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上機實驗心得體會

從某件事情上得到收穫以後,可以記錄在心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢?以下是小編整理的上機實驗心得體會,歡迎大家分享。

上機實驗心得體會

上機實驗心得體會1

本學期我們專業開設了統計學課程,通過一學期的學習我們對統計學應用領域及其類型喝基本概念有了一個基本的瞭解,掌握了數據的收集、展示、分析的技術。但這都是些書本上的理論知識,是紙上談兵。理論須用來指導實踐,把我們學習到的理論知識運用到我們的工作和生活中去,這是我們學習的目的也是教育改革的方向。為此,在本學期即將結束之時,我們教研室特安排了一週的試驗時間。通過實踐提高我們動手操作的能力和把理論應用到實踐中去的思想,也通過試驗加深我們對課本上理論的認識和掌握。實習時間為大三上學期第十八週一週時間,實習地點為法律系機房,指導老師為李君平。

統計是處理數據的一門科學,統計學是收集、處理、分析、解釋數據並從數據中得出結論的科學,統計方法是適用於所有學科領域的通用數據分析方法,只要有數據的地方就會用到統計方法。隨着人們對定量研究的日益重視,統計方法已被應用到自然科學和社會科學的眾多領域。幾乎所有的的研究領域都要用到統計方法,比如政府部門、學術研究領、日常生活中、公司和企業的生產經營管理中都要統計。因此學好統計學對我們以後的工作和生活鬥有好處,通過時間加深對統計學理論的掌握和應用顯得更為重要。

本次實習是通過上機試驗的形式,主要通過運用EXCEL軟件對數據進行處理、分析、解釋,以學習過的理論為指導和老師的現場指導。數據來源是簡介來源,一部分是老師從平頂山市統計局取得,一部分是通過網絡取得。

我們小組的課題是《城鎮居民家庭人均平均每人全年消費性支出及比重》。老師從市統計局取得的是20xx年平頂山市城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出及比重,我們自己又從國家統計局網站上收集了從1995-20xx(20xx年的數據缺乏除外)十年間的全國消費性支出城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出及比重的數據。先對各年的數據分別製成餅圖進行分析。其分析主要是消費性支出的八大類(1、食品2、衣着3、家庭設備、用品及服務4、醫療保健5、交通和通訊6、教育及文化服務7、居住8、雜項商品和服務各項支出佔總消費性支出的比重的分析。然後再匯成線條比較全國近十年其消費性各項支出總額及佔消費性總支出的比重的變化趨勢。最後將平頂山市的統計信息與全國平均水平相比較分析平頂山市和去全國平均水平相比處於一個什麼樣的水平。

在這次試驗過程中我們運用到的課本上的理論主要有數據的蒐集、數據的圖表展示。另外還注意運用到了EXCEL數據處理技術。

1、數據的蒐集

統計數據的來源渠道主要有兩個。一個是數據的間接來源,另一個是數據的直接來源。城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出狀況的調查是一項系統龐大的調查任務,需要投入大量的人力、物力、財力。我們作為學生沒有那樣的能力也沒有那個時間來通過自己的調查來獲得的一手的資料,更主要是因為,我們只是試驗沒有那個必要來親自調查,因此在數據的來源方面主要是間接來源。由老師從市統計局取得和自己從網絡上取得別人調查好的數據。數據來源是平頂山市統計局和國家統計局公佈的數據其來源具有可靠性和真實性。

2、數據的圖表展示

表格性的數據,我們不易從中找出規律性的東西,不便於我們對其分析。而將表格性的出具同圖表的形式展示出來使數據説明更加形象直觀。便於我們從中發現其規律。本次試驗所分析的數據是數值型尋呼機。數值型數據的展示方法很多,對分類數據和順序數據的展示方法都適用於數值型數據而數值型數據還有自己的一些圖示方法。餅圖是用圓形及圓內扇形的角度來表示數值大小的圖形,它主要用於表示,一個樣本中(或總體)個組成部分的數據佔全部數據的比例,對於研究結構性問題十分有用。在本次試驗中研究各個年份消費性各項

