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班主任常規管理心得體會(通用17篇)

從某件事情上得到收穫以後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利於我們不斷提升自我。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的班主任常規管理心得體會(通用17篇),歡迎閲讀與收藏。

班主任常規管理心得體會(通用17篇)

班主任常規管理心得體會1

班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

常規,顧名思義就是日常的規則,而國小生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那麼凸顯成效,其實它無處不在,它是保證國小生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

(一)怎樣制定班級常規

規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是國小生行為規範量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在國小生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。

(二)怎樣抓好班級常規管理

1、對班級學生有全面的瞭解

作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的瞭解。因學生之間本身就存在着年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉瞭解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

2、常規教育要常抓不懈

“千里之行,始於足下”,國小生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反覆督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衞生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反覆抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由於這些零散細微的地方卻在很大程度上決定着自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反覆提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最後的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。國小生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓國小生養成良好的常規意識,並非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循國小生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。

3、充分發揮班幹部的作用

擔任班幹部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包乾負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日常活動增設崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講台、衞生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制,並按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衞生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

4、榜樣示範,潛移默化

平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當着全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意誇大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模範;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衞士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公佈,激勵先進,鞭策後進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級裏傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

班主任常規管理心得體會2

我心目中的班主任是這樣的:博學、多才、多藝,激情四溢,能與學生打成一片,兼有父的威嚴、母的慈愛。但對比自己,好象都不相符。一直以來都覺得當班主任對我來説是一種挑戰,但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實踐中根據自己的條件不斷摸索,總結經驗,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這裏願與大家分享。

一、藉助團隊的力量,強化班級管理

作為一個個性魅力有限,組織管理能力一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支持。工作中我比較注意在學生中積極主動宣傳他們的優點和科研成果,使學生從內心產生對他們的敬佩之情。及時處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就容易管理了。關係協調、感情融洽才能心心相印,科任老師會及時將所瞭解的學生的思想動態、學習風氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時,科任老師最能體驗到班級工作的優劣,自己就要冷靜聽取他們的提醒、建議甚至批評,一定要誠懇虛心,真相面前,不要認為這是給自己難堪,更不能用諷刺挖苦別人的方法來文過飾非,給自己開脱。

在曾經合作過的老師中,有許多充滿個性魅力的老師,學生與他們無話不談,這恰好彌補了我的不足。如王峯老師我會在閒聊中從他那兒瞭解到許多學生學習生活中的細節瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時會成為我打開一個學生心靈的鑰匙。

二、抓住適當時機,增強班級凝聚力

一個班級的凝聚力是非常重要的,這種凝聚力不是與生俱來的,如果班主任能抓住適當的時機,找準癥結,對症下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個集體。

記得高二353班組建後,衞生情況考核分數常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點,可後來竟然成了17名,就是倒數第一,更糟糕的是有些學生看笑話、説風涼話。這可不只是衞生的問題啊,意識到這件事的嚴重性,那就必須好好處理。於是我瞭解了具體情況,知道了造成結果的一些客觀原因,之後做了細緻周密的安排,第二週衞生檢查一躍成為第一名,這時及時召開班會總結成功的原因,因為他們做的好,班會上發言人特別多,特別踴躍,從工具的準備,程序的安排,班幹部的作用,注重細節、責任心、榮譽感、團結協作好多方面進行了總結。之後還把這些經驗推廣到學習上,“壞事”變“好事”,從此大家心中有了這個集體,有了這個班。學生的變化讓我感到了他們的可愛,也讓我發自內心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪學生。一些特殊事件,捕捉好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。

三、保持適當距離維護班主任

看過很多優秀班主任的經驗,認為要真正走進學生的心靈世界,就是要和學生打成一片。可我不行,本來就缺少威嚴,如果被學生摸清了虛實,自己在學生面前沒有任何神祕感可言,怎麼去管理。因此我一般和處於學生若即若離的狀態。要維護好自己當班主任的,沒了,一切工作都會寸步難行。維護有時要以退為進。遇到與特殊學生有衝突時,自己先冷靜,估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日後慢慢圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什麼情況,為了師生關係,為了班級穩定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以後更好地開展工作的需要。

若即若離這一點不能説是經驗,因為它有明顯的不足,有時候無法進入一些特殊學生的心靈,對學生不熟悉的時候我不會輕易找他們談話,以己之心度學生之腹,目標不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,學生離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和學生這麼説“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來消除學生不被老師重視的感覺。

四、循序漸進,不急不躁

班主任是一個特殊的社會角色,與一般教師相比,他們承擔對班級管理和學生教育的責任更為艱鉅,每天需要處理的事情很多,在對學生思想教育時難免會產生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機是好的,但因之引發的一些做法卻是不恰當的。對他們的教育如果缺乏耐性,動輒大發脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給學生造成不應有的傷害。自己好心好意學生不領情,甚至產生反感、逆反的情緒,和你對着幹,最終使教育失敗。

在班級管理中,有些學生屢教不改,從現象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實質上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質問題,要想做到準確把握學生的思想脈搏,就必須剋制自己的情緒,做耐心細緻的瞭解工作,做到有的放矢。

