組織部跟班學習心得體會

當我們積累了新的體會時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編收集整理的組織部跟班學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

組織部跟班學習心得體會1

根據縣委組織部的安排，我有幸到縣委基層辦進行了為期兩個月的跟班學習，主要是熟悉機關工作規程、瞭解基層黨建工作。

作為一名新到崗的大學生村官，能有這次跟班學習的機會，我倍感珍惜。兩個月的學習時光如白駒過隙，轉眼即逝。在跟班學習的過程中，各位領導和同事對我都照顧有加，工作上都耐心指導，使我對於相關業務知識有了更明確的認識。本次學習時間雖短，但收穫很大，感觸頗多，概括起來，主要有三點：

在沒有跟班學習的時候，我在村裏上了一個多月班，除了日常工作外，學習很少，學習意識也不強。僅有的一些短時間學習也缺乏計劃性和深入性，效果不佳。另一方面，對學習的認識也很片面，只是在需要用的時候，才想起來看書、查資料，特別是對理論知識的學習很欠缺。

在跟班學習的第一個週一，我就跟隨部裏的同事在領導的帶領下學習中央省市新的文件及講話精神。此後這類學習也沒有間斷。這讓我感觸頗深，想起剛來時部裏領導的一番語重心長：“希望你們明確本次學習的目的，努力提高自己的理論素養，將各類知識和各種方式的學習作為工作的一部分，這樣的習慣不僅僅是在跟班學習的這幾天，在今後工作中也要逐步養成和持續下去”。我才真正認識到學習對於工作的和生活的重要性。在瞬息萬變的當今，不學習或者不重視學習，會跟不上時代的步伐，遲早會被社會淘汰。作為一名剛剛走上工作崗位的新人來説，尤其如此，有許多學校沒有交給我們的知識和經驗需要我們虛心學習。因此，我應該抱着“活到老學到老”的心態認真學習，不斷提高自己。

在基層辦辦公室的'辦公桌上，放着一個小牌子，上面寫着“組工幹部‘六不讓’‘三不準’”即不讓領導交辦的事在我手裏延遲；不讓該處理的文件在我手裏積壓；不讓上門辦事的羣眾在我這裏受到冷落；不讓差錯事故在我手裏發生；不讓好形象因我而受影響；不讓消極腐敗現象在我身上出現。不準接受與工作有關的吃請；不準接受公款娛樂消費；不準接受與公務有關的有價證券。雖然這是一個很小的細節，但卻體現了一種積極的工作態度和優良的工作作風。結合跟班學習的兩月，讓我深刻的感覺到，組織部在處處樹立一種優良的工作作風。在實際工作中，我充分體會到一種認真、負責團結、友愛、和諧、純潔的內部關係，同事們積極配合，相互協調，部門有很強的凝聚力，不管是對待領導還是來辦事的人員都熱情、誠懇，對於自己手裏的工作都是認真對待，追求完美。我想這對整個組織部規範、有序地運轉，提高工作質量，起到了積極的作用。在今天的社會，大家都希望在一種良好的人文環境中工作、學習，既能在其中體會到工作給予個人的價值體現，也能體會到集體引導個人的思想追求，更能體會到社會給予個人的人文關懷。這種在工作中堅持以人為本，發揚誠懇、熱情、敬業的工作作風是我應該積極學習和長期保持的，我想這也是我需要積極追求的。

組織部門性質決定了從事組織工作的同志必須經常和文字打交道，必須具備一定的寫作能力，也必須以一貫認真嚴謹的工作態度來對待。大量的文字工作任務都要用書面的形式來表達，一旦予以印發代表的就不僅僅是一個人的形象，代表了組織部的形象、縣委的形象。在跟班學習中，看到每天同事們都在起草文件、撰寫信息、編輯信息、下發上報信息，通過這項工作，我對嚴謹對待文字工作有了更深刻的認識。這些文件材料凝聚了組工幹部的大量心血，都是各地好的做法與工作中積累的經驗，只有嚴謹的對待，才能完善地表達出來。每一份文件印發前，通常都要有幾道工序，內容編輯、文字校對、版面調整等等，經常是一份材料要四五個同志經手，大家都很謹慎、認真，這樣的態度讓我很受觸動，這是一種工作態度，更是責任心的表現。

兩月的跟班學習雖然很短，但我開闊了眼界、學到了不少的知識，對基層黨建工作也有了更深刻的認識，更學到了好的學習態度和工作作風，我想這對我今後無論是村裏的工作還是其他方面的工作都有很大的幫助，我也將不斷完善自己，把今後工作做得更加完美。

