教研員培訓心得

當我們經過反思，對生活有了新的看法時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編為大家收集的教研員培訓心得，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

教研員培訓心得1

翹首以盼，本週的培訓如期而至。11月25日下午，我們再次相聚教體局七樓會議江蘇省室，聆聽南通市教師發展學院馮衞東老師的講座——《讓“好課”成為“好作品”》。

馮老師結合一線老師的課堂實例，分享自己團隊的教育科研經驗，他獨到的分析、理性的評價、精闢的見解讓老師們佩服不已。兩個小時的講座，生動精彩，馮老師深入淺出地讓老師們瞭解瞭如何讓好課成為好“作品”。馮院長從創新“做課”精彩寫、推開“微窗”有景深、“主張”催放花滿樹等方面給大家做了詳細的解讀。馮老師還給老師們提了關於教師寫作的幾點建議：不要小視課例研析及其在此基礎上的`論文寫作，它是最適合於我們的寫作樣態；論題角度要小，開掘要深；要做到“語勿驚人意開新”，努力擬出新而不險、美而不媚的文題，努力做到讓文題“無須解釋就能明白，一經詮釋非常深刻”。

今天的講座給我最大的啟示就是：讓“好課”成為“好作品”，我們需要在課堂教學的路上多走一步。

一、教學設計多走一步——新創意

英語課堂的教學過程，是教師與學生分層融合的過程。在融合過程中，我們要抓住學生的不同認知水平和元認知水平，根據不同的英語學科素養和知識水平，進行教學設計時量體裁衣。例如：在教學外研九上Module3HeroUnit2Myhero-DrNormanBethune時，將學生分為三個梯隊幣進行一下不同的作業設計：第一梯隊學習本文的寫作手法，並使用英語學會介紹自己心中的英雄；第二梯隊能夠理解白求恩醫生的品質，並進行評價；第三梯隊只需要掌握本文的重點詞彙、句型和基礎語法。

二、課堂教學多走一步——增厚度

“工欲善其事，必先利其器。”我們需要花時間深入研究教材和學生，做到“兩個吃透”——吃透教材、吃透學生。我們的教學設計要做到既把豐富的課程資源引入課堂教學，又要凸顯教材的本質，讓整個教學設計有“生命意義”。

在課堂教學中，我們通過互動讓學生暴露思維弱點，使其思維互相碰撞，內化語感。我們更要逐步引導學生進入學習狀態，激發其求知慾，要在重難點的地方質疑，引發學生深層次思考，培養學生主動質疑的習慣……這樣，我們的課才會有厚度。

三、課堂語言多走一步——強美感

教師的語言美可以起到“潤物細無聲”的潛在作用。如果學生經常受到“語言美”的教師的薰陶，自然而然在語言表達和興趣等方面遠遠超越其他學生。

作為英語教師，我們的語言不僅要具有與其他學科一樣的形象性與確鑿性，還應追求語言的韻律感、幽默感、新鮮感。所以，除了口語流利外，還要學點洋腔洋調，注重語意與語境、語調與語速相結合。當教師在課堂上講英語時，具有節奏感的語調，聽起來像外國人特有的那種韻味會讓學生從聽覺上感受到語言的另一種美。學生在欣賞中獲得了令人陶醉的美感，就會增強説英語的慾望。

對好課的追尋，是我內心不竭的渴求。古人説：“十年磨一劍”。今後，我將自己的教育教學情況進行適時地“反芻”，不斷地“斟酌損益”……我相信：我的課也可以昇華為“好課”，在實踐中不斷反思，來一番“教後思”，做一些“教後記”，寫一點“教育隨筆”，我也能寫出“好作品”。

教研員培訓心得2

20××年“區培計劃”國小教研員培訓項目培訓於7月23日至29日在廣西師範大學教育科學學院舉行，我有幸參加了此次培訓。本次培訓由廣西教育廳主辦，廣西師範大學承辦。在這為期7天的培訓學習中，我有幸聆聽了梧州市萬秀區教研室李國魂老師主講的《教研員的職業價值與職業追求》和桂平市西山鎮城北國小楊藝校長主講的《我們需要什麼樣的教研員》。通過學習，使我感悟頗多，受益匪淺。他們的報告帶給我的不僅是知識上的收穫，更是能力的提升。培訓時間雖短，但給了我強烈的感染與深深的理論引領，讓我明確了教研員的角色定位，深刻地領悟出一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過學習，我有了以下幾點體會：

一、更新觀念

通過培訓，使我瞭解了教研員的發展歷程，瞭解了教研員的職業尷尬，更明白了教研員的職業價值與職業追求。使我對教研員這個角色有了進一步的認識。教研員不只是聽課、評課、檢查常規教學工作這麼簡單，而應是老師的老師，是立於天地之間的精靈，定位於研究、指導、服務、合作、引領、開發等，是專業的引領者，指導者的角色。在教學過程中和教師們一起研究，探討存在的具體問題，看到教師們看不到的，想到教師想不到的，有着榜樣作用。

二、提高理論水平

教研員是學校教研工作的引領者和指導者，是老師的老師，要想真正成為老師的老師就要學無止境。只有在教學中不斷學習，才能不斷地提升自己的教學理念和研究能力，這樣教學研究才能深入，教學質量才能保障，教學成果才能豐碩。專家們的精彩講座給了我一次次心靈的撞擊。聆聽了有着資深經驗的教研員和一線骨幹校長的講座，使我瞭解到一線的學校和老師需要什麼樣的教研員，使我認識到想成為優秀的教研員，就必須重視學習，要不斷提升自己的文化素養和專業素養，促進自身專業發展，不斷提高研究能力，不斷提升人格魅力；要有底氣、秀氣、靈氣、正氣、大氣，只有這樣，才能成為課程專家，教學專家，評價專家。才能引領教師專業發展。

三、提升教學實踐能力

有培訓就有學習，有學習就會有收穫，構建有效教研，才能提升教學質量。我要結合自己的`實際，找準切入點，開展教研活動從五個環節來進行：

（一）明確教研活動目標；

（二）找準教研活動的切入點；

（三）發現問題及時處理；

（四）精心設計教研活動內容，滿足教師的實際需求；

（五）讓教師帶着問題，困惑來明明白白的回去。在每次的教研活動後，要認真反思，教研員要用自己的智慧去完成每次的教研活動，既要做一個與時俱進的教研員，更要做一個求真務實的教研員。

