會計升職申請書

在如今這個年代，我們會使用上申請書，不同的使用場景有不同的申請書。寫申請書真像想象中那麼難嗎？以下是小編為大家收集的會計升職申請書，希望對大家有所幫助。

會計升職申請書1

尊敬的公司領導：

自從我踏進大學校門開始，學習着財務會計這個專業，我就下定決心這將是我今後的事業。我要慢慢的一步一步向着會計師這個目標走着。事實上從我畢業以來我也是慢慢的往走。大學一畢業我便在一家小公司做着出納，當時是年初，剛好金融危機，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個人競爭着，我非常感謝當時那家公司的會計，她願意從一個一個簡單的憑證開始教我，她是我在會計實踐道路上的第一個老師，半年之後，她辭職，我便代替的她的位置開始做會計，在這家公司做了2年多以後，我想學習更多的知識。我到了另一家有進出口的企業工作，我們負責人是個台灣人，也剛來崑山不久，監管着財務與採購，我非常感謝她願意更我機會，因為當時我沒有接觸過進出口業務，我先是看一些網站上的關於免税、出口退税、手冊核銷事宜的指導文章，還有國税每個月都會有出口退税員的培訓。這是我在財務這個工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開心。我來到xx已有多久，感覺到這裏的領導待人和善，同事也都是看起來很善良的人，尤其是財務部的人，很好相處，很樂於幫忙，正直，可愛，和他們相處起來真的很開心。

關於工作問題，現在除了日常的工作外，我現在就是六家的工商年檢與企業所得税彙算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之後，我手上就沒那麼忙了。5月份開始統計的明細賬，與各部門核對，主要是應收賬款這一塊客户較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務報表已經出來，發現以前的賬目也的確很亂，一些財務處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時候把科目帳統計完全，然後使用財務軟件。

賬目還是比較清楚的，待開始營業了，成本和費用就要開始做，那我們的成本這一塊就是依據倉庫的入庫單、生產領用、產成品繳庫、出貨數據，月底盤點數據，還有當月的發貨開票、未開票、不開票的明細數據。我不清楚我們的財務軟件是不是和公司整個倉庫和生產連起來的，如果是連起來的，倉庫及時把收料出貨數據錄進去，我們的成本會很清楚。如果存貨這塊不進我們的財務軟件，就是增添財務的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據倉庫的入庫單、採購單、發票、請款單入賬，月底倉庫出收料明細表，兩個數據核對。倉庫出具車間領用明細數據以及產成品繳庫明細數據。對賬科出具已開發票明細，未開發票明細、不開發票明細。月底盤點。成本根據這些數據核算出來。當然可能近2個月還沒開始營業。至於固定資產的折舊和待攤費用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負責這些工作，大多數的公司都是才有年限平均法來計提折舊，折舊年限，房屋建築物：20年；機器設備：；其他生產工具器具：5年等各總類的固定資產折舊年限都明白。xx現在是在建期間，賬目不多，數據統計進入系統較分公司輕鬆。

我自己也很清楚，從我的年齡和經驗來看，我並不是財務主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作，有受過專業知識的教育與實踐的工作經驗，以及我不斷努力的毅力。我很幸運的碰到這個機遇，我想爭取它。當然如果領導們覺得我無法勝任財務主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學習我所沒碰到的知識，我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領導能給我這個機會，給我個試用期，倘若領導最後還是覺得能力不足，我也安逸的做回我的税務會計與其他工作。當然我有自信這件事情不會發生。對於財務與公司來講，最需要的是對公司的忠誠，把公司的榮辱當成自己的事情，當然我們也需要公司的信任。

要想升職加薪，首先要成為體貼老闆的員工。和老闆的溝通很重要。預想得到你想要的，首先要知道別人時怎麼看你的，你在老闆心中有什麼樣的分量。如果在老闆看來，你不是體貼的員工，維護公司利益的員工。那麼就不考慮給你升職或者加薪的。不但要讓自己有價值，而且還要讓別人看上去也有價值。價值是什麼？就是讓別人永遠對你有需求。一個人，哪怕別人是利用你，首先你得有價值讓別人利用，説明在別人眼裏還是有價值的。就要學會時間管理，有時間觀念。一個懂得自己時間分配的人，一定是一個做事有條理的人。反之，沒有時間觀念的人，浪費自己的生命的同時在職場做事也很沒效率，就會浪費別人的時間，拖團隊後腿，那麼，老闆為什麼要給你加薪或者升職呢？在職場，如果不學習，你的知識就會很陳舊，就很容易被別人超越，哪怕是新人。與其抱怨老闆，羨慕同事，那還不如提高自己。

xxx

會計升職申請書2

尊敬的領導:

