工作建議書7篇

在現實社會中，建議書在我們的視野裏出現的頻率越來越高，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。寫起建議書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工作建議書7篇，歡迎閲讀與收藏。

工作建議書 篇1

BIM技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業整體競爭力，SOHO中國更是將BIM技術列為未來10年三大核心競爭力之一。

雖然當前BIM技術還處於發展的初級階段，但已有的BIM技術和應用已能為我們創造巨大價值，並且BIM技術將成為建設行業革命性技術。

當前很多施工方實施的BIM效果並不理想，原因在於一是對BIM技術認知不足，二是實施戰略不當，三是在各階段BIM選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。

施工方BIM技術應用建議書

如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？

如何提升大型複雜工程質量、安全管控水平？

如何有效進行項目投資控制？

解決之道——魯班BIM解決方案

一. 施工方項目管理挑戰

1) 更快的資金週轉、更短的工期帶來工期控制困難

現在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重複工作、更高效的協調、更高的生產效率。通過縮短工期，可以降低企業資金壓力，控制企業財務成本支出。

2) 三邊工程，圖紙問題多，易造成返工

大型複雜項目面積大，專業多，管道設備錯綜複雜。如果依據以往的作業方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發現，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。

3) 工程複雜，技術難度高

當前越來越多的項目設計複雜，技術難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統的作業方式與技術手段，項目實施風險係數很高。必須綜合運用現代化的信息系統、BIM、雲計算等技術手段，才能保證項目高效率、高質量、低成本地運行。

4) 投資管理複雜程度高

項目建造投資大，涉及上下游預結算，進度款支付等，投資的管理複雜，數據處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發現問題，在最後結算才發現，為時已晚。

5) 項目協同產生較多錯誤且效率低下

對於大型複雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業（系統）多，傳統低效的點對點協同共享往往產生很多理解不一致等問題，並效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統一的信息共享平台、統一的BIM數據庫系統、統一的流程框架下進行作業，才能高效協同。

6) 施工技術、質量與安全管理難度大

工程項目作當地標杆項目，對施工質量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質量與風險因素多，需要提前應對。

二. 魯班基於BIM的建造階段項目管理解決方案

基於BIM技術的魯班基礎數據整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業級工程基礎數據整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數據包括：實物量數據、價格數據、消耗量指標數據、清單定額數據等。基於BIM技術的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數據進行統一管理。通過提供企業級和雲計算的兩種方案幫助企業建立企業級四大基礎數據庫，即企業大後台，總部、分公司、項目部等各部門使用的客户端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯網快速調取實時準確所需的基礎數據。並且建模的BIM模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業單位進行協調管理。

在基於BIM的魯班基礎數據系統的支撐下，魯班建立了較為完整的基於BIM的項目管理解決方案。

工作建議書 篇2

怎麼讓工作時有個好心情，除了良好的工作氛圍，好的辦公環境也是影響因素之一，整潔、明亮、舒適的工作環境，才能使員工產生積極的情緒就會充滿活力，工作效率才會很高。

1、自覺辦公場所不吸煙。以免產生的二手煙對其他同事的健康造成影響，而且嗆人的煙味不僅刺激呼吸道，也會刺激眼睛視物困難。

2、勤開窗勤通風。一屋子的人如果悶在一個封閉的環境裏，所產生的廢氣會讓人大腦缺氧、頭昏腦漲，而新鮮空氣則可以令人精神振奮，工作起來也會覺得神清氣爽。

3、做好辦公室綠化。在合適的位置養一些大型的綠葉植物，在辦公桌上放一盆小植物，既吸收輻射，也可以緩解眼部疲勞。

4、調輕手機鈴聲。調輕手機鈴聲或者設置為振動狀態，講電話的時候也要有意識地放輕音量，同時不要在上班時間煲電話粥，要知道在緊張忙碌的狀態下，如果有人在旁邊一直聊電話，那感覺就像是五百隻蒼蠅在耳邊縈繞，容易讓人煩躁。