通過這次學習，使我的目標明確了，理念更新了。今後，我將好好反思，不斷總結，不斷實踐，運用本次所學知識引領和指導教師專業成長，提高教育教學質量。

教研員培訓心得3

聽了兩位專家老師的講座，我收穫很多，極具現實指導意義。兩個講座，一個主要關於“教學寫作”，一個主要關於“教研開展”，表面看來不相關，實質上相輔相成，無論是“好課寫成好作品”，還是“有效開展教研活動”，都需要我們思考、創新、總結，更促使我反思：自己怎麼做才能更好，團隊如何帶真正成長，印跡怎樣留才能看見。

一、自己怎麼做才能更好

馮教授的報告，我最大的想法就是“該寫了，該動筆了”，我們每節課上課之前都有很多精心準備的思路；上課之後，也會有新的發現；上課中的靈感閃現，我們會覺得真好；教學的時間長了，我們每個人肯定有自己的一些經驗，或者想給年輕老師的一些指導的想法；但是你要讓我們説出個123來，好像不是那麼容易，因為我們沒有精心的去整理過我們的思路，沒有歸納過我們的經驗，沒有隨手把它記下來，也沒有把他歸納梳理一下。近些天，我也正在給我的主持的小課題結題整理所有的資料，課題研究的事我們都做了，資料也都有，但是要把結題總報告寫流暢，還是覺得不知道怎麼下筆，好像有一大堆的東西，要按照一個非常清晰的思路寫明白，讓別人也能看明白，好不容易啊！反思原因就是在行動中沒有隨手記下來把想法寫清楚。

原來為什麼沒寫啊？我覺得最主要的原因就是因為自己的懶，“不動筆”的懶，更是“思想上”的懶。那些專家教授，也是從我們的普通教師中走來，為什麼他們會成為我們的榜樣？關鍵是因為他們有思想，在每一次行動當中去思考，去總結，聽了馮教授的講課，我突然信心倍增，如果我能夠寫，堅持寫，把我平時的教學偶爾閃現的思想火花總結歸納，説不定也會成為專家呢！提高自身的教學能力和教研能力，深入思考，每節課後都要分析自己得意和不足的地方，想辦法提高，不能故步自封，不能原地不動。

每次參加局裏的教研會，郭局長多次提到教師要有寫作的能力，現在看來，這是逼着我們不能不寫了。我們看作家的文章，很多細節感覺好像都在我們身上發生過，他們就是寫出了我們想説，而沒能説出來的話，那麼，這些教育專家就是寫出了我們的行動，並在行動的基礎上深挖了一點，這些深挖，就是他們的思想總結，是他們在需要寫出來的時候，進一步的思想創造。希望我們都不要停留在原地，講座讓我發現，現在有一個很好的成就我們爬的更高的梯子，那就是“寫作”，把“好課”寫成好“文章”。

　二、團隊如何帶真正成長

反思：作為學校的`教研組長和學科中心的帶頭人，我如何帶好我的團隊？兩年的學科中心團隊教研能力開發了多少？有沒有實質性的提高？怎樣才能真正成長。

兩年多來，學科中心執行主任的重擔倒逼着我成長了很多。比如，我們成員都是優秀教師，在每次活動中，尤其是在聽課後的評課過程中，很多老師都發表了自己的意見，最後需要我來總結，那我總結什麼呢？“我重複老師們的話？我推倒老師們的理論？我一句話總結很好很好？”都不行，所以在每次活動之前，我都要在心裏多次的想，我把話怎麼説大家更明白，把這個事怎麼讓大家更清晰的瞭解。評課老師們研討的時候，我思想飛轉，我有什麼更深的理解能讓大家眼前一亮，讓大家能夠深入領會每次聽課評課的深度。所以我覺得成長是逼出來的。

怎樣帶動團隊教研能力的提升？張志偉老師的講座真是“及時雨”。聽了張教授的教研活動開展過程的案例，我收穫了一些直接可用的方法，比如教研先從“分享自己的教學故事”開始，既能讓大家有話可説，又能發現問題，展開對問題解決的思考，總結經驗規律，這個方法我會馬上運用在下次的教研活動中。

教研活動的開展，還需要我們根據實際情況做創新的研究，用心思考活動如何開展才能有效。不做流於表面形式的教研，只為所有教師通過教研有收穫有提高。

　三、印跡怎樣留才能看見

“人過留名，雁過留聲”，我覺得我們教書也要留印跡，在講台上留下了幾十年的足跡的同時，還能留下點什麼呢？希望留下幾篇好作品，留下一點教研成果，當我們離開講台的時候，能看到自己的回憶，為自己而驕傲。但是不容易啊，任重道遠！

趁我們現在還站在講台上，努力思考和總結，留下我們教學路上成長的印跡，這樣也能“不因碌碌無為而羞恥”了。

教研員培訓心得4

緊張充實的教研員培訓結束了，首先感謝縣研訓學校為我們提供了一個學習交流的平台，這次培訓就像一盞明燈給我指明瞭方向，特別是幾個專題講座，使我受益匪淺，感觸頗深。

教研員是學校教育教學教研工作的組織者、引導者，教研員的專業水平直接影響着學校的教學工作。因此教研員就是教師中的教師。這次培訓雖然時間短且較辛苦，但我感到值得，且收穫非常大，這是給自己的一次充電機會，使我對教研員的工作有了一個更新更全面的`認識，同時也擴大了自己的知識面。“聽課評課是一門科學，是一門技術，也是一門藝術。”作為教研員我們應該怎樣聽課評課。通過本次的培訓，使我更進一步掌握了聽課評課的模式，特別是陳夫義院長對教研員“兵法六”的強調，使我茅塞頓開，真不虛此行。

教研員培訓讓我重新感受了一次學習的幸福，接受了一次思想的洗禮。但培訓的時間畢竟是有限的，作為教研員，要想有所作為，有所發展，需要的是自己平時不斷學習、不斷研究、不斷進步，才能真正成為名副其實的教研員。

