企業員工培訓演講稿

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的企業員工培訓演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業員工培訓演講稿1

尊敬的各位領導，朋友：

您們好，我叫xx，來自xx供電營業所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創一流企業。”

眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業的發展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業有種種的誤解，一旦別的企業插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創一流企業不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業，才能立於不敗之地；

創一流縣級供電企業，以創一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業更具競爭力，穩定發展，長盛不衰。創一流不是一句口號，而是提高企業素質的一種途徑和手段。北河供電營業所根據局創一流的工作精神，制定了適應市場、適合於開展工作的管理方式。

堅持以人為本，強化全員安全意識，為創一流營造良好的安全生產環境。安全生產是電力企業取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規範安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痺大意、僥倖的思想根源。

以市場為導向，更新觀念，搞好優質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務承諾。既然向社會公佈了服務承諾，就應當兑現，應當誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客户，及時瞭解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客户不間斷用電，上門徵求客户的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客户報修、報裝接電提供限時服務。創一流供電企業的最終目標是為了更好的服務於客户。xx供電營業所要求在實際工作中真心實意的為客户提供方便、快捷、優質高效的服務，儘可能的讓客户花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，於是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題並立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事後該廠老闆懷着感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，並説：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這麼好的服務態度及這麼高的業務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客户都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創一流供電企業。

企業員工培訓演講稿2

各位本公司同事：

你們好！

我們公司主要向客户提供各類非標準、特殊、專用計量檢測工具，檢測工程承接，專用檢測設備設計和製造服務的內容。

所謂非標準、特殊、專用、計量檢測工具，並不是天馬行空的設計和製作，是需要依據相關國家計量檢測工具規範來進行的，簡單的來説，是符合國家或

行業需求及設計規範，參考“標準”而又高於“標準的”定向型研發製造工作。此類工作甚至可理解為是一種跨越現有技術等級和標準的創造型科研設計和製造為一體的創意工作。

應用領域：

航空航天工業，軍工，鐵路建設和鐵路裝備製造，船舶製造，及一切裝備製造和各類機械製造。

在實際工作中，根據客户實際需求，設計和製造專用和特殊計量檢測工具和設備，可以説每一單業務均是量身定做的科研設計，此類業務不像賣標準產品，很類似或其實就是一種科研項目和定向開發製造工程的承接。

搞計量檢測工具的設計和開發、製造工作是一個嚴謹的工作，我上面説的還僅僅是一般接觸式計量的工作流程，要是我們為高速鐵路測繪或計量檢測，或為航空航天工業設計和製造那些大型的檢測設備和做工程的時候，複雜程度就不是一般的高（比如我們我們所説的大型非接觸檢測設備和檢測工程，一般會以精密機械為底襯，複合現代光學技術，聲學技術，成像技術，數據分析及通訊技術，自動化及控制工程，材料學，電子，專用計算機軟硬件技術，測量測繪學及衞星遙感定位技術等等複雜技術的有機結合）。

大家知道的現在高速運行的武廣高速鐵路，業界外的人很難知道，這樣的高速鐵路工程對質量到達了一個什麼樣的苛刻質量鑑定和監督水品！我本人是參與了鐵軌鋪設以後對高鐵鋼軌水平度的檢測工作。

中國高鐵目前施工水品已經是世界最高水品了，僅僅一個數據就能説明問題：我們按中國高鐵建設和鐵道部科技最高指揮部門要求，對鋪設好的高鐵鋼軌進行水平度的檢測，給出的具體要求是：在高鐵任意一段截取十公里，從測量遠點到測量檢測截止點，整個十公里的里程，鐵道建設部門鋪設的鋼軌兩條軌道整體水平誤差不得與設計圖紙有5mm的誤差！！！（這就是我們國家現在的施工水平，世界頂尖級的水平）。