組織部跟班學習心得體會2

從抽調到組織部幹部檔案室協助工作到正式跟班學習已有十個月之久。幾個月的跟班學習，在漫漫人生道路上雖然只是短短的瞬間，但對於我的成長卻有着非凡的意義。在這段時間裏，有緊張、有充實，有付出、有收穫，有歡樂、也有淚水，既是我成長道路上的一種歷煉，更是生命綠園裏一道亮麗的風景。我的人生將因這段經歷而五彩繽紛，我的生命將因這段經歷而更加燦爛，跟班學習讓我歷練頗多、感悟頗多。

如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴謹

什麼叫嚴謹，我認為是指思維縝密、作風細密。不同的環境造就不同的思維習慣和不同的工作方式。過去，我一直在鄉鎮工作，因為鄉鎮工作性質與機關不同，決定了它的工作方法和方式與機關的區別，再加上自身的惰性，養成了想事大大咧咧，做事鬆鬆散散，對自已要求不嚴的壞習慣。

到組織部跟班後，其規範的管理制度與嚴謹的工作作風讓我確實好一陣子“不習慣”。以日常作息時間為例，很早就聽説組織部一直都保持着上班簽到的優良作風，我一直不以為然。説實在的，這種制度不僅在一般機關單位有，就是在我們鄉鎮也有，但由於種種原因，大部分都形同虛設。到組織部跟班後，我發自內心地由衷欽佩，其它單位很難執行的考勤制度，在組織部卻是風雨無阻，不打折扣。這既與領導帶頭分不開，更與全部幹部嚴謹的工作作風分不開。環境可以造就人、環境也可以改變人，受這種風氣的影響，我已經養成了一種良好的.時間習慣。跟班期間，我每天都在7點50左右到達辦公室，搞好辦公室衞生，整理好文件資料，以一種全新的精神面貌迎接一天的到來。

古人云：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。”要做到嚴謹，就必須從小事做起，從日常的工作做起，絕不能看不上那些看似簡單的小事，也不能忽略那些被大家認為很容易的細節。道理儘管簡單，但我卻是在來組織部跟班學習以後才真正明白。

跟班期間，我所做的主要工作就是完成幹部檔案信息的微機錄入。由於時值公務員法實施，工資配套改革，而幹部檔案信息又是人事局為各單位幹部套改工資的主要依據，為此，全市各單位在工資套改時均要從檔案室來提取幹部信息。為了保證輸出信息的真實性與權威性，從我們檔案室輸出的信息都必須加蓋檔案室公章，方能生效。剛開始，由於時間緊、任務重，我時常忙不過來，把輸出的信息表格直接由單位人事幹部去蓋章。就是這麼一個小環節的疏忽，沒想到竟然給有些人以可趁之機。個別單位從外面打字店仿照我們信息表格式，自己偽造幹部信息，並拿到檔案室來蓋章。要不是發現及時，後果不堪設想。

“組織工作無小事”。一個年齡、任職時間等數字上的差錯，一個環節的疏忽，就有可能引發一連串的連鎖反應，影響到組織工作的質量和效率，影響到組工幹部公道正派的形象。這是我十個月來明白的第一個道理。

如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴格

組織部是一個特殊的部門，組工幹部是一種特殊的身份。從踏入組織部機關的第一天起，我就更加嚴格要求自已，時時處處以組工幹部的標準約束自己。在隨後的工作中，耳濡目染了組織部幹部的工作之後，我才真正明白嚴格的深刻含義。嚴格就是要求高、節奏快、效果好。

在組織部，廣大組工幹部有一句共同的座右銘：組織部拿出的東西一定要是最好的東西；組織部做出的事情一定要是最嚴謹、最規範的事情。起初，我不以為然，認為有點過於自信，直到今年“七一”期間直接參與部內中心工作之後，我才感覺到自己的幼雅與無知。這裏大到“七一”晚會的組織籌備，小到每一份文件的起草，每一個細小環節都有其嚴格的量化和質化標準，每一個程序都儘量要求做到盡善盡美，每一個步驟都要求嚴謹有致。難怪觀看完建黨86週年文藝晚會後，一位市領導感歎道：到底是組織部拿出的東西。