教研員培訓心得5

11月26日的學習，從張志偉老師幽默、風趣的開場白中拉開序幕。張老師圍繞實際、實在、實效三個關鍵詞，以案例漫談的形式告訴我們教研活動是為了學會思考，讓課上得更好。張老師認為課堂教學應立足與學生的生活實際和認知水平。每一堂課的設計和實施，都應以學生為主體，腳踏實地的以學生的獲得為準則。教師要在其中學會反思和改進課程教學。張老師説，我們要用故事的方式做教研，做一位會講故事的老師，教研活動就是組織老師講教學中的故事。張老師的結束語深深地啟迪了我：“複雜的事情簡單，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情創造性地做。”

　一、複雜的事情簡單做

我們總是把簡單的事變得複雜化，而我們應該做到的是把複雜的事情簡單化。張老師在講座中講到，有一位山村老師在缺少實驗器材的教學條件下，用漫畫的形式講課科學實驗，收到超凡的效果。由此我們可以看出，簡單就是有效，就是高效。

我們遇事應該探究“有沒有更簡單的解決之道”。比如，我們講解單詞win（贏得獎品、獎項等）與beat（贏了某人、某隊等）的區別時，大量的語言輸入後，很多學生還是不能理解。而如果換一種方法，使用下面兩幅圖，兩個單詞的區別是不是就一目瞭然，而且印象深刻呢。

　二、簡單的事情認真做

天下之事不難，難在持之以恆的做。再難做的事情，都是人做出來的。再複雜的事情，都可以分成很多簡單的事情來完成。每天堅持做一點，以愚公移山的精神，總有把事情做完的時候。每天進步一點，365天，就是365個進步。張老師講到，如果我們每星期三節課，一年下來就是120節。我們在評他人的課時，比對自己。然後，我們就可以師人之長而自長了。

“差之毫釐，謬以千里。”老師備課、講課不用心，學生自然不會喜歡，教學質量也不會好。簡單的東西重複做，重複的事情用心做，就會找到合適的方法，就形成了流程，就有了標準化。

三、認真的.事情重複做

熟能生巧，百鍊成神。一件事情認真做，重複地認真做，到最後，就是憑着經驗和直覺去做，根本不用去多加思考。這就是出神入化的地步。張老師列舉案例：《我教口琴十三年》。一位從教室三年的音樂教師心聲：從日復一日的日常教學活動中，提煉凝華，總結自己的三大收穫、三大變化以及變的原因。我們反反覆覆地認真地做好每天的工作，我們就離“燦爛”很近了。

海爾董事長張瑞敏有一句名言：什麼是偉大，偉大就是把一件事重複做一萬次。世界上大部分真正有所作為的人，都是一生在從事一個同樣的事情，並努力為之奮鬥。

四、重複的事情創造性地做

我們反覆做同一件事情並不是讓我們墨守成規，不思進取。張老師以評課活動舉例，時機、內容不同、作用不同、方式不同，給不同的評課的老師安排不同的聽評課任務。，

作為新時代的教師，我們不能滿足於“傳道，授業，解惑”，也不能滿足於照本宣科，更不能搞題海戰術。我們要善於運用新的教學方法，更好地整合社會教學資源，結合新的教學裝備，用適合學生的方式去提升學生素養。

化繁為簡，專注一事，熟能生巧，革故鼎新……我們如此這般去做“事”，終將美好！

教研員培訓心得6

培訓第三週，也是我們比較期待的有關評價和考試命題的專題講座，分別聽取了楊向東教授《基於學科核心素養的學業質量標準與考試命題》，方張鬆老師《數據驅動評價改革與教育教學改進》兩個報告。兩位專家高屋建瓴、鞭辟入裏、同中有異，各有側重，互為補充，專業性都很強。他們均針對中大學聯考評價、命題的改革提出了問題，指出瞭解決路徑；楊教授側重於學科核心素養背景下的考試命題中的問題和方法。方老師則利用大數據下的考試評價結果與教育教學的關聯，分析了其中的問題成因。

兩位專家站位高，理論強，具有前瞻性。學習起來頗感吃力。但是，細細思考之後，這對於我們今後的教育教學是一次引領和啟發。現總結如下：

　一、考試評價的指揮棒已發生變化

根據《高中課程標準》（20xx版）和中國大學聯考評價體系（20xx年）的明確要求，看考試評價的改變：以知識點為目標為以核心素養為綱。由傳統的“知識、能力立意”向“價值引領、素養導向”評價的轉變。

學業質量標準即學科核心素養測評，摘錄楊教授的理解就是：“修訂後的普通高中課程標準中的學業質量標準，是以學科核心素養為綱，整合了特定課程領域的知識、技能、方法或觀念，對學生學業成就的整體描述和界定。這種學業質量標準揚棄以學科知識點為綱，以識記、理解和應用為質量水平，轉而採用一種整合的、實踐取向的學業成就觀。

首先，它強調的不是學科固定的知識和技能，而是特定學段結束後學科核心素養表現及其特徵。每個學科核心素養都是在整合或重組學科知識，以學科特有的.觀念、思維方式、探究模式應對現實情境中形成的。

其次，學業質量標準提供了對各學科核心素養不同水平及其表現特徵的刻畫。與知識技能的掌握不同，核心素養的每個水平都指向現實問題或任務的解決。

素養本位的學業質量標準明確了各學科的育人價值和質量要求，系統闡明瞭學生在高中階段素養髮展水平及其表現特徵。像身高、體重刻畫物理屬性的水平一樣，特定學段的學業質量標準刻畫了該學段學生在學科核心素養上的水平。在設計學科核心素養測評時，要以學業質量標準為依據，確定考試命題的價值方向、理論框架和水平依據。”

也就是説，以素養本位的考試評價取代過去的知識本位的評價。所以，我們的教育教學必須要及時更新理念，積極開展新的研究，與時俱進，方能順應時代所需。

二、重建素養導向下的教學觀

余文森教授曾提出：觀念是行動的指南，教學改革必須從改革觀念開始。以核心素養為導向的教學改革首先必須確立以核心素養為導向的教學觀念，這些觀念包括基於立德樹人的教學、基於課程意識和學科本質的教學、基於學生學習的教學三大基本觀念。其中，基於立德樹人的教學，旨在解決為什麼而教的問題；基於課程意識和學科本質的教學，旨在解決教什麼的問題；基於學生學習的教學，旨在解決怎麼教的問題。

