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幼兒園管理細節的心得體會(通用5篇)

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的幼兒園管理細節的心得體會(通用5篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園管理細節的心得體會(通用5篇)

幼兒園管理細節的心得體會1

教師要通過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解

對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於説出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係。

二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展

班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞台。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衞生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯繫窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,並通過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

幼兒園管理細節的心得體會2

幼兒園班級管理有着自己的特點,作為一個班主任,所承擔的任務內容很繁雜,不僅僅要保證孩子生長的各個方面,而且承擔班級的一切活動的計劃實施,以及班級教師之間的協調和團結。在這裏,我有幾點體會與大家共享。

一、處理好與班內老師的關係

通過這麼多年與不同的老師共帶班級,我深感要當好一個班主任必須處理好與共班教師的關係,形成教育的統一,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。我們每個班級都是一個小集體,是一個小家。我們與班內老師的相處時間不比家人少,所以情誼也厚了幾分。我們不僅僅是工作在一起,更可以説是在一起生活。因此,形成融洽而和諧的關係尤為重要。

作為班主任要能與人和睦相處,善於溝通,要學會關心他人,尊重別人的感受,重視運用自己的坦誠寬容等人格力量,與班級成員的情感互通,使我們彼此間產生信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個温馨、和諧的小家庭。在班級常規管理過程中,班內老師要目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。户外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒説明要求,然後再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。

作為班主任要主動承擔任務,不斤斤計較,要親力親為,不要光指揮別人,善於安排好班上的工作,班內工作要由老師共同商量完成。一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇於承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導每個人去做自己擅長的事,促使整個團體能通力合作,但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。班內老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,並在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。

二、抓好常規教育,建立良好的班風,

良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿幹勁。

“沒有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那麼這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要説到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你説到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鑽老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到説話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

不管是開展什麼活動,在活動之前,我總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩定幼兒的活動常規,比如,在給幼兒發書時,雖然幼兒知道傳書的規則但每次都把規則再次強調,先傳到書的幼兒小手跟着音樂拍起來,等老師有打開書的指令才可以打開。在户外遊戲時,教師在出去以前向幼兒説好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。不僅活動中有常規要常抓,生活中的常規也要日日強化,使老師和幼兒之間形成一種默契。

三、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者

開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協作的關係。主要採取了這些方式:

平和親切的態度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持着愛孩子關心孩子的心讓家長感覺我們的真心,堅持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對我們自身的不足和存在的問題要勇於承認並積極改正。

我每次遇到家長提出的問題時,我都會記下來,然後再盡力去做好,讓家長相信把孩子放在這個班是十分放心的。與家長有什麼誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個不負責任的老師,從而讓誤會越來越深,直到真的班上出現有問題的時候,家長就會舊賬全翻出來。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠的相信你。

四、提高法律意識,加強班級安全教育。

幼兒活潑好動,容易發生人身傷害事故,老師稍有個疏忽就有可能付法律責任。種種相關的報道常見諸報端,時刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,安全意識。例如,外出散步時,就會檢查孩子鞋子的鞋帶有沒繫好,會叮囑孩子不要亂跑。在遊戲中眼睛不離孩子,及時制止孩子的一些冒險行為。經常對幼兒進行安全教育,提高孩子自身的安全意識。

五、建立有自己特色的班級。

管理一個班級不是説看見別的班這樣好,我也就跟着照樣搬。這樣很沒有自己的管理風格。只有建設一個敢於創新的特色班級,才能真正的讓同行、領導、家長看到你的獨到之面,也才會對你所管理的班級有深刻的印象。這裏説的特色,不一定是説你本身的特長,也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環境創設好,有的班級常規工作抓的到位,有的班級家長工作開展好等等。還有的班級在平時開展的教育活動形式新穎,讓大家覺得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個老師都會發揮自己最大的內在潛能。

作為班主任要充當好雙重角色。首先,做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。

一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解;對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於説出自己的意見看法,誰的意見合理採用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關係、合作的關係。

其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創新,要與時俱進。既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在座的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發現自己的不足,學習大家的優點,爭取把班級工作做得更好!

幼兒園管理細節的心得體會3

作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習。現對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:

一、教師方面

班級是由老師們來一起引導的,而並非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。

除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至於出現因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。

在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的瞭解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

二、學生方面

在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規定,並一步步的幫助幼兒們學會養成良好的習慣來遵守規定。並且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現來發放分數卡,累積了一定量的分數可以的兑換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。

三、家庭方面

幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對於家庭方面,我們也一直在加強聯繫。不僅通過網絡來展示幼兒們在學校的表現,還同時會聯繫幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關係,讓幼兒們在家中也同樣能鍛鍊自己,加強學習的鞏固。

不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學裏,我作為班主任,也同樣要引導好班級的.管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園裏開心快樂的成長為一羣出色的幼苗!今後,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。

幼兒園管理細節的心得體會4

在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。後來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,並在教學中區別對待,效果甚好。比方説對待能回答但膽子小而不敢在集體面前説的xx,我平時注意為她創設説話的環境,鼓勵她大膽勇敢地説,先讓她大膽與老師、同伴説,再在小組或幾個人活動中説,最後在集體活動中引導她舉手發言,並及時表揚。而對待怕説錯、不想説、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由於已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最後對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重複別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

一、要努力發現幼兒的潛能

在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋採用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味着不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。並及時以長制短法調整後,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地説出自己的感受,以便儘早發現並區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什麼,然後根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異並區別對待,就收到了好的效果。

三、要尊重每一個幼兒

幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,並加以讚賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,並用簡單的説教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利於他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

幼兒園管理細節的心得體會5

為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點疏忽,畢竟無論是教學工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對於孩子的成長來説老師的教導自然是很重要的,所幸的是通過這段時間班級管理工作的完成也讓我收穫不少心得體會。

對於教學工作的展開來説紀律的遵守是很重要的,但由於部分孩子沒有遵守紀律的概念自然要好好教導才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致並帶頭遵守班級規定才行,以嚴格的標準要求自己才能夠在教導的過程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進行教導的時候也能夠減少許多不必要的麻煩。由於需要培養孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養孩子思維能力的技能,而且通過這種方式來引導孩子們的學習也往往能夠起到不錯的效果。

在教學過程中需要控制好進度以便於促進孩子們的成長,雖然現在提倡遊戲教學的方式來提升孩子們的學習興趣,但因為過分追求形式導致失去教學工作的本意可就有些捨本逐末了,因此我在進行教學的時候都會以引導為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學方面的問題並對自己的工作方式進行改善,事實上通過這種交流能夠及時發現自己在教學工作中的不足之處,而我也會及時總結自己的教學經驗並用以指導後續的工作。

保持和家長的聯繫並反饋孩子們在幼兒園的表現也是需要認真對待的,想要在教學工作中取得成果自然要獲得家長的認可才行,因此我很重視教學工作的展開並經常和家長進行聯繫,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學習上的表現進行講話,讓家長代表分享育兒經驗往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時在開展親子活動的時候也會注重和家長的互動並讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時候也要考慮到家長是否有時間,畢竟對於忙於工作的家長來説如何做好與孩子的溝通也是需要認真對待的問題。

雖然僅僅是以往在教學工作中的體會卻對於自己的職業發展十分重要,正因為能夠在工作中總結心得才能夠讓我不斷改進自身的工作方式,在教學水平得到提升以後自然能夠更好地完成班上的教學工作,作為教師的我也要認真做好這方面的工作才能夠更好地促進幼兒園的發展。