紀檢監察建議書格式範文書信作文

紀檢是監察系統中的一環，它們也是不能離開建議書的。下面就是學習啦小編給大家整理的紀檢監察建議書，希望對大家有用。

　　紀檢監察建議書篇(一)

一、製作依據

(一)紀律檢查建議書的製作依據

《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例》第十四條第(二)項規定，初步核實後，有違紀事實，但情節輕微，不需要追究黨紀責任的，應建議有關黨組織作出恰當處理。

《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例實施細則》第十一條規定，根據《條例》第十四條第二項的規定，對經初步核實，雖有違紀事實，但情節輕微，不需追究黨紀責任的，紀檢機關應建議有關黨組織按照以下辦法做出處理：

1.黨組織負責人同被反映人談話，進行批評教育;

2.責成被反映人作出口頭或書面檢查;

2 召開民主生活會，對被反映人進行批評幫助;

4.糾正被反映人的違紀行為或責令其停止正在實施的違紀行為;

2 對被反映人的工作或職務進行調整;

2 在一定範圍內進行通報批評;

3 責成被反映人退出違紀所得。上述處理辦法對同一被反映人可以單獨使用，也可合併使用。

紀檢機關對黨組織提出建議時，應制作《紀律檢查建議書》，送達有關黨組織。對紀檢機關的建議，有關黨組織如無正當理由，應予採納，並應將辦理結果及時報告或告知提出建議的紀檢機關。

《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例實施細則》規定，紀律檢查建議書基本內容包括：一是初核機關和核實認定的違紀問題，二是處理建議;三是要求將辦理結果及時報告或告知紀檢機關。

(二)監察建議書的製作依據

中央紀委監察部《關於紀檢監察機關嚴格依紀依法辦案的意見》(中紀發〔2005〕7 號)規定，經初步核實(這裏的初步核實“包括初步審查”—— 筆者注)，對雖有違紀事實，但情節輕微，不需要追究紀律責任的，應按有關規定提出組織處理或其他處理的建議。

《監察機關調查處理政紀案件辦法》第十條規定，初步審查後，認為雖有違法違紀事實，不需要給予行政處分，但依法應當由其他行政主管機關予以行政處理的，移送有關主管機關。

《紀檢監察案件檢查教程》第四章“初步核實結果的處理”一節中講到，監察機關對行政機關提出建議時，應制作《監察建議書》，送達有關行政機關。

(三)紀律檢查建議書、監察建議書共同的製作依據。

《紀檢監察案件檢查教程》第四章第三節“對初步核實結果的處理”中講到，對經初步核實，雖有違紀事實，但情節輕微，不需追究黨紀政紀責任的，紀檢監察機關應建議有關黨組織或行政機關按照以下辦法作出處理(參照《案件檢查工作條例實施細則》第十一條)。對紀檢監察機關的建議，有關黨組織和行政機關如無正當理由，應予採納，並應將辦理結果及時報告或告知提出建議的紀檢監察機關。

二、例文評析

中共×× 縣紀律檢查委員會紀律檢查建議書×× 局黨委：2002 年7 至8 月，縣紀委會同×× 局黨委對該局下屬的'×× 公司經理××× 的有關問題

進行了初步核實，發現以下問題：……

1 按照公司財務制度，經理的手機話費由公司支部書記審核簽字。從2000 年1 月到2002年6月，經理×××手機話費支出共計4679.13元，其中× 元話費無人簽字直接報賬，× 元話費自己簽字報銷，違反了公司的財務管理制度。

2 年× 月× 日，公司領導班子會研究決定給每個職工按內部控制價批銷200 斤玉米種子。經理××× 擅自改變公司決定，給職工按低於內部價大量批銷玉米種子，共批給職工劉××1600 斤、張××920 斤、王××825 斤。副經理李×× 從公司低價購買玉米種子3100 斤。以上四人低價購買的玉米種子，除少量自用外，大部分銷售給親友和羣眾。

3 未經公司領導班子會研究，擅自決定從商販手中購買精品圖書三套，價值2000 餘元。圖書買回後，未按公物進行登記，長期保存在個人手中。

鑑於上述問題情節輕微，可不追究紀律責任，根據《中國共產黨紀律檢查機關案件檢查工作條例》第十四條第(二)項、《案件檢查工作條例實施細則》第十一條的規定，經2002 年9 月5 日縣紀委棠委會議研究，提出如下處理意見：

……

1 副經理李××、職工劉××、王××、張×× 從公司低價購買玉米種子向羣眾銷售，侵害了公司利益。根據今年玉米零售價、對外調撥價，對他們四人每人扣除公司內部規定的200 斤種子外，超出部分，每斤按0.4 元退款，退款予以收繳，其中李×× 應退1160 元、劉×× 應退560 元、張×× 應退288 元、王×× 應退250 元;

2 對該公司近年來購買的高價圖書逐一清理，按公物進行登記，加強管理;

3 幫助該公司健全財務管理、重大事項領導班子集體研究等相關制度，堵塞漏洞，完善管理。上述處理意見，請你局黨委負責辦理，並將辦理結果及時報告縣紀委。

　　紀檢監察建議書篇(二)