1、立德是前提，樹人是目的，培育健康完整的人是課堂教學的首要任務和根本使命。人，才是教學的共同對象。我們不是教語文、教數學，而是用語文、數學教人。這是培育學科核心素養必須首要確立的教學觀念。

2、相對於傳統的教學意識而言，教師要有課程意識。教學意識是戰術，着眼於學生的眼前，注重一時的得失；課程意識是戰略，面向未來，注重學生的可持續發展。教師的課程意識是一種教育的專業意識，是教師教育思想觀念的核心，是教師教學行為和教學活動背後的“假設”和依據。教師教得好≠學生學得好。從深層次的角度來説，教學改革之中的存在的各種問題就是緣於教師只有教學意識而沒有課程意識。所以，教學改革的必要前提就是確立正確的課程意識，教學改革唯有進入課程層面，才有可能取得實質性的突破。

3、學是教學的出發點、落腳點，教學的中心、重心在學而不在教，教學應該圍繞學來組織、設計、展開。檢驗一種教是不是好的教，就是看它是不是有助於學生的學。所以教學改革要正本清源、迴歸初心，要以學習為中心來重建教學體系和模式。為了構建真正意義的學習中心課堂，我們在教與學關係的具體操作上要變“先教後學、以教定學、多教少學”為“先學後教、以學定教、少教多學”。

　三、閲讀能力的提高必須要高度重視

方張鬆老師深入為我們解析了當前學生閲讀能力不足的問題。這一點，大家都深以為然，但是，實際生活和教育教學中，閲讀能力這個問題並沒有引起足夠的重視，也沒有采取有效的對策與措施。那些靠刷題提成績的方法，是不能夠提高閲讀能力的。方老師還給我們指出了具體的方法：買書，讀書。還針對怎樣讓孩子看書的問題，具體進行了講解。出門帶書的習慣，經常去圖書館、新華書店，記下孩子的疑問。如何進行讀書的任務驅動，評價問題。

我們縣教體局大力實施的“書香家校一體化星級建設”項目，真得需要我們所有教育人的共同關注和積極實踐。不僅是國小生，我認為，中學生更需要來參與這個項目。讀書，會使知識得到豐富，讀書的過程就是提升個人修養的傑作。一個人，當他熱愛閲讀，內在的精神就會純淨如水，外露的氣質自然而然的讓人感到舒適，淡雅。

學生有了知識和能力，有了素養的提升。我想，無論什麼樣的考查方式，都會從容應對的；有了素養，孩子們也才會更加自信、樂觀；也定會獲得一個幸福、充實、美好的人生。

教研員培訓心得7

有幸參與了德州市教科院組織的教研員線上培訓學習，聽取了王月芬博士和王鼎教授的報告，受益匪淺，兩位專家分別就“單元作業設計”和“測評與命題策略”兩大問題做了深入淺出地解讀。報告既有宏觀上的深刻闡述，又有微觀上的鮮活事例；既架天線，更接地氣。

“雙減”之下，相關文件要求撲面而來，一時間讓我有些茫然而不知所措，通過學習，我認識到了“雙減”的用意所在，也對於如何去做好今後的工作，有了新的理解。

現將個人所得總結如下：

一、“減”為誰？誰來“加”？

“減”為誰？王月芬博士將“雙減”的大背景做了細緻地講述，從國內現狀到國際發展，將文件中的關鍵信息，逐一做了更為深刻地解讀，“雙減文件”“五項管理”“提高義務教育質量的意見”“PISA測試數據”，提醒了我們，國家對於此項工作的力度之大，決心之大，問題之嚴峻。

必須要“減”，教育工作者要有嚴肅、清醒的認識，不只是任務，更是“大任”！因為關乎孩子的健康成長，關乎民族的未來。

對於教師來説，要全面來理解，“減”不是不要質量，而更需要深入思考的是：如何提高學生的學習效率，確保學習效果？如何讓“學生學習更好迴歸校園”？也就是説，在做好“減”的同時，更要做好“加”。“加”，是指向教師的，是亟待研究解決的問題。

二、“減”什麼？“加”什麼？

（一）“減”什麼？

減的是無效、低效的作業；減的是教師偏頗的教學理念“刷題提高成績”“灌輸知識”“越俎代庖”“目中無人”；減的是粗放的管理方法，不問來路，只要結果；減的.是功利之心。

（二）“加”什麼？

1、加一點“課程意識”

何謂課程意識？即從學生的成長着眼，不侷限於課堂教學內容，唯一的出發點是有利於學生的健康成長，關注學生情感態度與價值觀。這是教育發展新形勢下教師應持有的一種教育觀念。變教學意識為課程意識，教師的教育觀念要轉變。在教育改革的新形勢下，教師要有以生為本的教育理念和遵從學生長遠發展的教育觀念，摒棄急功近利的教育思想，不要“一葉障目，不見泰山”，要用課程意識取代教學意識，使教學從知識本位、學科本位向發展本位轉變。

作家畢淑敏站在高山之巔思考生命的意義：我從哪裏來？我要到哪裏去？作為新時代的教師，也需要登上課程的山巔，問自己：我問什麼而教？我應該教給學生什麼？我可以用什麼方式去教？

2、加一點目標意識

即清楚要去哪裏？教育要有目標，課堂教學要有目標，教學評價更要有目標。以作業設計為例，預習作業學生自主完成什麼要求？課堂作業解決哪些問題？家庭作業獨立完成哪些任務？

3、加一點研究意識

教師不拘於照本宣科，加一點研究意識，捕捉教育教學中的小問題，結合理論和實踐去探索解決的方法，從而形成新的教育教學方法。這樣，教育教學才會常教常新，有“源頭活水”的滋潤，消除職業的倦怠，教師也獲得專業化成長。