我叫×××、現任信用社主管會計。

xx年在縣聯社的正確領導和信用社主任的幫助指導下,按照縣聯社會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規範財務核算,完善費用管理,努力實現全社財務狀況在上新台階,較好地完成了各項工作任務。現就主要工作述職如下:

一、強化管理,抓落實

根據年初工作意見,首先制定了相關內部管理考核辦法,成立領導小組,安排具體工作,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業部環境建設及安全保衞設施方面的管理規範情況,先後到其它社參觀學習。其次、搞好內部檢查,一是對規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核,二是以檢查,抽查的方法,對營業部和各

所的庫款、憑證及安全方面進行多次檢查。

二、開展達標規範活動

為了繼續提高櫃枱帳款核算質量,提高營業人員的業務素質,開展優質文明服務,加強日常管理和安全保衞力度,組織開展達標規範活動。活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衞四個部分,保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

三、加強會計檢查輔導工作

強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,通過檢查情況看,各所能按照會計基本制度的要求辦理各項業務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在有問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了處罰,切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各所部進行了不同程度的處罰。

四、強化對會計主管的管理和監督

為加強對會計工作的規範化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理、結算管理、會計擋案管理等,成立了會計工作檢查監督小組。每月對會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了會計工作的管理,責任心明顯增強,會計職能作用發揮明顯。聯社在開

展內部管理綜合檢查時我社在全縣農村信用社中會計工作質量較以前得以明顯提高。

五、組織開展對人民幣的宣傳工作

一是按聯社安排,進行人民幣的宣傳,對各營業網點發放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達到預期宣傳目的。二是按上級聯社反洗錢犯罪的安排,對日常工作中現金及轉帳的大額資金及時的統計上報。

六、加強學習,提高質量

為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平提供會計服務。

主管會計的素質的提高,這就要求具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、我經過專門培訓和自學全面提升了自身綜合素質,進而有效地推進了高素質的會計管理工作,提高了會計管理水平。

七、實行定期例會制度

於每月、季組織召開會計專題會議,主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行全面學習,特別是對今年聯社制定出台的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對會計工作進行專題彙報,三是佈置近期工作,進一步明確思想,統一認識,為做好各項制度的貫徹和落實打下良好的基礎。

八、加強業務知識學習和考核

一是加強了對專業理論、技術考核。根據年初制定的《內勤人員學業務、練技術達標考核辦法》要求,組織有關人員,對業務理論、技術進行練兵和考核,以保證技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。二是搞好知識

宣講工作。根據聯社安排,搞好了對各所、部財務部分的知識宣講,重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識,進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

九、加強經營核算,提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據聯社財務指標計劃,重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算,並擬定了各項經營目標計劃。為實現我社今年業務目標打下了良好基礎。

2、積極做好有關上報資料及統計報表。一是積極搞好聯社交辦的上報資料及相關統計報表。二是根據聯社要求,搞好經營情況預測分析,重點是:①各項經營指標完成情況,②財務收支情況分析,③預計今年財務收支實現情況,④預計今年經營指標完成情況,⑤當前需要解決的問題。

3、加強財務紀律,規範財務管理。會計委派制實施以後,會計的監督管理職能充分發揮出來,從源頭上控制了違規開支行為。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關,無不合規定費用列支單據,費用開支符合規定要求,保證了業務正常費用的開支,公用費用支出也得到了有效控制,營業費用的管理運行良好。費用總量控制在計劃以內。

十、各項業務經營穩健快速發展

為全面提速全社經營目標,進一步完善經營機制,努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算,為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析,及時

給社領導提供數據,以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。及時對各營業網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金佔用,提高資金收益率。

綜觀全年工作,按照聯社會計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規範工作,使全社的會計出納工作得到了進一步加強,會計出納工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發揮的不夠好,以身作則,率先垂範的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會計出納人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中將認真加以改進和完善,按照聯社領導和社領導的要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,紮實工作,努力完成聯社及社領導交辦的各項工作任務。

以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請領導給予批評,並加以監督。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