一、紀檢監察必須找準定位，在本職工作上下功夫。

在實際工作中，如何來定“準”位，而不出現偏差，需要正確處理三個關係：一是處理好與上級紀檢監察機關的關係。對紀檢監察機關佈置的工作任務，要認真貫徹落實，凡本部門的重大活動、重要措施、重要信訪舉報、大要案件的查處、年度工作計劃總結等都要及時向紀檢監察機關報告。二是處理好與局黨組的關係。始終堅持黨組的領導，要與黨組保持高度一致，心往一處想，勁往一處使。做到“五個主動”：主動提出本單位反腐倡廉工作的計劃和安排，及時提交局黨組討論研究，爭取支持;主動向局黨組彙報羣眾信訪、本部門和基層單位黨風廉政建設情況，針對問題，積極諫言獻策，為局黨組當好參謀助手;主動幫助協調解決在工作中出現的矛盾和問題，為黨組分憂解難;主動提出反腐倡廉工作的新路子、新招數，拓寬工作局面。主動承擔局黨組交辦的其他事項。三是處理好與局機關各部門的關係。要堅持在局黨組的領導下，分工負責、各司其職，不包辦代替，不超越權限。需要紀檢監察部門牽頭的，勇挑重擔，當好主角。需要配合的工作，恰如其分地當好配角。在工作方法上注意防止和克服兩種傾向：一種是“欽差大臣”式，到處插手，橫加指責;一種是“聾子的耳朵”式，怕得罪人，不聞不問，明哲保身。只有找準定位，在本職工作上下功夫，才能真正發揮紀檢監察的作用。

二、加強執法監督檢查工作，將執法檢查制度化、規範化、系統化。

執法檢查是加強監督管理，保障依法行政的重要手段，是防範和及時發現藥品監督執法過程中違紀違法問題的有效途徑。為了加強監察工作的主動性和創造性，切實做到“關口”前移，主動出擊，全程參與每季度一次的執法檢查。通過對藥品監督法律法規和有關政策文件的執行情況，稽查案件的檢查、執行等情況進行檢查複核，從中發現問題，辨症施治，有針對性地建立監督

約束機制，築起權力腐敗的防火牆。把腐敗問題解決在萌芽狀態，增強了紀檢監察工作的前瞻性，有利於提高執法和監督水平，增強工作的實效性。同時，還可以通過執法檢查，找準管理上、制度上的薄弱環節，針對問題研究分析原因，提出切實有效的解決辦法和改進措施，逐步建立一套既切合實際又行之有效的監督制約機制。

要採取“防、堵、查”三位一體的綜合整治方法，標本兼治，加大建章立制和從源頭上治理的力度。對那些情節嚴重、影響惡劣的人和事，必須堅決查處，毫不留情;而對於一時失足，犯一般性錯誤，尚能挽救解脱的幹部應給予機會，要將以禮服人，以情感人，以制度管理人貫串日常工作中。

三、加強自身建設，提高紀檢監察工作水平。

為了適應新形勢的需要，紀檢監察幹部要增強責任感和緊迫感，從以下四個方面加強自身建設：一是拔高起點，做複合型幹部。認真學習，刻苦鑽研，要增強理論功底，提高分析解決問題、組織協調、文字語言表達能力。要主動介入機關的各項監督檢查業務活動，增強感性認識和實踐經驗，使自己成為既是紀檢監察業務的專家，又是熟悉藥品監督檢查的能手，只有充分熟悉業務才能使監督工作有針對性，而不盲目;有前瞻性，而不短視。二是求真務實，做有工作實績的幹部。紀檢監察不能被動完成上級交辦任務，而應結合全局中心工作主動出擊，做出紮實有效的工作實績，使紀檢監察部門的作用和地位不能代替、不可缺少，用有“為”來達到有“位”和有“威”。三是嚴於律己，做廉政勤政的幹部。紀檢監察工作由於有其自身的特殊性，因此，紀檢監察幹部必須嚴格要求自己，規範言行，注意維護和塑造紀檢監察幹部形象，充分發揮表率作用，展示紀檢監察幹部風采。四是注重調研，做研究型的幹部。要做到“三勤”：腦勤、腿勤、手勤。“腦勤”即勤于思考，善於從平時的工作中總結、發現和提煉具有規

律性的東西，不就事論事：“腿勤”即勤下基層，潛下心多作調查研究，不做蜻蜓點水式的幹部：“手勤”即結合實際儘可能多地作一些理論方面的探討和分析，注意捕捉有特色、有價值的工作方法和經驗。

　　紀檢監察建議書篇(三)

關於解決四風問題的意見和建議

開展黨的羣眾路線教育實踐活動有着重大意義。有沒有解決問題，羣眾有沒有滿意,首先是要準確發現問題，這樣才能針對性地破解一系列問題與難題。因此在活動中建議可以從以下幾點着手準確發現問題。

1、多形式、多渠道聽取意見。通過各種形式，可以激發羣眾的熱情，形成社會關注的問題。要解決什麼樣的問題，羣眾是最有發言權的，可通過基層座談會、下基層調研、網絡等形式、學會傾聽、進一步精簡文件和會議，走到羣眾中去。

2、實事求是找問題。查找問題時不可有私心，不可遮遮掩掩。“四風”問題有着種種的表現，通過對照，自己發現問題，查找不足之處及差距，就得本着事實求是的態度，開展批評與自我批評。

3、勇於正視存在的問題。嚴格自己、亮出問題，從維護黨和人民的利益出發，多從主觀上找原因，少講客觀上的理由，一種現象講了許多，卻找不出行為人，那就是些空話了。

4、有寬廣的胸襟，能接受他人的意見。對於他人的批評，不能有敵對的思想，有些情況下是不容易看到自己的問題，而旁觀者是能清楚的發現的，靜下心來發現問題是在哪裏，可以少走很多彎路。

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