我們公司的工作內容之一就是要對這麼高要求的中國高鐵進行設計和製作專用的高級檢測工具，大家可想其中的技術難度。

由此我在想，計量檢測是一門高深無止盡的學問，同時也是每一時每一刻與我們日常的生產和生活精密相連的大行業，若是有心，舉目望去就能發現“計量檢測”的影子；

當一個行業或一個產品或多種產品具備了一種工具均能很好計量的普世商業需求後，就會有科技工作者制定相應的國家標準同時設計和製造相對應的標準計量檢測工具；

當新設備和新產品研發或標準計量檢測工具不能勝任計量檢測工作的時候，就必須研發和製造相對應的高於國家標準的專用計量檢測工具或設備，大型工程重點工程更加需要多種複合檢測手段去檢驗和檢測其本身質量及合理性，因為此種原因造就了科技眾多的業務，我們時常為一些現代高科技企業做量身打造的時候，同時又會有國家重點工程眷顧我們的科研設計加高級技工人才！

總之，和諧號火車頭核心零部件，再到國家大飛機工程沒有任何一樣零件和部件不需要檢測，同時眾多輕工和民用工業產品只要他需要產品質量和質量的穩定，就一定需要對產品進行精準的計量和檢測，所以我們幽默的説“從啤酒瓶蓋子，到航天航空工業都有人要乾的工作！”人豪邁的廣告語：“因為中國製造，我們型影不離！”就是在此種豪情和成績下自然孕育而生。

專用、特殊、非標準及各種專項檢測工程是永不失業的行業，只要有製造，只要有裝配，只要工業不停歇，人及其盟友則可以永遠與之形影不離！

我們今天的“非標準”就是今後國家或世界的“新標準”！

我們團隊所有的人都應該為這樣有意義而又尊嚴的工作感到無限榮光！。

企業員工培訓演講稿3

尊敬的各位同仁：大家上午好！

首先感謝各位的到來，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂着烈日準時到公司來參加培訓，這種精神和態度就值得鼓勵和表揚。希望大家今後都能以這種精神狀態投入到學習和工作中去。

今天我們大家能聚在這裏，就是一種緣分。無論你來自何方，無論你以前做過什麼行業，什麼崗位，無論你的背景是什麼。但是，從現在開始，你們都是站在同一個起跑線上，你們都需要從零開始，所以，現在做的第一件事情，就是要學會忘記。 忘記你過去的身份，忘記你過去的背景，重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優秀的員工，為自己的發展創造一個更廣闊的平台。

我們酒店是由國內知名設計師精粹凝聚，由集團公司斥資3000多萬傾力打造的集客房、餐飲、商務、會議、休閒、足療、娛樂於一體的四星級假日旗艦酒店。是一個專為商務、休閒、旅遊人士精心打造的，可供800人休閒需求的温馨家園。尚爵假日酒店更會成為太和縣酒店中的新星企業中的.佼佼者。一個優秀的企業必然首先是一個善於學習，善於從他人和自己的成功與失誤中總結經驗教訓的企業。所以大家要高度重視這次培訓，積極配合酒店的培訓與軍訓工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產品之前先出人才”，擁有強大人力資源的松下公司值得任何企業向它學習，其創始人松下幸之助更是強調：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”由此可見，我們要對培訓有正確的認識，要具備一定的學習動機。張瑞敏説得好，現在的經濟社會，已經不是大魚吃小魚了，是快魚吃慢魚。新的技術，新的理念，新的知識層出不窮，身為企業員工，如果不持續充電的話，必然會被淘汰。

我想給大家講一下，我是如何進入酒店這個行業的。我記得自己當初也什麼都不懂，我剛開始去做的時候老總就問了我三個問題：第一，你的職業目標是什麼？第二，你覺得38歲之前，是賺錢重要還是學東西重要？第三，你