會計升職申請書3

尊敬的公司領導：

我是財務部的財務會計***，從20xx年7月16日進入公司後一直擔任財務部的會計一職，在這一職位上，先後擔任速品直營的收入會計和公司費用會計及審計會計的職務，通過這些崗位的輪換，再加上對公司將近兩年時間的瞭解，我更加深刻的瞭解了直營店鋪的基本賬務問題，也對公司的主要費用的支出有了一定認識，並且對公司購買的主要商品的一些價格問題以及一般員工差旅費的問題也能較好的掌握和把控。

今天我正式申請“財務審計主管”一職，我自己也很清楚，從我的年齡和經驗來看，我並不是審計主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作，有受過專業知識的.教育與實踐的工作經驗，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個人計劃：

1， 首先會不斷完善公司的內審制度，使得以後的每項報銷都有據可依。

2， 其次是對各個方面的監控：

（1）採購物品價格的監控，對每項採購的物品的價格都要和前期的歷史價格進行對比，預防部分人員從中賺取差價

（2）預算執行的監控，對各部門的預算的執行是否偏離進行監督，必要時候給予警告

（3）專項裝修費及其他專項費用的監控，對公司重大活動和部分店鋪的裝修費用等進行費用跟蹤控制

（4）對差旅費是否遵循差旅制度的監控。

3， 再次是積極配合其他本部門及外部門的工作，為財務部樹立良好形象。

我很幸運的碰到這個機遇，我想爭取它。當然如果領導們覺得我無法勝任審計主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學習我所沒碰到的知識，我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領導能給我這個機會，倘若領導最後還是覺得能力不足，我也安心的做回我的財務會計與其他工作。對於財務與公司來講，最需要的是對公司的忠誠，把公司的榮辱當成自己的事情，當然我也需要得到公司和領導的信任！

　　申請人：***

　　20xx年5月30日

會計升職申請書4

xx您好：

我是xx年xx月進入公司，xx年xx月調到國貿公司財務部，首先感謝公司領導對我關心和重視，為我提供了這麼好工作環境。自加入焦電公司以來，始終以快樂飽滿情緒投入到工作學習中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司發展做出了自己應盡責任，您是我的領導，這些您應該是瞭解，您甚至可以從同事們那裏得到對我評價。

我相信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我申請能夠加以重視。我的理由如下：

我現在的崗位是出納崗我的崗位工資是xx元，按照公司的財務制度要求，出納崗的工作範圍是現金和銀行，本着加強業務水平和為領導分擔工作的理念，我從20xx年3月份就已經在做會計憑證、記賬、國税和地税的納税申報等工作，實際情況是我已經在做會計崗位的工作了。提出加薪要求，並不是"邀功"，我所付出的談不上"功"，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實説。

如果公司領導認為我現在工作內容及質量還未能達到加薪要求，我誠懇希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今後有一個努力方向和目標，在提升

自己能力同時將工作做更好，向更高目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極、認真負責態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，薪水雖然很重要但這不是我惟一的追求。

此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

會計升職申請書5

各位領導、各位同仁：

大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，

每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。會計主管述職報告一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與"四好"班子、"四強"黨組織創建工作，制定"四優"黨員爭創計劃。

三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額0000萬元、中

間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農户辦理了工行POS機及聯社的"一卡-通"，秋季收購全面實現非現金結算。

二、加強隊伍建設創建文明規範窗口

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》，設立"周服務之星"、"月文明之星"、"季規範之星"、"業務精英獎"等，對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到"形象統一規範"、"設備使用正常"、"環境整潔宜人"、"服務設施到位"、"宣傳醒目規範";(述職報告)在禮儀形象中嚴格執行"着裝統一規範"、"形象整潔大方"、"行動文明得體";要求員工貫徹執行"三好一提高"，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到"六聲"，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好"五心"，即：服務態度要"熱心"、接待客户要"誠心"、言談舉止要"虛心"、宣傳解釋要"耐心"、關心他人要"真心"的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全

體員工的工作積極性、主動性和創造。

此致

敬禮!