支出佔全部消費性支出的比重是一個結構性的問題,因此適合用餅圖展示。

如果數據是在不同時間上取得的,即時將序列數據,則可以繪製線圖。線圖主要用於反映現象隨時間變化的特徵,在縱向比較近十年各項消費性支出總額和佔全部消費性支出中變化的趨勢時是一個時間序列數據,因此適合用線圖展示。

3、 EXCEL數據處理技術

我們學習的教材的一個特點就是更加突出了與計算機的結合主要是突出了與EXCEL的結合。因此我們在試驗中更主要的是運用EXCEL軟件對數據處理分析。EXCEL數據處理技術貫穿與整個試驗過程的始終。EXCEL是我們統計試驗的基礎知識。若不知EXCEL的運用則無法進行試驗。因此在試驗中運用最多的還是EXCEL技術。書本上的'統計知識學會學不會暫且不説這EXCEWL技術也練的可以了。

試驗結果展示

這張圖是平頂山市20xx年消費性各項支出在全部消費性支出裏的比重的餅圖。從中可以看出在整個消費性支出之中食品的支出所佔的比重最大,佔到35%其次是衣着佔14%而其他方面的支出所佔的比重明顯低於這兩項的支出。恩格爾係數還比較高。

這張圖是20xx年全國城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出結構圖。與20xx年平頂山市消費性支出結構相比,食品方面的支出變化不大,衣着方面的支出相差較大,平頂山市衣着支出明顯高於全國平均水平。

這張是全國近十年來消費性支出金額變化情況,從圖中可以看出從1995年到20xx年各項消費性支出金額都在上升,其中消費性支出總金額增長比率最大。但這張總金額的變化趨勢並不能説明居民的生活水平。畢竟今天的物價與十年前不一樣,工資水平不一樣,同樣100元前的購買力更不一樣。因此應結合下圖來分析居民消費性水平狀況。

這張圖中就剔除了工資收入、物價水平、單位金額購買力的影響。從比例狀況來分析才能看出居民真實的消費水平。在這張圖中食品方面的支出和衣着方面的支出比例都在下降,也就是恩格爾係數在下降,説明居民的生活水平在提高。

試驗中的問題

本次試驗在指導老師的指導下和各組組長的認真負責下進行的還算順利,對數據分析中遇到的問題都得到了解決,試驗結果和幻燈片的製作在規定的時間內完成。但在試驗中也存在不少的問題。

1、本次試驗與其説是一次統計學實習還不如説是計算機常用辦公軟件的實習。在本次實習中我負責的課題是《城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出及比重》先對平頂山市20xx年的數據和全國近十年的數據製成餅圖,分析消費性各項支出佔全消費性支出的比重。又做了一個線圖縱向比較消費性支出金額和其比重的變化趨勢。在加上後來的WORD文檔報告和幻燈片,在整個過程中運用到的統計學知識有數據的蒐集和圖示。其他統計學理論幾乎沒有用到。數據蒐集和展示部分的內容在整個統計學理論體系中只是很小的一部分,也是很基礎的部分而在試驗中數據的蒐集佔用的時間又不是很多,一個小時搞定。圖示方面的理論在試驗中佔很大部分,二年圖示部分也不算是統計學的核心理論,在以前學習計算機市也講過。在整個實習過程中大部分時間都在學習EXCEL數據處理技術,而對統計學實踐效果不強。沒有真正達到實習的目的。

2、對課本統計學理論瞭解的太少,不是以理論指導實踐而是用實踐結合課本來學習理論。我們學習的專業是社會保障,開設的統計學屬於經濟學系列的課程,好多同學都不對其感興趣再加上其是數學的分類學科,由於數學學習的不好,因此學習起來比較困難。好多同學都沒怎麼去學,在實踐之前對統計學理論瞭解太少,又怎麼去指導實踐,好多的同學也都是用到哪方面的知識再去從新翻課本。

