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優秀班主任經驗交流發言稿(通用26篇)

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在現在社會,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的優秀班主任經驗交流發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優秀班主任經驗交流發言稿(通用26篇)

優秀班主任經驗交流發言稿 篇1

尊敬的各位領導,老師們,

大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無鉅細,跟大家交流哪方面的內容呢?再説,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什麼經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法説出來和大家共同分享。

我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加於他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。採用的方法主要有以下幾種:

1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華傑,她先天性耳朵失聰,聽説每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得並不富裕。在班裏我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什麼樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。説歸説,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終於來了。一天下午放學後,惦記着教室內的值日生,送完路隊後,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得乾乾淨淨。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又幹淨地幹完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華傑也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒幹完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意説:“你不用等他們了,倒垃圾的.同學馬上就回來了,回來後,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟着下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生麼東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟着她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華傑,你真棒!”喊過之後,才發現在我前面的她無動於衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛濕潤了,走到她跟前,衝着她微微一笑,並向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接着走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙着淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,後來的日子裏,班裏很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衞生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們説説自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐後,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子説完後,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆裏賣的什麼藥。於是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受着,而後來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎嚥。最後,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關係的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,並心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

3、給孩子説話的機會。

班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子説話的機會,説不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室裏瀰漫着一股刺鼻的味道,憑着我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺着跟我唱反調嗎?

我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地説。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她説話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重複了一遍,並厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什麼要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有説話,又趕緊説:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,説話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事後我向這個學生道了歉,並給自己立下了一個規定:以後凡事一定先讓孩子説,給孩子説話的機會。以後學生髮生什麼事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

4、迂迴戰術的使用。

孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情願地接受,此時就不能再順着來,必需採用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能通過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票通過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不通過。這裏面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮鬥目標,老師非常支持,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,並不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只説了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂迴戰術。於是,我故意把他往後拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支持,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支持,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票通過。後來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

5、欲見於果,必先激於行。

對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意願,有時不是你教他們應該怎麼做,而是採用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底裏願意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎麼選學生、提什麼要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,説的第一件事就是六年級學生的執勤,説他們什麼按時到校了,怎麼幫助低年級的學生進校了,怎麼有序地指揮學生排隊了,説他們怎麼怎麼負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕着:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會後悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐後申報執勤的熱度仍然不減。

“親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源於老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,説的不當之處,請大家見諒,謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇2

尊敬的各位老師:

大家好!

首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這裏面對大家,心裏還是有點小緊張。都説生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脱“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也並不相同。論經驗,在座的各位老師個個都經驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

一、我的班主任工作習慣

為了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,瞭解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。

我習慣在班主任工作中採用“前緊中鬆後緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規矩,在開學前幾周時刻盯着班上的每一個人,讓規矩變成一種習慣;“中鬆”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班幹部的培訓工作,利用班幹部學生管學生,放手去鍛鍊班幹部的管理能力,只在出現典型問題時我才出面解決,然後開展全班性的教育;“後緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結,每週都有總結,及時表揚班裏的進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。

二、想方設法幫孩子養成好習慣

都説“教育就是培養習慣”。為了使我們班孩子養成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業塗畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數,多嘴的次數以及作業中塗畫的筆數,每週統計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校短信平台羣發給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發生,好的習慣在慢慢養成。

另外針對我們班孩子在沒有老師監督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“遊戲”,由紀律委員監督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字並傳遞給他,一節課結束班幹部把紙條交給我,按照我和他們的約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到後來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。

三、定期審視作為班主任的自己

我採用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什麼樣的班主任?在當了媽媽後,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什麼樣的?

在自問自答後,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:

想法1:喜歡公平的`老師——大家都知道公平這桿秤其實並不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

想法2:討厭遇事就開罵的老師——於是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更願意用眼睛盯着犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句説中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像樑副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。

想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就佔,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現在作為班主任的我也絕對不會去佔用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。

班主任工作對象有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝着一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由於自身的侷限,經驗不足,加上寫作水平不高,如果有説得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最後祝願大家在泓文生活如意、工作順心!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇3

尊敬的各位領導、老師:

您們好!

能坐在這裏發言,我感到萬分榮幸,但又感到很慚愧,因為在座的班主任、老師都是我學習的榜樣,所以談不上經驗交流,只是藉此機會向各位彙報我一學期的班級工作,説得不到之處請大家批評指證。

大家都知道,這一界的九年級普班學生,不光行為習慣極其差,而且大多數學生完全放棄了學習,特別是還有一幫不象學生的、簡直是現實版的“逃學威龍”,很是難管,所以一開學,我就給班級提出了“轉變學生日常行為習慣”這一目標,從學生早起牀抓起。開學初,學生的起牀習慣是最差的,我堅持連續幾天起早到寢室去,並提前站在教室門口,留意學生到教室早晚情況,及時作好記載。接着抓學生的午休紀律,只要搬個椅子坐在班級門口,學生就會有所收斂,不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現實的,我堅持一星期兩次,對喜歡往外跑的學生作好記載。接下來就要很抓學生的晚寢紀律,及於我班這種情行,我只能嚴防死守了,這一學期裏我幾乎每個晚上都到學生寢室點人數、查就寢紀律。其次,要着重抓學生的衞生習慣,從教室到寢室,從早到晚要無時不刻、無處不在的督促檢查衞生情況,並及時的作好記載,這樣一來,每週的班會課就有了現存的材料了。

一學期的忙碌,收穫不多,但總算是挺過來了,學生還是較

以前相比有所進步,説實話班級的這些轉變和進步,最主要還是取決於我們的`科任老師是否能團結合作,各科任老師細心的給學生談話的情境歷歷在目,在此,我要忠心的感謝我們班的科任老師,是你們的支持和幫助,班級才會有這樣的轉變,謝謝你們!同時,也請你們這學期繼續的支持我,幫助我,我相信我們班還會有更大的進步。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

上午好!

首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,其實,在座的很多班主任和老師都是我學習的榜樣,在這裏談不上經驗介紹,只是向各位彙報一下我一學期的班主任工作,敬請各位老師批評指教。

曾記得一次班主任會議上,李校長説過這樣一句話:“要做一個好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤)”。雖説我談不上是一個很好的班主任,但我一直以做一個受學生愛戴的好班主任為目標,在平時的班級工作中,盡力的做到“五勤”。

九年級普班是一個特殊的班集體,它對學校的作用雖不是舉足輕重,但它對我們學校的影響是不可忽視的',特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創造一個良好的學習環(來源本站:)境中是很重要的。

在這一年裏,我能以校為家,節假日除外,幾乎每個晚上都在學校,督促學生晚就寢,也不定時的抽查學生早晚自習情況,一有空就去教室、寢室看看,一但發現不良現象,待下課後,我先找來最信任的兩個班幹部談話,然後再找他們,聲東擊西讓他們不打自招,往往這些學生就是問題生。不是半夜

上網,就是説話説到半夜三更,圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料,等到下週班會課時,做有針對性的引導,開展主題班會。

回想這一年來的忙碌,我所花的精力很多,但收穫甚少,唯一能給我一點安慰的是:這學期我們班一個流失生也沒有,而且,低分人數也越來越少。這些我應該感謝我們三(6)班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持,就沒有我的堅持,同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師,沒有你們的鼓勵,也就沒有我工作的動力。

我知道,我做得還不夠勤,離優秀班主任的目標還很遠,但我不怕,我有信心,我會努力的,我會達到目標的,因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇5

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

大家好。

首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。説實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理xx班,談談我的做法。

一、抓點滴,糾正習慣。

我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話説:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脱掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裏面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脱下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

二、糾正班風,樹立正氣。

我剛接手該班時,聽學生説班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風邪氣,充當了“老大”的形象,其他學生是敢怒不敢言,沒有正義感,似乎都習慣了那種麻木的狀態,針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開學報到那天,她和劉倩坐在一起,開始我給她講這樣的弊端,她卻對我持敵意,認為我多管閒事,後來的事證明了我的預言(劉倩流失),事後我找到廖燦談話:如果當初我不給你調位置,你想你會有怎樣的結果?她沉默不語,相信她在內心也在進行思想鬥爭吧。然後我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢科偉就是明證,雖然他們現在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學生應和破壞課堂秩序的學生較勁,那是因為他們破壞了別人聽課的權利,有一段時間,讓他們沒有表演的場所。在這一操作過程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

三、改變觀念,增強競爭意識。

這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,戚雲成就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張夢娟就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裏,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

四、多多溝通,收買人心。

我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的'人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常説的:在班主任眼裏,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的。xx班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇6

各位領導,各位同事:

大家下午好!

