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實用的競選部長演講稿模板錦集六篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的競選部長演講稿6篇,歡迎閲讀與收藏。

實用的競選部長演講稿模板錦集六篇

競選部長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

站在這裏,我有説不出的激動,感覺很高興,不僅為能參加這次競選而榮幸,更為大家那對我充滿信任的眼神而自豪。

我是高一(17)班現任班長羅傑,開學後加入了生活部,也在其他部門體驗過工作,對於我來説,幹工作沒有最好,只有更好,在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對於某些同學的強橫,我選擇了沉着、冷靜,並面帶微笑地與他們交談,也正是這種環境才讓我真正明白了微笑的內涵,以前我的工作雖有些美中不足,但對比昨天,我今天干得好,相信我的明天會更出色,我深知過去的一切已成為歷史,今天,我把這些成績複述了一遍,並非是向大家炫耀,我把它當作我人生中的一種很重要的閲歷,一筆很寶貴的財富,它給予我經驗、力量,可以讓我一生受益,為我今天的競選平添了一份自信。

在現在這個沒有消煙的社會,要想使自己或一個團體立於不敗之地,除了要自強,必須要有一種合作的精神,我相信我能夠團結好這個團體,也有責任為學校幹一份實事,所以我要競選學生會主席一職。

如果我加入了主席團,我會把握好這個機會,更加嚴格地要求自己,要使自己的工作更加慎密,首先要提高學生會內部成員的素質,增加團體的凝聚力,加強內部的聯繫,使內部達到真正的團結統一,使學生的職能得到充分的發揮,然後在平常的工作中深入到同學中去,瞭解他們對學生會的看法,認真聽取他們寶貴的建議,與他們交流,使他們更加了解學生會,真正做到及時的發現問題,即真正做到工作從同學中來,到同學們中去,並在工作時不斷實踐,即在改進中工作,在工作中改進,我不會下什麼決心,只會在自己的位置上實幹和巧幹,使自己的能力服務大家,鍛鍊自己。

競選部長演講稿 篇2

親愛的同學們,敬愛的老師:

大家好!我競選的是衞生部部長。我競選的原因是我在國小幹過類似的工作,並且有經驗。而且身為學生會的一員,我很清楚學校對衞生方面的要求和標準。我相信我有足夠的能力帶領大家做好衞生。

在每天檢查各班級衞生的時候,我發現了咱們班的缺點:衞生區,也發現咱們班的優點:清掃工具擺放。我會每天在夕會時向大家總結當天的不足之處,向其他班級取長補短,以及容易減分的地方,積極向大家彙報。雖然咱們班上週得到了七年級a組的第一名,但我們不能掉以輕心,還要進一步完善,做到最好。

我認為做好值日衞生首先要改革對做值日的思想。很多人認為做值日是靠蠻力的,但是我覺得做值日是有巧法的。比如説我近幾天觀察咱們班前後門的玻璃,發現大多數同學都是用抹布擦,其實擦玻璃用報紙擦是很不錯的,尤其是在門還沒有完全乾的時候,用稍微軟一點的報紙一擦,又省力又省時間,質量還很好。還有咱們班的衞生區瓷磚,其實也是有巧法的。先把抹布洗乾淨,然後一手拿着幹抹布一手拿着濕抹布,用濕抹布擦一遍後,在還沒幹的時候用幹抹布擦,這樣就能保證沒有很多灰塵。因為我覺得牆壁瓷磚有灰的主要原因是用濕抹布擦完後灰塵很容易落在上面,在這時候用幹抹布把水吸乾淨,效果大家就可想而知了。

不管當不當衞生部部長,我都會盡我所能為班級做貢獻,並不會因為當上了而驕傲,也不會因為落選了而灰心。如果當上了,我就多了一份責任,多了一份責任,我就要盡心竭力把它做好;如果沒有當上,我會更加努力的幫衞生方面“取長補短”。不過,一個優秀的班集體不能只靠個人,要靠大家一起努力,我希望大家能做到“瓷磚門窗處處淨,桌椅擺放行行齊”。大家又沒有信心!?(有......)鼓掌!(鼓掌)