3、同學們的學習不強,試驗不積極。在試驗過程中好多同學都是趁機放個假休息幾天。好多同學到了機房也不做實驗而是上網弄博客,玩遊戲。組長的工作無法展開。又的同學也就是勉強着胡亂做點工作了事,結果出來也是馬馬虎虎,錯誤不少。整個試驗結果不是小組成員共同完成的,而是個別同學做出來的。

學習心得

此次試驗雖説收穫不大,但還是有收穫的。至少我自己有收穫。在實習過程中我一直用認認真真的態度去努力學習,學習理論知識和上機試驗相結合。通過實習我不僅複習了課本知識,通過與實踐相結合,我對理論知識有了更深入的瞭解也學會了對理論的實踐應用,也增強了我的動手操作的能力和理論與實踐相結合的思想。在與小組成員的合作中我學會了以與隊友合作的技能和處理和隊友之間因工作產生的意見不合的能力。而這些都是在學習理論知識之中學不到的,這將對我個人以後走上工作崗位都是很有用的技能

上機實驗心得體會2

在這一系列的實驗中,我基本掌握了Java的編程規則、知識要點和一些小技巧,特別是對面向對象的編程思想和風格有了進一步的認識和體會。

同時,因正確的編出程序而帶來的成就感讓我對編程更加感興趣。對於在這些實驗過程中,請教老師、同學互助、查閲資料等基本的學習方式,使我更加領悟到集體和團隊的力量,也樹立了敢於攻堅的信心。

説起來編程的經驗應該是多了很多。但是在上機調試的時候還是遇到了相當多的問題。很多的錯誤都很難體會,有的時候是輸入的錯誤,這種錯誤還是比較容易找出來的,但是有些問題,比如一些題目需要導入一些包,這一點就沒有辦法了。

發現JAVA雖然看起來比c或c++要容易一點,但是由於它自身帶有相當多的.方法定義,這些個方法雖然不用我們自己再去編寫了但是需要花相當多的時間去記憶那些方法是需要導入的,還有方法名……

所以對我來説這真的是比c裏簡單幾個文件的導入還要難上很多……還是覺得自己編的方法(函數)自己用的習慣。不過現在的編程的方向已經是面向對象和麪向數據的了,所以我需要時間去適應這樣的編程思想。

上機實驗心得體會3

今年,我們班開了一門叫做ERP原理與應用教程的課,通過半學期的理論學習和實驗,讓我明白了很多關於ERP的知識,以下就是我對ERP的理解和一些在上機實驗時的體會。

ERP是英文enterprise resources planning(企業資源計劃)的簡稱,ERP系統是建立在信息技術基礎上的,以信息化的管理思想,為企業的決策及員工提供決策運行手段的管理平台。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理,它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈範圍去優化企業資源,ERP技術集中信息技術和先進的管理系統於一身,成為現在企業的運行模式,成為企業在信息時代生存和發展的基石。ERP是一個以計算機為工具的有效的計劃與控制系統,企業通過ERP可以更好地經營和管理,ERP對企業是十分有用的。

這學期我們上課和實驗是一體的,我們一邊學習理論,一邊做上機實驗,理論與實踐相結合,讓我更好地理解了ERP。剛開始的實驗是實戰沙盤實驗,我們班分了六組,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的關鍵環節戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業環境抽象為一系列的規則,每個小組要經營六年,看看誰得分最高。沙盤實驗融合理論與實踐一體、集角色扮演於一身的設計思想,使參與者在分析市場、制定策略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力,同時沙盤實驗也是對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

第一次實驗不是上機實驗,所有由於時間限制,我們沒有走過六年,基本上沒有真正體會到沙盤實驗的樂趣,然而,到了上機實驗後,我們班的人都很認真,每個人都全身投入到上機實驗中,經過幾次的上機實驗,我們都理解了沙盤實驗的奧祕。剛開始認為,做好這個ERP應該不是很難,因為很多東西都是簡化的,而且是已知的,但是實踐證明,事實跟我們所想的大相徑庭。因為從下訂單到產品出售,涉及多個環節,且各個環節環環相扣,想要一個企業生存下來,而且是實現利潤最大化,超越對手不容易,只有經過大量的推算與練習,才能把企業運營的更好。

