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關於招生計劃模板彙總五篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家收集的招生計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

關於招生計劃模板彙總五篇

招生計劃 篇1

一、指導思想:

認真貫徹上海市教委20xx年本市義務教育階段學校招生工作的實施意見,嚴格遵循區教育局實施意見中提出的基本原則,認真貫徹執行《義務教育法》等國家和上海市、寶山區的有關法律法規,堅持義務教育階段公辦學校招生相對“就近免試入學”的原則,堅持公開、公平、公正的原則的思想為指導;堅持以人為本,滿足本區居民享受優質、充分的義務教育的權利,統一思想、齊心協力,保證我校招生工作的順利開展。

二、招生工作領導小組

組長:呂朝紅

組員:賈敬喜 嚴鴿燕 黃景芬 李華 施娟 徐麗莉

三、:

1、具有本區户籍,於20xx年8月31日前出生的適齡兒童。

2、適齡的符合條件的農民工子女(由鎮教委審核並調配)。

四、招生範圍(高境二小轄區):

高境一、二、三村、高境村馬橋村(逸仙路以西村宅)

傑聖家園:殷高西路331弄

三花現代城:雲西路219弄

馨良苑:新二路183弄

四季綠城:新二路999弄

五、招生班額:3個班

六、報名時間:

20xx年5月21日、5月22日(兩天)

5月21日(週六)上午8:00——11:00 下午 1:00——4:00

5月22日(週日)上午8:00——11:00 下午 1:00——4:00

七、操作原則:依法、穩妥、規範、服務

八、具體日程安排:

1、4月25日在校門口和校區範圍內各居(村)委會張貼適齡兒童新生領取“入學告知書”的通知。

2、5月7日,上午8:00——11:00 下午1:00—— 4:00

本校校區凡適齡健康兒童持户口薄到校領取“入學告知書”並簽收。藍印户口、持引進人才居住證等兒童到學校登記。

5月8日,區培智學校(子青路28號),接受殘障兒童諮詢。

3、5月16日前,家長將告知書回執返回學校教導處。

4、5月21日(週六) 5月22日(週日)

上午8:00——11:00 下午1:00—— 4:00

新生持户口薄、入學告知書到校核實户口、登記報名。

5、6月30為公辦學校受理“就近免試入學”學生辦理入學手續的截止日期,逾期辦理者,由區教育局行政部門另行統一安排。

6、8月15日發新生錄取通知書。

九、招生説明

1、新建住宅公建配套尚未落實的地塊新生入學,可由學區或鎮教委協調安排,確保新生按時入學。

2、持人才引進居住證、父母一方為本區户籍居民的適齡兒童要確保安排入學。

3、為限制部分學校無序擇校行為,對户口遷移作如下規定:

(1)全家(父、母、孩子)户口入直系親屬户籍內並與老人同住的,遷入應當在一年以上。遷入其它户籍內的將另行調配。

(2)如購買商品房而户口(受政策限制)未能遷入的,可憑房產證(產權須有父母及孩子姓名)。

(3)因市政動遷,重大工程需要的動遷户,需提供市有關單位的證明材料。

招生計劃 篇2

一、預計招生人數:

本園預計開設4個班級:寶寶班、小班、中班、大班各20人。

 二、招生措施:

(一)到商場、超市投放宣傳資料;根據幼兒園的收費標準分析入園的適宜人羣,所以在投; 具體措施:

1、鎖定目標超市商場、東山商業街及東山國小門口等;

2、到超市、商場和負責人或服務枱進行溝通,商量合;

(二)聯合小區做宣傳活動:結合節假日,聯合附近小。

具體措施:

第一,編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊裏,把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費標準、入托須知等做一詳細的介紹。若有家長來諮詢時,送上一本。

第二,做四塊幼兒園的展版,擱在幼兒園的大廳,以便家長前來諮詢時參看。具體樣式,也可參看附錄。

第三,印一些彩頁,在周邊小區、各幼兒園家長出入必經地發放。注意,不要直接在人家幼兒園門口發放,不要與這些幼兒園發生正面衝突。通常,這些幼兒園是反對你這麼幹的,但爭取生員,你別無選擇。

第四,做一些橫幅,如“英華幼兒園現招收2-6歲幼兒園。諮詢電話:***等,掛在小區主要出入口,以及城市主要街道上。

招生計劃 篇3

第一、目標: 60個學生

區域地點:海南省海口 海口概括:海口市面積約218平方公里,人口約140萬,高中院校8所,職中3所,其中有3所是重點高中,剩下有8所學校是我們的目標客户羣體。

區域主任發展:海口地區準備儲備5個區域主任,重點培養3人出來。

為了達成這個目標,以下是我整個的計劃

1、瞭解學院:

學院的文化、歷史、背景、學生人數、師資力量、教學特色、專業等做一個深入的解讀。這樣在外面才能把學校更好的介紹出去。

2、問題解析:出差會遇到的各種問題。

a、你們學院是什麼性質的?

b、怎麼去找對人,什麼樣的人適合做區域主任?

c、去到當地,怎麼樣跟區域主任談合作。

d、如何去組建招生團隊?

3、工具

出差時的工具包括(學院招生簡章、學院綜合介紹ppt、學院介紹視頻、名片、學生的校園相片等等)

第二、尋找與洽談合作伙伴

1網絡尋找:

學校線 在網上先找到海口區域8所高中高職的地址、高三老師的電話等資料信息,整理出來 ,讓後電話聯繫,先尋找出有意向的老師,列出名單。到了當地在詳談。第一次談先認識,不要把所有的東西都告訴他,經過篩選確定區域主任的名單,然後跟該區域主任約好時間,帶他來校參觀,招學校線區域主任的目標是;1位

社會線 通過網絡,在線查找有關教育方面培訓的單位,與該培訓學校的老師或負責人取得聯繫,用這種方式在網上的資源在用電話過濾出來,6個有意願的名單,在到了當地,約出來面談,從6個人中選出2位區域主管,在帶他回學院參觀考察,如雙方達成一致,方可合作。招社會線回校參觀目標是:1位

學生線 關於學生線,我主要考慮的是大學生,大學生比社會線與學校線相對來説劣勢了些,但是大學有激情、有熱情、容易溝通,聽話。關於學校線在網上查找,我會利用QQ加羣,還有一個很好的辦法是,去58或趕集網,可以收集到很多大一大二大三的學生。通過網絡在學生線,我目標也是1位。

第三、當地尋找合作伙伴

學校線 通過網上的尋找,差不多大楷也知道當地學校的一些情況了,在跟網上尋找的老師的資源中,如果網上尋找的不適合,也可以通過這位老師打進學校的內部,在去詳細瞭解學校的基本情況,主要了解這個學校我們的目標客户羣有多少,那些老師曾經幫助過其他院校招生過,然後在去尋找這位老師,可以先聊聊,多聽,多看,多瞭解。這樣對我找到合適的人會有非常的大的幫助。我也想出了個方法叫“三多”多問 多聽 多發名片。通過以上的方法,我的目標是能找到2位老師做區域代理。

社會線 在海口的晚上有很多的一些會議和聚會都是免費參加的,前期可以多參加這樣的一些會議,認識更多的人脈,在中間找到一些合適的人,然後我自己可以組織一場這樣的類似於招商會議的講演會。 通過演講來達到我招代理的目的,這種方式效率高,而且找的人質量也很高,通過這種方法我的目標是能找到2名代理區域主任。

學生線 關於學生線,我想通過招聘會的形式去找,在招聘會現場會有很多大學生出來找工作,尤其是那種很有賺錢慾望的畢業生是我主要目標,而且在海口我去招聘會場是不需要錢的。所以通過這種方式,我的目標是找到6個想做事又想賺錢的畢業生,培養給我下面的區域主任,協助區域主任做好招生工作。