5、隨時整理自己的辦公桌。不要像擺地攤一樣把東西扔的滿桌子都是。一個整潔有序的辦公秩序也能讓人擁有輕鬆的心情來投入到工作當中。

6、儘可能不在辦公室就餐。如早餐之類，或者有些味道比較重的食物也不要在辦公室吃，會留有異味。

7、適宜的辦公室温度。如夏天的話很熱，冬天又很冷，可以開空調調節温度，如何太乾，可以放個空氣加濕器。

8、淨化辦公室空氣。空氣淨化器所應用的光觸媒、負離子、淨離子羣淨化技術能夠很好去除病毒、遊浮黴菌、細菌、苯、氨、過敏原等。多重濾網功能吸附附粉塵、強力除甲醛、異味、吸附油煙、二手煙等。並能智能監測污染情況，方便獲悉室內污染情況。

工作建議書 篇3

來學科部這麼久了，結識了這麼多優秀的同事和學長學姐，學到了許多，感悟了許多。現在，提一點對我們部門有建設性的意見吧。

首先，我覺得我們部門的早自修監督制度，我覺得應該加以改進。首先，來檢查的都是我們09各班的班委，平時我們晚自修點名的時候都認識了的，因此感覺這個制度意義不大。。。然後我覺得大二的學長學姐們似乎早讀都習慣默讀或者自習，我們久這樣進去管自己讀似乎太突兀，可以建議大家監督時站教室外面早讀，注意下檢查的人，來了就看下時間和教室裏的人員即可，這樣既不影響學長學姐們也達到了檢查的目的。

再者，我覺得到現在為止，部門三個執委在我的印象裏都還是純粹的領導關係，就是感覺沒有特別親切的感覺，也許就是沒有部長所説的家的感覺，説話總有顧忌。不知道時我一個人如此還是大家都是如此，不過這也不能怪部長副部長，他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺有事的時候大家可能還好一點，一到沒事的時候就又和陌生人一樣了，關於這點，我現在也沒有想到什麼很好的解決辦法，看來只有時間能彌補了。

團委學生會的宗旨在於服務同學，協助學院做好學生工作，同時開展有聲有色的活動，促進學生全方面素質的發展。在團委辦公室工作的兩年中，我對於團委學生會的發展有幾點看法，希望這些建議能有所幫助和完善我們這個大家庭。

一、刪繁就簡，傳統與創新結合，打出文院特色

在這一年裏，我文院活動數量當屬第一，但是問題諸多。第一，活動多而重複，換湯不換藥。部門與部門之間的活動類型相同，目的相同，相互重疊，學生參與興趣不高，意義不大。建議應將一年中主要活動分為素質類(演講，徵文，圖標徵集，職場等等)，旨在提高中文系學生本專業素質，增強學生綜合能力;才藝類(文藝匯演，歌詠比賽，舞蹈，曲藝等)，旨在拓展學生特長天賦，增強學生自信，為學院和個人贏得榮譽;遊戲類(宿舍總動員，體育競技，棋藝大賽等)，旨在增進學生之間感情，加強班級團結;特殊類(黨團下發的各部門必須合辦或協辦的活動，團日活動等)，旨在鼓勵學生積極參與，為學院爭光添彩。四大類活動一年中，每類最好至多重複辦兩三項，這樣可避免重複宂雜，同時又互相調劑。第二，活動質量不高。所有活動中，經過統計各部門交上來的總結，遊戲類佔到了百分之四十左右，文藝類佔到了百分之二十，素質類百分之二十五，特殊類百分之十五。其中以特殊類強制性較大，參與人數最多。遊戲類趣味性最高，人數其次。才藝類專業性較強，人數較少。素質類較為枯燥，人數最少。可以發現的是，學生對於素質類的拓展並不上心，尤以徵文類活動人數最少。這對於學風建設和素質拓展是一個不理想的表現。各部門為追求學生參與人數，舉辦遊戲類活動因而較多。建議先從班級活動開始，舉辦小型演講，辯論賽，提高學生對於素質拓展的興趣和減少畏懼情結。這方面以零九級一班為代表。由小及大，不斷灌輸提高聽説讀寫等素質能力的重要性，鼓勵學生參加素質類活動。其班級成員活躍於各類活動之間，表現突出。第三，活動較為死板，沒有特色。每部門之間爭取都創立出一個有自己特色的活動，傳承下去，作為傳統。再羣策羣力，利用網絡查詢，結合學生心理和學院特色，找到令人耳目一新的活動。除此之外，活動最好不要扎堆兒，物以稀為貴，有條不紊排着來，學生們才不會應接不暇，不知所措。