通過老師與同學的悉心指導和自己的'操作接觸,我從中學到了很多在課堂上學不到的東西,深切感受到市場是瞬息萬變的,如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵。在第一次的上機實驗時,我採取了比較謹慎的方案,每一步都穩紮穩打,步步為營,可是都過不了第三年,在第三年總是現金為負和所有者權益為負,經過幾次的實驗,慢慢的能堅持走到第六年,可是得分總是很低,十分鬱悶,最後和同學討論,終於過了第六年,我很高興。經過多次的練習我熟練了實驗,然後所有者權益在一步步的增加。我本人做此次實驗的方法是:第一年投一個廣告費,不選單,買下A廠房,在A廠房安四條全自動的生產線,兩條P1,兩條P2,均開發三期,研發P2產品四期,貸長期貸款四十個;第二年拿四個產品,把P1生產線開發完全,生產兩期後轉產生產P2,;第三年有四條P2生產線,拿單要與自己可以生產的相符;第四年要投三期的P3生產線,第五年生產P3,再在C廠房投一條P3的生產線,第六年生產,每一年要拿單正好,不要多拿,也不要少拿,廣告費要適中,沒有現金時要短貸和高利貸,儘可能避免貼現,每一步都不走錯,這樣就可以拿一個不錯的分數。

在這半學期的實驗中,我學到了很多東西,總結有以下幾點:1.在上機操作過程中,要集中精力、認真、耐心,不能操之過急,要循序漸進,不然到頭來只會弄巧成拙。2.每做一次實驗之前,必須對整個步驟原理有一個大概的瞭解,認真思考,在操作時才能流暢順利,提高工作效率。3.年度規劃的重要性。年度規劃的地位是舉足輕重的,資金是有限的,如何把有限的資金充分利用好是決定勝負的關鍵,每年的計劃會議要根據預測投廣告和開發產品和生產線,只有規劃好才能順利的走好。4.生產規模要符合訂單的需要,第一年的盲目生產和第二年的盲目投廣告都是不明智的選擇。5.突破原有的思維,敢於冒險:借錢生錢,借雞生蛋。在沙盤實驗中,我總認為還是要保守一點好,少的貸款就意味着以後的負擔少,但是我忽視了,企業要發展就要適應變化的市場,並能預測市場,這樣才能先於別的企業佔有更多的市場,如果一直不借款就會陷入資金週轉不靈的泥沼中,所有不管以後做什麼都有敢於冒險,突破原有的思維。6.不要盲目多元化戰略,應該根據自己的經營能力,專攻一個或兩個有潛在價值的市場和產品,遠比逐一開拓來的更實在一些。7.做實驗過程中,對每一個步驟儘量做到真正的理解,最好能自己將它們形象的想象出來實際工作中的情形,而不是不假思索地按照別人的步驟做出來,這樣才能牢記在心中,要養成一個愛動手的習慣。8.在整個學習操作過程中,都必須有虛心請教的態度,與老師同學積極交流看法,多與別人討論交流,互幫互助,加深理解,討論的過程也是消化吸收的過程。在上機中要對不懂得地方積極相互請教,在進行試驗之前,也應該積極參與討論,對於一些很難懂的知識,要多問,不要怕別人笑話,積極面對問題才能解決問題。

通過此次沙盤實驗,我對所學的知識有了進一步的瞭解,在實驗的過程中出現了很多問題,不過最後都成功的解決了。然而通過這些問題,使我對這些知識點更加印象深刻。ERP是一門十分有用的學科,通過對其認真地學習,可以學到很多先進的管理思想。ERP也是一門綜合性的學科,通過對其學習,我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合,像會計學、管理學等。ERP沙盤實驗是對傳統教學方法的一種創新,它一定程度上模擬了企業的經營活動,為學生提供了一個實戰的平台。在ERP課程中,學生能運用各種知識,學會團隊合作,培養危機意識、創新能力和提高抗壓能力,體會企業經營的艱辛,更重要的是使我們學生看到自己知識結構的缺陷,能在剩下的大學時間裏揚長補短,增強自身的素質和競爭力。之所以對ERP的操作會遇到那麼多的問題,主要原因是缺乏經驗。通過對ERP的學習尤其是上機實驗,我發覺了自己的不足之處,動手操作能力比較弱,雖然理論上頭頭是道,可真正做到電腦跟前時,頭腦反應速度似乎很慢很慢,即使對裏面的相關知識點都有相當的瞭解,操作起來也是力不從心,這可能與自己平時不注意鍛鍊動手能力有着直接的聯繫。