因此,做好班主任工作必須具有超人的耐心,要善於駕馭自己的感情,要有“宰相肚裏能撐船”的容人氣度,要能夠在對學生特別是差生的反覆教育轉化過程中,耐住性子,摸清病因,對症下藥。這樣才能獲得學生的尊敬,也使學生自信、自尊。學生犯錯時,忌簡單粗暴挖苦諷刺。要注意從轉變入手,多鼓勵、鞭策。肯定學生微小的進步,這一點非常重要,其實否定學生的進步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態,要知道教育過程是一個循序漸進的過程。

當班主任的過程對我來説就是一個自我挑戰的過程,是一個不斷提高自我修養的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑑,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不一定適合自己和自己的班級。當班主任不容易,既然站在這個位置就不能抱怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極情緒,心情就舒暢了。不斷總結自己的經驗,工作也就會逐漸得心應手。

班主任常規管理心得體會3

班主任工作的基本任務是帶好班級、教好學生。當一名合格的班主任,不是一件容易的事,光憑幹勁和一般熱情是不行的,必須注重方式、方法,才能讓班級管理在學校活動中發揮出最大作用,培養出良好的班集體。下面就班級管理工作中談幾種方法。

一、堅持以心靈溝通為基礎

新時代的學生隨着經濟的發展,與網絡的接觸,他們在價值觀和個性方面特點更顯示着對自我的、民主的重視,反對傳統的老師的權威,自由的網絡連接,更體會到自由,也更渴望得到平等民主的溝通。所以班主任與每位學生,學生與學生之間都應相互理解、信任,形成共識才能形成心靈上的溝通。

老師要用一顆真誠的心去愛學生,通過自己言行為表率,得到學生的認可。建立良好的師生關係。例如:班級同學談朋友,影響了學習,作為班主任我們沒有必要聲嚴厲色地批評,指責,而是要進行細緻談心和交流,談早戀的害處。

最後,我們師生在取得共識的前提下,讓他們分析早戀的危害,最終自然可以將精力轉移到正常的學校學習生活中。這正所謂是:溝通信任好管理,管理細微出成績。

二、堅持以制度規範為核心

沒有規矩,不成方圓。作為一個集體,必須建立健全各方面的制度,並使之成為全體成員行為的準則。

在班級要建立各項規章制度,如:衞生制度、勞動制度、學習制度、作業制度、紀律制度、公物制度、就寢制度、就餐制度等,讓學生在學習和生活中有“法”可依。制度出來後,班主任還要及時做好指導和督導工作,協助他們解決生活、工作、學習等方面的實際問題,並隨時做好個別調查,杜絕弄虛作假現象,定期評定,獎優罰劣。

同時要將競爭機制引入課堂,可以把班內幾十名學生進行重新組合,分成小組。小組之間圍繞班內日常事務,積極開展競賽活動,形成互相激勵、監督的良好氛圍,形成人人有事做、事事有人做,事事有人管的良好局面。

三、完善班級管理的“三級制”

一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、於細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,採取靈活機動的方法“對症下藥”,以理服人。

二是加強班幹部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班幹部隊伍建設,通過班幹部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班幹部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。

三是加強學生自我管理。學生,年齡偏小,自我約束能力差,在自習課上常表現為做小動作、談閒話、下位等,因此加強學生自我約束能力培養,對形成良好的班風及創造良好的學習環境有重要作用。為此,我們可以要求學生做到以下三個方面:

(1)學習《中國小生行為規範》。要求熟記,並付諸實踐,讓他們逐條做到“知”、“行”統一。

(2)進行自省。在每兩週書面或利用班夕會要求學生進行自我小結一次,寫出這段時間內哪些方面做的好,什麼地方不足,提出自己的努力方向。

(3)量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

四、處理好與學生相關的兩個關係

班主任與科任老師必須搞好關係,配合要密切,教育思想要集體一致。

班主任除了完成所任學科的教學任務,還要全面負責學生的思想教育、班級管理的工作。科任教師在課堂教學中也有滲透的責任,雙方工作密不可分,有着千絲萬縷的聯繫。因此,班主任主動與科任教師保持聯繫,溝通情況,密切合作是非常重要的。

班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學生影響很大,因此,班主任要加強家訪活動。有一些學生,有時候受家庭的影響,情緒出現波動,缺乏對學習的興趣,這時教師應瞭解其家庭情況,有的放矢地進行家訪,做好學生的學習調整。

總之,班主任的工作是繁重的,要想培養出良好的班級,必須具備對教學的忠心和對學生的愛心,講求管理的藝術和方法,培養和鍛鍊自己較高的心理素質和管理素質,這樣才能管理好班級,從而為學生的健康成長創設出最佳環境。

班主任常規管理心得體會4

從事國小教育9年多以來,一直擔負着班主任工作,對班級管理,一直處於摸索狀態,由於每次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對孩子,我們不單單隻一味的説教,有的時候還需要更多更好的方法,來束縛班級裏的孩子,教育好學生,這就需要尋覓好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當作自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論之前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裏,要對孩子們説:我不會聽他人説你們怎樣怎樣不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裏,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裏的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人,要讓每個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員,不能由於自己而影響整個班級體。發揮每個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裏,要同等對待每個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監視,每個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要弄好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就構成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完全的制度,來制約學生。俗語説:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裏,制定了一個完全的制度來束縛孩子。誰違犯制度了,一定就要依照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要等量齊觀。制定了制度,要實施,並且要堅持,不能中途而廢。這説起來輕易,做起來,實在很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做甚麼,不該做甚麼,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典範。比方説教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,建立良好班級風采。