4、加一點精細化意識

“細節決定成敗”，如王月芬博士提到的作業系統問題。作業批改不只是打對錯，看符號，更需要幫孩子找問題，指出問題，幫助解決。既而統計分析，講評輔導。回看我們的日常教學，止於打對錯的有多少？能夠統計分析，講評輔導的有幾人？

再有，培養學生獨立完成作業的習慣。不讓孩子輕易地上網搜答案，看似一個小細節，但是卻含有大道理。而我們日常要求卻沒有做到細化。教師只看寫完了嗎？寫全了嗎？不允許學生空着，不問來路，掩耳盜鈴。

當然，還有王博士提到的作業差異、作業難度、作業目標、作業類型、作業內容、作業管理等環節的細化。都是我們需要進一步去研究的問題。

三、因地制宜，紮實工作

結合我縣的實際情況，基於之前的教研工作，我們可以繼續深入開展更豐富的活動。

1。開展學科作業設計培訓與研究

結合市教科院的精神，開展有效的培訓、研究活動。

立足課標、教材、學情，用作業設計倒逼有效備課，提高課堂效率，確保教學質量，達到減負增效的目標。

2。培養教師命題能力

命題能力是教師必備的一項基本功。經過暑期市級培訓，我縣也組織了學科命題比賽活動，今後要利用好活動結果，持續開展全員教師命題培訓活動，用命題來反觀教學，提高教學效果。

學習，是促進個人提高的捷徑；總結，是為了更好地前行。順應教育新形勢，做好加減法。

以上是我的一點淺顯認識，懇請大家批評指正。

教研員培訓心得8

20xx年9月，中辦、國辦印發的《關於深化教育體制機制改革的意見》中提出：“要切實減輕學生過重課外負擔，提高課堂教學質量，嚴格按照課程標準開展教學，合理設計學生作業內容與時間，提高作業的有效性。”

而從20xx年1月開始，全國教育工作會議、教育部、中共中央辦公廳、國務院辦公廳，連續發文，提出嚴控書面作業總量，提高作業設計質量。

10月，全國人大表示：雙減擬明確入法，避免加重義務教育階段學生負擔。

因此，在雙減政策下，如何提質增效，變得尤其重要。

為此，20xx年11月18日和19日，德州市教科院組織了全市中國小教研員培訓。來自上海市的王月芬博士給我們作了報告《雙減背景下單元作業設計與實施》，王鼎博士作報告《大規模測評與命題策略應用》。

王月芬博士是上海市教委教研室副主任，教育部第x屆基礎教育課程教材專家工作委員會委員。王鼎博士是上海教育考試院副研究員、命題專家，PISA測試項目負責人、上海師範大學教育學院博士。

上海市作為展現中國教育高質量發展的窗口，20xx年，上海市教委印發了《上海市中國小教師專業(專項)能力提升計劃》中，作業設計和命題能力作為教師的專業能力之一，被正式在教育行政部門的文件中得以確認。

王月芬博士和王鼎博士用了兩個下午的時間，給我們詳細解讀了單元作業設計和命題策略。王月芬博士的報告層次清楚，思路清晰，解釋透徹。王鼎博士的報告專業性特別強，理論研究水平非常高。

如果説教學是學生在教師的幫助下進行學習的過程，那麼作業從本質上説是學生自主學習、內化的過程。長期以來，相對於教師的教學能力，教師的作業設計能力、命題能力是相對被忽視的。作業是老師們平時做得最多卻探討得最少的教學環節，也是未被重視的提高教學質量的`途徑。教師作業設計能力的提高，也有助於整體提升教師的命題能力。

作業設計和命題具有相似性，但也有一定差異。作業與命題在任務設計的目的、內容、方式和完成要求等方面不完全相同。比如，作業主要指向每天進行的課外學習，學生完成作業的過程可以查閲各種工具和書本；而命題主要指向具有診斷或選拔功能的考試評價，要求學生獨立完成，或許還具有一定的競爭性質。

這兩場報告，使我們進一步感受到作業設計和命題的重要性，對於我們進一步理清工作思路，落實雙減政策，提供了有益的借鑑。

相信我們一定能站在一個更高的起點做好作業設計和命題工作。

那麼你今天的心情指數如何呢？

教研員培訓心得9

三月十日我參加了縣英語教研員培訓，會議時間為一天。這一天的學習時間帶給我的不僅有收穫，還給我留下了深深地思考。下面我就把我學習的一點體會總結一下：

感悟：

一、王主任講話中的感觸。

大會的第一項是縣教研室王主任總結過去一年的得失。從王主任的講話中，我瞭解了作為一名英語教研員索要擔負的責任。

1、教研員要擔起英語教學質量提高的重任。要指導教師運用好教學策略，抓實、抓好常規教研，培養學生良好的學習習慣、行為習慣。

2、要明確責任，紮實工作，着力提高英語教師的教育教育教學能力。督促教師做到8個精心。教研員自己要做到主動工作、創新工作、團結協作。

二、李豔紅老師典型發言的感觸。

聽了李豔紅老師的.典型發言，我為二小的團結感動，羨慕他們優良的研討氛圍。特別是他們的集體備課形式讓我記憶深刻。發揮集體力量集中討論，完成預設教案，經過上課實驗後，在討論研討，反思評課形成二次教案。這些活動聽起來簡單，但他們背後付出的心血我們很難知道。

三、聽課感觸。

下午，我們集中聽了一節研討課。講課的是一位新教師，從這位老師身上能看到所有新教師的影子。也找到在以後在指導教師或自己上課時應注意的問題。

1、注意任務型活動的趣味性和全員參與性。

2、注意學生綜合運用語言能力的培養。

3、注意自身口語、肢體語言的運用。

反思：

經過一天的學習，我在收穫的同時也深深的陷入了反思。反思我一年以來的英語教研工作，雖説也取得了一定的成績，但仍有很多不足。

1、作業教學還不盡完美。我校的英語作業只是在作業本上佈置了簡單的題型。在以後的工作中，我準備除了作業本外，再設計一套課堂達標作業。儘量使作業教學有實效性。

2、學生養成教育差得不夠。學生擁有良好的學習習慣和行為習慣，是學習成績提高的保證。在下一步工作中，我準備設計一項學生常規檢查表，以督促教師對學生常規檢查的培養。

3、教學質量還不是很高。教師的課堂質量是教學質量提高的關鍵，在以後教研工作中，我要把提高教師的課堂教學，打造高效課堂放在第一位。努力提升自身素質，能對我校英語教師有所幫助。