謝謝大家!(鞠躬)

競選部長演講稿 篇3

大家好,今天我很榮幸有這樣的一個機會來參加宣傳部部長的競選。

首先,我向大家介紹下我自己,我是來自#@班的#@¥,現為班級的文藝委員和宣傳部幹事;自小,我就喜歡繪畫,在班中幫忙出過黑板報,同時也拿過不少繪畫方面的獎,來到本校後,憑着自己對藝術的熱愛,一心進了宣傳部,在宣傳部工作的這一年裏,我一直盡心盡力為部門出好每一份海報;同是在工作中我也學會了怎麼與人相處,怎麼學會忍耐,怎麼處理好學習與工作之間的矛盾。

然後,我要感謝學校提供了這次機會與大家的支持使我來參與競爭,今天我來競爭的目的有2個:1是為了挑戰自己,我相信就算自己是個專科學生,我也不低人一等,我會發揮好自己的長處,很好去勝任這一工作;2是向為學校出分力,我知道當上了部長,要做好部長是個新的挑戰,但我自信,在學長以及同學們的幫助下,我能做好,甚至做的出色。

假如我當上的部長,在不斷完善自己的同時,以飽滿的熱情和積極的態度去對待每一件事,並進一步提高自己的責任心,在工作中大膽創新,鋭意進取,虛心的向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的建議就接受,同時堅持自己的原則,把自己的創意和想法付諸於行動,並積極的調動新生的想象力和創造力,給宣傳部注入新鮮的血液;提拔和運用良才,我會多關心自己的幹事,指出她在工作中的'優點和確定,以朋友的身份與他商討解決方案並制定出下階段的計劃。經常與他們談心,彼此交流對生活,工作的看法,為把學生會工作做好而努力。

在做好自己份內工作的同時,我還要努力協調好與各個部門之間的關係,積極配合他們,協助好他們做好各種活動的宣傳工作,團結一切可團結的力量,擴大學生會宣傳部的影響。

以上就是我的演講,謝謝大家支持與鼓勵。

競選部長演講稿 篇4

尊敬的學院領導、老師、親愛的同學們:

大家下午好!我是來自04級計算機(一)班的劉傑耀,雖然我沒有劉德華那樣的歌喉,但我卻有劉翔的信心,今天我要競選文藝部部長。

在文藝部當幹事的我,學會了很多,但昨日已經過去明天才是我的追求,大學生活是我人生的一個轉折,桂林山水學院帶給了我深造的機遇,計算機專業給了我施展才華的舞台。這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛鍊和考驗。

那文藝部是做什麼的呢?這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是:從廣義上説,文藝部是一個代表學生的團體,讓每個學生施展自己才華的舞台,具體來説,文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課餘生活。説白了,文藝部就是帶着大家玩兒。但是,我們玩要遵循三點原則:第一,玩不能忘本,學生的本性就是學習,不能茺廢學業;第二:我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有意義,不能玩過之後毫無收穫,那樣就純粹是浪費時間。第三:就是要玩得盡興,一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣,那文藝部就失去了它的存在的價值。因此文藝部要善於把握學生的心理,組織的活動不僅要有數量,而且要有質量!

如果我們將整個學生會機構比作一台機器,那學生會的文藝部做為這台機器的核心電腦應當處於怎樣一個級別暱?他可以是一台268嗎?他可以是一台586嗎?他可以是一台奔騰嗎?他可以是一台手提嗎?都不行,我認為他應當是一台尚未發明的智能電腦。這智能二字,強調的是高效率的統籌規劃和創造性的措施,以使整個文藝部的工作更加趨於完美。我本人正是以這個標準來要求自己的。

請大家支持我吧!讓我在你們的心靈建一座美麗的小屋,我要用行動把我們的校園變得更加美好。

我的演講完閉。

謝謝!