剛才聽了前面幾位老師的經驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發言就不敢稱為經驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經相當滿足了。

我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面説説我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想了解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:説單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的`地面打掃乾淨。當時看了,我心裏很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。可以通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

二、細處着手,工作更上一層樓

(1)詳細瞭解觀察細

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

我利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

(2)量化管理制度嚴

在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

(3)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

1、衞生方面,衞生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衞生達標,我把班級衞生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衞生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對國小生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衞生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講台、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衞生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生説,本班沒有大掃除但也可以説天天都有大掃除,講究衞生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裏的“靜”是指安靜、靜心。説到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,國小生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都説一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

2、重視開始,爭取主動

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇7

尊敬的各位領導、老師:

大家好!今天,給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的領導、教師,有掌握着現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、要有一顆愛心。

作為教師要像愛護自己的兒女一樣熱愛學生。在日常工作中,要深入學生當中去,與學生打成一片,應事事注意,時時留心,仔細觀察每一個學生。當學生在生活上遇到困難,學習中失去信心時,教師應給予慈母般的温暖和幫助,以增強他們的自信心。

我們班有一位叫陳昱竹的同學,記得有一次晚自習之前,我正在和孩子們下跳棋,她突然大哭起來,並且對我説:老師,我還小,我還承受不了這樣的打擊聽得我莫名其妙,這時我班的李芷馨悄悄的告訴我,她爸爸已經離開她了就在去年過完年後,得癌症去世了,之前她奶奶都沒有告訴她,只有奶奶一個人知道他爸爸的病情看着她傷心的樣子,我當時的心裏也特別的難過,也非常的自責,作為班主任我做得還是不夠,沒有及時瞭解孩子的情況,於是,我把她帶到走廊的一角,拭擦着她的眼淚,告訴她:雖然你的爸爸已經去世了,但是他在天堂裏也是能看到你的呀!他不在你身邊,但是他希望你能更加堅強起來,如果你每天這種情緒和狀態,你爸爸看見了會高興嗎?你可以想念你的爸爸,但是,千萬別因為這種想念影響你的學習啊!你還小,未來的路還很長,你只有在各個方面都爭取做的最好,才能對得起你的爸爸,你要把這種思念化作一種動力好好的學習和生活,爭取以優異的成績考上國中,考上高中,將來考上一個好大學!你爸爸在天之靈也一定會開心的這時,她擦乾了臉上的淚水,使勁的對我點點頭。也許是我的一番話起了作用,自從那天以後,我發現她的情緒明顯好了很多,臉上總是洋溢着笑容。有一天中午,她還在班級裏唱歌呢!輔導員老師説,最近她也很少失眠了。記得前不久的以母親節為主題的班會上,她説到她對母親如何孝順,還有就是當她拿到大學入取通知書給她媽媽看的時候,她媽媽一定會更高興的!

以後的日子裏,我和輔導員還會經常的關心她,輔導員也經常和她一起散步談心。漸漸地,我發現笑容在她的嘴角時常的盪漾。這就是愛的力量。最讓我欣慰的是,她學習上不甘落後,有一次,課間時走到我的跟前説:老師,你看我最近有進步嗎?我一愣,想想讀書彙報課上的精彩發言,課堂上的積極表現,急忙説:當然有進步了。你知道為什麼進步那麼大嗎?看着我的表情,她不緊不慢的説:每當你表揚別人的時候,我就想,我和她差在哪呢,想通了,我就開始努力。聽了她的話,我感到震撼,老師對學生施愛,如果孩子們感受到了愛,體會到了愛,那麼它能轉移為一種激勵。這不是最好的例子嗎?這件事使我真正體會到了班主任這個詞的內涵與沉重,家長的無比信任,孩子的無限深情,是我幾年來忘我工作和積極進取,源源不竭的精神動力!只有真心去愛你的學生就能獲得豐厚的情感回報,而這情感正是我們每位教師共同擁有的精神財富。

二、信任

對學生信任,學生就對老師回報以信任,對老師的教育也就心服口服,言聽計從,這不是我們每一位教育工作者的最大獎賞嗎?在上課時,我們只要投給學生一個信任的眼神,他們就會信心百倍。有一次,通勤車比較早,我便早早的來到學校。一進教室,皇甫首銘就走到我跟前:老師,我們早上吃飯是不是必須站排?是啊,必須的!,聽我這麼一説,他更理直氣壯了:老師,那女生怎麼不站排啊?我們的男生站排非常整齊。我半信半疑,女生在我心目中可是一直比較聽話的,怎麼......這時,劉家利也來湊熱鬧,證明女生的確沒有站排。於是,我找到女生寢室的負責人杜鶴,她一看我的表情,立刻對我説:老師,我們女寢的老師,每天一個寢室一個寢室檢查,檢查合格就可以走了,所以......聽她一説,我的氣也消了一半,心平氣和的説:以後就是兩個人一起走也要站排。她使勁地點了點頭。雖然事情已經弄清楚了,但是心裏還是覺得不可思議,男生今天怎麼表現這麼好啊?

沒想到間操時,我便找到了答案。上間操時,寢室的崔健老師走上前説:李姐,你班劉家利的寢室昨天表現非常的好。咦?平時他們寢室是鬧得最厲害的,寢室老師拿他們一點辦法都沒有,可今天......只聽見崔老師接着説:李姐,你讓他當副寢室長,把他高興壞了,沒想到變化這麼大,你真有辦法!我一愣,副寢室長?想起來了,昨天下晚自習,劉家利對我説:老師,您讓我當副寢室長,我一定能幫您管好!看着他誠懇的眼神,轉念一想何不相信他一回,給他一次機會呢,於是拍拍他的肩膀説:好吧!明天早上你和吳銘遠一起管學生站排吃早飯。老師相信你們吳銘遠一聽一蹦三尺高。

原來如此,對於一個孩子來講,老師的信任比什麼都重要!靜下心來想一想,作為一名班主任,我們要公平的對待每一個學生,給他們發展自我空間的自由,充分的信任他們,發揮他們最大的潛力!

還有我班的史竟文,因為我對她的信任,由一個不善言談的內向女孩轉變為一個積極樂觀,善於表達的孩子;由一個站在講台就臉紅的學生轉變為一個能擔當我們畢業典禮的主持人。這就是信任!

三、行為習慣的養成

國小階段的一個重中之重就是行為習慣的養成,細節決定成敗,能否使孩子養成良好的習慣,重在教師的引導是否得當。

迎接教育局領導的檢查結束了,校園又恢復了往日的平靜。可為了迎檢,準備的`一些花,我們擺在了教室或走廊的窗台上。其中有一盆菊花我走近它,認真仔細地觀賞。碧綠的葉子,托起金黃的花蕾;金黃的花蕾上,小小的花瓣舒展,它彷彿是長眠了一個春夏,在醒來時伸開了懶腰。這盆菊花是如此嬌小,細細的花瓣是如此的弱不禁風,晃晃悠悠的似乎隨時會倒下,可它卻開得是那麼豔麗!