俗話説：台上一分鐘，台下十年功。成功背後滿是練兵的汗水與艱辛。為了適應工作需要，提高工作標準，部裏對組工幹部提出了更高的要求，要求他們必須具備過硬的政策理論水平、較強的政策執行能力，保持終身學習、學以致用的良好習慣。對他們來説，加班加點是家常便飯，集中學習是中心工作，優化服務是無上職責。

跟班期間，我有幸接觸了這麼一批高素質的幹部，是他們讓我感到自身的差距，同時也給我帶來了巨大的壓力。有壓力才能產生動力，現在，我更注意加強學習與自身素質的提高，只要不加班，每天晚上堅持學習到十點半。

有了高標準、嚴要求，才會有好效果。組織部的領導看工作是既要求過程，更看中結果。在幹部檔案信息的錄入過程中，我們檔案室的幾個女孩子沒少加過班，但因為其工作的複雜性，錄入進度一度停滯不前。幹部組劉組長在肯定了我們工作成績的同時，毫不客氣地給我們下了死任務，就是不眠不休，也要在一個星期內完成建庫任務。領命之時，大家都應在嘴上，卻怨在心裏，覺得提這樣的要求太不盡人意。但想法終歸是想法，工作還得認真做，在大家的共同努力下，我們還真在一個星期內完成了建庫任務，目前，錄入工作己基本完成。

“嚴格出人才，嚴格出質量，嚴格出效率。”十個月來的艱苦工作，讓我懂得了嚴格的含義、嚴格的意義。

如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴愛

“關心是一種愛，批評更是一種愛。”這是我跟班以來的第三點感悟。組織部的領導對我們跟班幹部平時要求非常嚴格，但卻是嚴中有愛，嚴愛相濟，這種愛體現在關懷、尊重與讚美之中。這種愛具有偉大的動力，是“春雨潤物細無聲”。

在組織部幹部檔案室跟班期間，我既能感受到領導對我工作業務上耐心指點與悉心指導，也能感受到領導對我生活上的關心與照顧，雖然有時只是簡單的一句話，卻讓我心存感激。我是外地人，今年端午節因為工作原因，不能趕回家，只能一個人在這過節，其實，對於長期在外工作的我來説也習慣了。但組裏領導卻總是放心不下，他們一個個盛情相邀，請我與他們一起過節。最後，李清海主任還把我接到了他家。他們的盛情讓我在異土他鄉倍感親情的温暖，絲毫沒有落寞的感覺。

作為跟班幹部，難免很容易會有一種邊緣人物的感覺，為此，我們的內心感受常常更為敏感。但部裏領導對我們的關心卻是如此無微不至。就連我們的一些細微感受都考慮得細密周到。從參與部機關支部活動、每星期的政治學習，到跟班幹部座談會，組織部的領導從沒有把我們這些編外人員另眼相看過，甚至更為關心。他們就是為了營造一種融入組織部這個大家庭的氛圍，可謂用心良苦。對我們跟班人員來説，這些活動已不僅僅是一次次簡單的活動，它是一把把温暖我們心頭的火。

“良言一句三冬暖，惡語傷人夏日寒”。組織部領導除了在工作上嚴格要求我們外，從不吝嗇對我們的讚美。這種讚美既是對我們工作的肯定，更是温暖的陽光，是它幫助我們樹立堅強的自信心，也是它激發了我們工作的動力和潛力。

給我一點陽光我就燦爛，現在這個“我”就是指我們這些跟班幹部，而這片“陽光”就是組織對我們的培養、關心、賞識、寬容。在組織部跟班學習期間，我學會了很多，也收穫了很多，我將會十分珍惜這次機會，學習好，工作好，生活好，以紮實的工作成績來回報組織。我肯定做到：給我一點陽光，我就燦爛；給我一片陽光，我就爛漫。我想這不僅是我的心聲，也是我們所有跟班幹部的共同心聲。

組織部跟班學習心得體會3

根據縣委組織部的安排，我於20xx年5月25日至9月在縣委組織部辦公室進行跟班學習，於我而言，在組織部的時光很短，卻收穫很多。不一樣的層次、不一樣的環境、不一樣的平台，給了我難得的鍛鍊機會，對我的思想觀念、能力素質、行為習慣都產生了深刻影響。這幾個月的學習感悟如下：

