安全生產自我評價6篇

在學習、工作或生活中，我們最熟悉的就是自我評價了，自我評價是進行自我教育、自我完善的重要途徑之一。怎樣寫自我評價才合理、得體呢？以下是小編幫大家整理的安全生產自我評價，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產自我評價1

1、本工程項目經理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關規定，我公司指定了“安全生產責任書”，從項目經理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產責任制度，並完善了一系列的簽字手續，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規化，責任明朗化，任務落實化的運行機制。

2、按照企業生產施工單位的管理要求，我司指定各種安全生產規章制度，簽定安全生產責任書，安全合同，結合本工程的實際，指定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現場安全操作規程，對整個安全管理形成一整套的管理機制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學習安全、懂安全、管安全的學習氛圍，從根本上把安全隱患和

事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態之中，並且隨時檢查落實實施情況。

3、安全生產的投入情況。本工程總造價6000萬元，在安全生產方面共投入200萬元，佔工程造價的3.33%。

4、指定了安全生產事故救援預案，為的是防止突發安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預案救援領導小組，項目經理為組長，副經理為副組長，以施工員、安全員、技術員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發事件（火災、洪災）小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經演練已達到救援的基本要求。

5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現安全事故隱患進行整改，直至複檢合格達到要求，並作巡查記錄。

6、安全生產管理機構設置和配備專業安全生產管理人員情況： 為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終，本工程特指定了項目經理魏根忠同志為安全總負責，項目副經理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。

7、生產經營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理：

我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業務素質較高的項目經理。這些都體現在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產狀況與涉及到本工程的安全生產知識，正確指揮。

8、生產經營單位從業人員安全教育和培訓情況：

本工地對所有從業人員都全面系統地進行了三級安全生產教育與考核，施工人員每年要進行相應的專業知識培訓和教育。

9、生產經營單位工程項目安全設施情況：

結合本工程實際和安全生產的基本要求，配備了相應數量的安全帽、安全網、安全帶及各類防護勞保用品，並且隨時更換及時購進。

10、安全警示標誌設置情況：

按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設置有警示標誌或標牌，夜間設有紅燈警示。

11、特種人員的資質情況：

我司對特種人員的資質審核都較為重視，對註冊及資質審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

12、生產經營單位從業人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，並按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責堅持，對已經不能繼續使用或不合格產品要及時更換。

13、生產經營單位參加工傷社會保險情況：

本工程對所有在場施工作業人員為理保險。

安全生產自我評價2

我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產管理機構，組建了安全生產領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在工程部。公司總經理對公司安全生產管理工作全面負責，副總經理對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由工程部負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪製了安全生產網絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求，規範了員工的行為，使安全工作有章可循，並在生產管理中得以落實，保障了安全生產管理的有效運行。並制定了《安全生產事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各組、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地簽定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查，及時向公司領導彙報安全生產情況及所採取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執行上級有關的.安全生產方針、政策、法規、制度等，推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位，各職能部門和各項目經理部也都加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄，及深入現場檢查，把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規，加大安全生產宣傳力度， 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。

公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責，項目副經理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，採取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險係數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時記錄，每月彙總。各項目經理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經培訓合格後，方可上崗作業；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業培訓，經考試合格持證後，方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業，拒絕違章指揮，制止違章操作。

項目經理部在生活區、施工區掛安全標語，設置標誌牌，即起到了警示作用，又煥發了公司的精神面貌，企業採用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教於樂的安全文化建設，，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產意識，規範了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發生。安全生產工作常抓不懈，把安全生產政策、法規落實到生產的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高自我防範意識。

我公司根據《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77）進行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進行彙總（詳見以下表格），評價結果為合格。

安全生產自我評價3

安全對於每個企業來説都顯得尤為重要，它不僅關係到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用户使用後的安全。為此，為加強我公司的安全生產監督管理，提高安全生產的管理水平，我公司專門對本公司的安全生產製度、能力進行了全面詳細的自我評價，現將評價情況彙報如下：