剛開始的幾天這盆花還好好的,可漸漸的失去了往日的色彩。於是,一節語文課上,我把它放在講桌中央,啟發孩子們:這盆菊花,失去了陽光,失去了水分,它還能活嗎?它和你們一樣有生命,是大自然的生靈,它也知道難受,知道痛苦,它也有活下去的權利。我拿了一個杯子,在孩子驚詫的目光中給它澆水自從來到我們班僅有的一次。第二天也是如此,當第三天時,我去澆水時,卻發現剛剛有人澆過,看着孩子們寫滿得意的臉上,我明白了漸漸地,它的花瓣恢復了往日的金黃,盛開得越發絢爛多姿了。

靜下心來想想,有些時候,教師的身教勝於言教。一次,數學課上,在教學解方程時,由於有的孩子們用含有字母的式子表示數量的關係,理解起來比較吃力,做起題來更是一塌糊塗,不是解法錯了,就是一個式子當中出現了兩個等於號。看着孩子們亂七八糟的作業本,我想到了菊花,於是每天早自習我都會在黑板的右上角出示一道方程題,然後進行細心地進行講解,最後把它規範的板書出來。慢慢地孩子們掌握瞭解方程的技巧,不但計算準確,而且做題比起以前規範多了,作業本也回到了以前的乾淨、整潔、規範。

從那以後,這盆菊花在孩子們的精心照料下,向他們展開燦爛的笑容,就是這樣的一盆菊花,在生活中,潛移默化地讓孩子們懂得,生命是一種善良,要學會感恩,生命是一種關愛,要學會呼吸。在學習上,學習是一種責任,要學會認真,學習是一種習慣,要學會堅持。

此時,我想到了一句話:教師無小節,處處皆楷模,作為一名班主任,在孩子的眼裏,就是一種標杆,一種準則,雖説平凡但很顯赫。

四、賞識教育

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班王楚兒、張浩然學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:老師,還有什麼事要幹?我乘機對他們説:老師特別喜歡你們現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,張浩然以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,只要他有一點進步我都及時地給予表揚,有一次他雖然得了75分,但我還是表揚了他,我告訴他,我之所以表揚你,就是因為今天中午你能夠主動問我不懂的問題了,我表揚就是你這種學習上認真態度。以後他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。當畢業典禮他媽媽看到我時,迫不及待的問我,李老師你用了什麼方法,最近一個月張浩然不知怎的學習積極性可高了,自從上學以來,從來沒有過。我告訴他,就是誇的。當他不完成作業時,我生過氣;找過家長卻無濟於事。當他上課不認真聽講時,我批評過他,但他無動於衷。當他寫字潦草時,我扔了他的本子,但他仍舊我行我素。有時候,我就想當着全班同學的面發火,但事後想一想,自己當着全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有着不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,於是我想,所謂蹲下來看學生,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教,我想到了表揚。沒想到張浩然同學期末取得了優異的成績。

因此,我要説我們的班主任不要吝嗇對學生的表揚,要多激勵學生,會起到事半功倍的效果。

記得崔主任曾説過,喜歡我們學校的老師,其實我想説,我更欣賞我們學校領導的工作作風,因為有你們的帶領,我們的付出是無怨無悔的,是不求回報的!

我是一名普通的教師,沒有驚天動地的壯舉,沒有潸然淚下的事蹟。但是我在用心來經營我的事業,我用真心培養我的學生。三尺講台,苦不言苦,累不言累,只把汗水裝進歷史的腳窩。愛生如子,敬校如家,只把身心獻給誨人的大河!在以後的工作中,我將繼續腳踏實地努力工作,用自己的痴痴愛心,寬廣胸懷為學生撐起一片藍天。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇8

各位領導、各位班主任老師:

大家好!

今天讓我在這裏發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我幹得好!既然讓我説,那就説兩句話吧。在此,進行班主任工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅供大家在做班主任的日常工作中作於參與。

一、針對不同的班級對象,採用不同的方式方法。

班主任在七年級和九年級的工作範圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質學生與鎮兩鄉的學生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學生的不同特點,區別對待,有的方矢,謹慎處理。

二、建立一支團結協作的班幹部集體

作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能急噪,要細心觀察、瞭解,不要怕在組建班幹部上花時間,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,説得起話有個人威信;敢説敢管,各負其責,班裏各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也較完善些。

三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學生班幹部的管理也有一定的侷限性。所以,班主任要與各科任課老師建立並形成一個及時交流溝通的.習慣。及時,就是發現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態,防止事態的擴展。與任課老師溝通,全面地瞭解學生動態的思想和行為,也為班級的任課老師儘可能地創建一個較為良好的教學環境。

四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立個人在學生中間的威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學生做典範;⑵公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學生本人,影響,威脅其他學生;⑷及時處理班級問題,不拖延。

五、注意幾種關係的處理,注重細節管理。

1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“鬆”之間的關係。“嚴”要注意範圍及程度,“鬆”要有針對性,注意處理的“愛”和“寵”之間的關係,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學生關心愛護,特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你還如何管理呢?

2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關係。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善於教導,班主任也就好管理了。

3、注重細節,注重學生學習和生活中的細節,多深入學生實際、多觀察、多瞭解,發現每個學生的優點和特長,方面教導,促進其發展和進展。

4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽煙,班主任發現以後是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽煙有什麼危害,讓他從心理上戒煙,那種效果好是不言自明瞭。

5、經常性地與家長多聯繫,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業,改掉壞習氣等,形成多維機制,發揮各方效能,促進學生健康,全面地發展。

每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所説對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇9

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

首先,請允許我向各位領導、同仁們致以節日的問候!今天,能同鄉領導、優秀教師、優秀班主任在一起,共同慶祝第xx個教師節,我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會,説實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經驗可談,如果説是經驗倒不如説是班門弄斧。

回首十多年的教學生涯,近十年的班主任工作經歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受:

一、健全班級的規章制度,依章“治”班。我班有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從以下兩個方面開展工作:

a、俗話説“無規矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應由教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充,最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

b、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與

意識,充分發揮學生的主體作用,以適應未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的`創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”並不重要,

最新資料歡迎閲讀關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,選擇適當的方法方式去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學習。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最後,再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助,祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇10

尊敬的校領導、各位同事:

大家好!

今天能有機會在這裏發言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

一、低要求

一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。於是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎麼擺放,書包怎樣整理,寫作業時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重複着這樣的工作,有時我都覺得自己囉嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來”“四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發現只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求後,我總是再寫一個書寫範例在投影儀上打出來,並提出三個小要求:1、做作業時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業書寫要工整,比漂亮不比速度。

二、巧訓練

1、用兒歌的形式提高注意力。

我個人非常注重在一年級起培養孩子的良好習慣,這是培養孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規、生活常規、清潔衞生常規、課間活動常規等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照着做,記在心,並且通過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講台上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課後(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣並不是一天就能養成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養成,而且在養成習慣的過程中,又必定會出現一些不自覺的反覆,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。

2、強化排隊紀律。

這些剛從幼兒園升入國小的孩子們坐在教室裏坐着還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽着手,拉着衣服聊着、笑着、跳着、追着……於是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們國小生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反覆的、科學的訓練。特別是軍訓後大部分孩子走路時思想集中,一個跟着一個走,不動張西望。

3、勤檢查。

(1)學習習慣的培養(大膽任用小幹部)

從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班幹部做準備,讓學生自己管理自己。

(2)行為習慣的培養(值日班長負責檢查)

爭取班裏人人有事幹,事事有人管。

(3)勞動習慣的'培養(明確分工職責)

對於每一種養成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衞生工作,該怎麼掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續兩個星期示範,並把當天幹活最有條理、最會幹活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對於一年級孩子來説保持教室衞生可是件難事,屢説屢犯,於是我在班裏宣佈每天地面保持最乾淨、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

4、多鼓勵。

開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發火,下課時班上的一個女生從後面抱着我説:“老師,你怎麼這麼兇……”從那天開始我對自己説不要輕易對學生髮火。因為蘇霍姆林斯基説過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛。”學生積極回答問題時我就會豎起大拇指説:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和後進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

5、常示範。

葉聖陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起着潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不苟,自己從備課到板書,從授課到批改作業,都應起示範作用;要求學生講究衞生,就要從自己講台上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴裏絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透着對學生的思想品德教育。

反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

1、獎勵發“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到後來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現在我都是隨時帶着“小紅花”,隨時發現學生優點,隨時獎勵。

2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閲讀不夠多,在今後教學中要多鼓勵學習閲讀,以豐富他們的視野,在班會時試着讓學生説一説自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養學生表現在自己的勇氣和能力。

3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。

以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇11

各位領導,各位老師:

大家下午好!今天,很榮幸能在這裏發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什麼經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣 成就美好未來》

我國著名的教育家葉聖陶先生認為,教育就是養成習慣。為了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩週一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養成良好的行為習慣。俗話説:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

一、注重日常行為管理,從細微之處入手,規範學生行為。

1.注重總結,加強班級常規的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行為規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什麼時候,當你走到班級裏,如果見到的總是髒兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用説上課了。於是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對着地面上地板磚的線,人離開座位後隨手把凳子推進去,桌面上要收拾乾淨,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲説話,不奔跑,不活動,有利於保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以後不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間後,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閲讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閲讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最後導致學生不願意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書櫃中擺好,然後在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書櫃的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閲本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然後催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

雖然圖書角的圖書借閲只是一件小事,但是隻要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不為呢?