覺得做服務人員，是苦還是甜？我幾乎沒有經過考慮，我的回答是：做中國最為優秀的職業經理人學東西重要，做服務人員是先苦後甜。最後，老總對我的回答提出了自己的見解，他説，做服務人員，永遠都是苦的。他這一説多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以後的工作中做好了思想準備，不管吃多少苦我都得挺下來。那麼今天大家來到這裏首先要明確三點：1.你有沒有對你的職業進行過認真的規劃；2.來到這裏，你的終極目標是什麼；3.你有沒有做好充分的思想準備。我先來説一下第一點，我們服務行業從業人員的職業生涯是很短的，不能幹一輩子，大家有沒有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什麼？其實，每個人的發展都會呈現一個上升的台階狀，每到一個平台時，都是很平穩的，但是，這個時候你就要養精蓄鋭，時時刻刻在吸收新鮮的營養來提高你的內在素質，當外界提供一個機會後，你就會立刻跳躍到上一個層面，這個層面就是你的崗位，然後再進行儲備，再發展，所以想想你的職業規劃，告訴我，你會想到什麼？第二點，可以很明確的告訴大家，來到這裏你的終極目標不是薪水，不是職位，而是這個機會，也只有你把這一點認清楚了，你才會少走彎路，你要始終明確一點，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時間上存在一個錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機會，將你的職業目標進行到底。第三點，要告訴大家，你必須做好充分的思想準備，要準備好迎接各種暴風雨的洗禮，不要放鬆思想的警惕。公司的機會很多，但是，公司只會給那些忍辱負重，敢於承擔責任，對公司忠誠的員工。所以從今天開始做好準備，朝着自己的目標努力去做吧！

當然無規矩不成方圓，希望大家認真學習酒店的企業文化，紀律，技能，是金子總會發光的。如果想讓你的明天走的更遠，那麼今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務’’的宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強，讓自己的明天更加燦爛輝煌。

企業員工培訓演講稿4

尊敬的各位領導、各位同仁

大家下午好！

今天我來到這裏，主要是抱着學習、交流的目的。跟大家一起討論下企業的員工培訓問題。

我們都清楚，在當今全球經濟一體化的影響下，經濟形勢日新月異，我們的企業面臨着國內外的方方面面的競爭。那麼如何才能讓我們企業的在激烈的競爭中立於不敗？如何從眾多競爭對手中脱穎而出，如何建立自己的優勢，提升自己的核心競爭力，這些都需要對不斷更新的知識、技術的應用。而對這些知識、技術掌握和應用的關鍵是需要一支好的高素質隊伍，這支隊伍如何建設好就是我今天想講的主要內容——企業的員工培訓。它是指企業員工根據企業的需要而進行的有側重，有針對性的的一種繼續教育。

那麼我們接下來看，為什麼我們需要進行員培訓。

一、從企業生產管理上看，企業需要加強員工培訓

隨着社會的發展，企業所面臨的生產環境更具多變性，一方面，科學技術的發展日新月異，要求企業不斷加大投入，研發新技術、新設備，應用新的管理理念，同時也要求企業的員工能夠應用這些新技術、新設備，生產出新產品，降低企業生產成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學的知識是不夠的，只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水平時刻跟上時代的步伐。

二、從調動員工生產積極性角度看，企業需要加強員工培訓

企業建設一支高素質的員工隊伍，除了企業以招聘形式引進所需的各式人才

外，立足企業現有人力資源，加大開發也同等重要。一個好的企業應該能夠成功的調動各級員工的積極性，讓他們為企業獻技獻策，創造價值。每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以後會繼續追求自我實現的需要，希望通過自己的努力，在企業發展的過程中自身也能夠達到預設的目標，得到不斷髮展。這種滿足不是物質薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業的員工培訓工作不僅是企業發展的需求、時代的需要。也是企業留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

三、我們企業員工培訓上存在的問題

根據國際權威機構分析表明：培訓投入的回報率為3000%，遠大於固定資產投資和其他投入的回報率。所以大量的外資企業不惜花費重金進行培訓，甚至建立自己的企業大學，相比之下，我們的企業在培訓方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業也重視培訓，期望通過企業培訓來提高企業效益和提升企業競爭力。但結果並不理想，與預期存在着相當大的差距。經過我個人分析和在實際工作中的體驗發現，企業培訓失敗或達不到預期的原因主要有以下幾個方面：

1. 企業決策者的培訓意識不夠

雖然企業培訓的投資回報率高，但同時也有回報週期較長，且難以量化特點，這在一定程度上決定了領導的決策具有短期性傾向，對培訓給企業到來的意義和作用認識不夠，同時對企業內部存在的培訓需求比較模糊，而我們企業人員流動性又相對較高，領導對員工培訓後流失給企業帶來的機會成本和風險的敏感度較高，因此也就造成了在培訓方面持消極態度。