　　一、安全生產管理方面

我公司於今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業總承包叁級資質，並取得了與企業施工資質相應的建築業企業安全資格證書。公司自成立起就建立了安全生產管理機構，下設安全生產科。公司總經理對公司安全生產管理工作全面負責，副總經理對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由安全生產科長負責。項目經理部根據業主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

為了確保工程施工安全，我公司建立了規範的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

　　二、安全生產教育方面

公司安全教育工作全面落實執行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育。項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經培訓合格後，方可上崗作業。電焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特種作業人員，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業培訓，經考試合格持證後，方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執行本工種（崗位）安全操作規程，不違章冒險作業，拒絕違章指揮，制止違章操作。

我公司通過落實安全技術措施，增加安全防範意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程，在今年的安全生產工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設至今未出現任何等級的安全事故。

安全生產自我評價4

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20__年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作使本人在理論和實踐等方面都取得了新的提高，從根本上擺脱了過去只能埋頭苦幹，不知評價經驗的現象。現就將今年的工作情景評價如下：

一、日常工作方面

同時還進取配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作裏，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員進取配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導杆刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯繫離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間儘快恢復正常出泥。安裝調試泵幹保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

進取討論每週班組會議討論學習，隨時瞭解和聽取各種會議精神，並進取地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。進取主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終堅持嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收穫有以下幾點：

（1）虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

（2）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還進取配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改善方法。

儘管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是瞭解的太少。

今後的日子裏，我會將紮實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

安全生產自我評價5

我公司安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

我公司於20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業承包、路基工程專業承包貳級資質，並取得了與企業施工資質相應的建築業企業安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒：了安全生產管理機構，組建了XXXX安全生產領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質量安全保障部。公司總經理XXX對公司安全生產管理工作全面負責，總經濟師XXX對公司機關安全生產管理工作負責，副總經理XXX對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理XXX負責。各項目經理部根據業主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪製了安全生產網絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規程和技術要求，規範了員工的行為，使安全工作有章可循，並在生產管理中得以落實，保障了安全生產管理的有效運行。並制定了《安全生產事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地簽定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查，及時向公司領導彙報安全生產情況及所採取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執行上級有關的安全生產方針、政策、法規、制度等，推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位，各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄，及深入現場檢查，把檢查結果作為業績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規，加大安全生產宣傳力度， 在項目經理部設置專職安全員。規定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協助處理搞好本項目特種作業人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業人員有：施工員42人，質檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。

公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責，項目副經理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，採取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業。

加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險係數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時記錄，每月彙總。各項目經理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經培訓合格後，方可上崗作業；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業培訓，經考試合格持證後，方可獨立操作。

安全生產自我評價6

根據股份公司下發的《關於開展__年“安全生產月”活動的通知》，結合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產月”活動，我站對本次活動進行了具體安排。現將本次安全月活動評價如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為了加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，站領導成立了“安全生產月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產及施工情景組織電站領導、安全小組成員、專職安全員發動主題為“安全職責，重在落實”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產法》、《電站安全管理制度》和《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產事故應急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時經過宣傳教育到達辦公區、生活區和生產區。防護用具、機電設備及配件貼合有關安全生產法律、法規、標準和規程的要求。利用張貼宣傳標語50餘張，安全學習書籍等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各名員工，組織其學習。教育員工“關愛生命、安全發展”，提高員工自我防護本事。

經過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌生產氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產意識。

三、大力開展安全生產大檢查活動。

並與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來，進取做好安全生產檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產過程中存在的安全問題並提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設施、機房機組和高低壓櫃、滅火器擺放、廚房衞生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責到人，整改到位。

總之，此次“安全生產月”活動，緊緊圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防範措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患於未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進取有效的促進作用，為促進全項目部安全生產工作不斷穩定好轉打下了堅實基礎，到達了預期效果。