3.充分發揮班幹部的榜樣帶頭作用

俗話説:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分發揮班幹部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班幹部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班幹部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該幹什麼,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室裏走來走去。見此情景,我問班長怎麼回事?班長説:“他們都不聽我的。”我説:“作為班長,管理班級需要方法,不是你説了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對於特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”後來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

我們班在班幹部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4.家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也瞭解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq羣,這也方便了家長們在羣裏交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

記得有位教育專家説過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那麼苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手鐗”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的説教,導致一些學生的不理解,從而與老師對着幹,原本應該是和諧的師生關係,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便於學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛鍊……甚至有的學生説:“你加黑星就加唄,我才不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行屍走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和宂長的説教相比,講故事的方式是最易於接受、最生動和最有説服力的。

三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

知是行的先導,而行是知的'目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,説着要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明瞭於心,但是卻不照着去做。德育本身也存在着知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1.改善評價機制

不可否認我們的評價機制引領着學生的發展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這並不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細緻的指導,我會讓學生説説選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都説了她怎麼幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是隻有學習好才能被大家認可。

2.合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜誌看等等。而犯錯誤的同學要為大家服務,如倒垃圾一週;擦桌子一週等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,為同學們發表揚信或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情願、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今後的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

剛才的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!今天我們在學校領導、政教處的組織下開這個班主任經驗交流會,能在這與各位班主任做交流,相互學習借鑑,感到非常榮幸!作為班主任來説,在座各位經驗都比我豐富,要説來談談當班主任的經驗實在不敢當,我僅對我的班主任管理工作向大家做一個彙報,談一點心得體會,與大家交流共勉!希望各位領導老師多提寶貴意見!

一、首先談談我們自己對班主任工作的認識

我的體會:班主任是學校教育教學工作的最基層組織者,班主任的工作成就直接體現在對學生思想鑄造、對學生人生設計的指導上,以及對學生家長乃至其家族、對社會的貢獻上。因此,班主任在學校工作中的有着不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學校,因為前些年的種種原因,我們學校的工作處於一種非常被動的局面,新領導班子上任以來,我們能夠看到領導為我們學校的發展,為我們老師的前程作出的種種努力,也親眼目睹了我們學校的巨大變化,作為我們班主任,是與學生接觸最密切的人,我們左右不了大局,但我們可以做好我們的本職工作,讓我們的學生認可我們,讓我們的家長認可我們,為我們學校的發展盡一份自己的力量。

二、我在班主任工作中的做法與體會:

1、是跟班要勤;2、是治班要嚴;3、是對學生要愛;4、是做好後勤。

作為班主任勤是基礎,時間的付出是保證。“勤”體現在:勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵、……總之,要勤到班級中去,到學生中去,只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,掌握學生思想動態,能及時地瞭解學生的動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。班主任要把班級作為自己的一個家,“常回家看看”,常與“家人”談談。勤與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律,勤記錄,及時記錄下學生的違紀情況,可以作為鞭策他的證據。要不斷總結班主任工作的得與失,努力提高班級管理水平。

在跟班過程中,有發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我們班有個學生張xx,國中時就使調皮出了名的,上課説話,自習課不守紀律,課下不完成作業,到我們班後我發現他幹值日很積極,我在班裏及時對他進行了表揚,還讓他擔任他們組的衞生紀律組長,過後我發現這名學生上課時不再説話注意聽講了,班裏值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。

2、治班要嚴

“人們常説“嚴是愛,鬆是害”,國有國法家有家規,班也應該有班規,在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該幹什麼和不該幹什麼。“不以規矩無以成方圓”。對班級的常規管理,只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀,並不是百事無憂,因為學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對於違紀的.同學不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規範、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班幹部。讓班幹部輪流值勤管理紀律衞生。同時讓學生們監督班幹部。這樣管理班級的效率越來越高。

在班級管理中,嚴字當頭,還要注重方式方法,注意培養班級凝聚力,以及學生的集體榮譽感,尤其是對於高一的學生,他們剛剛進入高中的大門,新的班級剛組成,就要不失時機的藉助一些活動增強班級凝聚力和集體榮譽感,比如軍訓,廣播操比賽等。

另外,作為班主任還要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有説服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規範來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

3、對學生要愛

有人説:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責任感,一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生於教師對學生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學生。要用火熱的愛去熔化冰凍而消沉的心靈,用愛心的温暖去醫治心靈的創傷,使每個學生都在愛的陽光下健康成長。一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。我們班有個叫張x的同學,在國中時被稱為是班裏的“問題學生”,讓家長老師頭疼不已,在開學的軍訓中他感冒了,我知道後及時給他拿去了藥,囑咐他多喝水,注意休息!我覺得做了老師該做的,但在後來軍訓結束後,在他寫的軍訓感受中,他向我敞開了心扉,説沒想到我會去關心他,寫到他在家庭裏感受到的“冷漠”,父母無休止的爭吵,有時也會拿他出氣,我感到了這個孩子心靈需要愛的温暖,我把他叫到辦公室,推心置腹的和他談了很久,叫他試着去和父母溝通,站在父母的立場上多為父母考慮,我又結合自身把帶孩子的辛苦與他交流,告訴他天下沒有一個父母是不愛孩子的。我看出他被我説動了,週末回家他看到父母為他做的好吃的,看到父母為他忙碌,他再沒有了抱怨,第一次感受到了家的温暖,在後來他寫的入校感受中,説是班主任讓他成長成了一個正常的孩子,我很欣慰,只要我們真心的去愛每一個學生,他們一定會感受到的,後來我還以“感恩你的父母,理解你的老師“為主題開了一次班會,收到了很好的效果。

“愛的力量是無窮的”,學生在師愛的沐浴下會輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你着想才嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心,也教會了孩子們如何愛別人。

4、做好後勤

班主任除了教書育人,管理班級,還要做好各種協調溝通工作,

(1)做好任課教師與學生的溝通,一個班級的老師就是一個團隊,班主任有責任協調他們和學生的關係,有責任協助他們抓好學生的課堂學習效率,協助他們督促學生的作業及測試情況,更重要的是瞭解本班級學科學習存在的問題,及時傳達溝通,及時提供班級學生的狀態,及進步學生、後進學生的名單等,共建班級發展前景。

(2)做好學校與家庭的溝通,對孩子的學習以及成長問題,及時與家長溝通,例如我們學生的手機問題,開學後一直難以控制,晚上查宿舍學生都拿着手機在打電話、聽MP3,玩遊戲,甚至是上網聊天,有些還帶到教室裏,在上次開家長會時,我與家長交流這個問題,請他們與學校一起監督,起到了非常好的效果,現在查宿舍除了個別與家裏聯繫在打電話,再見不到玩手機的情況了。