在班級裏,孩子們時刻都會留意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。不管做甚麼,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚麼,告知學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫着加油,一身都使滿了勁,可是,拔到後來,一個孩子由於隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然鬆了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們由於輸了而沒精打采,以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終究給贏回來這場拔河比賽。

班主任常規管理心得體會5

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康、全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。

在班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規範的約束,又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準",即是説在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和後進生應使用一個標準,既一視同仁。通常好學生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公正,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

調動"兩個積極性"。一是班主任要積極深入到學生的生活中去,與他們一起交談、遊戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動全班同學積極參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己是班級的主人,都有展現自己才能的機會。每次班集體活動,都發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定計劃和執行。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。

調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,利用學校的規章制度對學生進行紀律教育,還利用班規班風加強校紀校規教育。家庭的作用也是顯而易見的。在學校是學生,在家裏是孩子。要管好班級就要經常與家長聯繫。一是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息。二是要經常做家訪,值得注意的是家訪不是告狀,而是與家長溝通共同的教育方法;三是每學期要開一次家長會議,讓家長了解班級和自己子女的情況,為班級的管理獻計獻策,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。瞭解到這一情況後,我與家長商定:放學後由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯繫簿》由老師簽註每天放學離校時間,再由家長簽註到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給於表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我還經常結合社會上的人和事,教育學生學會做人、學會學習、學會做事。如利用抗洪救災、見義勇為、樂於助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。強化思想教育和班級管理。

發揮"四套班子"的作用,即班委、團委、科代表和興趣小組的作用。這四套班子是班級的中堅力量,是同學的模範,他們對班級管理的成效至關重要。在選舉這些幹部時,我堅持做到:人人蔘與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的羣眾基礎。要發揮"四套班子"的作用,班主任就要下放權力讓"四套班子"分工合作,班主任要信任他們關心和支持他們,在工作細節上給予具體的幫助和指導。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登台,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛鍊和培養學生的才幹,把班級各項活動開展得形式多樣。

在當前形勢的影響下,班主任工作面臨更嚴俊的考驗,班級管理工作工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索、去總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

班主任常規管理心得體會6

現在社會已經進入“互聯網+”時代,但是作為中學校園,學生帶手機仍然是明令禁止的行為,有的學校對發現學生帶手機的,一律沒收還會對學生有處分,但是即使這樣,仍然有學生冒天下之大不韙,頂風冒險帶手機上學校。那我們怎麼看待學生帶手機現象和怎麼處理學生帶手機現象呢?

一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。

有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經常要和孩子聯繫,但是又不願意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯繫。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯繫時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠儘快找到學生,週末或放假時,交給學生帶回,以便於在路上彙報情況。

而對於那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。

不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有彙報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規章制度,把手機沒收到我的手裏,期末放假再歸還給學生。

二、指導學生正確使用手機。

現在的手機功能強大,對於較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是遊戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩裏玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對於學生使用手機要給予指導,即使不在學校,也要遠離遊戲、遠離不良網站。

其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現在社會的人,不懂得網絡就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的瞭解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關係,一定會讓網絡促進教學。

班主任常規管理心得體會7

為期兩月的班主任管理,讓我收穫頗多,受益匪淺。也讓我對班主任這三個字有了全新的認識,所謂班主任不但是學生學習、生活、思想和健康的指導教師,更是這個班級的組織者、領導者和教育者,是一個班級靈魂的存在。

當了近兩個月班主任,我有以下幾點感悟:

1、樹立正確的學生觀

學生都有一顆上進、希望自己更好的心,但是他們對有些事物的認知並不對。比如有些男生覺得吸煙是男人的體現,他們覺得在別人眼裏抽煙的男生更帥更瀟灑。只要班主任多多教育,告訴他抽煙既不帥也不瀟灑,對身體更不好,而且二手煙很招人討厭。只要沒什麼煙癮的人説幾次都會改的,這就是他們的認知出現了問題。再例如女生交朋友,她們覺得兩個人玩得好就是幹什麼都在一起,一起吃飯,一起玩耍,一起上廁所。我就告訴她們,若是真正的為你的好朋友考慮,就讓她好好學習,考個好高中。其實學生都很懂事,只要告訴她們正確的是非觀,再加以引導和監督,她們也希望自己變得更好。

2、作為班主任要有強烈的責任心

班主任是一個比較辛苦的工作,從早操到上課,從午自習到吃晚飯,從晚自習到放學都要操心。但班主任也是其樂無窮的。和學生在一起會感受到她們的天真、可愛。所以,先喜歡這羣孩子,再對她們負責,對她們的安全負責、學習負責。能不能當好班主任靠的就是這份責任心。讓你的學生真正感受到你是為了她們好,她們慢慢也會理解你的心,理解你、信任你、心疼你,替你着想,這樣就是一名好班主任。