總的來説,這次的經歷收穫還是挺豐富的,不管在上機實驗中企業的經營結果如何,我還是學的了很多有用的東西,也對企業有了全新的看法,經營一個企業並不是我們想的那麼簡單,而是非常複雜的,需要投入大量精力。由於時間和個人理解掌握的限制,前面的大部分實驗都沒有認真去操作理解,更多的模塊和業務也沒有去理解掌握的,這也是此次學習操作中留下的遺憾。非常感謝老師能夠給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學到了很多東西,也將課本知識與實際聯繫起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望有機會還能參與這方面的學習活動。

上機實驗心得體會4

企業的目標是在資源給定的情況下,追求儘可能大的產出,追求價值化。外延上是追求利潤,本質是需要資源得到合理利用。ERP是企業資源計劃系統,建立在信息技術基礎上,利用現代企業的先進管理思想,全面集成企業的所以資源信息,為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。

ERP系統是從模擬現實出發,針對現在企業特有的經營模式,運用實戰的方式,最終實現企業的戰略目標。在培訓中,我感受最深的,也是“用友”ERP系統的精髓——用準確的市場定位和制定切實的企業戰略目標,通過團隊合作,最終實現企業的價值。一個優秀的企業要擁有頑強的生命力和戰鬥力,就必須要擁有一個能相互協作、相互支持的團隊,能發揚團隊精神。

ERP實訓,即企業運作模擬的管理.就是通過構建模擬企業運作的虛擬環境,讓我們參與其中的學生在虛擬環境中運用已經掌握的專業知識,進行企業運作的模擬演練,熟悉企業的運作.企業運作模擬實踐所構建的虛擬環境,模擬了真實的企業經營環境,具有真實環境的基本要素和主要特徵。

一:ERP實踐的意義

通過仿真環境仲對企業運作的模擬演練,將我們掌握的理論與處理企業實際經濟業務相結合,全方位體驗和實踐企業的管理理念和和行管理思想,感受經營環境的複雜性和多變性,決策的科學性與靈活性,經營管理的整體性,協同性和有效性。ERP實踐使我們提高綜合素質,提高我們的動手能力,解決實際問題的能力,溝通和協調能力,使我們積累間接的.工作經驗。

二:從實踐中體會的心得

第一:認識如何更好地與人互相溝通和合作。在實踐過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由於市場是不斷的變化的,銷售計劃也要跟隨市場變化做出相應的改變,採購系統,財務系統和物流系統,也要進行及時的修改。如果各系統在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計劃導致大家所做出來的計劃都不能對接,那麼公司就很難再繼續經營下去,也不能凝聚成一個整體,只有發揮團隊精神,加強內部的交流,合作才可以使公司正常運作,提高公司的整體效益。

第二:提高了思考問題的嚴密性。在做生產計劃的時候,為了使生產成本降到最低,實現公司利潤化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產設備是租賃還是購買,原材料是否需要採購,在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃,而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題,不要根據自己的一些主觀判斷去行事,要根據客觀事實,客觀規律辦事,認真做好每一個步驟。

第三:學會時效性,緊迫性。

三:從實踐中發現的問題

1.企業核心競爭力缺乏持續增強和系統改進,嚴重製約企業長遠的發展,客觀上需要一種先進的管理工具幫助企業系統解決自身發展中的種種問題。

2.充分的準備是經營成功企業的基礎。

3.將失誤降到最低。我相信失誤的出現率也是一個企業成功的關鍵問題。

4.採購的合理化。預測準確的市場需求對採購來説也至關重要,不浪費材料又能滿足市場,保證供給也成為了一個企業的核心問題。

5.財務的及時性。好的財務是企業進行各種活動的靈魂,如果我們的財務總監能夠準確且及時的預算出我們的經費投資及貸款資金那麼我們的企業也會在預算上在次與其他企業競爭。