競選部長演講稿 篇5

各位老師、學長學姐們、同學們,大家好!首先,我要重新自我介紹一下,希望大家都能記住我:我是……現在是網絡部的一份子。今天我要競聘的職位是網絡部部長。自從軍訓後,我曾懷着對網絡知識的熱情,進入網絡部工作。而在今天,我依然維持着當初的那份熱情前來參加競選。希望我有幸能夠在大家的支持下得到部長一職。 自從上學期進入網絡部工作開始,我逐漸成長。現在“網絡部”在我心中是個神聖的名詞,在網絡部,消息靈通,尤其是可以通過兩大網站,連接學院與學生,反映學生們的思想狀況和成長曆程;宣傳學校的規章制度和管理意向;同時我要在這裏自我鍛鍊,自我提升。所以,我向往網絡部,想成為網絡部長。對此,我會充分與各部門成員相互溝通協調,積極營造部門與部門之間的通力協作氛圍。虛心聽取各方意見,以此來做出對網絡部一個最好的調整與定位。

目前的網絡部是一個由幾名非計算機專業成員組成的技術部門,成員從人數上來説也相對較少……針對這些網絡部存在的困難,我會充分重視,並且嚴格要求自己,在工作中大膽創新、鋭意進取,絕對不盲目從事,而是有計劃地展開工作。

在我的計劃中,首先就是自我的提高,我會努力在課餘學習相關計算機知識,提升技術方面的能力。其次,考慮到新干事剛剛進入網絡部,會對他們進行一定的技能培訓。第三,至少搞一次以網絡部為名義主辦的活動,以此提高網絡部的聲譽。

我有自信,以我飽滿的熱情、積極的心態、踏實的工作方式來勝任。以實際行動提高自己,服務大家!當然,也希望得到在座各位的支持認同,感謝你們!

自己會盡快改進,爭取完美勝任這個工作讓大家放心,我是一個十分有責任心和上進心的人,任何事不做則已,做則一定做好。我希望在更高的位置發揮更大的作用,去帶領網絡部,把各項工作做得更好。

競選部長演講稿 篇6

大家晚上好,我是來自外聯部的***,今天要競選的職位是外聯部的部長。通過了在外聯部一年的工作中我清楚地瞭解到外聯部的主要工作。外聯部顧名思義需要對外聯絡。在對外方面,外聯部主要是負責為組織活動籌集資金,也就是拉贊助。其次它作為一個部門更多的是,配合性功能。幫助搞好其他部門活動,如負責聯繫,通知和傳達等。結合攀信委的特點,外聯部的工作還包括分發教學信息報等。

通過在外聯部這一年的學習工作映象最深的是那次迎新表演,當時我們部門表演的是小品。我們通過不斷的練習,交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次還算不錯的表演。

這一年我們外聯部確實做的不怎麼出色。之前我們部門也開了年度總結,其中最大的問題就是凝聚力不夠。我認為是部門的內部建設不怎麼好,導致工作的積極性,協調性,效率都不怎麼好。就像剛剛我説的迎新表演一樣,只有內部團結了,彼此默契,才能有好的表演。

所以,如果我競選上部長首先着力建設部門內部。

建立一個優秀的團隊:

1. 部門建設的方面建立完善的部門制度明確部門的分工,根據委員的性格特點分為策劃組和外聯組,並設立部門內部的獎懲制度。

2. 積極調動委員的工作積極性,鼓勵新委員參加部門內部的活動。組織短途的出遊,從而團結部門內部的成員。使各個幹事配合更加默契,達到高效率完成任務的目的。

希望大家能夠給我一個機會讓我繼續和大家建設我們這個温暖的大家庭,讓我在下個學期努力做得更好。