4、教研活動仍缺乏實效。好的教研活動是英語教師提升的平台。我打算在今後的教研活動中，加強互動研討。利用好訂購的優秀光盤，學習優秀教師的口語、活動設計等，優化自己的課堂教學。

教研員培訓心得10

開學初，參加了“延邊州高效課堂集訓營”學習培訓，對“五步三查”高效課堂教學模式有了全新認識。特別是親歷“小組深度建設”、“導學案編制”，將更有利於今後在工作中具體操作，進而創新突破。然而也心生疑惑，覺得諸多問題需要再細細思量……

一、高效模式與傳統教學的關係。

個人認為，“高效課堂”不是憑空出世，而是“傳統教學”衍生而來。傳統課堂特別是新課改以後的課堂從來不反對“以生為本”，反而是極力倡導生本課堂，反對“以本為本”。在傳統教學評價中，能激發學生學習熱情，學生學習有實效的課才被評為好課。凡是能蹲下來與學生為友，以學生的視角解讀文本，解讀生活；教授的內容、方法新穎、活潑；且形成風格的老師，一定是好老師，深受學生愛戴，也被學界首肯。因此，高效課堂與傳統課堂其實並不矛盾，絕非死敵。高效課堂不過是將傳統課堂的優質資源、先進理念、最優方法“拿來”形成“模式”。

當然，傳統教學確實存在嚴重問題；但絕不能因此全盤否定和批判。對傳統的課堂教學方法應該採取一種揚棄的態度，繼承併發揚精華部分，改革或摒棄的應是傳統課堂教學中的弊端。無需將課程改革神祕化、神聖化，使其高深莫測，讓人望而怯步，不敢去實施和探索。所謂高效課堂不應該完全拋棄傳統的教學形式，另起爐灶。如何才能有效地將高效課堂理念與傳統教學中的精華結合起來，恰當地進行相互平衡和滲透，從而構建開放而紮實、具有生命力的課堂，真需要我們深度研究和勇敢探索。

二、高效課堂中教師主導角色的`認知。

為師之道 ，貴在於導。“主導”何為？

其一是引導。它是啟發式教學中經常運用的手段，“施教之功，貴在引導”。無論是新課的引入，還是新知識、新問題、新思路、新方法的引出，都需要教師根據學生實際，採取各種行之有效的方法進行靈活多變的引導，使學生儘快地“上路”。

其二是疏導。當學生遇到疑難問題而“卡殼”時，教師如果及時疏通，畫龍點睛地進行點撥，便能化難為易，使學生茅塞頓開。疏導要熱情、靈活。教師若能滿腔熱忱，學生的思維易被激發而活躍，教師若疏導有道，學生的思維就會走向深遠。

其三是指導。教師不僅要告訴學生如何學，而且隨時用正確的方法去組織學生學習，直到學生熟練掌握並能靈活運用為止。因材施教、因勢利導，不能越俎代庖。只有讓學生根據自己的特點，摸索與總結出一套對自己行之有效的學習方法，才能真正為自己所運用。總之，“善教者，善導”。

另外，教師的主導作用不能離開“精講”。

要做到精講，教師必須要言不繁，善於一語道破。教師要在深入鑽研教材和充分了解學生的基礎上，潛心鑽研教學方法，把難點用最通俗、最精練、最鮮明的語言，在儘可能短的時間內講明白。科學的講授才能準確無誤、事半功倍，藝術的講授才能化繁為簡、出神入化。

以上是想説，課堂需要教師傾情關注，全身心的投入。教學過程，不僅是師生自我發現的過程，也是師生雙向生命激發的過程。離開教師基於學生渴求的善導、精講提升，課堂極容易流於膚淺，缺乏深度，阻礙部分學生的深層需求和高品質快速發展。所以個人不贊成模糊教師的專業性以及任何人都能在“模式”下上英語課、語文課等等論調。三個人同時上十個班的課，也讓人疑竇叢生，課堂難道是流水線嗎?

能不能做好高效課堂模式化教學，教師是關鍵，優秀教師可以一課多式、一人多式、一時多式。反過來説，好模式也對教師教學的隨意性等加以約束，促進教師的專業成長。在模式化探索的路上，無論教師還是教研員，都只是過客，不是主人。新課堂更需要淵博篤學、業務精湛、視野廣闊、思想深邃、文化素養一流的高品位的專業化教師隊伍。因此教師的自我提升和教師的繼續教育和培訓尤為重要。

這幾年我們也一直提倡高效課堂模式教學，初衷是改變教學方式，提高教學質量。但模式本身只是手段，不是目的，更不能做為教學成果來爭取榮譽。改革的目的是遵循教育教學的規律，迴歸教育的本質。

教研員培訓心得11

此次培訓的話題是圍繞教學論文的寫作、教研活動的組織兩個話題進行的。兩位專家老師用講故事的方法告訴我們怎樣寫好一篇論文，怎樣組織好一次教研活動，通俗易懂，深入淺出，是一次更接地氣的實實在在的引領和指導，有更強的指導性和可操作性。

參加工作十餘載，參加的教研活動也有大幾百次，很多時候教研活動成了張志偉老師口中所説的“叫”研組長叫人來，大家坐在一起東拉西扯，拍個照片，做個記錄就OK。學科中心成立以後，跨校的教研活動多起來，教研活動的時效性有了明顯的改善，大家帶着主題去研討，也獲得了不少對教學有用的乾貨，但是隨着時間的推移，自己積累的乾貨用盡，出現了驅動力嚴重不足的現象。

聽完專家的講座，結合自己的教學教研實際，我深切的感受到作為一名道德與法治學科的教師更要會講故事、寫故事、積累故事，寓教於言，寓教於行，真正達到用一個靈魂喚醒另一個靈魂的最高境界。然此境界絕非易事，每個教師的專業成長既需要專家的引領、個人的努力、更需要教研活動的有效支撐，大家抱團成長，互相督促，互相取暖，互相激勵方能效果顯著。這些想法更加堅定了我要組織好學科教研活動的信心。