3、班主任要講究智慧,知人善用

班主任不能時時都在班裏面,所以找到一個好幫手好班委是非常重要的!經過一個多月的觀察,大體也能找到哪些比較負責,能管得住班的人。找到之後就是讓班委心服口服的替班主任管理班級。首先讓班委掌握權力的同時不能讓班委自己先犯事,要以身作則。在班裏的時候要充分給班委面子,樹立班委威信,這樣才有人聽,管得住。

班主任常規管理心得體會8

我們經常説,有狀元學生,沒有狀元老師,但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外,學習環境也是一個不容忽視的因素,最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。

本人多年的班主任管理中,一直把班風建設和學風創建作為工作的重中之重,這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。

一、班級靈魂的塑造。

我們經常聽人説班主任是一個班級的靈魂,其實真正的班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。

每次接手一個新的班級,我會從學生中選擇出幹過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長,然後讓大家觀察他(她)的表現,並且從其他同學中尋找更合適的人選,以便在一個月後的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家,班長是最辛苦的,必須達到這樣幾個條件:

1、具有一定的領導和組織能力,因為我的班長要幫我把班級管理的有條理。

2、要有一定的處理人際關係的能力,不能因為要管理好班級,就把所有人都得罪了,必須能管理,還得讓能與人相處很好。

3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規的好學生,才能做好引領示範作用,能才服眾。

同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在後,做好模範,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

二、組建優秀的管理團隊。

再能幹的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:

1、自己選擇的助手自己好領導,並且能同心協力。

2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

3、通過競選或是演講等方式表達自己的意願也鍛鍊了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

三、制定適合班級的管理制度。

在確定了班長和其他班委成員後,由他們自己根據學校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,並且經過大家討論來決定條款的內容,這樣更能具有説服力,大家制定的制度將來違反了自己也無話可説。更為重要的是在討論的過程中能發現我們現在已存在的問題,因為制度都是針對問題制定的,所以對於糾正我們的行為也起到促進作用。

四、建立檢查和監督機制。

制度訂好了,並不是牆上一掛,而要注重落實,特別是作好每一項記錄,對於違反的同學給予相應的懲罰和扣分,對於表現好的給予相應的獎勵和加分,讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

當然,不管怎麼管理,讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵,所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風,所以在各項管理中一定要有成績考核的內容,特別是對進步同學的獎勵要加。

班主任常規管理心得體會9

如果班級比作一艘船的話,那麼班主任便是這艘船的船長,直接影響到這艘船行駛的方向。關於班主任工作藝術的書籍、理論,可謂多如繁星,不勝枚舉。但我竊以為,再好的理論,也要結合實際情況,才能出真知。正如中國走的是“中國特色的社會主義”道路,沒有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經驗,分五方面作介紹與大家分享。

第一:不要吝嗇對學生的愛。愛是溶化劑,愛是橋樑。要想讓學生愛你,首先你應該付出你的愛。為了做到這點,我把關愛滲透到平時。決不能吝嗇對學生的愛。比如:幫學生整理衣領,拍拍學生的頭,學生生病時温柔的目光,關切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會及時提醒學生添加衣物,學生進行體育課鍛鍊時,我會提醒學生注意運動安全。對於那些走讀學生回家時,我都不忘提醒學生下樓慢點,路上注意安全,嚴而有愛,是我做人的原則,只有出自真誠。才能對學生充滿愛心。我在盡力做到:隨風潛入夜,潤無心無聲。

第二:經常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,並且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學生上課説話、搞小動作的事。學生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛説愛動的年齡,不是一堆木頭。上課説話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,並能好好聽課的情況下,完全是可以的。對於那些有頂撞行為的學生,也不是一味的勃然大怒,而是要與學生進行及時的溝通。

比如作業:有個別學生愛玩愛忘,作業沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內補上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人,又有什麼用呢?面對我們無法改變的現狀,我們唯有能改變的就是自己的心態,多改變自己,少埋怨環境,以積極的角色面對生活。人不能要求環境來適應自己,只能讓自己適應環境。先適應環境,才能改變環境。做到多改變自己,選擇積極的心態去對待。

比如:學生體育活動的事情。我沒有用命令的口氣説學生必須參加體育鍛煉,而是這樣説的。身體是最重要的,我們參加體育鍛煉的目的,是為了我們擁有強健的體魄,能夠勝任初四的學習與會考,如果身體狀況不好的情況下,必然會影響學生的學習。另外,體育考試也是會考的必考科目之一,我們一定要引起足夠的重視。

愛是什麼?愛是陽光,給人温暖;愛是什麼?愛是甘霖,滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學生也會愛你的。

第三,工作、教學認真負責。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態。威信者,威嚴及信譽之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發揮作?己所不欲勿施於人,對學生的要求要做到合理,不能要求過高。

比如:每次進班第一眼先看地面衞生,如果有紙屑,垃圾等我都會親自動手撿掃,有的同學清掃衞生的要領不對,我都會親力親為,親身示範。上課時每一節課都極力保持高效,徹底摒除以往老師滿堂灌得老套教學方法,把時間徹底教給學生,讓學生獨立自主的.解決問題,如果實在解決不了的,教師出面解決。這在很大程度上提高了學生自主學習的能力。充分提高了課堂效率。

班主任常規管理心得體會10

學校教育教學工作主要是對班級教學管理,學生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點體會和感受:

一、真心對待,身正為範

在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風建設,而要形成良好的班風,就必須用心去做,必須加強班主任教師自身素質的培養與提高。我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時,從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學生早上八點半前到學校,我一定按時到。要求學生上課不準講與課堂無關的話,我也要求自己不接打電話,不隨便出教室;上課不準喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動中如週會、集會期間,我絕不和其他教師閒聊。學校規定學生校內不準亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。

二、瞭解、尊重、熱愛、理解學生

對學生,特別是剛接到的新生,對他們的學習、生活等各方面都要全面的瞭解。這期我剛接村小來的四年級學生,他們年齡小,開始必須教會他們如何獨立生活,如:疊被子、蒸飯、掃地等日常事物。瞭解他們家庭情況,其中有二十八名學生都是留守學生,我組織全班同學關愛他們,還專門辦黑板報表揚他們。定期與他們父母聯繫,交流學生在校學習、生活情況。如:馮桂香同學,她是個孤兒,同學們都很關心她,經常給她買學習用品,我有時也給她買些生活用品。我們班有的學生還得到了上級領導的幫扶,我們市市委李仲彬書記還多次來校看望過我班學生。形成了一個家、校、社會共同關心的氛圍。

尊重、熱愛學生,溝通師生之間的感情。師德之魂在於“愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到温暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做班主任工作的體會,我認為:教師的愛應灑在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。如:我班學生餘浩文在四年級剛分入我們班時,自由散漫,説話沒有禮貌,上課説話搗亂,對於這樣一個學生,我沒有急於批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什麼似的。有好幾次我發現他一個人在教室外走來走去,這更讓我感到奇怪。後來我瞭解到他是留守學生,無人傾訴,才採取一些方法來發泄自己。當我瞭解到這個情況後非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉變,我經常找他談心,讓他與同學們多交流,用身邊的真實事例感化他。使他樹立正確的人生觀。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終於融化了他冰冷的心,他開始努力學習。

理解是一種更重要的愛,對學生的思想、學習和生活等各方面的關心,與學生儘可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不願同父母家人講的話願意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題願意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風,我們班學生有什麼想不通的事都能主動找我談心,有些時候有的同學看我很忙,但有事想説,就很有禮貌地在我桌上放一個條子,或在作業本中寫一句話告訴我:“老師,有時間我想對您説説心理話。”等等,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛奉獻給學生的同時,自己也在收穫着學生們的愛。如:教師節時,同學們悄悄的買了一束花放在講台上,讓我激動萬分。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,尤其是當不少學生把我稱為他們人生路上的導航員時,我為之一震,認識到自身的價值,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關係,形成了班級團結、和諧的氣氛。

三、採取正確的引導方法

學校是教育教學的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育教學中有着舉足輕重的地位。幾年來的實踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。

示意法應用於班級管理中的作用在於它以無批評的形式接受批評,對學生不產生心理壓力,不強求學生接受,但能產生積極的、主動的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:

(一)、環境示意。好的環境能使人身心舒暢。產生良好的心理效應。差的環境則使學生產生不良的影響。因此,我根據實際情況創設以下幾種環境:

1、制定班訓。我結合本班情況,制定出切實可行的簡明扼要的班訓置於教室前面,其對學生的學習有激勵督導作用。如:“團結友愛、求是創新”,這樣既美化了教室環境,又能夠使學生時刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。

2、懸掛名人畫像。在教室內懸掛名人畫像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛因斯坦、魯迅等等。這些在各個領域做出重大貢獻的偉人,都是學生崇拜的偶像,他們能使學生在心目中樹立正確的學習目的,產生良好的學習動機和克服缺點、戰勝困難的力量。

3、在班內配置《中學生守則》、《中學生日常行為規範》、《班級公約》、《優秀國小生條件》、《學生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內黑板報牆報等,提出班內近期奮鬥目標,給學生創設一個積極的、向上的、奮鬥的示意環境。

4、每週在黑板的左邊寫一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲。”一方面可積累好詞好句,另一方面激勵同學們不斷前進。

5、成立讀書角。懸掛一些學生學習報;讓學生自願捐一些書籍,如:《童話》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學生在課餘時間自由選自己喜歡的書看。形成一種學習的氛圍,這樣的示意環境會起到意想不到的效果。

(二)、語言示意。我對不同性格、不同氣質、不同表現的學生要用恰當的方式,合適的語言進行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學校舉行歌詠比賽,我發現我班有幾位同學顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績。”這可能得不到應有的效果,反而更加重了參賽同學的思想負擔。後來,在這幾位同學正在談論此事時,我湊過去非常神祕他説:“告訴你們一個好消息,昨晚我做了個夢,夢見你們在比賽中取得了優異的成績。”他們一聽都笑了,歌詠比賽結束後,他們都説:“班主任的話還真管用呢!我們取得了第一名,還真得感謝班主任。”

(三)、行為示意。在恰當的環境下,給學生以行為暗示能夠起到語言所不能表達的效果。如:一次,班內剛打掃完衞生,又有幾位同學亂扔紙屑。我發現後,沒有板着臉孔讓學生撿起來,而是自己走過去彎腰把紙屑撿起。這無聲的語言教育了全班同學,他們都立即動手把地上的紙屑撿起。這樣反覆幾次,全班同學無形中就養成了一個講究衞生,愛護班級榮譽的良好習慣。