二、虛實結合，利用節日做文章

團委務虛，學生會務實，這是一貫方針。團委各部門除了要完成上級黨組織交給的任務外，還應致力於大力宣傳思想，弘揚愛國主義等等。因此團委各部門所辦活動應多少在這方面有所傾向，從而提高學生的思想素質。如以今年建黨九十週年為契機，開展各項紅色活動等。學生會則傾向於通過辦具體活動，來提高學生的其他素質。團委與學生會二者應齊頭並進，不可偏廢其一，也不能忘了本部門應有的任務。我們可以在辦活動的同時，充分利用節日，大做文章。團委應更注意紅色節日，清明，五四，國慶，建黨等等。學生會則應多注意傳統節日，中秋，重陽等。

三、本部門建設，打造空中平台

團委學生會以服務學生為宗旨，但是與學生密切程度並不夠，廣大學生對於團委學生會的評價停留在一個“只是辦活動”的機構。針對這種情況，我對於本部門職能方面提出若干想法。

辦公室收錄大一大二所有學生的電話號碼，建立文院學生飛信羣。鼓勵學生加入，方便學生收到第一手信息。這個飛信羣的作用類似於校訊通，但是校訊通的宣傳內容有限，大部分傾向於學院重大信息，較為缺少人性化。文院學生飛信羣，則是完全服務於學生的信息平台。例如，大一新生入校後，通過飛信羣介紹學校內各個重要地點的方位(充卡辦卡的地方)，學校附近的交通，新入學需注意的事項，防盜防推銷的經驗，團委學生會納新的時間地點，各部門的簡要介紹，各門課程的簡要介紹，選課老師的介紹等等。完全以學生的角度和對校園的經驗來回答學生的問題，因為只有學生自己才清楚自己的疑問。另外，從內部活動宣傳的角度，也是極為方便的。這樣活動的宣傳從三條渠道進行，宣傳部的展牌，團委學生會的入室宣傳，飛信羣的信息平台，全方位宣傳到位，不會在擔心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達的由文院飛信羣傳達，各部門也可以借飛信羣來廣泛的推銷自己。

同時並設置意見反饋郵箱，定期做問卷調查，瞭解學生當下最關心什麼，並設置相應版塊，通過飛信羣達到服務同學的目的。主要宣傳的版塊有，菜鳥經驗，學習考試，活動宣傳，學院大事，一週要聞，温馨貼士等。辦公室通過打造這個空中平台，服務學生，上傳下達，引導學生少走彎路，掌握第一手信息。具體宣傳時間定為21：30至22：30之間，每週兩到三次，特殊情況不定，不影響學生學習和生活。這樣人性化的關懷，便能讓學生感到團委學生會的温暖。

工作建議書 篇4

一、學生會的中樞機構，主要負責處理學生會日常事務，包括來信來訪;對上級任務、指示做到上情下達;協助、督促、協調各部門之間工作的開展;負責學生會的認識管理;學生會各項大型活動的工作人員的統一調配和後勤保障;管理學生會的辦公物品;負責學生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負責搞好與兄弟院校的聯繫與信息交流等工作。

二、學生會對內的職能部門，旨在建設良好的學生會文化，擔當學生會的規劃者，監督者和培訓組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創新”的工作理念 ，為學生會吸納、儲備、培訓更多優秀人才，使學生會發展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學生會幹部檔案的建立和整理，學生會幹部的考核與評定，建立和完善學生會的人事制度和監督機制等。

三、要以為全體同學營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學的良好氛圍為目的，開展各種同學們喜聞樂見的活動。同時，瞭解反饋廣大同學在學習方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋樑，促進師生的相互交流，為廣大同學提供及時的學習動態，考試信息。

四、要以實踐是永恆的主題。本着全心全意為同學服務的宗旨，秉着創新、開拓的實幹精神，引導和鼓勵廣大同學參加校內外各項實踐活動。設有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經濟困難的同學提供扶助，同時組織進行其它相關係列活動。實踐部目標是：“在實踐中進步，在進步中實踐!”