(3)指導學生的學習方法,安排好學習時間。比如語文和英語,學習方法是點滴積累,逐步提高;數學和物理,要用草稿紙堆積出成績;半文半理的化學和生物,有理解有死記,政史地要多記憶。再比如,語文英語的背誦方法,理科改錯方法,自習課不同層次同學的時間管理,總要有個可操作的有效的具體的方法。總歸是實踐出真知,必須要想辦法讓學生動手動腦,提高各科學習成績。

總之,班主任工作,可説酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、對學生要愛、做好後勤是我個人對班主任工作的一點心得。有不足之處請指正!謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇13

各位領導、各位班主任:

大家好!今天學校召開班主任經驗交流會,我的發言談不上什麼經驗介紹,談的是我在班主任工作中的一些做法,不當之處還望大家批評指正。

班主任工作是一項辛苦和繁瑣的工作,整天忙忙碌碌,但是好像又什麼都沒有做,作為班主任,也是科任教師,既要想着把課代好,也想培養一個健康向上的班級,使學生在德、智、體等每個方面得到充分的發展。要得到這樣的結果,不付出辛勞和汗水是不行的。

一、我在班級管理中認為好的做法

沒有愛就沒有教育,我要求自己以一顆仁愛之心對待班裏的每一位同學,例如,每天早晨到教室後,發現有空座位,首先知道這些學生為什麼沒有及時進入教室;

遇到天氣變化時提醒同學們及時增減衣服;

間操時,看到有同學校服不夠整齊、做操不到位及時提醒他們;

作為班主任,除了關心學生的生活,還關心他們的學習、身心健康以及思想狀況,在精神上給與他們支持和鼓勵,那些學習退步的,考試發揮不好的;

有困難的;

缺少父母關愛的等等。我常常和他們談心,開導、鼓勵、教育他們,既掌握他們的的心理活動,又消除他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生,做到不以智商定親疏,不以成績論優劣。尊重學生的人格,好思想工作。

二、班級管理目前存在的問題和困惑

九年級時畢業班,這一屆學生自上學期一直到一模以前,都沒有進入到角色中來,我們班目前存在的`問題有以下幾方面:

1、班級定製度,提要求多,落實不好,整治力度不夠。

2、在班級管理中,對學生積極性調動不足。

存在的困惑:

1、自主管理時間少,沒有時間組織班級活動,我認為班級組織活動能極大提高班級凝聚力,但是除了班會以外,很難組織一場像樣的活動。

2、部分學生自制能力差,不求上進,你在跟前一個樣,轉個身很快就變,

3、學困生太多,我們班有幾個學生,所有的學科都很差,像韓紅、呂前、沈先帥、範鑫等,我感覺就什麼都學不懂,考試全憑運氣,

像這部分學生該怎麼去幫助他們提高學習成績。

三、針對班級工作,對後期工作做如下打算

1、首先抓好學生的思想穩定工作,九年級學生在校時間僅剩31天,自一模以後,大部分同學已經進入衝刺備考階段,但是還有個別同學認為自己能考上高中或者認為自己再努力也考不上高中,出現鬆懈和破罐子破摔的念頭,針對這一部分學生加強思想教育,多談心,多引導。

2、勤抓緊跟,雖然在校時間不多,但是還要嚴格要求,不鬆懈,不論是從學生的學習、還是遵守紀律等方面加強要求,讓學生知道,在學校一天就要有一天的任務和目標,不能茫然無措。

3、加強和家長的溝通聯繫,取得家長的支持,和家長一起齊抓共管,爭取能取得好的成績。

4、和各科老師加強交流,更全面的瞭解學生的心理動態,以便於後期的思想教育。

總之,在後期剩餘的時間裏,狠下功夫,爭取在會考這一沒有硝煙的戰場打一個漂亮的勝仗。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇14

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、健全班級的規章制度,依章“治”班這個班有學生70人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

a.俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

b.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的'統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺,時時對學生有一種牽掛。

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。特別是數學科任教師冉鬆教師,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。比如我班的陳秋萍、何嶽等同學,在上學期考試時,數學都在50分以下,後來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇15

各位領導,各位同事:

下午好!

首先我能為有這樣的一次機會與大家一起交流,很是高興,又很是慚愧,因為實在無經驗可言,只能“為賦新詞強作愁”,談談自己工作中的一點體會,敬請各位領導和同仁的指教。

班主任是世界上最小的主任,面對的都是孩子,但是要當好這個班主任,並不是説説這麼簡單。而班級管理是一項艱苦細緻的工作,不是一天兩天就可以做好的,其中的酸甜苦辣也不是幾句話就可以説完的。我堅持的班級管理原則有如下幾點:

1、微笑

首先,我做的就是微笑地面對每一位學生,讓學生知道我是可以溝通、可以親近的。學生明白我是這麼一個人之後,就用他們的微笑面對我了。微笑,是我拉近與學生之間距離的'第一步。另外上課時幽默的語言也能拉近我和學生之間的距離,有時候説了一些很好笑的話,我會和學生一起笑上半天,這種輕鬆的氛圍能讓學生更愉悦地生活和學習。

2、真誠

如果僅僅只有微笑,那麼在學生與我幾次談話之後,就會覺得老師只是在敷衍他們,沒有一點的誠意,這反而會讓我們之間的距離越來越遠。於是我的做法就是:用自己的真誠換他們的真誠。在學生找我傾訴自己的煩惱或遇到的事情時,我仔細地聆聽,並與他們一起想辦法解決問題。二年級學生的年紀比較小,天性比較純真,行為也比較直接,在我真誠的付出之後,才能得到了他們的真誠回報。經常關心學生的生活和身體情況,比如學生生病時伸手摸摸他的額頭,關切的問候,給予及時有效的幫助,等他病好了還不忘去問問他的情況,學生感受到了老師的愛,就會更加喜歡這個老師。

3、嚴格

微笑、真誠讓我與學生在課後成了好朋友,但是對於學生要遵守的校紀校規以及他們的學業,我都是嚴格要求的。最重要的一點就是要言出必行,説話算話,讓學生從教師的身上感受到一種威嚴,從而自覺地去遵守學校和班級的相關紀律。當然並不是説對全班學生都有效,每個班都會有特別調皮的學生,不是講了一次兩次他就會聽話,即使你天天在他耳邊唸叨,他也會犯錯。所以,我覺得,有時候班主任更像是一個愛嘮叨的老婆婆。在我們班,有幾個學生甚至都能背得出我教育學生的一些話。還模仿我的語氣去教育那些頑皮的學生,弄得我好笑又好氣。還有最重要的就是對待成績好的和成績較差的學生都要一視同仁,獎勵和懲罰都要一樣的比重,不能讓學生覺得老師在刻意偏袒某個學生,那樣就會喪失學生對你的信任。

4、寬容

每個孩子都會有犯錯的時候,我的做法就是在他們犯錯的時候,將心比心,去理解他們當時的心情,用寬容的心去原諒他們所犯下的錯誤,和他一起找出犯錯的原因,一起避免今後再次犯同樣的錯誤。特別頑皮的學生我會叫他們去擔任一些監督衞生或是維持紀律方面的班幹部,他們雖然幹得不一定很好,但是隻要多加關心和幫助,給予適當引導,這些學生還是能改正一些不良的習慣,並且在管別人的同時會嚴格要求自己。我對學生經常説的話就是:先管好自己,再去管別人。時間長了,我看到這幾個孩子變得越來越有禮貌,見到老師總是高高地揚起手行隊禮,説“老師你好”!他們的改變讓我欣喜不已。

當然在我的班主任工作中,還有很多不足和做得不好的地方,還望各位老師多多指點!謝謝!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇16

尊敬的各位老師:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上台的老師,心裏更是誠惶誠恐。班級管理,重在用心,接下來就談談我的體會:

一、把對孩子的信任放到班級管理的首位

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相瞭解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對於班級的狀況,對於他人的動向,你難道能説校長、班主任能瞭解的比他們更清楚?那麼如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的.每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的,這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能幹的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

二、班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所説的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱讚,對他們來説更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

三、班主任要對孩子有一顆愛心

之所以放在最後,我想説的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至於就像對待自己的孩子一樣,那麼你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇17

尊敬的領導、老師:

大家好!