一、思想認識得到提升

1.學習是法寶。學習的重要性，之前一直都知道。在組織部的這段時間裏，我深切地體會到巨大的差距背後是學習的差距。在部機關，我看到了許多同志認真學習黨建讀物、經濟管理書籍，不斷豐富自身知識儲備。部機關在認真學習“李洪濤部長在市委組織部機關務虛會上的講話”中，洪濤部長也指出了學習的重要性，強調了苦學。在與許多同志交流中，我能感受到他們厚重的知識積累，聯想到他們背後的刻苦學習，讓我深切地體會到：學習是成才的必要途徑，是一個人成長進步的法寶。看着他們努力的模樣，自己彷彿也能靜下心來，開始拾起丟失已久的書本，慢慢的從中找到那份屬於自己的樂趣。

2.組織部是一面旗幟。旗幟就是方向，旗幟也是榜樣。對全縣組工幹部而言，組織部是我們的旗幟，是我們前進的方向。部機關黨支部帶頭規範落實“三會一課”，形成每週五例會學習制度，每月開展形式多樣的黨員主題活動日，不僅豐富了我在部裏跟班學習生活，也讓我感受到支部組織生活是實實在在的，不是空泛的。

二、業務能力得到錘鍊

1.做好上傳下達，提高了自身溝通協調能力。在辦公室做的最多的`就是同各部門溝通聯繫、做好數據收集整理上報等工作。雖説簡單，但也繁瑣，通過做好與各縣直單位、各鄉鎮場的電話通知，對全縣各單位之間的必要聯繫協調有了深刻的認識，通過與各部門、各單位間的交往，我認識到了自己在待人接物方面的不足，在以後的工作中會更加註意，努力成長。

2.組織部像一座錘鍊品行的熔爐，錘鍊了紮實的工作作風。組織部對幹部的要求十分嚴格，可以説是既關心愛護又嚴格要求。跟班學習期間，我耳濡目染、親身感受了部機關幹部身上普遍具有吃苦精神，敢於迎難而上，在艱苦困難的環境下勇挑重擔、吃苦耐勞；他們普遍嚴謹細緻，從部領導、各科室負責人，到每一位幹部，總以強烈的責任感、樂於奉獻的精神，對工作精益求精。在全國黨務系統錄入期間，我主要負責溝通機關工委下轄160個支部，1900多名黨員信息採集錄入工作，各單位碰到的各式各樣的問題，我也相對耐心嚴謹地給予答覆，及時較好的完成了此次信息採集。

組工幹部們專業的業務能力、嚴謹的工作作風、負責的工作態度都給我留下了深刻的印象。在學習過程中，我得到了很好的鍛鍊，工作能力得到了提高，各個方面更加成熟，謝謝在學習期間給予我關心照顧的領導及同事們，學習結束後我將回到自己的崗位上，把組織部門踏實嚴謹的工作作風也帶回去。

組織部跟班學習心得體會4

時間的齒輪從三月轉到五月，季節的變幻從春天來到夏季，我們這三個年輕人，也在這春末夏初的時節，與在組織部跟班的短暫歲月，揮手作別。感恩組織，讓我們有難得的機會與神聖的組織部“親密接觸”；感恩領導，對我們關懷備至有着如沐春風般的温暖；感恩前輩，給我們的諄諄教導讓我們受益無窮。兩個月，六十天，感受太多，不一而足。

感受之一：工作細緻，吃苦耐勞

有人和我説過這樣一句話：“在組織部裏沒有一個是閒人。”——現在我對這句話深以為然。高素質人才造就高效率團隊，組織部永遠都是這一樓層裏上班最早的，下班最晚的。儘管每一天都有着做不完的工作，但三個科室卻是各司其職，相互配合，總能用超高效率，有條不紊的完成一項項工作。我所在的科室是綜合辦公室，綜合辦公室就好比是一個“大管家”，除了要做好收文發文，後勤服務，來客接待等常規性的工作外，還擔負着與其他各個科室銜接、溝通交流的工作。在組織部，我才體會到辦公室工作只有更細心，沒有最細心，只有更周全，沒有最周全。張主任常常掛在嘴邊的一句話就是：“我們做辦公室的，只要不受批評就是的表揚。”最讓我佩服的是辦公室各位領導在面對手頭上很多工作的時候，不慌不忙，能條理十分清晰的把事情分好輕重緩急，保質保量的把每一件事情都按時完成。記得上個月市裏來對縣級領導班子考核的時候，張姐早早的就把他們需要的辦公用具給準備好，小到要多少塊橡皮，A3、A4打印紙兩個房間該如何分配等等都要提前安排好，聽起來這雖然是很小的事情，但是為了提供一個良好的工作環境，辦公室都需要做好大量的前期工作，確保安排妥當，這是工作性質使然，更是一種強烈責任心的體現。