五、負責大型活動的對外宣傳、聯繫工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學生會的經費來源。成員能在實踐中學會如何去與人交流和溝通，提升社交水平，強化統籌安排能力和團隊合作意識，從而提高個人綜合素質。

六、生活需要精彩，心情需要愉悦，才華需要施展，自我需要實現。要有充滿神奇創造力和無限想象力的空間。在此地，你可以是編劇，導演，策劃，以活躍你的思維;你可以是音響師，化粧師，燈光師，以展現你的藝術氣息;你還可以是歌者，舞者，演員，以實現你夢寐以求的願望。這裏是展現個人魅力的最佳舞台。

七、以加強團結、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學們的體育意識為己任，組織的各類體育活動、體育比賽，比如冬季長跑、籃球賽等，豐富同學們的課餘生活，在廣大同學中普及體育知識，提高身體素質，提高體育技能，並以體育為媒介，積極加強與各學院之間的交流。生命在於運動!

八、以女生為中心，為女生提供專業的、全面的服務。反映廣大女同學要求，維護女生權益，真正為女生排憂解難;負責組織每年女生節的各項特色活動;負責組織女性系列講座，如女生生理與心理健康知識講座;負責公關禮儀的相關知識培訓、組建禮儀、組建啦啦隊及其管理。

工作建議書 篇5

1、四樓最西側女用衞生間外部頂層有漏水情況，為了防止員工受到嚴重意外傷害，請中天企業集團維修工程技師抓緊時間維修。

2、四樓最西側男用衞生間有一小便池，需要整體維修，此事已經反映到中天物業管理部，告之時間已經很長了，不知為何沒有維修，請領導斟酌。

3、四樓生產車間最東側有許多物品，嚴重阻擋小型變電櫃和消防栓正常使用，請領導們進行開會研究。

4、四樓最西側女用衞生間內部有一落地式超大功率電熱水器，在燒開之後出現許多大量的熱水往外冒出來，而且地面非常特別濕滑，怕員工滑倒後受到嚴重傷害，建議是否可以整體拆除。

5、四樓最西側大型會議室，千萬別讓生產車間的員工使用，因為裏面有價值特別高的固定使用資產，這樣做是為了領導考慮，也是為了公司整體安全考慮。

6、本人在工作日內發現異常情況，第一時間上報領導，以防止重大嚴重事故和意外傷害。

7、在工作日內出現嚴重惡劣天氣，全體員工需要高度注意，把所有門窗全部關閉鎖緊，以防止非常嚴重的、巨大的、慘重的損失。

8、四樓最西側高傑領導使用的辦公室內部的整體電

源，需要高度注意，在節假日前通知到其本人。

9、各部門在領用物品時，建議都寫完整，別有遺漏的問題，建議此事請領導開會提出來，為了保證數據的準確、完整、安全。

10、特別需要高度注意的是，C座附屬超大庫房內部整體的供電系統和供水系統，以及所有門窗整體情況的安全。這個超大的庫房在領導們檢查時最需要注意的，特別是在節假日前整體全面的大檢查，這樣是為了公司整體利益與安全。

11、三樓最東側的員工使用浴室，本人建議地面撲上超厚防滑地墊，由於冬天即將來臨，這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節假日前提前上鎖，能夠保證長期的使用安全。請領導酌情考慮。

12、三樓與四樓最東側的貨物使用超大電梯間，建議不要放置任何無關緊要的物品，這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報三上浩司部長領導。

13、四樓最東側的大型接待室，凡是有需要使用的領導，讓其使用人員告之總務行政管理部，這樣是為了使用的安全和規範。

14、本人建議多多增加滅火器數量，是為了公司整體的安全，貨物的安全，員工的安全，設備的安全。

15、在公司放假之前，由各部門主管領導帶着本部門

的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查，建議是至少提前半個月的時間。

16、公司整體的供水系統與供電系統，無論是標準工作日，還是放假之前，全體員工都要始終高度注意，不要因為供水與供電不安全的因素，影響工作的規範、合理、合法、高效的運營。

17、公司全體員工在放假之前，提前把無關緊要的廢棄物品和所有垃圾進行全面大清理，為了保證生產車間的整體、辦公區的整體、用餐休息區、男女更衣室、三樓與四樓東西兩側員工走道、客用電梯間、貨物使用超大電梯間、兩個物流倉庫區的乾淨整潔。

綜上所述，請周姐主管領導閲覽，如有不妥之處，並且請領導明示，本人在領導的教育下、幫助下、關懷下、英明決策下，一定會工作的`出色。本人始終把公司整體的安全、財產的安全、固定資產的安全、設備的安全、整體運營的安全、物資物料的安全、整體良好優秀的形象、公司整體全面的利益，永遠要始終放在首位。

工作建議書 篇6

一. 項目簡介

項目基本情況介紹，略去。

該項目定位......

二. 建築工程行業現狀

三. BIM應用價值

BIM是通過在計算機中建立虛擬的建築工程三維模型，同時利用數字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建築工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建築物構件的幾何信息、專業信息及狀態信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態信息。藉助這個富含充分建築工程信息的三維模型，大大提高了建築工程信息的集成化程度，這就為建築工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平台。這些信息能夠幫助建築工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數字化技術，BIM模型中包含的工程信息，還可以被用於模擬建築物在真實世界中的狀態和變化，使得建築物在建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。

從建築的全生命週期來看，BIM的應用對於提高建築行業規劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建築業全面信息化和現代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規劃前期BIM能夠幫助企業建立一整套項目管理的信息平台，有助於企業控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質；在項目的設計階段，BIM有力的協同參與設計的各個專業工作，通過三維的界面協調各個專業的配合，優化項目設計，有效的避免專業間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，藉助BIM的三維模型，對施工中各種管線，構件進行模擬定位，優化排布，精確統計工程材料數量，通過模型模擬指導工程施工；在物業運維過程中，基於集成數據的BIM模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。

隨着BIM在中國被逐漸認識與應用，特別在國內工程建造行業高速發展的背景下，BIM已在國內一些大型工程項目中得到積極應用，湧現出很多成功案例，充分展現了BIM在建築工程行業的應用價值。

四. 服務建議

1 BIM規劃、實施諮詢

服務價值： 業主或地產開發商作為BIM實施的最大收益者，往往也面臨着在工程項服務內容：

服務原則：

目實施中應用BIM的巨大挑戰，例如： ? 在當前技術及業內BIM應用能力的條件下，在什麼階段通過應該應用哪些BIM技術和方法可以為項目帶來何種價值？ ? 如何計量BIM應用帶來的價值？ ? 應用BIM過程中，涉及到哪些管理模式或流程的調整？項目各參與方的工作界面如何界定？如何將BIM技術有效的整合到傳統的工作流程中？ ? 如何評估項目各參與團隊或擬參與項目團隊的BIM能力？ ? 如何規範項目各參與方的BIM工作標準和交付成果標準？ ? 如何檢驗和驗收BIM相關工作成果？ ? 項目各參與方如何通過一個有效的、結合業務流程的數據交換體系進行協同工作？ ? 項目建設過程中的BIM模型及相關信息如何能夠為後續的物業運維管理、能耗管理、安全管理服務？ BIM實施規劃就是通過幫助業主或地產開發商分析這些BIM實施過程中的問題和挑戰，並找到定性價比最優的解決方案，從而協助業主或地產開發商建立和提高基於BIM的工程項目管理能力。 根據業主或地產開發商現有管理水平和管理能力提升目標，結合項目特點，在BIM技術發展水平前提下，吸收業內BIM應用經驗，為項目制定性價比最優的BIM應用解決方案。包括： ? 制定項目BIM目標； ? 確定BIM應用範圍和具體內容； ? 制定BIM應用價值衡量標準； ? 協助對參與方及擬參與方的BIM應用能力評估； ? 制定項目各參與方在BIM實施中的角色、責任和工作界面； ? 在已有的業務分工和流程基礎上設計BIM實施流程； ? 制定BIM信息交換標準（例如模型標準、建模精度等）； ? 制定項目各參與方BIM交付成果標準； ? 協助對項目參與方的BIM成果驗收； ? 制定BIM技術基礎設施（軟件、硬件、平台）標準； ? BIM作為地產開發商項目管理和未來業主建築運營管理的工具和手段不能與現有的管理水平和行業發展狀態脱節； ? 在BIM技術發展還不成熟，行業整體應用剛剛起步的階段，需要務實的吸收行業最佳經驗和先進的IT解決方案，並適當增加管理創新，