首先，個人努力是基礎，作為教師我們要立足教學，立足課堂，立足實際，養成記錄教育教學故事的習慣。無疑，散漫的教研教學活動會增加教師的惰性，教育教學故事每天都在發生，但不是每個故事都留下痕跡，因此才有了寫論文時的心有餘而力不足。因此，收集學科中心成員的教學故事可以成為教研的重要內容，教師個人做好積累，學科團體做好收集整理，學科教研時交流分享，在思維碰撞中讓自己的教學故事得到昇華，讓其他老師受到啟發，更重要的是積累了豐富的成體系的寫作素材，為自己成為專家型教師奠定良好的基礎。在以後的教研活動中應更加註重引導每位成員做一名會講故事，能夠積累故事的老師。

其次，教研活動支撐是關鍵，教研活動要了解需求，帶着問題，有針對性的開展。張老師的講座讓我認識到，教研組織者的'重要性，教研活動的每個流程每個環節都飽含了組織者的用心和水準。開展教研活動前要充分了解需求，找準問題所在，針對問題設計教研活動的流程，每個流程的任務應具體，任務設計的理念支持是：經驗在教學故事裏。課堂裏有很多故事，故事裏有深刻道理，把道理相通，想通了道理就是進步。基於需求的任務設計旨在激發教師的思考，讓教師結合自己教學實際有話説，讓教師看到自己的思考過程，以任務促進教師的深度思考。教研活動的有效性更體現在教研活動的連續性、漸進性、生成性和指導性上。作為活動組織者要不斷跟進，不斷敦促參與者完成教研的閉環。

再者，調整心態很重要。有時候我們遇到的難題，不在於問題本身的難題，而在於有沒有積極的心態去應對問題。遇到問題肯想辦法，用行動代替怨聲載道，用行動落實可行想法。只要我們用心去觀察，踏實去記錄，講好自己的教學故事，上一堂好課，寫一篇教育論文，組織一次有效的教研活動都不是難事。

最後，引用張志偉老師的一段話和大家共勉“教研活動，從講故事開始，故事，天天在發生：一道題、一堂課、一個學生都是一個生動的故事，講出自己的故事，可以改變很多，很多┄┄”！

教研員培訓心得12

今天，有幸參加了“百名教育名師名家進伊川之伊川縣兼職教研員專題陪訓”會，靜心聆聽了濮陽縣教育局申建民局長和該縣中國小教研室陳瑞花主任的講座，受益匪淺。如果説申局長的《教師專業發展“研訓賽”一體化工程的理論與實踐》是為我們今後的努力方向繪製了前景路線圖的話，那麼陳瑞花主任的《教研員怎樣引領一線教師搞教研》則是為我們的前景規劃了操作性極強的施工圖。理論引領加經驗分享，帶給我們的是豐盛的精神盛宴。接下來，我就兩場講座中觸動我思考的幾點總結如下:

一、金字塔原理

兩位專家都提到了“金字塔”原理，這一知識的建構，對我們瞭解學情和研究教法很是受用:兩個小時的聆聽，只能儲備5％的知識，如果參與，就可以儲備75％的知識，要是講的話，那麼就會儲備90％的知識。所以，於學生，這就為課堂改革“變教師教為學生學”提供了有力的理論依據；於教師，自己設計教案遠比照搬教參重要的多；於教研，寫教學反思遠比只教不思進步的快……所以，這一原理對我們今後研究教育教學非常有利，值得深入思考。

二、“四步探究”課堂教學模式

新教育十大行動之五是“構築理想課堂”，什麼樣的課堂才是理想的課堂?理想的課堂怎樣構建?濮陽縣的“四部探究”課堂模式的研製過程給了我們很好的榜樣。其實，要想研究一套好的教學模式並不難，難的是對待這項研究的態度。就像濮陽的“四部探究”產生的過程，它也不是有什麼名人指點，只不過是腳踏實地認真對待的結果，是眾人划槳開大船的'產物，是參考、效仿、鑽研、提煉後的量體裁衣，這就是成功的祕訣，沒有捷徑，只有腳踏實地加團結進取。這套課堂模式給濮陽帶來的卻是不可估量的財富:是平等、民主、和諧的課堂氣氛，是實現知識、生活和生命的深刻共鳴，是教育的騰飛，這就是做教育。

三、教研“七個一”

濮陽縣為了引領學科教研，促進教師專業發展，研製了教研“七個一”體系。即:同讀一本專業書、同研一個小課題、每週半天校本教研、每週一個網研會、每月一個研討會、每人一節展示課、每人一份規劃書。面面俱到，延展性強，條條具細，可操作性強。利用“七個一”引領，使教育教研常態化。練好內功，促進教師專業發展。立足本縣實際，制定校本教研規劃，調動教師積極性，喚醒教師工作激情，挖掘教師潛力，使教師們的師德、教育思想、教育能力、專業素質、現代教育技術，科研能力等方面都得到有效的提升，師資隊伍建設的規範化、科學化，就促使了整個教育的發展。

除此之外，引發我深深反思的還有今天講座的兩位主講人，他倆本身就是很好的教材。作為同行，共同行走在教育教學的路上，為何他們能走的那麼遠?申建民局長三個小時的侃侃而談，語言縝密，思想高瞻遠矚；陳瑞華主任思維活躍，點面結合，條理清晰，無不折射出他們勤學敏思、積極進取和大愛的教育情懷。教師的專業發展是什麼?教育教研研什麼?説到底，就是懷着一顆熱愛之心去認真對待教育的每一天，走好腳下的每一步路，如此，便是！

教研員培訓心得13

今年11月12日，市國小語文教研員培訓會如期而至。我有幸參加了這次盛會，大家相聚一堂，研討交流，倍感收穫頗豐。雖然時間只有短短的兩天，但學習的內容與形式都很豐富。

首先，聽取了丈八丘國小董春玲校長的報告，大家都深深為董校長勤奮敬業的精神所折服。她獨特的辦學特色，於細微處見真諦，於平凡中見偉大，思路超前，理念先進，精神不倒，永不言敗。由此我深感到：

