安全管理建議書
彬長大佛寺礦業公司針對新員工增多,安全隱患增加的實際情況,各區隊要將新員工的安全問題作為工作重點、重中之重,具體做好以下七個方面的工作,確保安全生產。
一、突出抓好新員工的“心態”管理,解決新員工在適應礦井生產環境過程中的“怕—不怕—怕”的“三步曲”心態變化,消除“不怕”心態階段,在安全生產中永遠保持戰戰兢兢心態,促使新員工做安全上的老同志,做安全上的放心人。
二、嚴格以師帶徒合同管理,建立師徒違章責任連帶制度和優勝師徒評選制度,要求 師傅在帶徒過程中嚴格按照規程要求進行作業演示,嚴禁將不良行為教授給徒弟,保證徒弟在學徒過程中始終接受正規的操作訓練。
三、加強安全知識教育培訓,運用職工班前安全會及週一週五安全學習、培養新員工良好的安全心態,強化新員工的安全意識,規範新員工的操作行為,提高新員工的安全技能,由師傅對徒弟進行技術講解和業務傳授,便於新員工儘快掌握崗位應知應會安全知識。
四、嚴格執行正規循環作業,縮短勞動時間,同時相應減輕新員工的工作量,給新員工一定的適應和鍛鍊時間。
五、“以人為本”發揮親情的感染作用,注重情感投入,“於細微之處見真情”。採取與新員工交心談心等親情教育法,不失時機、潛移默化地向新員工宣傳安全思想;可邀請職工家屬參加到安全共保活動中來,充分發揮親情的感染作用,築牢安全第二道防線。
六、有效的激勵和約束機制作保障,鼓勵正確行為,對錯誤行為和違章行為進行教育和適當處罰,使安全理念逐漸滲透到新員工的深層觀念之中。
七、區隊隊幹、班組長及老工人要以身作則、身先士卒,牢固樹立“生命至高無上,安全責任為天”意識,在安全生產的.日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”,為新員工做好表率。煤礦安全工作需要所有員工的共同努力,需要腳踏實地、真抓實幹。只有心態安全,才會有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。要把“安全第一、預防為主”的方針真正成為所有員工的自覺行動,使新員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變,進而達到“我會安全”的境界。( 文 大佛寺礦業公司 生產技術部 張紅衞)
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