非常感謝學校領導,使我今天能有機會坐在這兒和大家交流。前不久,我偶然在《班主任之友》上讀到一文章,很受啟發。這文章的題目是《老師,你能少點嘮叨嗎?》,我想就文中所寫內容簡單談談自己的一些體會。

我先讀一段文中的話吧:如果,一件事情你要説好幾次,達到千叮嚀萬囑咐的程度;幾個星期之前的老賬,還要經常搬出來曬太陽,並且情緒激動達到不依不饒的地步。如果上課期間沒有特殊情況,每隔四五分鐘就要習慣性地停下來訓人;和學生談話,不論問題大小,情況嚴重與否,每次都要超過五分鐘,一人次的問題,都要談上三四次才能終結,以後還會經常複習,揭學生的傷疤。如果出現了上述情況,你可能就已經患上了“教師職業嘮叨綜合症”。“嘮叨”病的主要症狀是話特多、囉裏囉嗦,並且經常不分場合、事無鉅細地指責學生,還認為自己一直在“誨人不倦”。

讀了這段話,我情不自禁地笑出了聲。笑過之後,便是深深的思索。同樣作為教師的我,何嘗沒有這樣做過呢?雖然不是“經常”這樣,但肯定有過。比如上課期間,有時,我會因為個別學生開小差或因為學生不肯舉手發言而停止正常的授課,然後就是喋喋不休的訓斥。再比如,找學生談話,有時我也會漫無邊際,沒有重點。

給大家講一個馬克.吐温的故事。年輕時的馬克.吐温有一次到教堂去聽牧師的演講,牧師關於捐款的演講很有鼓動性。馬克.吐温十分激動,暗暗對自己説:我一定多捐一點錢。但過了好長一會兒,牧師還在不厭其煩地囉嗦,馬克.吐温不耐煩了,他決定少捐一點。又過了一會兒,牧師依然滔滔不絕。這時馬克.吐温生氣了,“我一個子也不給!”牧師宂長的演説終於結束了,馬克.吐温走過捐錢的桌子旁,他不僅沒有捐錢,而且從盤子裏偷偷拿了2元錢,以表示他的不滿和憤慨。

我們先不去評判馬克.吐温的這種行為,至少這個故事告訴我們:刺激過多、過強或作用時間過久,會引起心理極不耐煩或逆反的心理現象。教師習慣性的嘮叨,也會讓學生產生越來越嚴重的厭煩感,討厭至極就會演變成敵對心理。

那麼,怎樣讓自己不再那麼嘮叨呢?我説兩點。

一、調整自己的心態。每個學生都是具體的,不可複製的孤本。教育中根本就沒有真正意義上的齊步走。急功近利,往往與教育背道而馳。以“慢”的心態來對待教育,陪着孩子慢慢地走,慢慢地欣賞成長的快樂,慢慢地等待着孩子長大,是一種睿智,更是一種氣度。真正的教育需要等待、耐心、從容、期待、優雅、細節。當我們覺得自己教學上有堵不上的漏洞、補不完的差生、談不完的'話的時候,更要心平氣和,要想到每天實際可執行的任務畢竟有限。不能讓焦慮與牽掛交織起來,像一座巨峯壓在我們心上。

二、“單化”教育方式。對待學生,應是“犯一次錯,只批評一次”,堅持“一次性處理”原則。沒有特殊需要,不進行第二次處理談話。我們特別需要樹立這樣的教育新觀念,教育的效果和教育的次數常常成反相關。教育談話要少而精,關鍵是提高一次性談話的質量。跟學生談話也要認真備課,明確教育談話的目的,所有的教育步驟一定要圍繞一個單純的教育目的展開。學生犯了錯,千萬不要抓住一件錯事重複批評,以免學生出現反抗心理。批評學生時,應點到為止,讓他們自己來反思。

最後,我還是想用文中的這句話時時提醒自己:教師的嘮叨,是一種語言暴力,這是教育中最壞的事情之一。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇18

尊敬的學校領導,親愛的同事們:

大家晚上好!承蒙xx校長的厚愛與信任,很榮幸有機會在此和大家交流學習,如有不足之處,敬請批評指正。

班主任工作是一項複雜而又龐大的系統工程,本人從教二十多年,擔任班主任工作也有十來個年頭了,一屆又一屆,送走的學生一批又一批,大事小事做了不計其數,突然要到台上來和大家分享工作經驗,千頭萬緒,一時真不知從何説起,思來想去,在班主任工作中還是有兩點體會較深。

無任你從事什麼工作,要把它做好都講一個責任心,作為一名教師,尤其是班主任更要有責任心,在這裏我理解的責任心更多的是指要有愛心,這就是我要講的第一點,作為一名班主任要“愛”字當頭。

班主任的愛包括兩個方面,班主任要有熱愛教育事業,熱愛班主任工作的大愛,這樣才能甘心付出。同時班主任要有關懷每一位學生的.小愛,讓學生感受愛的温暖。古人云:“親其師信其道”,我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”,學生需要愛,高三的學生更需要愛,當你用心去愛每一位學生時,自己也會收穫一種別樣的幸福。學生失意時,幾句安慰,學生考試不理想時,幾句鼓勵,學生生病時幾句問候,有時間的話在診所陪陪學生打吊針,哪怕幾分鐘,人心都是肉長的,將心比心,試想假如是你家的小孩十五六歲的年紀送到人生地不熟的外地去讀書,生病了,發着高燒,流着眼淚獨自一人找醫院看病打吊針,他是多麼無助啊!他是多麼希望有自己的爸媽在身邊啊!老師們什麼感覺?心酸、心痛的感覺是吧!

所以每當我班有學生病了,只要有空我都會去看看他,此時他一定把你這位老師當他在臨川一中的親人了。學生沒吃早餐時,順便給他帶一份。記得去年下學期,那天很冷還下着雨,早讀遲到的人也比平時多,幾個學生拎着早餐匆匆忙忙地趕來了,其中一個叫徐鬆的同學兩手空空。我問吃早餐沒,他説沒來得及,老校區沒有小賣部,這個小孩多半就要餓着肚子上課了,大冷天的,後來我到食堂吃早餐時順便給他買了幾個包,下早讀課就給他送去了,那小孩感動加激動,眼淚都要掉下來,接過包的手都有點抖。引得全班同學忌妒聲,噓聲一片,幾個女生還衝我大喊:“老師你什麼時候對我們也好一回啊!”那時,那景我感覺與學生們的距離一下拉近了很多。愛其實就這麼簡單,愛需要包容他們的缺點,愛更需要賞識他們的優點,通過自己細膩的愛,感染着每一位學生,教會他們學習與生活,教會他們面對成功與失敗榮辱不驚的人生態度。

勤勞是中華民族的優良品德,我要講的第二點就是作為一名教師,尤其是班主任要“勤”字為本,班主任重在一個勤字,我在班主任工作中堅持幾個勤。一勤於到位,班主任勤於到位,有利於掌握班級的總體情況,對班級所出現的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。二勤於觀察。每個學生都是一個獨特而複雜的個體,在不同時間、不同場合、不同事情上表現不盡相同,經常地,有目的地反覆觀察一個學生,才能洞察學生的內心世界,才能對學生作出實事求是的評價,進行相應教育。三勤於交流,勤於和學生交流,和家長交流,瞭解學生的生活、學習、家庭等各方面情況。在説服和教育學生的過程中能起到更好的效果。以上就是我講的兩點拙見,我的發言結束。

順祝大家:身體健康,工作順心!也祝我們學校一年更比一年好!

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇19

敬愛的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹們,

大家好!