6.企業模擬的流程化。在一個企業中如果各部門能夠有效合作那麼在業務流程及運作上即節省了時間又縮短了交貨週期更加提高了業務效率。

通過這次實踐,我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞,但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。所以我今後一定會更加廣泛的閲讀與專業有關的報刊雜誌,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。

總之,上機實踐使我受益匪淺,我開始投入其中。我也漸漸瞭解了企業的相關運作,知道企業內部是如何運作,如何跟外部機構打交道,如何制定可行的生產計劃,如何使企業的生產成本降到最低,這對於白手創業的大學生來講是有很大好處的。可以讓我們檢驗和鞏固專業知識,也提高我們的綜合素質和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認真負責。

上機實驗心得體會5

首先感謝王老師再這一學期中對我們的ERP知識傳授,你教會我們的絕不僅僅是ERP課程上的知識,而更多的是觀念上的衝擊,你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認識到,我需要學習的不僅僅是書本上的東西,還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學習和實踐來改善進步。在這裏,我將淺談對ERP實驗課程學習後的一些心得體會。

通過一個學期的ERP實驗課程的學習和實踐操作,帶來的感受是觀念上的轉變。由於我們的課程是在還沒有學習ERP沙盤模擬的基礎上進行的,單純的上機實驗操作帶來的問題是感受可能不及上了沙盤模擬課程的深,而且對於一些方面的理解也不會很透徹,但是上了一學期的課程,至少也算是給自己帶來了一些變化吧。

在上ERP實驗課程裏,我經常會遇到一些莫名其妙的問題,導致實驗沒發進行下去,有時候為了查找一個小小的錯誤漏洞,不得不回到前面幾章節去意義查看,而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。這個時候只能是應用標準數據,這是我不願意的,但卻是沒有辦法中的辦法,這種情況總結起來也有三四次了。而回想起來,導致問題出現的原因絕大部分不是知識技能和技能操作水平方面導致的,而是由於在操作上的疏忽大意造成的,正如古老的傳説一樣“一隻釘子,害死了一支軍隊。”

通過幾次的失誤我深刻的認識到了每一個操作步驟對企業存亡的關鍵,ERP系統是對企業物流、資金流、息流進行一體化管理的軟件系統,其核心管理思想就是實現對“供應鏈”的管理。軟件的應用是將跨越多個部門甚至多個企業,為了達到預期設定的應用目標,最基本的要求是系統能夠運行起來,實現集成化應用,建立企業決策完善的數據體系和信息共享機制。做好企業ERP我們就是要把經營管理中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷商、客户等納入一個緊密的供應鏈中,才能幼小地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的`需求,以期進一步提高效率和市場上獲得競爭優勢。

人生也是如此,其實在我們周圍,別人比我們表現得更加優秀並不是因為她真的比你優秀多少而是別人比你更加註重細節,細節往往決定成敗,所以從上機實驗的不夠細心導致一些問題的出現給我的晶體就是人生當中也應該事事都要兢兢業業,不要因為細節上的疏忽而導致後面整個結果的變化。

因為我們的ERP上機實驗課程主要是學生自己操作,所以學習認真與否老師很難做到監督,學生在這個過程中如果聽聽歌,玩玩遊戲也是可能的,甚至在中途逃走翹課,而這時候就需要我們學生自己的自覺自律。“師者,所以傳道授業解惑也”,老師之所以是老師,就是為我們學習上指點迷津,而不是我們生活上的保姆,事事都要管着你,況且成年人自己做什麼跟自己都應該清楚該做什麼不該做什麼。事實上也是如此,你在電腦面前幹什麼,有沒有認認真真地做,老師是很難管理的,而且也沒有必要一句一句地説我們。我們都已經是成年人了,該做什麼自己也應該很清楚,人生能夠成就多少,取決於你的自律水平有多高,一個不懂得在生活上自律的不懂得對自己人生負責的人很難在事業上有所成就。

以上就是這學期學習ERP的心得體會,謝謝老師的辛苦批閲。

上機實驗心得體會6

業的目標是在資源給定的情況下,追求儘可能大的產出,追求價值最大化。外延上是追求利潤,本質是需要資源得到合理利用。ERP是企業資源計劃系統,建立在信息技術基礎上,利用現代企業的先進管理思想,全面集成企業的所以資源信息,為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。

ERP系統是從模擬現實出發,針對現在企業特有的經營模式,運用實戰的方式,最終實現企業的戰略目標。在培訓中,我感受最大最深的,也是“用友”ERP系統的精髓——用準確的市場定位和制定切實的企業戰略目標,通過團隊合作,最終實現企業的價值。一個優秀的企業要擁有頑強的生命力和戰鬥力,就必須要擁有一個能相互協作、相互支持的團隊,能發揚團隊精神。

ERP實訓,即企業運作模擬的管理。就是通過構建模擬企業運作的虛擬環境,讓我們參與其中的學生在虛擬環境中運用已經掌握的專業知識,進行企業運作的模擬演練,熟悉企業的運作。企業運作模擬實踐所構建的虛擬環境,模擬了真實的企業經營環境,具有真實環境的基本要素和主要特徵。

一:ERP實踐的意義通過仿真環境仲對企業運作的模擬演練,將我們掌握的理論與處理企業實際經濟業務相結合,全方位體驗和實踐企業的管理理念和和行管理思想,感受經營環境的複雜性和多變性,決策的科學性與靈活性,經營管理的整體性,協同性和有效性。ERP實踐使我們提高綜合素質,提高我們的動手能力,解決實際問題的能力,溝通和協調能力,使我們積累間接的工作經驗。

二:從實踐中體會的`心得

第一:認識如何更好地與人互相溝通和合作。在實踐過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由於市場是不斷的變化的,銷售計劃也要跟隨市場變化做出相應的改變,採購系統,財務系統和物流系統,也要進行及時的修改。如果各系統在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計劃導致大家所做出來的計劃都不能對接,那麼公司就很難再繼續經營下去,也不能凝聚成一個整體,只有發揮團隊精神,加強內部的交流,合作才可以使公司正常運作,提高公司的整體效益。第二:提高了思考問題的嚴密性。在做生產計劃的時候,為了使生產成本降到最低,實現公司利潤最大化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產設備是租賃還是購買,原材料是否需要採購,在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃,而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題,不要根據自己的一些主觀判斷去行事,要根據客觀事實,客觀規律辦事,認真做好每一個步驟。

第三:學會時效性,緊迫性。

三:從實踐中發現的問題1。企業核心競爭力缺乏持續增強和系統改進,嚴重製約企業長遠的發展,客觀上需要一種先進的管理工具幫助企業系統解決自身發展中的種種問題。 2。充分的準備是經營成功企業的基礎。 3。將失誤降到最低。我相信失誤的出現率也是一個企業成功的關鍵問題。 4。採購的合理化。預測準確的市場需求對採購來説也至關重要,不浪費材料又能滿足市場,保證供給也成為了一個企業的核心問題。 5。財務的及時性。好的財務是企業進行各種活動的靈魂,如果我們的財務總監能夠準確且及時的預算出我們的經費投資及貸款資金那麼我們的企業也會在預算上在次與其他企業競爭。 6。企業模擬的流程化。在一個企業中如果各部門能夠有效合作那麼在業務流程及運作上即節省了時間又縮短了交貨週期更加提高了業務效率。通過這次實踐,我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞,但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。所以我今後一定會更加廣泛的閲讀與專業有關的報刊雜誌,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。總之,上機實踐使我受益匪淺,我開始投入其中。我也漸漸瞭解了企業的相關運作,知道企業內部是如何運作,如何跟外部機構打交道,如何制定可行的生產計劃,如何使企業的生產成本降到最低,這對於白手創業的大學生來講是有很大好處的。可以讓我們檢驗和鞏固專業知識,也提高我們的綜合素質和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認真負責。