小結:在學校線、社會線與學生線:我的目標是從學校線找3位區域主任,從社會線找到3位區域主任,從學生線找6位招生骨幹去協助區域主任做好招生工作。一共6位區域主任,在20xx年3月份至4月份把他們帶回學院參觀考察。考慮到有很多因素,這些區域主任在參觀考察學院後,能有3位真正想做事的人,回到當地在協助她們組建招生團隊與招生宣傳。

第四、區域劃分與招生目標

1、通一系列的尋找確定好人數,一共是3條線:學校線2位區域主任,社會線1位區域主任,每個區域主任配置2位招生骨幹。

2、海口一共有四個區:美蘭區、龍華區、秀英區、瓊山區。瓊山區的校區安排學校線的區域主任,理由:瓊山區的高中比較集中,作為學校線的老師,可以很好的管理這個區域。美蘭區也是有學校線的區域主任來負責管理,理由;跟瓊山區的情況是一樣的,龍華區域秀英區由社會線的區域主任來負責管理,理由:龍華區與秀英區是連在一起的,高中分佈的比較廣泛。所社會線的區域主會有更多的時間去管理。

3、分配好區域後,就是定招生目標了。學院給的目標是25人,有人可以達成,有人達成不了,怎麼辦?針對這種情況,我會事先更招生區域做好溝通,能者多勞,自己去定目標。更主要的是把區域主任的熱情激發出來。讓每個區域主任都給自己制定一個自己能達成在高出30%的目標,定好目標後,在去寫一個方案,如何達成這個目標,就比如我是區域主任,我給自己定了招30個生的目標,我通什麼樣的方式方法去達成。

第五、開展招生工作

在海口了4個區域,瓊山區有兩所高中,一所職高。瓊山中學、瓊山二中、海南第一職業中學。國興有兩所高中,一所職高,白駒中學、國興中學,旅遊職業中學。秀英區與龍華區把重點高中除去,有三所高中:八中、七中 十四中。招生工作也分三條線開展:

學校線:學校線的區域主任主要負責瓊山區與國興區,2位區域主任主要工作是維護現有的資源,與開發新資源。1 現有的資源包括他本校高三年紀的學生,通過區域主任的關係,可以在班裏開展一個講座,(講座效果最好的有兩種:一直是抓住重點 ,直接式切入;第二種是:通過一些激勵演講,抓住學生目前的心理,跟學生打好關係,從而後續跟蹤聯繫。)高三年級的活動,我校也可以贊助,比如説高三年級壓力大,我們能不能組織學生出去野炊,或者組織學生做一次拓展等等;2 開發新資源,作為一個老師平常上課,還要做本校的招生,那如何開發新資源呢!那招生主任下面的招生骨幹就可以去做這件事情,先去這個區的其他的高中聯繫一些高三的學生或者老師,然後建立關係,然後我與區域主任協助招生。

社會線:社會線招生肯定是要成立一個招生團隊的,招生團隊來源可以是在校大學生,也可以是社會兼職人員,社會現在招生有兩種方式:

1、陌生拜訪:如果我有4到5個招生顧問,首先我會讓區域主任安排他們去學校門口做一個陌生拜訪,做陌生拜訪之前的準備(做一份南方學院夏令營遊學宣傳頁)通過陌生拜訪,留下有意願參加的學生的手機號碼,然後在與學生建立關係。達到要求的學生可以讓他來參加遊學活動。

2、在高三主任放學之際,我們可以去認識下這個高三學校的老師,通過聊天,要去他的聯繫方式(這種方法有點困難,因為第一次見面,別人不信任你,如果要不到手機號碼,要QQ或微信都可以)