2. 員工對培訓的不認同

實際工作中，由於企業裏沒有成型的學習氛圍，培訓內容的設臵與員工期望不一致，員工自身素質等多方面的原因，導致很多員工認為自己不需要學習，或不想學習。有不少員工在參加培訓時都只是當做一種形式或為了完成領導交代的，培訓成了“雞肋”。更有甚者認為公司組織的培訓完全是多餘的，是在浪費自己的時間而抱怨。

3. 缺乏培訓評估，沒有具體的培訓考核和激勵體系

由於缺乏評估體系，培訓成果的轉化難以實現，同時也直接影響到後面的培訓需求的確定，無法實現企業培訓的持續性發展。

四、如何做好企業培訓工作

針對目前企業培訓存在的問題， 企業要想真正利用企業員工培訓這個工具去提升企業的效益，必須構建一個科學、合理，運作流暢的企業內部培訓機制。並從以下幾個方面考慮：

1. 作好企業培訓必須轉變觀念

“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產生不同的行為，導致不同的結果。要想做好員工培訓工作，首先從企業管理者角度必須對企業培訓的意義予以重新認識，重新定位培訓在企業生產中的地位，把企業培訓看成是關係企業未來生死存亡的大事情。企業管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓決定着明天的企業競爭力、信譽度和員工素質結構，培訓是企業可持續發展的動力保證。

對比外國，日本的經濟界名人—松下幸之助就曾經驕傲地説：“松下首先是培養人的地方”。而我國一方面由於計劃經濟下企業經營的外部環境的競爭性並不激烈，另一方面教育培訓效益有一定的滯後性，使企業管理者認識不到培訓的

重要性，覺得培訓工作是國家的事情與企業無關，企業自身資金已經非常有限，如果還要拿出大量資金用於開展員工培訓，不划算。同時，由於沒有完善的保證機制，一部分企業員工在沒有參加培訓前勤勉工作，培訓之後則忙於跳槽，使企業蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。

所以，要想作好培訓工作，必須轉變這種觀念。認識到加強員工培訓是企業的需要，對於一些管理機制的問題，則可以通過一些其他措施得以有效克服。

2. 作好企業培訓，必須選擇受訓員工

眾所周知，燒製陶胚，如果胚才不佳，再怎麼煅制，也不會出精品。企業在送培員工時，除了考慮崗位需要，也應考慮員工自身特點，因勢利導，把崗位需要和員工需求結合起來，作到在受訓員工選擇中注重資質、注重潛質，開發稟賦，挖掘潛能。

3. 完善培訓評估與激勵機制

培訓評估是一個完整的培訓流程的最後環節，既是對整個培訓活動實施成效的評價與總結，同時評估結果又是以後培訓活動的重要輸入，為下一個培訓活動確定培訓需求提供了重要信息。培訓評估同時也是培訓成果轉化的跟蹤回顧和促進方式。在我們公司的企業培訓中，直接影響到培訓效果的關鍵問題在於沒有培訓評估考核和激勵機制，這也是我們公司員工培訓的重要問題。培訓評估方式和內容應根據不同的培訓內容和培訓目標合理制定，但需要特別注意的是不能僅僅停留於書面化的形式。培訓評估需要貫穿培訓過程始終，並做到過程評估與結果評估相結合。形式上可以多樣化，比如雙向交流、培訓總結報告會、針對培訓內容組織競賽活動等。

評估的同時對培訓進行合理的激勵也是很有必要的。對涉及職工切身利益的培訓目標的激勵。這裏指的目標主要是技術職務資格評定、員工崗位和行政職務聘任及工資收入等外部的與個人利益直接有關的項目。企業通過制定參加培訓和培訓合格後的待遇規定、規範各種繼續教育制度、培訓統計註冊制度和獎勵制度等，鼓勵職工為爭取各種切身利益而學習。

涉及職工個人自我價值實現的培訓目標的激勵。這種目標的設臵必須依託企業所處的社會環境和企業內部的文化背景，在深入瞭解員工隊伍思想狀況的基礎上，發現職工個人奮鬥目標的取向，只有這樣，才能有效實施激勵。這種目標往往是職工的個人理想，所以能夠較強激發個人的內在動力。比如：通過學習後掌握某種技能，具備完成某項業務的能力，實現個人理想的滿足；通過培訓具備某種素質，得到企業和社會的認可，或者得到物質和精神的獎勵和榮譽，獲取心理的滿足。

總之，員工培訓是企業可持續發展的一件大事，決定企業明天的市場份額。因此，企業應該不斷加強員工培訓，切實作好每一年，每一期的員工培訓計劃，通過不斷培訓，加強員工素質，依靠這支高素質的企業隊伍搏擊商海。

　　企業員工培訓演講稿5

尊敬的評委，各位領導、煙草同仁們：

大家好！我來自馬龍分公司王家莊煙站，今天我演講的題目是《質量是企業的生命》。

物競天擇，適者生存；大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨衝過，更見青松巍峨！

當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，創新意識鋭不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地那一世小説網，最核心的是什麼呢?那就是優良的工作質量和產品質量。如果説水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?

質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們煙草來説，煙葉的質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

今天的窗外閃爍着明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的煙農笑逐顏開，一切是那麼的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場xx年不遇的凌凍災害席捲了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的煙葉生產造成了嚴重的影響，育苗棚裏剛剛萌芽的煙苗正經受着滅頂之災，煙葉質量將受到極大的影響，煙農將創收無望，國家利益和煙農利益將面臨巨大的損害，其後果不堪設想。

在這危難之際，馬龍煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了！200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災鬥爭的強大合力，提高工作效率和質量，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災現場，哪裏最需要，哪裏就有他們奔走的身影，哪裏最緊急，哪裏就留下他們征戰的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結住他們的活力，保苗戰鬥中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚裏的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會，征戰在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害，考驗了我們的責任意識，考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質量得到保證，馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎，把提高煙葉質量作為維護煙草企業的自覺行動，充分認識到煙草行業面臨的嚴峻形勢和重大社會責任，統一了思想，提高了認識，改進了工作作風，提高了執行力，確保今年“煙葉防過熱，捲煙上水平，税利保增長”目標責任的落實。

我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。職工質量意識強、工作負責，則工作質量也高，產品質量也好，我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。

企業以質量求發展。機不可失，時不再來，企業要發展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。任何企業，並非以優質的產品謀取生存之後，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業正像一顆樹，而發展之勢如狂飆卷地。若企業不思進取，那麼即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風漫卷之災。

質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，讓優質的煙葉質量托起曲靖煙草美好的明天！

企業員工培訓演講稿6

在大學的時候，每次看着校園裏飄蕩着的各式各樣的色彩各異的衣着，真讓人眼花繚亂。我們身上所穿着衣服不再是起禦寒作用，更重要的是在粧點我們的世界、豐富我們的生活。對於每個愛美女孩子來説，主導買下一件東西的關鍵就是漂亮，買的衣服不但要顏色鮮豔還要款式新穎、柔軟舒適，彷彿衣着就是代表着一

個人的地位、形象。因此，對於社會上成功人士的美麗外表，使我們對成功充滿了不切實際的幻想。

畢業之後，帶着美好的願望走出校門，順利地進入了電力行業，開始了我的工作生涯。工作服就是那軍綠色的迷彩服，大大的、重重的掛在身上，談不上什麼有沒有身材，粗布料還會把皮膚割的紅紅的，帶上鹹蛋超人式的工作帽，一雙土氣笨拙的解放鞋，讓行動特別的笨重，特別當外出巡線回來沾滿了一身泥土，軍綠色被黃泥覆蓋浸染，真像個泥人，土極了。

一天，在抄表的路上，被一位年邁的老奶奶叫住了，她柱着枴杖，眼睛似乎不太好，但是抓着我的手説：“閨女，我家沒電了，幫我看看吧。”和她回家查看後，原來是保險絲斷了，更換後就一切正常。燈亮了，老奶奶一直握着我的手説感謝，“我老了眼睛不好使，平時白天都只能看見一點模糊的影子，燈壞了都不知道怎麼去修，晚上沒燈還真是不行。剛才還好我認出你這身衣服，知道是供電所的，要不又得摸黑一晚上了，真的是太感謝你了！”我突然一驚，原來穿工作服還能有如此的作用。