感受之二：嚴肅活潑，謙遜友善

在來跟班前，我認為組織部是一個氛圍很嚴肅的地方，不禁擔心自己大大咧咧的性格會很難適應。直到來部裏報道的第一天，才發現我的擔心完全是多餘，記得張姐很熱情的和我打招呼，説歡迎你來跟班，這兩個月要辛苦你了哦！當時我的心頭一暖，真是像是自家大姐一般親切。在接下來的這兩個月裏，我更是見識到了部裏的領導和前輩工作時的嚴肅認真，工作外的謙遜友善。還記得有一次我要把文件呈送給劉縣長閲示，正當我在縣長辦公室門前徘徊不敢敲門時，劉部長走了過來，笑着問我是不是要送文件，我急忙點點頭，隨後部長帶我進了縣長辦公室，還替我向縣長説明了來意：“這是組織部新來跟班的公務員，有點怕進來給您送文件。”就這麼簡單的幾句話，卻深深的刻在了我的腦海裏，要知道平時部長的工作很忙，我們鮮少有機會和部長説上幾句話，我沒想到一個大領導會這麼親切的幫助默默無聞的我解圍，儘管沒有什麼過多的'交流，我卻感受到了部裏領導對我們跟班同志的重視和關心。平日在部裏，我最常聽到的幾詞語便是“請”“謝謝，不客氣”“麻煩你了，辛苦你了”。這都是一些很常見的禮貌用詞，但並不是所有人都有時常把它們掛在嘴邊的習慣，在部裏我卻發現不管哪個科室的領導前輩要我打印東西甚至在我給肖部長送報紙時，他們都會和我説上一句“辛苦你了”或者“好的謝謝。”其實這些都是我分內要做的事情，但是領導前輩們簡單的一句話卻體現出他們的素質和涵養，每當誇讚起哪位同事某件事或者某篇報道寫得好時，他們總是説自己沒有做什麼，都是大家的功勞。在旁人看來高高在上的組織部，其實私底下個個都是虛懷若谷，隨時都保持着一顆謙卑的初心，不得不為您們低調做人，高調做事的風範點上一個贊！

感受之三：見賢思齊，砥礪前行

兩個月的時間，説起來很短很短，可收穫的回憶卻很長很長。那300多個收發文、50多個介紹信是我日常工作的縮影；那每一天晚上吃完飯後上來打掃衞生，每一天清晨7點半出發上班是我們跟班的新常態；那一次次上主席台給省、市、縣領導倒水的經歷是我鍛鍊心理素質的好時機。在一個優秀的團隊裏，收穫的東西很多都是潛移默化的，我很慶幸有這樣一個機會能與優秀的領導前輩們共事，使我們拓寬了眼界，認識到了不足。我會記得每天都來得很早的張部長，喜歡在報刊書籍上作很多筆記的肖部長，總是不斷對我肯定的康書記，温柔能幹的張主任，很早就來寫材料的肖主任，幫助我統票的郭主任和不苟言笑的劉主任，還有熱心腸的許主任，以及整改辦的那些可愛的前輩們。因為你們才讓我對組織部有了一份更深厚的留戀與不捨，也是因為你們，激勵着我向您們看齊，在今後的工作中不斷地努力，砥礪前行！

組織部跟班學習心得體會5

兩個月之前，我有幸被抽調入xx縣委組織部跟班學習。在組織部工作的這兩個月裏，使我徹底掀開了組織工作的神祕面紗，從而又樹立了對組織工作者的敬仰與尊重，無論是他們的言行、工作能力，還是他們的工作作風，每時每刻都在影響着我。

從組工幹部良好形象中得到的詮釋

剛到部裏工作，我就被正式安排到了信息調研室跟班學習。信息調研室和幹部監督室在一個辦公室，來往辦事的人也非常多，但是不管來指導工作的上級領導，還是來反映情況的普通黨員羣眾，部裏每名同志卻都能一視同仁，讓他們真正感受到一種到“家”的感覺。有一次，一名哈拉布拉鄉霍斯哈巴克村的大叔氣沖沖的來到了部辦公室，進門就説：“我們老百姓的事他們都不管，你們管不管？”，因為正值晚飯時間很多同志都去吃飯了，正在加班的組織室戴主任讓座倒水，熱情的接待了他，並按照他的事由，把他送到了幹部監督室。幹部監督室張主任接到通知後沒等吃完飯就急匆匆趕到了辦公室，認真瞭解了事情的始末，按照程序立即查辦，並承諾在三天內給予答覆。大叔轉怒為喜，高興的説“我以為我們百姓的事他們不管，你們也不會管呢，沒想到你們都是這麼好的幹部”因為大叔年紀大了，而且路上雪多路滑，部領導又專門安排了車輛把他安全送回了家中。我第一次深深地意識到：組工幹部的一言一行不正是對公道正派內涵的最好詮釋嗎？“一張笑臉迎送、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶款待、一番傾心交談、一個滿意答覆”這些看似簡單，但做起來卻不簡單的服務理念在組織部做的卻是那樣的好，那樣的細。每每想起這些，心中便會油然升騰起一種崇高和偉大，為我自己是一名組工幹部而感到神聖和自豪。

從組工幹部非凡功力中受到的感染

前不久，由於人手不夠，我被安排進了年終幹部考核組，跟從領導對幹部進行年終考核。每天考核下來，晚上都要加班整理幹部的推薦材料、考察材料。在整理的過程中，我因對考核單位大部分的`幹部都不熟悉，所以暫時把幹部考核主要特點及缺點欄空了下來，等待進一步查閲資料核實。碰巧幹部室郭主任有事來找我，當看到我空下的內容時不假思索的一一給我道了上來，我大鬆了一口氣，正想着如果要查閲資料，這麼多人不知道要查多久呢，同時也對幹部室主任立起了大拇指，我心中佩服不已。而郭主任卻笑着説：“這有什麼啊，你看組織室、幹監室和其他科室的主任們，哪個不是各自崗位的‘業務通’、‘活字典’。”“是啊”，我在心裏暗想。組織部一年四季的每天晚上，都是下班最晚的單位，他們都利用晚上的時間或加班工作，或進行充電學習，每天凌晨下班都已經成了常人無法接受的習慣，他們雖苦在心裏，但卻抱着對黨的忠誠，對人民的負責，幹勁十足。記得今年的第二場雪剛下完後的一個晚上，都十二點多了，我準備下班，走到辦公室門口時，卻遇上了正在休產假照顧妻兒的辦公室王主任，我詫異的問：“王主任這麼冷的天，你怎麼現在來了？”“待在家裏着急，老想着還有很多工作沒做呢，新來的文件也都沒有學，我現在白天休息，晚上她們都睡了，我來補補工作，學習學習文件。”王主任認真的説。這樣的事情在我身邊悄悄的發生着，讓我逐漸感受到：部裏的同志在部長的影響下，大家都把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種境界來對待。正是這種精神，培育了良好的部風，感染着像我這樣剛進部裏的年輕人，使我不自覺地也融入了這種氣氛之中。

從組工幹部堅持原則中取得的真經

一個星期之前，我在幹部室幫忙。碰到了一名正在假休的幹部，要求幹部室郭主任為其追加正科級待遇，並且態度很是強硬。據他講“和他工作條件相同，工作年限相同的朋友現在已經是正科級的局長了，他不甘心，要討回應該屬於他的正科級待遇”。郭主任看我很是不解這位幹部所説的話，向我道出了事情的始末：原來十幾年前這位幹部為我縣經濟的發展作出了一定的貢獻，因此在當時特惠政策的條件下，和他一批的還有另外幾名幹部都符合提幹的條件，可當時因為他個人的原因，並沒有提出要求提幹，而是要求假休，現在他卻看別人當了局長心裏不甘心，來要正科級待遇了。在如此要求前，郭主任站穩了立場，用自己深厚的功底做盾牌，始終沒有向強硬低頭，後來郭主任對我説：“這位幹部的背景很深厚，就這件事來找過很多次了，以前是領導來，現在是他自己來了，但我們組工幹部是管幹部的幹部，我們要做的是對幹部負責，不能因為怕得罪人就去當老好人，這實際上是害了我們的幹部，作為組工幹部在關鍵問題上必須堅持原則”。我認真記住了郭主任的話，懂得了：始終保持清醒頭腦，始終恪守堅定立場，始終牢記“組工幹部六個不準”、“五個不讓”，應成為我們組工幹部的立身之本、處世之道

組織部跟班學習心得體會6

自今年五月開始，本人有幸到縣委組織部跟班學習，近五個月的學習進一步加深了我對組織人事工作的理解，開闊了眼界、增長了見識、學到了經驗，也進一步增強了我的危機感、緊迫感和責任感。此次跟班學習針對性強、效果突出明顯，現將有關情況總結匯報如下：

一、學習方法

跟班期間，我主要是借用中醫四診的方法來學習，即“望聞問切”。一是“望”，主要是看文件資料和為人處事。先看文件資料，要想把每項工作做好，首先要把文件精神吃透，才能更好的進行下一步工作；多看各類公文，相互比較和琢磨，可以從中學習和總結出其固有的格式和技巧。再看為人處事，組織部的同事們都是精兵強將，有很多優點值得我學習。看他們待人接物、熱情接待、處理問題的方式方法，取長補短，提升自己。二是“聞”，主要是聽經驗總結。部裏同事平時都比較忙，但都會抓住機會為我們講解經驗，從他們的經驗之談中我能學到很多解決問題的思路和方法，如熟練掌握和運用Word、Excel等軟件，可以讓我們的工作事半功倍。三是“問”，主要是問疑難困惑。在日常工作中，經常遇到問題，比如“縣幹字”文件和“縣組幹字”文件的區別，什麼情況下用哪一種紅頭，有什麼區別。通過詢問和簡單的講解，就讓我清楚了適用情況。四是“切”，主要是實際操作。八月份我初擬了兩份退休文件，一份是“九縣幹字”、一份是“九縣組幹字”；一份發文機關為中國*九江縣委、一份發文機關為中國*九江縣委組織部；一份是科級領導幹部退休文件、一份是一般幹部退休文件。理論聯繫實際，進一步提升了自己的業務水平。

二、進一步提高自我奉獻精神

在跟班學習中，我主要在幹部室跟班，負責幹部人事檔案整理和科室日常業務工作。之前總覺得在鄉鎮上班苦、累，到組織部學習後，才知道組織部的工作比我們想象中要苦的多、累得多，由於幹部室的工作量大，大部分時間都在辦公室度過，始終處於緊張狀態，加班通宵是家常便飯。幹部室領導工資不比別人多、待遇不比別人高，可是付出的心血和汗水卻要多很多，不計較個人得失，在崗位上辛勤工作，無私奉獻。在以後的工作中我要向他們學習，增強吃苦意識和奉獻精神，工作中不抱怨，把每一次任務都當成鍛鍊的好機會，紮紮實實做好工作。

三、進一步強化自我責任意識

跟班學習期間我深深感受到了幹部室工作的嚴謹態度，感受到工作中注意細節的.重要性，要想把握細節就必須要有責任意識。以前的工作中，都沒有注重細節，好多材料沒有校核就着急打印出來給領導看，經常有簡單的錯誤，這既影響了工作效率，也給領導留下了工作不認真細緻的印象，這些都是我的責任意識不強造成的。在日後的工作中，我要強化責任意識，端正態度，從嚴從細，做好每一項工作。

四、進一步增強自我學習動力

組織部的同事素質高、能力強，大家既分工、又協作。在對比中，我才深刻體會到自己有很多需要學習和改進的地方，壓力重大，但壓力也給了我學習的動力，我將始終以一個學生的身份和心態，向每一位領導、同志虛心學習，堅持不懈通過各種途徑廣泛吸納知識的養分，不斷提高自己的綜合素質、工作水平、協調能力等。

此次跟班學習獲益匪淺，收穫良多。在這裏我要感謝部領導給我創造的機會，給了我一個加強鍛鍊、提升工作水平的平台，讓我可以取長補短，更好地服務於未來工作。特別是我要把組織部優良的工作作風、積極的工作態度、先進的工作方法帶回新合，更好的為新合人民服務。

組織部跟班學習心得體會7

四個月之前，我有幸被抽調入縣委組織部跟班學習。在組織部工作的這四個月裏，使我徹底掀開了組織工作的神祕面紗，從而又樹立了對組織工作者的敬仰與尊重，無論是他們的言行、工作能力，還是他們的工作作風，每時每刻都在影響着我。