今天我很榮幸能夠站在這裏和大家一起分享一些班級管理方面的經驗。這對我來説既是自我反思,自我總結的過程,也是和大家共一起同探討研究的過程,更是獲得專家點評意見的過程。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的。然而由於每個人在處理問題的時候原則和底線可能會有較大區別,因此每個班帶出來的特色也都各不相同。比如,3班帶出來的兵有我的縮影,而2班帶出來的兵會有文濤老師的縮影。也正因如此,我們團隊才會百發齊放,奼紫嫣紅。下面我詳細介紹一下我班的一些做法,與大家一起共勉。

第一,我從開學第一天,見到他們第一面開始,就和他們保持了一定距離。不管我多麼關心他們,多麼表揚鼓勵他們,我都讓他們明白我是以班主任的身份在關心表揚和鼓勵。這一點雖然不是最重要的,但卻為他們找準自己位置奠定了基礎。他們不敢放飛自我,説話做事就不會任性胡來。至少目前為止,我班沒有出現班級欺凌的問題。然而我卻知道有幾位同學是有欺凌和被欺凌的傾向的。平時會有意識地提醒他們注意自己的言行舉止,防止自己成為欺凌旋渦中的主角。

第二,利用邊角料時間進行德育。德育不僅僅是大道理,因為我們發現孩子們大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我認為德運存在於我們發現的每一個細節問題之後,及時處理的每一瞬間。比如班務管理扣分了,必須要追責。那麼到底是勞動委員的責任還是衞生小組成員的責任,還是班級同學的責任?我第一時間會查扣分表,然後參考扣分表找出相應人員。再然後儘量利用課後飯後等空餘時間進行當場責任確認,給他們申述的機會,但是如果不科學及時打回,並接受懲罰。如果確認是管理系統自帶BUG,我會帶頭在班上檢討,並修復這類的BUG。到目前為止,我班出現的BUG已經很多,我就不斷地修復,改進。但這個過程並不白費,因為一方面管理系統慢慢健全,另一方面班幹部們也能從旁學會一個道理:自己不是完美的,犯錯改錯一樣可以變得優秀。

第三,也是最重要的一點,我時常會問自己:我處理問題的原則和底線是否踩到點上,判斷標準是否科學有效。無論是班幹部、課代表的選擇,任用還是評優評先,我都會首先設定一個我認為科學的標準。然後再投入使用的時候關注它的效果,如果操作起來有困難或者效果不好,我會果斷棄用或修改;如果學生不能理解,我會及時補充説明;如果證明效果不錯,我會要求班幹部也一起執行這樣的'標準。比如我班的班級公約。軍訓階段,我們啟用的公約是慎思篤行,當時花了很大力氣解釋和舉例,其實也多虧它,我班軍訓階段表現出比較優秀的團隊協作能力。但是後來學校提出靜敬淨競這條標準後,我發現它的操作性更加可靠,因此在一次班會課上,我設計了一個活動,讓他們自己寫出夢想中的班級是什麼樣的。然後根據他們寫的內容進行歸納總結,得出的結果就變成了靜敬淨競了。這一波操作後,我班的班級公約獲得平穩過渡,從此以後每次班會課我們都會圍繞着這個主題進行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來。

當然我的做法可能比較傳統,效果也不盡如人意,還有很多很需要改進打磨的地方。説得不好的地方歡迎大家批評指正。同時,我也很期待大家以後會分享到的更多的好的idea。時間有限,分享不僅在今天,也在未來的每分每秒。路還很長,有你們作伴,我相信我們大家都會越來越好。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇20

尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:

擔任班主任工作的這14年間,我忙碌着、緊張着,同時也充實着、快樂着。反思這些年的班主任工作,如果説還有點成績的話,首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝與自己共同奮鬥在一起的同事們。今天我不敢談什麼經驗,就本着學習的原則,把我對班主任的理解與大家共勉。

一、嚴格紀律,制定班規,適時激勵

要抓好學習,首先要抓好紀律。明確紀律很重要,執行紀律更重要。紀律面前人人平等,在處理班務時,我一直秉持“對尖子生不捧不慣,對差生不離不棄,嚴而有度,愛而不縱”的原則。現在班裏的第一名孫國鴻偶爾犯點錯誤,我也照樣懲罰他。無論尖子、班幹部,還是最普通的一位學生,違反了規定,都同樣收到處分。

二、用不同的方式去處理不同的學生

20xx年,我班有個學生,經過一段時間的瞭解,我知道他性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題後,在辦公室和他談了現在和將來,路不要走偏,要走正,儘管好打架,但是你有許多好品質,並不是一無是處。你人際關係好,有號召力,正因為我沒有用異樣的眼光去對待所謂的差生,他後來成為我班級管理中的得力助手。

面對偶爾犯錯誤的學生,我會善意地提醒,告誡他們不要再犯同樣的錯誤。面對犯錯誤的學生,有時也給學生留點時間,讓學生在輕鬆的氛圍中反思自己,樂於改正自己的錯誤。現在班裏的學生黃鑫淼上自習吃東西,我説了她幾句,而課下她及時寫好了檢查向我認錯了,弄得我都有點不好意思。其實學生都是善意的,我們一定要寬容他們成長中的過錯。用成長的眼光來看待每一個學生,寬容學生錯誤是理解學生、熱愛學生的表現。因為寬容,老師給了學生足夠的尊重,更給了學生一個反省和改過的機會。

三、換個角度看待班主任的累

做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裏去。班主任起得早,那是最佳的起牀時間;跑早操,課間操,那是用公家的時間在鍛鍊自己的身體;班裏的瑣事多,那是在提升你的能力。這樣想你還累嗎?

最後,這裏我突出説一點,即“把班會課的舞台留給學生”

現在,我班級的班會課如果不是一些特別的'事情要通知,我也基本都是放手讓每個組的成員輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達願望。孫盈盈,張蘇芮組織的“心存夢想,我的理想大學”,用抖音的方式給同學呈現了大學的美好;丁嘉欣和湯雲茹組織的“經典永流傳”以話劇的形式讓同學在笑聲中拓展了知識。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

教師是青春的職業。作為班主任,從早到晚,我一直生活在他們中間,我感謝我的學生們,是他們讓我能夠每年面對不斷變換的年輕面孔,是他們讓我有了一顆年輕的心。只要和學生們在一起,我就覺得自己永遠年輕,愛説、愛笑、愛玩,工作也更有成效。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收穫一個金光燦爛的明天。在我們高二這個和諧的團隊裏,去創造出一個又一個的三中輝煌!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇21

各位領導、各位班主任老師:

大家好!

承蒙領導的信任,讓我在這時發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我幹得好!既然讓我説,那就説兩句話吧。

既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

一、愛學生,讓學生也愛自己

“親其師,信其道”,要想成為一名出色的教師,必須與學生建立和諧的師生關係。和諧的師生關係有利於學生的成長與進步,也有利於教育工作的開展。今年我帶班主任更加體會到和諧師生關係的`重要性。

中學生已經長大了,正逐漸向成人邁進,他們的自尊心非常的強。針對學生犯的錯誤,如果教師一味的指責只會將學生推得更遠。尤其是中學生,面對學習壓力,學生很敏感、情緒化、易怒,如果師生關係不和諧,很容易產生衝突。

那麼如何建立和諧的師生關係呢?我主要是從以下這幾方面做的。

1、多一些微笑。

微笑是人類最好的表情,即使在憤怒的學生看到教師的微笑也會暫時的安靜。作為七年級的班主任,學生剛走進國中,更渴望看到老師的笑,同學的笑。因此,我給自己定了一個規矩:無論我心情高興與否,只要走進教室,我必須

保持微笑,並通過微笑感染周圍的人。微笑可以讓人與人之間更友善、更和諧,有利於班級和諧氛圍的建立。

2、多一些包容。

孩子畢竟是孩子,難免會犯錯誤。這時我們教師儘量不要大聲指責學生,應多給他們一些包容,幫助他們一起改正。因為包容,學生反倒更尊重老師,更不好意思犯錯誤。因為他們已經長大了,懂事了。包容讓人與人之間少了一分狹隘,多了一分理解與信任。

3、多一分尊重。

學生自尊心都非常強,很好面子。如果教師當面指出學生的錯誤或大聲訓斥,特別容易導致師生關係緊張。因此,針對這些學生,教師應該單獨找其談話,委婉的指出問題所在。這樣,學生更容易接納,也會用心改正。

4、多一分信任。

如果學生犯錯誤了,教師應多一份信任,相信是有原因的。有時老師的信任會讓學生更懂得自律。

總之,無論是微笑也好,寬容也罷,我覺得要建立和諧師生關係,愛才是最根本,有了教師對學生的愛,有了學生對教師的愛,那麼和諧的師生關係還會遠嗎?