每次抄表時候，讓我最頭痛的就是那村莊裏幾乎家家户户都養着狗，只要有生人一入村就“汪汪”的叫個不停，讓十幾條狗圍在身邊叫喊着，可真不是滋味，而且還不能跑，那樣會認為你是“做賊心虛”，狗就會瘋狂撲上來，讓人毛骨悚然，簡直是件挑戰心理極限的事情，所以每次進村我都得拿着根棍棒以妨萬一。

有一次，穿着工裝進村抄表，這時，每當有狗在我身邊吠的時候總有主人站出來呼喚着，狗兒們就立即停止了叫聲，主人還連聲的和我道歉。久而久之，狗兒們看見我這身工裝就不再對我吼了，相反的還會“擁護”着我，為我引路，彷彿我們已經是朋友。那是我第一次感覺它們也有可愛的一面，像是有一股暖流慢慢的流向心裏，感覺很親切。

除此之外，每當抄表累了總會有個家讓你休息下，夠不着電錶也會有凳子給你墊高，口渴了還會有人招呼你回家喝水……這都是些微小的事情，是鄉民們用行動在感謝我，但是，我清楚的知道那不是給我個人的待遇，而是那樸素又笨重的工裝帶給我的，因為它上面印着國家電網的標誌，是我們的優質服務得到顧客的讚許的一種方式，也是所有供電人的象徵，更是無數電力人的用心鑄就的品牌。

漸漸的，我愛上了這身工裝，在心裏，它有着別樣的意義，它改變了我對衣着的看法，許多美麗光鮮的外表遠比不上工裝的“內在美”。雖然它們不美觀、不時髦，但我開始喜歡穿了。穿着它們，我就感覺自己的工作是光榮神聖的，彷彿穿的不是衣服而是披戴着的光環。它是良師，時刻提醒着我們是國家電網人，記住自己的使命就是為光明而奮鬥；

它更是益友，陪伴着我們接待了一個又一個的顧客，完成了一次又一次光榮而艱鉅的工作任務。

企業員工培訓演講稿7

首先，倡導企業文化的建立是企業在市場經濟條件下的必然要求。 由於社會主義市場經濟體制的確立，中國經濟實現了前所未有的持續高速增長，市場供求關係出現了巨大的變化，市場交易關係越來越複雜，既有市場領域的經營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關係均按照市場遊戲規則，依法律和雙方協議辦事。違約失信，就會丟掉用户，失去市場。因此，市場對企業的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業堅持用户至上的經營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客户忠誠度，靠誠信文化取得市場優勢地位。隨着中國市場經濟的進步發展和知識經濟的興起，企業文化的實踐探索將更加深入。現在，企業文化建設成為中國現代管理的一股潮流，成為成功企業的一種標誌，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。

其次，企業文化建設也是企業制度建設自身的客觀要求。由於現代企業管理制度建設的逐步完善，多數企業實現了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配製度的改革。這就使傳統的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統的勞動就業及報酬觀念受到很大沖擊，企業和勞動者之間形成了一種新型勞動關係——以市場經濟原則為基礎的契約關係。因此，企業必須轉變管理方式，既要加強科學管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業生涯設計，為他的個人價值的實現和全面發展創

造更好的條件，探索新的勞動關係條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業管理中的主體地位。也就是説，通過企業文化建設，堅持以人為本，激發員工積極性和創造性，提高企業凝聚力，營造和諧環境。 再者，建立企業文化是本公司發展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由於前期沒有注重企業文化建設，存在功利主義、領導者主觀意志盛行，員工紀律鬆散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業發展滯後，團隊戰鬥力不強，難以適應企業發展的要求無法跟上時代發展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現狀，摒棄與現代企業文化建設格格不入的現有東西，用企業文化引領企業向更高的層次發展。

通過企業文化建設，總結提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業文化説到底是一種執行文化，他是一個完整的體系，並和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。

一、如何看企業？

什麼是企業？傳統地認為它是營利性經濟組織，認為企業只是一個向社會提供有效產品和服務，以收抵支，取得利潤的經濟實體。直接説，企業就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業辦得好壞，結果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業改革往往在產權變革和利益機制上做文章。