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　　xxxx年xx月xx日

會計升職申請書6

尊敬的公司領導：

自從我踏進大學校門開始，學習着財務會計這個專業，我就下定決心這將是我今後的事業。我要慢慢的一步一步向着會計師這個目標走着。事實上從我畢業以來我也是慢慢的往走。大學一畢業我便在一家小公司做着出納，當時是年初，剛好金融危機，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個人競爭着，我非常感謝當時那家公司的會計，她願意從一個一個簡單的憑證開始教我，她是我在會計實踐道路上的第一個老師，半年之後，她辭職，我便代替的她的位置開始做會計，在這家公司做了2年多以後，我想學習更多的知識。我到了另一家有進出口的企業工作，我們負責人是個台灣人，也剛來崑山不久，監管着財務與採購，我非常感謝她願意更我機會，因為當時我沒有接觸過進出口業務，我先是看一些網站上的關於免税、出口退税、手冊核銷事宜的指導文章，還有國税每個月都會有出口退税員的培訓。這是我在財務這個工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開心。我來到xx已有多久，感覺到這裏的領導待人和善，同事也都是看起來很善良的人，尤其是財務部的人，很好相處，很樂於幫忙，正直，可愛，和他們相處起來真的很開心。

關於工作問題，現在除了日常的工作外，我現在就是六家的工商年檢與企業所得税彙算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之後，我手上就沒那麼忙了。5月份開始統計的明細賬，與各部門核對，主要是應收賬款這一塊客户較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務報表已經出來，發現以前的賬目也的確很亂，一些財務處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時候把科目帳統計完全，然後使用財務軟件。

賬目還是比較清楚的，待開始營業了，成本和費用就要開始做，那我們的成本這一塊就是依據倉庫的入庫單、生產領用、產成品繳庫、出貨數據，月底盤點數據，還有當月的發貨開票、未開票、不開票的明細數據。我不清楚我們的財務軟件是不是和公司整個倉庫和生產連起來的，如果是連起來的，倉庫及時把收料出貨數據錄進去，我們的成本會很清楚。如果存貨這塊不進我們的財務軟件，就是增添財務的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據倉庫的入庫單、採購單、發票、請款單入賬，月底倉庫出收料明細表，兩個數據核對。倉庫出具車間領用明細數據以及產成品繳庫明細數據。對賬科出具已開發票明細，未開發票明細、不開發票明細。月底盤點。成本根據這些數據核算出來。當然可能近2個月還沒開始營業。至於固定資產的折舊和待攤費用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負責這些工作，大多數的公司都是才有年限平均法來計提折舊，折舊年限，房屋建築物:20年；機器設備:；其他生產工具器具:5年等各總類的固定資產折舊年限都明白。xx現在是在建期間，賬目不多，數據統計進入系統較分公司輕鬆。

你跟客户的會議進行得非常順利，眼看一票大訂單就要到手，儼然已經聽見了勝利的鐘聲，在亢奮的腎上腺素作祟下，你忽然來了這麼一句：“我們公司3個月以後要重新改組，到時候可能有對你們更有利的政策……”

要是你的領導就在你身邊，估計臉都白了。不管在任何情況下，泄露公司未來發展的機密都是件非常大的錯誤，你的事業也很有可能就此中止。你現在要做的，就是趕緊想辦法補救。比如説，你可以找個沒人的角落給客户打電話，拜託他不要把剛才的傻話説出去。然後就耐心地等待吧，説不定過不了多久，這就變成眾人皆知的祕密了。

儘管我們有許多應對升遷小障礙的好主意，但不得不提醒你，想要升遷，還是有不少底線性錯誤是觸碰不得的哦。

1.越級彙報情況。結果別説升職了，還很容易被炒魷魚。

2.和上司發生辦公室曖昧。上司為了顯示自己的職場專業，一般不會升職曖昧對象的。

3.經常性讓頂頭上司難堪，你還指望有升遷機會時他拉你一把嗎？

4.喜歡八卦同事們的隱私不算很糟，糟糕的是熱愛在茶水間、洗手間等地傳播，並很不幸地超過3次被上司撞見。

5.用不恰當方式提出加薪，基本死定了。等於提醒了公司要開始留意你這個職位的備選人才了。

你想帶一疊打印紙回家，因為家裏的剛好用完了，一時半會實在沒時間去購物，但就在你把紙往包裏放的時候，忽然看見行政部的某先生/小姐一臉嚴肅地站在你面前，而其他一些“唯恐天下不亂”的同事，已經開始往老闆辦公室走了……

不要以為這是小事。很有可能這就是斷送你未來的關鍵時刻，把話往大里説，這可是人贓俱獲呢。你要做的，就是冷靜地解釋一下原因，你是因為最近加班太多，實在沒有時間去買，並且記得説明，自己打算明天就去買了補回來。

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日