以保證適當的投資回報率；

成果交付： ? 項目BIM實施目標及應用內容

? BIM應用價值評估模型

? 項目參與方BIM能力評估模型和准入標準

? 涉及BIM應用的各參與方工作內容、界面、責任、流程

? BIM工作標準（含模型規劃、信息規劃、軟硬件規劃）和成果交付

標準

? 項目數據管理規劃方案

成果示意： ? 項目各方工作職責：

? BIM模型標準：

? 各方工作流程：

? 數據交換平台規劃：

2 BIM建模、維護及衝突檢測

服務價值： 現有的建築設計主要是基於CAD平台。這種基於二維的設計平台並不能

充分實現專業間的設計信息交流，以及為業主和開發商帶來直觀的感受。

BIM的出現，不僅使得設計所見即所得，更重要的是通過工具的提升，

使得業主及地產開發商真正擺脱了技術壁壘的限制，隨時知道自己的投

資將要獲得的是什麼，有力的彌補了開發商及最終用户設計師之間的交

流鴻溝。

在三維模型環境中，通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統的二維環

境更容易發現不同設計專業之間的衝突，由此將大大減少複雜公共建築

在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。

服務內容： ? 設計階段根據設計施工圖建立和維護模型；

? 基於BIM模型的衝突檢查；

服務原則： ? 模型精度和信息參照現有施工圖設計要求；

? 確保重要節點可用BIM模型進行可視化彙報交流、論證方案、推敲

設計；

? 衝突檢測與設計重要的審核、反饋節點保持一致；

成果交付： ? 基於BIM三維可視化模型；

? 衝突檢測報告；

成果示意： ? 結合機電專業設計信息的建築物室內局部BIM模型

? 結合景觀設計的建築場地BIM模型

? 結合幕牆專業設計信息的建築整體效果BIM模型

? 某項目基於BIM的衝突檢查成果

3 仿真模擬，性能分析

設計優化，是以工程設計理論為基礎，以工程實踐經驗為前提，以對設計規範的理解和靈活運用為指導，以先進、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進行深化、調整、改善與提高，並對工程成本進行審核和監控，也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經濟之間的最佳平衡點。

通過數字化模擬技術對本項目進行基本的建築性能化分析，為設計優化提供決策支持。

3.1 室外風環境與熱舒適度分析

服務價值： 傳統設計往往侷限於如何使建築適應不同地區氣候特徵而採取相應的設

計策，而沒有從温度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣

候要素之間及其與建築的關係。然而，這些氣候因子恰恰是決定建築布

局、形體特徵、空間關係及建築表皮特徵的關鍵因素，能夠準確反應建

築在氣候環境中的適應性，這種適應性包含三個方面：人的舒適性、節

約能源和健康。因此，建築室外風環境和熱舒適性的性能化分析是方案

階段設計高品質社區和休閒環境的科學手段。

服務內容： 在早期建築方案階段介入，基於建築提供的三維草圖模型，評估典型季

節（冬、夏）主導風下的風環境和熱舒適性，從風感、空氣質量、建築

工作建議書 篇7

親愛的白姐：

您好!來公司實習已經有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經經歷了很多次反覆的琢磨、修正和重新定位，企業工作計劃建議書。

上週五下午我看了兩位就要通過轉正的PLC工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月裏，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什麼，加上工作比較辛苦，所以工作態度不太認真，缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來儘量避免今年4月份新員工到公司以後還會出現同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：

1、 人力資源 ：主要是員工招聘、培訓，以及企業文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作

2、 行政管理： 在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等，然後再跟您學習、請教

3、 行業研究： 這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因，工作計劃《企業工作計劃建議書》。很多的信息都集中在了高層，也就是説公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過1、2年的看、寫，每週就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網頁，可以豐富公司的網站內容和層次，也是企業文化的一部分

4、 建立自己的網頁，可以是總經理工作部的工作網站，也可以是我的個人網站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發，這項工作將跟任務3聯繫在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和製作，具體操作我將做好計劃。