小結:在招生開展工作中,我主要用到的是學校線與社會線,學生主要用來輔助這兩條線。我相信通過學校線的跟蹤,在用上社會線的這種宣傳手段,在招生的過程是很好開展的。

第六、組織學生來校參觀政策

招生的'對象與要求:年滿17週歲,高中或中職畢業的同學。

1、通過幾個月的招生宣傳:來參加遊學的同學在達到要求的情況下,由當地區域主任或班主任帶領來學院參觀遊學,每個區域主任要彙報你來參加的人數,每個學生的一個想法,尤其是一些敏感的話題最好避免,如果無法避免最好做個別溝通。2、學生來到學院,在參加學院的過程中,區域主任不要太去推銷學院很好,你一定要在這裏上學,而是多去聽學生説,多提問題,去了解學生內心的一個想法。 讓後我們在去滿足他的需求,這樣的話,有些學生即使不在這裏上學,他回到當地也會有一個很好的口碑,想做好一個市場,一定要學會先保護這個市場。

第七章、關單回訪

第一批學生參加完學院後,如果我們給他留下一個好的影像,他回到當地,我們還是與他保持聯繫。因為他還可以再次的介紹他同學給我們,同時在次跟學生做個別溝通,觸使他能報名學習。還可以讓他們介紹的同學來參加第二此的遊學參觀。

總結:以上是我的整個一個招生流程與計劃,我相信在領導與老同事的指導下,一定能達成我的目標,很多的一些細節我無法預料,但是隻要有計劃,在加上方法與努力,目標是會達成的,在培訓的中,老同事曾經説過一句話,南方IT學院之所以成功,因為有:天時、地利、人和。同樣我們做渠道銷售,我們也要去創造這三個條件。我很喜歡孫中山先生説一句話:“心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日;吾心信其不可行,則反掌折。

招生計劃 篇4

美麗的南京審計學院是我國唯一以“審計”命名的財經類高等院校。學校前身為始建於1983年的南京財貿學院;1987年更為現名;1991年由審計署直屬;1993年升格為本科院校;20xx年,調整為江蘇省與審計署合作共建、以江蘇省管理為主;20xx年,原南京金融高等專科學校併入南審,組建新的南京審計學院;20xx年,取得碩士學位授予權立項建設單位資格。

學校與國家審計署同時誕生,與中國審計事業同步發展,為審而立、依審而興、靠審而強。辦學管理體制調整為省署共建後,審計署依然一如既往地支持南京審計學院事業發展。全國政協副主席、前審計長李金華擔任我校名譽院長。學校依託行業優勢和區位優勢,努力將豐富的行業資源和優質的區域資源轉化為學校的辦學資源,進而轉化為學校獨特的辦學優勢,取得了跨越式發展。

學校秉承“誠信求是,篤學致公”的校訓精神,以“特色、質量、國際化”為辦學理念,堅持“教學立校、科研興校、人才強校、特色優校”的辦學方略,樹立“大審計”教育觀,建成了以審計為品牌,經、管、法、文、理、工等學科相互支撐、協同發展的財經類院校。

學校現有浦口和莫愁兩個校區,佔地2200餘畝。新校區校園山水相間,樹石相融,遍植松竹梅菊。樓宇採取新古典主義建築風格,行走其間,移步換景,見湖光瀲灩,聞書聲朗朗,呈天人合一之境。

學校設有11個二級學院、2個教學部,以及1個二級民辦學院、1個繼續教育學院,設有25個本科專業。其中,審計學、金融學、財政學為教育部特色專業建設點,審計學為江蘇省品牌專業,金融學為江蘇省高校品牌專業建設點,財政學、信息管理與信息系統、國際經濟與貿易、會計學、工商管理為江蘇省高校特色專業建設點。20xx年以“優秀”等級通過教育部本科教學工作水平評估。現有在校生近22000人。

學校師資隊伍結構合理,素質優良,充滿活力。審計署歷任審計長、副審計長以及一批業務骨幹擔任我校名譽教授,美國、法國等十多個國家審計長擔任我校榮譽教授,每年來校講學。

