競聘優秀店長演講稿4篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的競聘優秀店長演講稿4篇，歡迎閲讀與收藏。

競聘優秀店長演講稿 篇1

各位老師、同仁：

大家好！

今天本着挑戰自我，展示自我的心態走上今天這個競聘舞台，此時此刻，內心除了興奮與緊張之外，心中還裝了兩樣東西：一是感恩，二是自信。感謝領導和同事多年來對我工作的信任和認可，沒有他們我走不到今天，更不會站在今天這個競選的舞台。對於今天的競選我信心滿滿，希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師。

我要競聘的是區域店長一職，下面做一個簡短的自我介紹，我叫xx，現任xx區xx店店長，自進公司以來已有四年有餘，這四年來，我以嚴格的標準來要求自己，工作中我追求及時性和實效性，我認真負責，兢兢業業，對待顧客細心周到範文網、微笑服務，對待同事，真誠相待、和睦相處。四年來，我收穫了很多珍貴的榮譽，20xx年被評為“優秀店長”。

四年的工作經驗使我各方面的能力都得到了提升，也使我相信機遇和挑戰並存，艱辛與成功同在。領導的關懷，同事的支持，團隊的和諧融洽，使我更加堅定了實現自我價值的信心，今天能夠站在這裏和眾多夥伴參加這一職位的競選，我認為我的個人優勢在於：

1.對於這份工作的高度熱忱。

2.具有較強的積極性

3.具有挑戰自己不斷學習和完善自己的慾望！當然、也有很多的不足、這需要我在以後的工作中不斷的學習彌補。

對於區域店長，我的理解：

店長到區域店長的角色轉變的認知：一名優秀的店長並等於會是一名合格的區域店長！

我們在管理範圍上是更加的廣義化，服務的人羣更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質和較強的工作能力來協調區域的各項工作，從而達到公司的各項要求與指標！

首先，我們在公司中扮演的角色：

一是‘傳遞者’，作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力。 能將公司的各項任務通過有效的手段下達給自己的團隊執行、從而達到公司的預期效果。並且我們自身要有高標準的要求以及個人素質、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊！

二是“執行者”，我們的工作的原則是：執行、執行再執行。能夠將公司的各項工作落實到位，需要我們要具備較好的執行力。如何才能提升我們的執行力呢？我認為：

1.端正自己的工作態度

2.樹立強烈的責任意識和進取心

3.務實於行

4.着眼於快

5.取勝與創新

作為一名區域店長，我給自己的崗位職責進行了定位：

1.要一手抓“管理”、一手抓“營銷”，既要管理得當，又要營銷跟的上。

2.要根據公司計劃。制定合理的業績指標。帶領團隊更好的完成計劃指標！

3.商品的進銷存以及結構優化：對於門店的經驗品相，根據實際情況進行完善。確保我們的經驗品相的完善，並且跟進區域門店的商品庫存的週轉。

4.建立區域門店的店面形象、切實跟進門店的基礎和現場管理情況。確保達到公司的基礎水平和為顧客營造較好的購物環境。

5.控制費用：嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用：人事費用、行銷費用、資訊費用、維修費用、和營運費用最大化的降低。

6.協調上級與下級的工作溝通。對於上級的工作分配的執行與下級工作的開展的分配

7.人員的培訓與人才的培養、對區域的學員的培訓跟進和做好人才的儲備

8.區域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發性事件的有效解決。

9.做好監督、跟進團隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達到預期的效果。

我一直認為“沒有完美的個人，只有完美的團隊。”那麼如何才能打造一支具有高效協作、具有高度激情的的團隊呢？做為一名區域店長我認為要做到以下幾點：

1. 有明確的計劃、和自己的工作進行系統化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

2. 做好自我的管理、樹立良好的榜樣形象。（有良好的自我認知、自我成長能力，積極的忍耐力、開朗的性格、包容的心）

3. 必須 瞭解各門店的運營狀況、對門店的運營問題發現的敏感度。

4. 要有處理事情，考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應急、應變的能力。

5、 要具有有較好的工作技能指導下屬的工作和要有較好的影響力和説服力

6、對於下屬的考核：要公平、公正。公開。

7、對於下屬，要給與時刻的關心，做到工作上是領導，休閒時是朋友，不搞特殊化，違反相關規章制度時要一視同仁。

如何才能提高工作效率：

1.常問自己時間去哪裏了？做好每日時間分析、分清習慣的好壞 ，找出；浪費時間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。

2.設定先後順序、每週的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優先考慮的事情進行合理的日程安排 學會控制中斷問題的處理時間（求助或者諮詢不失為是一個好方法）

3.提高自己的分派能力：學會授權 和分派（將自己的區域內部也相對於一個小公司進行事項的明細劃分、和其他事情進行的指派）從而達到減輕自己的工作量

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我將以這句話自勉，如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持！謝謝！

競聘優秀店長演講稿 篇2

各位領導、同仁們：

大家好！

我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來説是一次：提高自我能力，鍛鍊自我素質，展現自我的千載難逢的機會，某名牌服裝店店長競聘演講稿——假如我是一名店長。

