領導學 讀書筆記

序言：

如果用兩個字來形容NLP特點的話，那就是——靈活。NLP猶如一股靈活之泉，它主張向“小河流”學習，小河流為了達到生命中的大海，它會不斷地改變自己的形狀，去越過高山、穿過草地，為了跨越沙漠，甚至願意蒸發到空氣當中，讓微風帶着它到大海的上空，再化為雨水落下來，到達生命中的目的地。NLP也是一樣，一切以效果為導向，而不拘泥於各種形式或道理。

在任何一個系統當中，最靈活的部分，就是最能控制大局的部分——最能掌控大局的部分——最能掌控大局的就是你的思維方式。一個人越願意靈活，就越是自信。

巔峯影響力八大修煉：

1、聆聽內在的聲音

2、呈現真實的自己

3、建構三贏的關係

4、啟導共同的願景

5、弘揚上善的親和

6、輻射積極的能量

7、促進他人的行動

8、永不止息的創新

領導者就是應該設立一個目標，然後激勵或者是讓別人向着他這個目標進發，最後實現那個目標的人。領導者就是人們共同目標(願景)的代表者。領導者最重要的是應該具有影響力。領導是一種施加心理影響的活動，同時也是人際關係的一種形態。

領導者與管理者的區別：

1、管理者關注的是執行，就是如何做，是把事情做對、做好;領導者思考的是創新，做對的事情;

2、管理者關注事情，領導者關注人——關注人的因素、人的能動性;

3、管理者依靠控制，領導者促進信任;

4、管理者接受現狀，領導者推動變革。

老子對領導者的定義：

1、最上等的領導者——即最高境界的領導者，部屬不知道、甚至也感覺不到有他的存在，不知道他做了什麼;

2、第二等的領導者，以自身的品德來感化及教育部屬，所以部屬願意親近並讚頌他;

3、第三等的領導者，常用處罰政令去治理部屬，所以部屬只能敬畏他;

4、第四等的領導者，認為可以設計欺騙或愚弄部屬，所以也領導部屬常常抗拒他，甚至輕侮他。領導者若是誠

信不足，部屬就不會信任他。

上善若水，就是講最高、最善的`人，就像水一樣有親和力，有水一樣的柔性。

老子認為，至上至善的聖人，像水一樣靈活。

剛硬的未必是強，柔軟的未必是弱。

對領導者來説，水的隱喻更深刻的意義在於：謙卑居下的人，容易得道。高傲凸出之地，是得不到水的，你不低下，水怎麼能流入呢?

第一項修煉：聆聽內在的心聲

全世界最難面對的人是自己。

傾聽聽不到的聲音，是成為傑出君王的基本素質。

成功只有一種——把生命花在走自己的路。

真正的大師在你身體裏面，任何人不能交給你任何東西。

當我們靜下來的時候，一定要注意聆聽，聆聽自己內在的聲音。

每天自我冥想靜坐20-60分鐘。

第二項修煉：呈現真實的自己

對於銷售業績大幅度地滑坡，可以根據下列邏輯層級來探索：

環境(市場)→ 行動(是否每天在做?)→ 能力(個人能力) →

規則(制度)→ 價值觀(值不值得推廣)→ 信念(員工是否相信公司的制度?是夠相信行業的前景?對自己的能力是否自信?)

身心靈的理論：

身：外在的言行舉止、表情態度和行為模式

心：信念、價值觀、規則以及思維模式

靈：內心深處對生命的理解和賦予生命的意義，包括人生的使命及信仰

有很多人在生活中許多力量都是相互抵消了，因為沒有做到身心靈的一致。當你完全解除了內心的矛盾，使你的身心靈完全一致，向着同一個方向，這時候你勢必可以做到能力集中並感受到真正的樂在工作、樂在生活，因為你發現從你的信念、價值觀、能力、行為，你的自我身份、信仰全都是向着同一個方向，所以每一天都會從你的身心靈裏爆發出對工作、對生活的熱情與喜愛。

具有影響力的人往往就是一致性最高的人。

水性領導力的觀點是：你是一個存在的人，而並非是一個做事的人——本來就是、你的內在無比豐富。所藴含的潛在意義是：你本來就是一個傑出的人，成功本來就是你的。帶着這樣的心情去做事，比那些“我沒有”、“我什麼都沒有”、“我還沒有成就”、內心充滿了壓力、貧乏的人，更容易成功