喬布斯讀後感範文

究生畢業之後感覺自己已經不再喜歡看書，更別説英文版的書，可能是讀研的時候英文書看的太多了吧!可是當傳奇人物喬布斯傳出來的時候還是去買了一本英文版的，我想一方面是對喬布斯的傳奇人生感興趣，另一方面是想看看善於寫傳記的美國名國家編輯Walter Isaacson是怎樣來書寫喬布斯的傳奇人生的。在這裏所寫的只是記錄自己的點滴想法，記錄自己真實的思考。

Introdcution: How This Book Came to Be

書的第一部分是簡介，介紹了這本書的由來，同時也滿足了我想要知道的問題：喬布斯為什麼要選Walter為他寫傳記。坐着在文中寫道：I asked Jobs why he wanted me to be the one to write his biography. " I think you're good at getting people to talk," he replied. 對於這樣的回答出乎作者的意外(That was an unexpected answer)同時也出乎我的意外。在生活中很多人都善於讓別人多説話，但為什麼偏偏是Walter而不是別人呢?我想還是有另外的原因的吧!

Jobs stands as the ultimate icon of inventiveness, imagination, and sustained innovation. He knew that the best way to create value in the twenty-first century was to connect creativity with technology, so he built a company where leaps of the imagination were combined with remarkable feats of engineering. 其實在我們的人生中我們有時候也會閃過一些很有新意的想法來改善或者提高我們的工作，但是我們基本不會把這些想法去運用和實踐。很多時候突然會有一個很好的想法並可以把其用文章來記錄可是嫌棄其麻煩最後不了了之了，所以我們也都不能成功。真正能過成功的人在瞬間就能把想象付諸實踐去體驗，而懶人即使擁有再多的想法也終將一事無成。

His tale is thus both instructive and cautionary, filled with lessons about innovation, character, leadship, and values. 我想這作業正是我想在這本書中看的。讓我繼續堅持，慢慢品位吧。

在IT界，蘋果的多款產品是巔峯之作，地位就是一直被模仿從未被超越。有這麼一個細節，一般機器內部是不經過裝飾的，而喬布斯不同，他要求蘋果的'產品內部要和外部一樣!眾所周知蘋果的產品封閉性極高，也就是説一般消費者是不能打開看到產品內部構造的，所以這種類似於產品內部也要上漆的要求簡直不可思議的!雖然作為一普通P民，擁有最普遍的中國特色——貧窮，買幾斤蘋果都有壓力，但是，我的目標就是當某天我不需要買腎不需要捐精，我能真正擁某款蘋果的產品。回過頭看看現在自己用的手機，曾被蘋果上訴過的國產二逼手機……當我偶爾上論壇看到的都是“××被拋棄了!!”、“再也不買××的任何產品了!!”，除了淚流滿面還是淚流滿面，然後看到新聞，蘋果因為某款ipod電池的一點問題將從全球召回問題機子提供免費檢換服務，再次淚流滿面……這就是一種服務態度。除了服務態度，為什麼價格不菲的蘋果產品一上市就能頻頻刷新銷售記錄，從另一個事情來探究這個問題：在itune數字音樂平台上線前，喬布斯給平台上每首正版音樂定價為99美分，那時候盜版音樂已經很猖獗，身邊的人都質疑這種做法，原因就是消費者為什麼要花錢買你的正版音樂，幾乎所有人都不看好這種做法!喬布斯堅持認為蘋果的用户都是高素質羣體，他們尊重知識產權，他們會掏腰包來消費正版而非貪圖盜版。結果，喬布斯對了，他改變了數字音樂市場，幫助了許多為盜版而犯難的音樂人。這讓我想起了馬雲，當一個人事業到達到一定高度時，他的視野就會從賺錢轉到幫助他人，馬雲説他最自豪的是就是通過建立阿里巴巴、淘寶扶持了中國千萬箇中小企業，他也説過電子商務讓他幾乎心力憔悴，如果讓他選擇，他不會選擇電子商務，既然進來了，就要鞠躬盡瘁。當然，企業家的目的永遠是賺錢，他們永遠是披着羊皮的狼，但是他們不會承認。