(四)、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個人精神活動的情緒狀態。良好的心理環境能促使學生克服困難積極主動地學習。反之,則使學生煩悶消沉。因此,創設良好的心理環境,可提高學生學習的積極性和主動性。例如:我班學生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學習成績下降。當我瞭解到她的反常情緒後,就號召在班內成立一個幫扶小組,負責照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學習努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團結的良好班風。

(五)、識己示意。我善於抓住學生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風的形成。前一階段,我發現班內一部分學生紀律鬆懈,有許多缺點,但我沒有正面點出這些現象,而是利用班會開展各種各樣的活動。如:“説説你的缺點和優點”。具體做法是:讓學生分別上講台,先説説自己的優點和長處,分析自己的缺點和不足,再談談自己的決心,同學們互相尋找閃光點,互相鼓勵,互相進步,不久,班內有缺點的同學基本上改正了自己的缺點,這種意想不到的效果是學生在向老師彙報的過程中充分認識了自己,瞭解了自己,進行了自我反省,避免了師生對抗的結果。

總之,班主任在班級管理中根據各自不同的特點,可採取相應的措施和方法。用真情去感化學生,用真心去教育學生,會收到意想不到的效果。

班主任常規管理心得體會11

本學期我帶新的小班班級,雖然管理的時間不是很長,但是我卻有了不少的心得體會。在小班的管理上,真的是需要去付出很多的,因為孩子們年紀小的問題也不太好去管理。但是也有些收穫,也讓我知道管理小班只要找到方法,就一定可以更好的去帶領好這個班級。

我已經不是初次管理小班幼兒了,但是再一次去管理的時候,我也還是有不一樣的體會。本次我服從幼兒園的管理調到小x班做班主任,對於這羣孩子,我是不熟悉的。起初我帶的時候,他們特別的不配合我的工作,這個班總共才xx個人,但是卻有一半數量的孩子是不太好去管理的,即使有保育老師幫忙,也是讓我好一陣子焦頭爛額的。有些小朋友真的是特別的調皮,上課總是亂動,不聽老師的話,總喜歡走來走去,有時候稍微不注意,就不知道會跑去哪裏,真的很讓人操心。尤其是有個別幼兒應該是在家被寵溺過頭了,吃飯從來不讓人省心,一定要讓人在旁邊餵飯才吃,不然就各種不吃,真的夠讓我頭疼的。本學期才過半月,我卻覺得已經過了很久一樣。

因為這樣的局面,我一度覺得特別的煩躁,我即使帶過,也沒有這個班級這麼難帶的。對於這樣的局面,我真的是感覺特別的困擾。由此我覺得不能在這樣進行下去,不然一個學期下來我根本無法管理好這個班級,我不想讓園長失望。所以後面我就採取措施了,首先是對那幾個調皮搗蛋的孩子的家庭進行了解,我週末的時候會去他們家進行家訪,跟家長反映孩子在園裏的情況,也跟家長進行談心交流,彼此分享意見,這樣我一點點的瞭解到孩子調皮的原因,在幼兒進入到園裏學習的時候,我開始以培養的身份去跟他們相處,不再是以一個長輩的身份去跟他們交流,畢竟孩子的世界跟大人的世界是不一樣的。由此在與他們進行遊戲、聊天后,我發現自己也慢慢的瞭解到他們不聽話的原因,也明白自己作為班主任我在他們身上要去付出的是耐心和關心。對於不好好吃飯的孩子,我會在旁教他們使用筷子和勺子吃飯,鼓勵他們自己吃飯,同時適當的也嚴格要去他們改正依賴他人的這個不足。

對於這個班級的管理我一點點的改善着,儘量公正公平的對待他們,讓他們覺得自己是很棒的。幼兒的管理不能站在大人的角度去看待,應該是深入孩子內心的想法去進行管理。只有真正的尊重孩子們,才能讓孩子們去服從管理,做一個乖小孩。

班主任常規管理心得體會12

“現在的學生真是越來越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現在的學生不再象原來那麼“傻”了。我們可以想想現在的學生,他們的信息來源多,自我意識強,受現代社會的影響多,而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那裏維護那點可憐的“師道尊嚴”,肯定會在管理中遇到困難,陷入被動狀態,甚至是束手無策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。

經過這幾年班主任管理工作的實踐,我的觀點是——班主任工作既非那麼困難,當然也絕不是那麼簡單的。無論説它簡單也好、困難也罷,有一點必須統一認識,那就是班主任工作也是一門科學,可能它是一門邊緣科學,它的規律可能是複雜的、隱含的,不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼裏很難,是因為他們沒有去研究它的規律和一般方法,只是在做事、在應付。我們教學中經常對學生説:難者不會,會者不難。道理是一樣的。因此説,要想提高業務能力,在工作中游刃有餘,就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學生也需要注入情感,但若只有情感沒有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和幹練的行動,將我們自己放在與學生平等的地位上,從學生的年齡階段出發,不去埋怨,積極動腦,想辦法,就會找到解決問題的方法。