20xx年,經教育部批准,與南京大學聯合培養會計(審計)學、國民經濟學碩士研究生。學校擁有會計(審計)學、金融學、國民經濟學、政治經濟學、企業管理、行政管理和法學理論7個江蘇省重點建設學科;審計學學科梯隊、金融學學科梯隊為江蘇省優秀學科梯隊,現代審計理論與方法研究、區域金融創新研究為江蘇省高校“青藍工程”科技創新團隊,審計學教學團隊為國家級優秀教學團隊;“審計高等教育理論探索與實踐創新”獲江蘇省高等教育教學成果特等獎和國家級優秀教學成果二等獎。設有江蘇省審計信息工程重點建設實驗室、中國內部審計協會內部審計發展研究中心等七個獨立科研機構;審計模擬實驗室、金融實驗教學中心為江蘇省高校基礎課實驗教學示範中心;出版發行中文經濟類核心期刊《審計與經濟研究》和《南京審計學院學報》。

學校堅持國際化開放式辦學,與美國、英國、法國等十幾個國家和地區的審計監察機構、高等學校和行業組織建立了廣泛的學術交流,創辦了“中澳班”、“中英班”等多種中外合作辦學模式。與國際著名會計師組織――英國特許公認會計師公會(ACCA)合作,開展國際註冊會計師執業資格培訓,20xx年被ACCA總部授權為“全球推薦級培訓機構。”20xx年,我校被IIA(國際內部審計師協會)認定為中國唯一的IAEP(內部審計教育夥伴)“合作級”院校,成為IIA在全球認定的39所高校之一。藉助IAEP項目平台,與全球知名高校開展互聘師資、互認學分、交換學生和科研合作。

二十多年來,學校始終遵循高等教育規律,把握人才成長的時代特徵,創新人才培養模式,推動了人才培養質量的持續提高,為全國審計、金融系統、政府其他經濟監督部門,以及世界四大會計事務所和企事業單位培養與輸送了大批實踐創新能力強的高素質人才。

招生計劃 篇5

工作設想:

隨着生源競爭日趨激烈,就業市場複雜多變,如何保證“進口興旺、出口順暢”是招生就業工作的核心和重點。本人將以“態度+精神+宣傳+工作”

努力開展工作。

1.“態度+精神”

態度決定一切,確立一種積極、主動、服從、務實工作態度。服從領導工作安排,積極主動協助、配合主管領導開展工作,上傳下達,有序組織下

屬團結協作做好工作,發揮團隊的精神和作用。以“責任心、虛心、熱心、耐心、細心”開展工作,要在最短時間內儘快熟悉工作環境,學習有關

的招生就業政策、文件,領會文件精神,熟悉工作程序,通過學習提高業務素質與工作能力。

2.“宣傳+工作”

建立“兩個平台”:主要通過多方面、多角度、招生就業網的建設建立兩個平台。

招生宣傳平台:通過現場諮詢、學院展板、校園生活學習錄像、全方位展示學院的辦學優勢與資源優勢、學院特色、專業特色、師資特色、名師與

名生的宣傳、生活與學習環境、教學條件與教學環境、校企業合作等閃光點。目的是吸引各方面注意力,尤其考生和家長以及用人單位的關注。

就業信息平台:完善學院招生就業網的建設,搞活人才推介。定期發佈就業信息、用人單位評價反饋信息,利用網絡資源大力宣傳。

3.抓好“兩項調研”

把握好兩個“關口”的信息,為招生計劃制定、人才培養提供參考信息。

(1工作計劃生源調研;

(2工作計劃就業崗位需求調研,拓寬就業渠道。

4.發揮“一個紐帶作用”

一方面與用人單位建立長期、穩定、有效的信息溝通,另一方面與各系專業建立融洽的合作與協作關係,為企業與各系和專業搭建“橋樑”。保證

職業崗位信息、職業能力要求信息、畢業生信息的聯通,實現培養與就業零距離。