實踐證明，只把企業視為經濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學

的角度還是從文化學的角度看，企業除了具有追求利潤的物質屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特徵。人是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業作為由人組成的生命複合體，也是有思想、有需要、有感情、有願景、有追求的。企業存在的目的不光是生產產品與賺錢，企業存在真正目的是生產快樂、創造幸福。 當我們把企業視作一個生命體時，不難發現，要想使企業活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩定的發展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質財富的創造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創造與積累。一個企業精神文化財富的創造與積累，如果滯後與物質財富的創造和積累，這個企業肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創造與積累相互適應、相互推動，企業的生命力才會更旺盛。

二、為什麼要提倡企業文化？

一個人應該有一種精神，一個企業也應該有一種精神。企業管理如果只見物不見人，重物質、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經營就缺乏動力，就不會產生活力。與此同時，企業的各項經濟活動都與企業全員的道德水準、風俗、傳統、習慣等文化因素有關，只有創造良好的文化，各項經營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業越來越迫切地希望在繼承優良傳統的基礎上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創建一種與中國經濟、社會發展相適應的新型企業文化這是企業發展的內在需求。因此不少企業捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術和管理經驗相結合，與思想政治工作創新

相結合，積極推進企業文化建設。企業文化建設已經成為中國企業現代管理的一股潮流，成為成功企業的的一種特點，成為推動企業提高管理素質、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

三、什麼是文化？什麼是企業文化？什麼是企業文化體制？

《辭海》對文化的解釋是：從廣義來説，文化指人類社會歷史實踐過程中新創造的物質財富和精神財富的總和；從狹義來説，指社會的意識形態以及與之相適應的制度和組織結構。企業文化是一種微觀文化現象。

企業文化是指一定的社會大文化環境的影響下，經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規範、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

企業文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內容構成包括各個部門，即企業價值觀、企業精神、企業倫理道德和企業形象。

四、我的企業文化是什麼？

我的企業文化是：誠信、和諧、創新、進取！

我的企業價值觀是：先做人後做事，誠信創造和諧！

我的企業精神是：自強不息，創新不止！

我的企業形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業理論是：盡心盡意，盡善盡美！

五、為什麼要講誠信？

1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對於企業而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協議和合同；承認產品缺陷，並儘可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當的工資；在合理但不過高的利潤限度內，規定誠實的價格；根據價值提供儘可能高質量的產品，尤其是關係人們健康和生命的產品更是如此；在同意提供勞務產品與付給報酬方面説實話：在僱主和僱員的關係中不説謊；不對股東隱瞞企業狀況；做廣告時説實話；經常檢查分級企業活動，確保及時發現並消除不誠實和不遵法現象。

2、市場經濟是信用經濟。沒有信用，不講信譽，缺少遊戲規則，市場經濟就沒有良好的秩序，也不會產生比其他經濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構成企業的無形資產。信用機制的構成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關係基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎上的以體現經濟價值理性和信仰的神聖信用機制，依靠文化約束。

3、信譽是企業長期誠信經營的必然結果也是企業各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業經營的基本信條，在銷售產品和銷售服務的同時，也在銷售企業的信譽，樹立企業的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構成企業形象的無形基礎，提升企業信譽，夯實企業形象的無形基礎。企業就要在

企業員工培訓演講稿8

——我們的目標：把開發宏景塔三礦項目，當作是開發鄂爾多斯地區中小煤礦的示範工程，以開發宏三礦項目為着力點，拓展在內蒙及整個西部地區的業務，實現研發與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產力，創造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發展。

——要不斷求知

“知識改變命運，學習創造人生”，機遇偏向於踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決於您的工作成績，我們現在使用的設備在國內是相對領先的，操縱這樣現代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業餘時間可安排一些休閒，但還是要有計劃地學技術，對於技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什麼都想會、什麼都想做，就意味着什麼都不精通。我們要造就一批業精於勤，行成於思，有真正動手能力、管理能力的幹部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一項工作，積累您的經驗。

——要自我設計

在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以後，過去取得的地位將統統成為過去，一切憑實際才幹、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛鍊自己的心態，增強心理承受能力，苦幹實幹3、5年，創造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以後