下面我結合自己的工作實際,談談班級管理的策略,與我們班主任一起溝通交流。

一、情緒激動冷處理

如兩個同學突然在教室內打了起來,他們又各抒己見,互相爭執不下,都認為錯誤是對方,自己沒有任何錯誤,且不聽眾老師的勸解和處理,這時就要班主任冷靜下來看待問題,不能跟着學生的節奏去處理問題了,不要去給他們分辨誰是誰非,我們制止後不急於處理,首先是如何讓學生先平靜下來,在冷靜的狀態下處理問題,讓其在辦公室呆上一節課也無所謂,通常是呆過之後會主動找到並承認自己的錯誤,而不是推脱責任。

再比如有一次在課間的時候我到了教室去看,發現一位同學正在看漫畫書,我當時就給沒收了,也沒有説什麼,但是他身邊的一位學生卻向我要書,説書是他的,(這個同學生性耿直,並且很倔犟)要我必須還給他,當時我一發火就給撕了,這下這個同學情緒就更激動了,但是我當時還是冷靜了下來,將他帶到了辦公室,我什麼也沒不問,而是讓他站在我辦公桌旁,我就開始做別的事情了,先讓他冷靜下來再説,最後這人件事還是很圓滿的處理了。實際上我們的冷處理正是讓學生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責備。產生一種無形的壓力,逐步分析認識自己的錯誤。

二、反語正説巧批評

俗語説“欲將取之,必先予之”,口頭説出的內容與實際上表達的意思正好相反,也就是用反語歸謬來進行批評教育,這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學不久便聽學生反映班級中有幾個男同學有抽煙的現象,我在課下單獨找到這幾個同學進行了批評教育,但是效果不是那麼明顯,並且感覺有個別同學對我給他談這件事很反感,產生了對立情緒,其實學生這樣我也是能理解的,學生正在成長的發育期,存在着模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學生成長髮育期的一個正常表現,所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會上我給同學的第一句話是:今天我給同學們談談吸煙的好處。此語一出,如石擊水,反響鮮明,接下來我羅列了種種“好處”後,開始學生還是嬉皮笑臉的,逐漸的變的越來越嚴肅了,在我的一句“好處”中認識了錯誤,理解了老師的用意,事後有位同學找到我主動承認了錯誤。

三、旁敲側擊暗批評

對於學生中存在的一些敏感話題,又不能不顧及學生的感受,以及學生的心理承受能力,因此為了不對學生產生傷害,旁敲側擊的點點問題所在,也能起到教育學生“有則改之,無則加勉”,同時也可以讓學生得以警醒,不讓事態再發展下去。如中學生間談戀愛的問題,我們就不能直截了當的橫加指責,對於學生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側擊,讓其認識問題的嚴重性,不要發展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關係。當然有時也要單獨做同學進行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態。我班的兩位同學正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺,在課下找我作了交流。

四、偏激學生重攻心

孫子兵法説:“攻城為下,攻心為上”,在班級管理中大部分學生是很好管理的,即使有什麼問題也願意接受批評教育,但是對於部分比較偏激的學生,在班級中不服從管理,你對他的批評教育根本沒用,高興了不理你,不高興時你説一句他有兩句等着你,即使你拿出校規校紀也是無所謂,哪怕你祭出了法寶:家長到校,又能奈他何呢?象這樣的學生就只能攻其心,使其心靈受到震憾,只有這樣他才能接受你的批評教育,這就要求我們充分研究學生的心理,思索學生的行為動機,以及其心理狀態,然後對症下藥,説句實話這也是對頑劣學生的最好的懲罰,錯誤必須用心去感受去認識,有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學就是這樣,經常和他交流,攻其心,讓他有時都有點不知所措。

班主任常規管理心得體會13

一、尊重學生,關愛學生

愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。班主任要想很好地開展好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情,遇到問題時才會及時的向你彙報。

二、以身作則,言傳身教,發揮自身表率作用

班主任老師往往是學生心中的偶像,班主任的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做得更好、更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他的情感喜好、他對每一現象的態度,都這樣或那樣影響着全體學生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我們要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

三、科學管理班級

1、建立健全科學的班級管理制度,規範學生行為

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。班主任在班級管理中應制定行之有效的制度與方法,使班級管理不斷地完善。要做到“嚴而不死,活而不亂”。

2、加強班級管理,抓好班、團幹部隊伍建設,形成班級有力的核心力量

班主任的工作思想、計劃的實施,一方面要靠班主任的身體力行,另一面,組建一個好的班委會,充分發揮學生幹部的作用,是非常重要的。雖然班主任的榜樣作用是最有震撼力的,但也是受時空的限制的。所以,發揮班幹部的模範帶頭作用就是行之有效的好方法。挑選一批嚴於律己的班幹部,充分發揮他們的管理能力和榜樣作用。這既減輕了老師的負擔,又進一步培養了他們的管理能力,促進良好班風的形成。

四、讓家長參與到班級管理中

一個班級的管理工作做得好,除了班主任的竭盡全力外,在班級管理中,家長的力量也是不可忽視的。在班級管理中,班主任如果能充分利用家長的力量,班級管理工作的難度就會因為有了家長的參與而降低,班主任在進行班級管理時就會得心應手。其中作為孩子成長的第一環境,家庭教育具有學校和社會教育所不可替代的作用。如果能調動起家長的積極性,使他們同學校、教師一起參與到科學地、民主地管理學生的工作中,學校、家庭共同配合,發揮各自的特點和教育優勢,形成育人的合力,那麼,不僅能推動班級管理工作,有助於良好班風、班紀和學風的形成,還能為孩子的健康成長創造良好環境,培養出真正高素質的人才。