一、從組工幹部良好形象中得到的詮釋

剛到部裏工作，我就被安排到了創先爭優辦公室。來往辦事的人也非常多，但是不管來指導工作的上級領導，還是來反映情況的普通黨員羣眾，部裏每名同志卻都能一視同仁，讓他們真正感受到一種到家的感覺。有一次，一名哈拉布拉鄉霍斯哈巴克村的大叔氣沖沖的來到了部辦公室，進門就説：我們老百姓的事他們都不管，你們管不管？，因為正值晚飯時間不少同志都去吃飯了，正在加班的組織室戴主任讓座倒水，熱情的接待了他，並按照他的事由，把他送到了幹部監督室。幹部監督室張主任接到公告後沒等吃完飯就急匆匆趕到了辦公室，認真瞭解了事情的始末，按照程序立即查辦，並承諾在三天內給予答覆。大叔轉怒為喜，高興的説我以為我們百姓的事他們不管，你們也不會管呢，沒想到你們都是這麼好的幹部因為大叔年紀大了，而且路上雪多路滑，部領導又專門部署了車輛把他安全送回了家中。我第一次深深地意識到：組工幹部的一言一行不正是對公道正派內涵的最好詮釋嗎？一張笑臉迎送、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶款待、一番傾心交談、一個滿意答覆這些看似簡單，但做起來卻不簡單的服務理念在組織部做的卻是那樣的好，那樣的細。每每想起這些，心中便會油然升騰起一種崇高和偉大，為我自己是一名組工幹部而感到神聖和自豪。

二、從組工幹部非凡功力中受到的感染

前不久，由於人手不夠，我被部署進了年終幹部檢測組，跟從領導對幹部開展年終檢測。每天檢測下來，晚上都要加班整理幹部的推薦材料、考察材料。在整理的過程中，我因對檢測企業大部分的幹部都不熟悉，所以暫時把幹部檢測主要特點及不足欄空了下來，等待進一步查閲資料核實。碰巧幹部室郭主任有事來找我，當看到我空下的內容時不假思索的一一給我道了上來，我大鬆了一口氣，正想着如果要查閲資料，這麼多人不知道要查多久呢，同時也對幹部室主任立起了大拇指，我心中佩服不已。而郭主任卻笑着説：這有什麼啊，你看組織室、幹監室和其他科室的主任們，哪個不是各自崗位的‘業務通’、‘活字典’。是啊，我在心裏暗想。組織部一年四季的每天晚上，都是下班最晚的企業，他們都利用晚上的時間或加班工作，或開展充電學習，每天凌晨下班都已經成了常人無法接受的習慣，他們雖苦在心裏，但卻抱着對黨的忠誠，對人民的`承擔責任，幹勁十足。記得本年的第二場雪剛下完後的一個晚上，都十二點多了，我準備下班，走到辦公室門口時，卻遇上了正在休產假照顧妻兒的辦公室王主任，我詫異的問：王主任這麼冷的天，你怎麼現在來了？待在家裏着急，老想着還有不少工作沒做呢，新來的文件也都沒有學，我現在白天休息，晚上她們都睡了，我來補補工作，學習學習文件。王主任認真的説。這樣的事情在我身邊悄悄的發生着，讓我逐漸感受到：部裏的同志在部長的影響下，大家都把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種境界來對待。正是這種精神，培育了良好的部風，感染着像我這樣剛進部裏的年輕人，使我不自覺地也融入了這種氣氛之中。

三、從組工幹部堅持原則中取得的真經

一個星期之前，我在幹部室幫忙。碰到了一名正在假休的幹部，規定幹部室郭主任為其追加正科級待遇，並且態度很是強硬。據他講和他工作條件相同，工作年限相同的朋友現在已經是正科級的局長了，他不甘心，要討回應該屬於他的正科級待遇。郭主任看我很是不解這位幹部所説的話，向我道出了事情的始末：過去十幾年前這位幹部為我縣經濟的成長作出了一定的貢獻，因此在當時特惠政策的條件下，和他一批的還有另外幾名幹部都符合提幹的條件，可當時因為他個人的緣故，並沒有提出規定提幹，而是規定假休，現在他卻看別人當了局長心裏不甘心，來要正科級待遇了。在如此規定前，郭主任站穩了立場，用自己深厚的功底做盾牌，始終沒有向強硬低頭，後來郭主任對我説：這位幹部的背景很深厚，就這件事來找過不少次了，以前是領導來，現在是他自己來了，但我們組工幹部是管幹部的幹部，我們要做的是對幹部承擔責任，不能因為怕得罪人就去當老好人，這現實上是害了我們的幹部，作為組工幹部在關鍵問題上必須堅持原則。我認真記住了郭主任的話，懂得了：始終保持清醒頭腦，始終恪守堅定立場，始終牢記組工幹部六個不準、五個不讓，應成為我們組工幹部的立身之本、處世之道。