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《黑客與畫客》讀後感

校園1.45W

當認真看完一本名著後,大家心中一定是萌生了不少心得,讓我們好好寫份讀後感,把你的收穫和感想記錄下來吧。千萬不能認為讀後感隨便應付就可以,下面是小編為大家收集的《黑客與畫客》讀後感,歡迎閲讀與收藏。

《黑客與畫客》讀後感

有人説,這是一本適用於從事計算機專業和互聯網工作的人,整本書中處處都充斥着Java、Perl、Python和Lisp語言;有人説,通過這本書,終於清楚了真正的黑客精神:自由、獨立和源源不斷的創造力;也有人説,這是一本能讓看過的人都去創業的神奇之作。在我眼裏,它就是一本雜書,一本人都能看得雜書,人們都能從裏面各取所需。黑客與畫家,初看這個書名,還以為是要向讀者們講述一個或幾個精彩的故事,結果是一個計算機業界大牛寫的計算機編程語言的書,就像Robert Morris所説,“這本書迫使你重新思考計算機編程的本質。”但黑客與畫家卻不是了無生機的在介紹着互聯網世界,而是通過這些看似複雜乏味的編程語言,向讀者們傳遞着黑客 精神與創業之道。那為什麼會叫黑客與畫家呢,是因為Paul相信,黑客與畫傢俱有極大的相似性,都是在創造,創造財富,創造人們需要的東西。黑客與畫家,大致是從計算機編程知識、黑客精神與創業之道和普通人也能深有體會的簡單道理三方面着手,讓讀者呈現了一個頂級黑客和創業之父的精神世界。裏面的許多想法,使人不由自主地想自主地想一拍腦門説,這不就是我所想的嘛。

“在一個工業化國家,一個人至少在二十多歲之前,總是屬於這樣或那樣的某個組織。經過這麼多年,你早已習慣了自己屬於這樣一羣人,早上全部起牀,都來到同樣的幾幢建築物,開始做自己正常情況下沒興趣的事情”。“運營創業公司,每天都像在戰鬥;而為大公司工作,就像在窒息中掙扎”。“創業公式:搭建原型,上線運營,收集反饋,調整產品,成長壯大,很自然的,和做產品的思路是一致的”。在大公司工作,員工眾多,實際的效率和回報率都是沒辦法精確計算的,也不可能體現到某一個人身上,關注的只是那一個月固定的工資和上下班的'時間。因為這個時候,你的工作顯然不具備可測量性,就算你做得再多,也不會得到更多的報酬。

那自然的,你就會覺得這只是在窒息中掙扎度日而已,而我也相信不止計算機行業如此,大型公司都是如此。加上,你的職位以及説話的影響力在整個公司都是微乎其微的,所以在失去可測量性的同時,你也失去了可放大性。你在公司裏面説話沒有分量,別人也不會因為你的話語過多地關注或者看重你。這個時候,有思想有創造力的人就想走出這個牢籠,為自己創造出一條雖艱苦而又不失激情的創業之路。創業路上,你又會發現,適用於計算機行業的創業公式,也同樣適用於你的行業。

《黑客與畫家》它不僅僅是一本向人們介紹計算機編程世界和黑客精神的書籍,它之中也貫穿着一些顯而易見的觀點和道理,當你看到這些句子時,你就會覺得真的與這本書相見恨晚啊。書中一反常人的思維模式,告訴我們,當面臨選擇的時候,一開始就選擇困難的那一個,並且此後的決策都是選擇較難的選項。很多人會表示不解和困惑,什麼事情都選擇簡單的多好啊,簡單的工作,簡單的生活…在書中,Paul引用了viawebu公司的一條經驗法則:假定你是一個手腳敏捷的小男孩,身後有一條壯碩的大狗正在追你。你跑到樓梯口,這時應該上樓還是下樓?我覺得應該上樓。如果下樓的話,大狗可能跑得跟你一樣快。上樓的話,大狗的龐大身軀就將成為劣勢。不錯,跑上樓你會比較吃力,但是大狗會感到更吃力。

“選擇公司要解決什麼問題應該以問題的難度作為指引,而且此後的各種決策都應該以此為原則”。A和B都在同一公司,相同職位,能力差異也不大,每次部門有比較難辦的案子時,A總是自告奮勇協助上司完成工作任務。且不説他完成的質量如何,但他卻在跟着老闆工作的時候,學到了不少職場技巧,見識能力方面也提高不少。從此以後,老闆也會帶着他一起處理難題。而B呢,每次總是覺得自己安安分就好,不希望出岔子,每天重複着他早就已經掌握的工作,渾渾噩噩地等待下班。這就是在面臨簡單和困難抉擇下鮮活的例子,簡單雖好,困難更佳。就像美國詩人羅伯特·弗羅斯特所説,“林子裏有兩條路,我選擇了行人稀少的那一條,它改變了我的一生”。可能生活中每一步對於簡單與困難的抉擇並不能改變什麼,但正是這每一個小小的選擇,造就了一個充滿活力與創造性的你。