班主任常規管理心得體會14

首先要營造良好的班級氣氛。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則,也是管理班級的基礎。

引導班級輿論要正確。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表楊和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班大多數同學的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量,少數服從多數。

強勁班幹部隊伍是班主任的小助手。剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我一開始也用過這種方法,但用起來沒有那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部戴高帽,雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

我是剛剛才做國小班主任的,只有這些小小的體會,希望在今後的日子裏能多向其他經驗豐富的班主任學習。

班主任常規管理心得體會15

班主任肩負着教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾説:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來説:一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

二、構建師生對話平台“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悦納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪裏?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來説他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的説教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學生自主管理學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作為班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得)班主任要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班主任常規管理心得體會16

柔性管理的核心是"以人為本",它倡導的是一種"無所為而為"的"無為而治"的管理思想,與之相對的是以等級森嚴的組織結構、直線式的決策方式為依託的剛性管理。二者之間應該相輔相成,從本質上,柔性管理離不開剛性管理的內涵組織結構,"以柔化剛","剛柔並濟"是二十一世紀管理的潮流。那麼,班主任如何能做到柔性管理呢?

1、加強修養,增強人格魅力

柔性管理強調非強制性,班主任的人格魅力是學生信任的基礎,班主任應該具有無私、正直、真誠、謙虛、廉潔、好學的品格,以自己的人格力量去征服學生。在班級的管理中、在與學生及其家長的接觸過程中,以正直的人格對待人對待事。你認為是無意的小事,可能已經給學生留下了深刻的印象。例如,我要求學生打掃衞生,並親自與學生一起刷地,但學生並沒有過多的反應,認為教師是應該的,我很不理解,經過認真考慮,我認為這些學生是已經習慣了在家父母什麼都做,所以覺得無所謂。我想簡單的説教解決不了問題,只要堅持,一定會感動他們。於是每天到教室,看到不乾淨的地方,就親自動手掃,並且告訴學生講究自身衞生的同時也要講究環境衞生,慢慢地,當我再在教室打掃衞生時,已經有學生馬上接過掃帚。

2、尊重學生人格

每個學生都渴望得到尊重,體現自我價值。他們渴望理解寬容,追求浪漫輕鬆。自尊好勝、求知和參與是中學生的典型特徵,他們害怕教師的眼光指責、嘲笑他們的幼稚和衝動,反感教師居高臨下的訓斥。因此,班主任應放下架子,設身處地站在學生角度思考,瞭解他們想什麼、喜歡什麼、討厭什麼,營造一種推心置腹的氛圍,這就要求班主任也要保持年輕的心態,這樣學生才願意與班主任交流,把你當成朋友,願意把心裏所想的告訴你,甚至是班級其它同學的情況。這樣班主任就可以瞭解班級學生的動態。

3、處事公允,避免先入為主

美好的事物人人都喜歡,作為教師,自然喜歡聽話的孩子,但是每個人的成長過程,從成熟到不成熟,個體之間有着很大的差別。"愛滿天下"是陶行知先生當年倡導過的,要求老師不但要愛鳳凰,而且要愛醜小鴨,要把愛撒給全體學生。不僅對聽話、學習好的孩子要充滿愛,而且對成績差又調皮搗蛋的孩子也要充滿愛心,發掘他們身上的閃光點。只要是年青人身上一定有可愛、可取之處,要善於發現並且加以引導,樹立每個孩子的自信心。

4、興趣廣泛、有一定的愛好和特長

班主任興趣廣泛不僅僅可以豐富個人生活,健全人格,陶治情操,而且容易與學生接近,感染影響學生且可以融入到學生當中。通過與學生在活動中的接觸,接近學生,增強師生間的親密關係,也有益於擴大自己的知識面。實踐證明,多才多藝的班主任是最受學生歡迎的。

班主任常規管理心得體會17

為了貫徹縣教育工作會議精神,落實教育局“牢固樹立創新發展意識”的要求,提高學校的規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動是在班級中進行的,因此班級管理尤為重要。現在,我簡單總結一下我們學校在班級管理方面的一些嘗試:

首先,制定一天的日程和班主任的職責

1、出勤:早上7:30準時到校,打開班級門窗,督促課代表收集作業冊,隨時瞭解學生出勤情況,及時找出學生遲到、曠課的原因,超過一天未到校的學生及時向教導處報告。上課期間因故離校。家長紙條或醫務室證明必須由班主任簽字並及時存檔。

2、衞生:每天早、中、放學後,檢查班級衞生和合同區衞生狀況(中、高年級可培訓小幹部開展),督促學生及時做好衞生和清潔工作。

3、課間練習:上課鈴響時,班主任督促學生迅速、安靜、整齊地排隊到操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍中間,監督行進中學生的紀律,照顧學生勻速、輕柔、向右上下樓梯。學生做練習時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與人交談,認真檢查學生做練習,引導和糾正動作。

4、晨會:利用晨會時間,在晨練後及時總結。