林業茶話會發言

同志們：

再過幾天就是我們中華民族最大的傳統節日春節了，今天我們再這裏舉行臨江林業局迎新春茶話會。參加今天茶話會的有我們已經離任的原局級老領導、有我們的離退休職工代表、有我們各行業的工人代表、勞動模範代表、還有科技知識分子代表、幹部代表。在這辭舊迎新之際，我代表局黨委、局黨政工領導向參加茶話會的各位領導和同志們，向全局幹部、職工、家屬致以節日的慰問，祝大家新春愉快! 過去的一年是不平凡的一年，是令我們難忘的一年，也是催人奮進、值得我們回憶的一年。這一年我們局順利實現了局領導班子交替，我們在“非典”影響、市場不暢、木材減產到位、減利因素增加的情況下，全局廣大幹部職工頑強拼搏，努力工作，戰勝了“非典”影響，取得了物質文明和精神文明的雙勝利，全面完成集團總公司下達的各項承營指標。可以説去年集團下達給我們的承營指標是我局歷史上，特別是企業步入“兩危”以後，指標最艱鉅的一年。集團下達給我們局五項指標，我們全部完成：按報表數一是營業收入計劃1882xx-xx元，實際完成2555xx-xx元，超過3xx-xx;二是實現淨利潤計劃是55xx-xx元，實際完成56xx-xx元;上繳利潤計劃58xx-xx元，實際完成58xx-xx元;三是在崗職工年平均工資計劃比上年增長xx-xx，人均達到604xx-xx，實際增長5.4xx-xx，人均達到607xx-xx;四是木材、刨花板產銷率計劃10xx-xx，實際完成100.0xx-xx;五是應收帳款期末餘額計劃141xx-xx元，實際完成122xx-xx元。年初局工作會確定的“五大工程項目、三大任務”進展比較順利。“五大工程”首先是健今藥業的GMP認證改造工程，我們通過1xx-xx月的頑強奮鬥，於2003年11月2日一次性通過國家GMP認證驗收;二是福臨木業防潮刨花板技術改造工程，於2003年9月2日正式破土動工，現在已完成全部設備的招投標和原料場地、廠內消防通道的'改造任務，有望在今年年底前試車，明年正式投入生產。三是吉林森工臨江種苗示範中心建設工程，2003年完成近千萬元的固定資產投資建設，如期完成工程建設計劃，今年將全部投入使用。四是工業原料林基地建設工程，我們完成了區劃、調查設計、可行性研究，實施方案已上報集團、國家林業局，今年有望全面實施。五是輕體牆研發工作，按期進行。整個看，“五大工程”進展順利。“三大任務”取得新成效。天保工程建設，在延邊召開的全國天保工程表彰大會上，我局被國家林業局授予天保工程先進單位稱號，獲此殊榮全省僅有三家，其中有我們臨江林業局。下崗職工分流安置和再就業工作取得成效，我們利用國家政策共為163xx-xx下崗職工辦理了一次性安置，通過對外積極收集用工信息，集中輸出勞務38xx-xx，下崗職工分流安置和再就業工作做得比較好。資源綜合開發工作，全局全年實現產值378xx-xx元，實現收入206xx-xx元，從業總人數達到384xx-xx，人均收入達到514xx-xx。這些數字實實在在，有據可查。“三大任務”取得了新成效。企業改革有新突破，取得新成效。我們通過對我局現行體制、現有組織機構人員編制進行調整，改革取得的效益正在逐步顯現。企業精神文明建設和思想政治工作又有新作為，再次被省委、省政府授予“精神文明建設標兵單位”榮譽稱號。面對這些成績，所以我説，一年來，在全局廣大幹部職工的共同努力下，我們各方面工作均取得了很大成績，過去的一年是不平凡的一年，是值得回憶的一年。在這裏我代表局黨委、局黨政工領導向為我們全局工作做出積極貢獻，付出辛勤汗水的各位領導和全局廣大幹部職工及家屬們表示最衷心的感謝。

在總結成績的同時，我們還應該看到、想到我們仍然存在的困難和問題，我們必須正視存在的困難和問題。我們雖然取得了很多成績，但是在前進的道路上制約企業發展的深層次問題還沒有得到解決，企業行業間的差距還再拉大，特別是森工企業“資源危機、資金危困、人才匱乏”的現象仍然十分突出，我們的產業結構、產品結構調整還沒有到位，還不盡人意，不盡合理。尤其讓我們寢食難安的是，我們職工的收入還不高，還有相當一部分職工家庭生活較為困難。我們必須正視這些問題，必須認真加以解決。所以我們提出加快調整，加快改革，增加企業實力，“提高職工收入”就是我們當前最大的政治。

新班子上任後，我們認真分析了臨江局的現狀，認真研究了企業的發展和未來，通過徵求廣大幹部職工，包括一些老領導的意見後，我們提出了在新形勢下臨