我叫××，現工作於××服裝店，在××服裝店的崗位是一名導購員，現參加店長競聘，請各位領導對我的工作進行考核。

作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以××的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合；培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把“××”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度，競聘演講稿《某名牌服裝店店長競聘演講稿——假如我是一名店長》。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑑．

假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者；樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋樑作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一箇中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決；他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務；他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎麼樣，業餘生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，儘量解決他們的後顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要儘量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關係。

競聘優秀店長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

今天，我滿腔熱情走上這競聘演講台，是為推動我的事業而來。我叫___，現年_歲，大專學歷，__年___聯合大學畢業。十多年來，我當過銷售員、收款員和統計員。能發揮自己的特長，為公司的網絡建設做出自己應有貢獻的想法，促成了我參加今天第一專營店店長的競聘。

__年我取得了鹽政執法資格證，對鹽業法律、法規都很熟悉。還有，我在多品鹽籌備組工作的這兩個月，也學到了很多先進的營銷理念。另外，我的最大優勢就是：有着豐富的批發部工作經驗，我一直兢兢業業，努力工作，服從領導安排，充分發揚吃苦耐勞、勇於奉獻的精神，對打擊東門地區私鹽、擴大食鹽銷售、穩定鹽業市場等方面都做出一定的貢獻。正是因為有了這段批發部工作經歷，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營銷手段去開拓我們的鹽業市場；懂得如何充分利用專營店這個獨特平台去開展鹽政宣傳工作；懂得如何對專營店進行規範化和科學化管理。接下來，我從以下五個方面談談對今後專營店工作的構想與建議。

一、開拓市場，擴大食鹽銷售。

食鹽專營店成立之後，我們首先要做的就是提高它的知名度，我們可以藉助現代化媒體和通過積極訪銷、散傳單等措施來提高專營店的知名度，再進行周密細緻的市場調查，蒐集本銷售區域內有關信息，並一一進行整理、彙總、分析。

二、規範管理，搞好服務工作，樹立鹽業窗口新形象。

專營店是對外的'一個窗口，我們必須規範管理，在公司運銷科統一領導和部署下，科學建立鹽品購、銷、存台帳，認真做好訪銷工作，建立客户檔案。同時還要處理好與社會各界關係，包括與工商、税務、公安的關係。

三、加大多品種鹽宣傳力度，推動多品種鹽銷售。

從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開發和推廣，我們要結合專營店自身優勢和特點，做好多品種鹽的宣傳工作。

四、加強鹽政宣傳，當好鹽業的前哨。

專營店另一個重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時多與顧客溝通，及時向公司反饋市場信息，發揮鹽政前哨的作用。

五、增強安全意識，制定應急方案，確保一方平安。

駐外工作，遠離公司，突發事件也時有發生，安全防範意識顯得尤為重要。專營店店長對市場必須要有高度敏感性和風險意識，時時掌握市場動態，及時制定應急措施。作為專營店店長更要以身作則，保證公司財產安全和工作人員的人身安全。

通過以上一系列的思考，無論這次競聘第一專營店店長一職是勝是敗，在工作上，我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作為鹽業人，我永遠熱愛自己的事業！作為競聘者，我始終相信合肥鹽業的“明天會更好”！謝謝！

競聘優秀店長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁、大家好：

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為，一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任，另一方面，通過這次的演講鍛鍊自己的能力，展現自已的才華，並藉此機會和大家交流思想，同時，也可以讓在座的評委和領導評價我的優劣、長短，接受大家對我的挑選，我相信通過這次競聘，必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現一個良好的開端。

首先自我介紹一下：我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班，我叫鮑趙紅，於XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購，通過自己不斷的學習和部門領導的認可，在不到三個月的時間裏我被部門領導提升為女裝實習領班，經過幾個月的學習 並轉正，至今擔任女裝領班已有8個月，從我自身各方面的能力以及綜合素質來講，可能做的還不是最好，但是我會努力，有句名言説得好，不當將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的挑戰自我，充實自我，才能實現我們自身的價值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責，能夠帶領裝組成員完成高額業績，服從領導的各項安排，從而能協助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件：

1..我有正直的人品，有較強的執行力，堅持以身作則和完善的工作作風的。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’，一個領導無能做多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

. 2.我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的角度上去思考問題。

如果這次有幸競聘成功，我會從以下幾方面着手工作：

1.不斷地提升自己，利用自身能力，提高店鋪人員的綜合素質以及員工對集團的忠誠度，穩定員工隊伍以事業、待遇和情感留人，為集團發展儲備人才。

2.借鑑其他管理人員的成功經驗，引入新的觀念，並帶領店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務指標。

3.有效的溝通能力，作為一名管理人員，要先學會溝通，善於溝通。我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面，給他們創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

假如這次競聘失敗，我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學習。如果這次競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情，用良心幹好工作，絕對不會辜負

最後，我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝!