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職場十大語錄

文學1.96W

以下是職業指導專家總結出來的職場十大語錄,揭示着工作中一些實實在在的問題,其實工作中和生活中都會遇到類似的問題,一直存在,但去執行解決的卻很少!大家總是在忙忙碌碌中就過去一天又一天,懂得學習和成長的並且會積極思考的更少,不進則退,假如我們不迫使自己變得更優秀,那我們每一天都在變的更失敗,親愛的戰友們,請你們正視自己,看清楚自己未來的路和自己的現狀!年輕的時候別給自己找太多借口,年老的時候別給自己太多遺憾!

職場十大語錄

1.人一定要做自己喜歡且擅長的事

1-1我一直認為一個人一定要將精力集中在優勢領域上,所謂優勢,就是你天生能做一件事,不費勁,卻比其他一萬個人做的好!

1-2我們每個人都有某種過人之處,那就是你真正擅長的事情。專注如一地學習、奮鬥,肯定能獲得比在任何其他領域更多的成就!

2.遇到新事物,先看看別人是怎麼做的

2-1遇到新問題新事物,瞭解同一領域中的領導者是怎麼做的!

2-2儘可能多地尋找同類事物中的成敗經驗,為自己形成思路提供依據。

2-3根據當前的形勢制定具有創新性的、適合自己的解決辦法。

3.一個人最重要的'能力是判斷力

3-1條件允許的情況下,先蒐集資料做調查。

3-2別被主流思維束縛,保持獨立精神和適度的懷疑。

3-3適當聽取別人的意見。

3-4事事判斷,從小事開始鍛鍊判斷力

3-5千萬別相信判斷力是天生的,別認為做判斷就等於賭博

4.創新求變,創新決定未來,細節決定成敗

4-1強迫自己創新

4-2細緻觀察,勤于思考,從目標出發尋找創新的靈感。

4-3執行工作時,善於與別人交流,頭腦風暴激盪出新的火花。

4-4有勇氣打破常規,不唯上,不唯書。

4-5創新不一定就是標新立異,更不是異想天開。

5.將事情做到極致,不滿足現狀

5-1時刻提醒自己要有精品意識。

5-2重視細節

5-3扼殺自己的得過且過的心理。

5-4極致不僅是細節的完美,更是一種領導者的心態。

5-5極致是一個大概念,一個平衡點。

6.保持學習心態

6-1專業技能很重要,做事的方法更重要

6-2學習的對象除了上司,還包括你身邊的每個同事,甚至為競爭對手工作的人。

6-3每項任務完成要有”三省”,我這次做得好、應該繼續保持的是什麼?我這次做得不盡如人意、需要儘快改進的是什麼?我是否能不拘泥於這次的做法,選擇其他的方法來完成任務?

7.幫助別人就是成就自己

7-1主動分享不是一種技巧,而是一種精神,懂得主動與他人分享自己的信息和知識很重要!

7-2在同事遇到困難時,主動把你的經驗和資源分享給他。

7-3“把好東西交給別人,自己就會失去”的心態是一種徹底的錯誤認知,分享的過程是自我成長和快速提高的過程!通過分享,幫助到他人,你所擁有的知識不會減少,而會成成倍增長,甚至是幾何級數增長。

7-4不是隻有好東西才能拿出來分享,問題和困難也需要分享,分享好東西,別人不會覺得你是在炫耀,分享問題和困難,別人也不會認為你給他們製造了麻煩!

7-5相信職場中比競爭更高的境界,那就是共贏!

7-6你的每一個行為都將成為別人對待你的方式!

7-7無私助人是美德,但對於自私的人,則另當別論!一個上進且願意幫助別人的人,只有這樣的人,才能很好的消化吸收你的幫助,強大自我,從而達到架設人間互助人梯的效果,也才能將幫助傳遞出去,真正實現共贏;相反,那些自私自利,只知道一味求助,從不幫助別人的人,會破壞這種循環,換言之,他們不相信共贏,是規則的破壞者!

8.對事不對人

8-1遇到問題不要急於劃清責任,用客觀的眼光看待問題,先把責任拋到一遍,團隊坐在一起先共同探討解決方案!

8-2遇事先自檢,嚴於律己,寬以待人!

8-3爭論時慎用尖鋭字眼,絕對不能進行人身攻擊。

8-4拋棄成見,求同存異,心無芥蒂;我們要允許身邊出現不同的意見,不要陷入無止境的爭辯,求同存異解決問題為根本出發點!

8-5對事不對人,不等於簡單粗暴、不計後果。多體諒他人,減少無謂的爭端!

9.證明自己,用結果説話

9-1把每次挑戰和困難當成一次證明自己的機會。

9-2着眼於結果,而不是執行的方法和過程。不要長時間思索和討論執行的方法,當你真正着眼於結果,並迅速展開行動時,自然會找到最好的方法。

9-3切忌抱怨、訴苦。因為在結果出現之前,這些行為只能獲得適得其反的效果。在結果出現之後,這些行為也不會給同事和上司太好的印象。

10.你不是孤軍

10-1接到任務時,首先對任務進行拆解;瞭解任務涉及的資源和責任人,需要的支持是什麼!

10-2找到公司內部擁有你所需資源和經驗的部門和同事;

10-3大膽向別人求助和請教。

10-4完成一件事情後,對其他可能需要的人主動分享。

10-5你不是孤軍,但切忌在協同作戰中成為別人的負擔;不要以協同為藉口,依賴別人。在協同中,不能喪失獨立的判斷和掌控,否則,你就會把其他同事、其他部門變成孤軍,而你也會成為他們的沉重的負擔!

10-6永遠以公司利益最大化為準則;

10-7誰發起,請負責;項目發起人勇於承擔主要責任,合作一旦開始,成敗都要負起責任!

10-8多一點包容,用溝通解決合作中的摩擦。

10-9成績面前不爭功,項目一旦成功,榮譽獎章面前千萬別忘了協商所有參與部門和參與者的名字。

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