一是心有多大，舞台就有多大。丈八丘的成功充分説明了這一點。因此，我們一定要更新觀念，加快發展，自主發展，有思路，有想法，有目標，有夢想。

二是紮實推進教科研團隊建設，培養優秀教師團隊，以教科研促發展。應該説我們的起點要比他們高，我們的.條件要比他們好，我們可以跨越式發展。因此要着力建好四級教科研網絡，真正做到校校有課題，人人有課題，打造高效課堂，提高學生素質，促進教師專業成長。

再有，敬愛的市國小語文專家陳中傑、李玉華老師的講話，是我今後工作前瞻性的指導。從他們的講話中使我更清楚的明白了教研員的角色，教研員是新課程理念的傳遞者，承擔着對一線教師的培訓任務。雖然面對嶄新的課改理念，使我們和一線教師們站在同一起跑線上。但是教研員對於新課程理念的態度、理解程度，卻將直接影響着一線教師對新課程的執行力度。

總之，此次學習讓我更深刻的去思考作為教研員的角色定位。作為教研員要在不斷學習中更新觀念，創新學科教研工作思路，以敏鋭的觀察力和超前的意識，發現、研究和解決教育教學工作中出現的新問題；要在教育教學指導工作中，營造民主的氛圍，充分發揮廣大教師的積極性、主動性和創造性；努力探索教育教學規律，堅持以師生的發展為本，為實施素質教育盡職盡責。

教研員培訓心得14

非常榮幸能參加本次全縣教研員培訓，培訓時間雖然短暫，但對於一個剛成長起來的教研員來説是一次很好的學習機會。

聆聽了專家們博大精深的講座，使我心中豁然開朗，同時也明確了教研員的目標與職責，正如王局長所説的：“你就是那條鮎魚，但你還是一條魚”。教研員是教師中的教師，是教學中的研究者、評價者、引領者，是教學中的領頭兵，這就是教研員與教師之間的'不同。那麼我們應如何在學校、教師中發揮其“鮎魚”的作用呢？

一、不斷學習，促進成長。

學習是提高個人能力的基本途徑，作為一名教研員必須有豐富、紮實的專業知識和相關學科知識，有較強的教育教學研究能力和較好的教育教學理論修養。因此，只有積極主動的學習，從各方面汲取新的營養，整合各學科知識，不斷加強自身修養，提高個人專業能力，才能成為一名合格的教研員。

二、具備“研究”意識。

從前一提到“課題研究”，感覺深不可測，總認為這是專家們的事，聆聽蔡主任的《中國小科研課題的研究與管理》使我茅塞頓開，對教育教學課題研究有了進一步的瞭解。只要我們定準了起點，從學校的實際出發，尋找教學中存在的疑點，案例，現象進行有效、持之以恆的研究，在研究中改進教學方法，促進教學並得以推廣。力求以研究促進教研、改進教學，成為一名學習型，研究型的教研員。

總之，在今後的教學、教研工作中要不斷地增強學習意識，做一個學習的先行者；理念的傳播者；改革的探索者；實踐的反思着；資源的開發者；教學活動的服務者。

教研員培訓心得15

帶着各級領導的信任和希望，我很榮幸地參加了本次學習班，感謝區教育學院和進修學院為我們創造這次培訓學習的好機會，本次我們接受了一次有史以來質量最高的培訓，給我們教研員今後的工作帶來了新的教研理念，使我對教研員這個角色有了更深層的認識，下面是我本次學習的一些體會：

1、樹立學習意識，做到主動學習

學習是提高人的能力的基本途徑，是適應當今社會不可或缺的生存之道。教研員也是如此，只有積極主動的學習，才有可能成為一名優秀的.教研員。要樹立學習意識。要增強提高學習能力的緊迫感、責任感、危機感，深刻認識提高學習能力的重要意義，要端正態度主動學習，激發學習熱情，增強學習的自覺性和主動性。始終如一地抓好學習，活到老，學到老，不斷地學習，完善自己，與時俱進。今後要認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，真正領悟：把育人為本作為教育工作的根本要求。

2、強化研究意識，從“四小”入手

教學研究並沒有想像中的那麼難，人人都可以做研究，研究人人有起點。時時可以做研究，研究處處是起點。教研員應把研究教學中的小現象、小問題、小策略、小案例當作一種習慣，進行持之以恆的“有效研究”，用研究改進工作、改善教研，不斷促進自身的專業化成長。

3、研究試點，從校本教研抓起

校本教研是面向全體教師的，每個教師都參與的，通過努力都能取得成功的教研活動。也就是説校本教研可以讓每位教師找到或找到點職業幸福感的教研活動。更重要的是校本教研能能抓到每個教師的心，能促進教師隊伍整體提高。教研員可根據教研基礎不同的學校、不同教師的發展層次，設計出不同的校本教研、校本培訓內容和形式。校本教研是學校教學教研的根基，是教師教學教研的根兒，搞幾個校本教研試點校，咬住青山，常抓不放。

4、求真務實，深入一線解決問題

教研員不但要經常深入一線，傾聽他們的困惑，解決教學中的問題，與基層學校和一線教師建立合作伙伴關係，還要走進課堂親自講課，與一線教師共同學習、交流、研討。引領到位，決不越位。

５、收穫與嘗試。

①、教研員不但要不斷加強學習，從各方面汲取新的營養，還要整合方方面面的知識。做一個有整合能力的教研員。

②、教研員理應研究（學好）教育政策，只有明確教育政策，才能更好地研究教育理論和專業知識，才能更好地研究教研活動。

③、明確了一名優秀的教研員應具備的基本素質，如何進行案例研究與分析，評課的新理念及其有效操作等。

④、教研員應從“小”做起，確實研究小現象、小問題、小策略、小案例等等。正所謂小現象中包含着大問題，小研究中透着

大智慧。

總之，在今後的工作中要不斷開拓創新，使自己的專業知識更高，更智能化，走進課堂，研究教材、研究學生，指導服務，有自己獨特的學科見解，成為讓教師信服，具有人格魅力的教研員，努力適應教研工作的需要。讓我們快樂健康的享受教師的健康成長。