二、建立一支團結協作的班幹部集體。

作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能盲目,要細心觀察、瞭解,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,説得起話有個人威信;敢説敢管,各負其責,班裏各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,

逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也容易完善。

但以上所説對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。最後用一句話共勉“我們的班可能不是最好的,學生可能不是優秀的,但他卻是你的,愛他們,就像愛自己的孩子一樣關愛他們!”

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇22

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我懷着極其複雜的心情在這裏代表“優秀班主任”發言,首先,感謝學校領導給我這次與大家交流學習的機會,也感謝領導和老師對我帶班的肯定和鼓勵。其實,在座各位班主任在班級管理上比我有經驗,比我做得好,此次上來發言我更覺得是班主任工作的一種學習。我當班主任將近有十年的時間,我感悟到一個道理:只要重視班級安全教育,善於包容我們的學生,定能換來學生的對您的認同。下面是我擔任班主任工作時的一些體會。

一、加強安全教育,建立健全安全隱患彙報制度

安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學生有一個和諧穩定的學習環境提供了保障。當學生髮生矛盾的時候班主任會又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學生的安全教育:

1、安全教育常態化。在教室或平時活動中多留意學生的行為和用語如發現不良行為和用語要及時與學生交流並舉一些發生在他們身邊的`矛盾案例進行教育。

2、建立安全隱患信息反饋絡。通過班乾和宿舍長的交流彙報,及時分析班內一些學生的行為和用語可能產生的安全隱患並在班會上進行案例講解。例如:第一學期我班有些學生用手機拍別人的隱私圖片放在QQ羣裏面差點引起同學間的矛盾摩擦,由於舍長及時彙報我及時跟進處理才沒發生後續的摩擦。

3、建立健全安全隱患彙報制度,安全委員、各宿舍舍長是安全第一負責人,要及時彙報班級存在的安全隱患,如因沒及時彙報而出現安全問題首先就問責,然後做檢討及扣分,從而增強了他們責任心。

二、提高班級管理效率

班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衞生工作、宿舍管理、晚讀紀律、早操質量等等這些工作對於男生班來説需要更多時間和精力去管理,我很重視班委建設特別是班幹部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點工作。

1、明確班級管理架構。引入企業的管理模式,將班委分為高層和中層架構。(高層主要由班長、副班長、團支書、學習委員、青年志願者隊長,簡稱“五大抓手”)

2、明確班委職責。特別是高層人員工作任務及責任:班長,負責班級全面工作,成員是全體班委。副班長,負責安全監控及安全隱患排查工作,成員是紀律委員、宿舍舍長、安全委員。團支書,負責班級文體及組織各項活動,成員是副團支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學習委員,負責學習信息反饋及課堂紀律管理工作,成員是小組長、紀律委員。青年志願者隊長,負責勞動衞生及志願者活動工作,成員是生活委員、勞動委員、青年志願者副隊長。

3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節組織“五大抓手”開工作會議,瞭解他們近期的工作情況並聽取他們的意見和建議。然後,利用第二節晚自修對他們的意見和建議及時跟進處理,這樣大大提高班級管理的實效性,也促進了班委成員對工作的積極性。

4、用包容的心走進學困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心裏甚至會因為你而改變。教育學困生要善於包容,不要過於指責他們,要理解青春期少年的逆叛心裏,教會他們如何從錯誤中思考。因此能否打開學困生的心扉,取得學生的信任,包容是很重要,它可以促進學困生的轉化,可以把師生關係轉化為親密的朋友關係。

總之,班主任工作是一項細緻而瑣碎的工作,今後我將更加努力,不斷探索,不斷總結經驗,虛心向有經驗的教師請教,爭取把班主任工作幹得更出色。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇23

尊敬的領導、各位老師:

大家好!我是三(4)班的副班主任,今天我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

今天,我發言的內容有三個關鍵詞,一個是“愛”,另一個是“勤”,還有一個是“鼓勵”

“愛”學生,也要從點滴做起。老師的一言一行,應該處處體現出老師愛的博大。如我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然後聯繫家長,這樣也大大拉近了我和學生的距離。通過這些我終於體會到,學生生病時老師一句親切關心的問候,學生離校時老師的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,學生表現出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結了。總之,老師在點滴的小事中滲透自己的.愛,就會有意想不到的收穫。

“愛”學生,就要走進學生心裏。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班楊新宇同學,性格內向,不愛説話,活動中不主動,每次的家庭作業不能按時完成,我就找他談心交流,原來他的爸媽離婚了,是奶奶在家照顧他,還有一個弟弟在家裏,當我知道他是個留守學生後,我就對他實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。

一個月之後,他奶奶滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家後能自覺寫作業,還幫助奶奶做些力所能及的家務事,從那以後,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了,這使我感到了愛的震撼。

俗話説:“一勤天下無難事”。作為班主任,一定要多留心,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的小動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生大多能遵守紀。尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。有時候也感到疲倦,以至鬆懈。但我提醒自己,要想幹好工作,作為班主任更要堅持不懈。

自信是孩子成才的前提,是孩子全面發展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放着的笑容。自信就如同興趣一樣,它需要我們用語言去激發。在課堂上,我常對他們説:“你真棒”!“今天你表現可真好”!“這段你進步很大”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或説得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原

因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!對於那些調皮的學生,我班將他們的名字記在黑板角落,表現好的就獎一張貼畫或一個本子,經過一段時間,學生們基本上養成了良好習慣,不追趕打鬧,做好課前準備,學習風氣也好了很多。

總之,低年級班主任工作是複雜、瑣碎的。但是隻要我們對學生捧着一顆“愛心”,帶着持之以恆的信念對工作採取正確、靈活的方法,不斷的充實自己,完善自己,班主任工作就會如魚得水,就會覺得有一種成就感和滿足感。

謝謝大家!!!!!

優秀班主任經驗交流發言稿 篇24

尊敬的各位老師:

大家下午好,開學至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作,從校園衞生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設等,無處不體現班主任老師們的工作熱情與付出。

每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家。可以説工作,顧不上家裏的老人和孩子,心裏裝的全學生。老師們忙着、累着,嘴上卻從來過一句怨言。着實的為精神感動着。裏我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。

班主任的工作對班集體有着決定性的作用。優秀的班主任,是一面,是一盞明燈,引領學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數學生。但有一點需要明白,地學習、反思、交流,的班級管理工作才能更。強化班級管理,班主任的管理藝術,互相學習,裏舉行德育建設班主任工作經驗交流會,

有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經驗與教育智慧。

現在共有16個普班,普班能夠穩定有序整個學校的工作來説至關。可以説普班的班級管理工作很不好,比如家長學生的期望值較低、學生思想不穩定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設上有的經驗和思想。有請趙蕾老師發言。

感謝趙老師的精彩發言。

剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養、班會課、如何學生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經驗。希望對老師們幫助。

有一句話説得好“學生的教育無處不在,只是看你。”下面讓用掌聲有請楊毅老師談一談她是如何細緻的'工作,平等的對待每一位學生,教會學生做人的道理的。下面有請楊毅老師發言。

感謝楊老師的精彩發言。

楊毅老師的發言正好印證了陶行知先生所説的:“誰不愛學生,誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實,當老師用愛心、微笑去征服學生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧!楊毅老師的結束語給我留下了的印象。“依我微薄的力量,未必能孩子們的一生,但我努力了,就不後悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程,重新塑造教師自我的過程。

教學成績是社會衡量學校好壞的標準。可以説做再多的工作,考不出幾個x一中,人認可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期會考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優生培養的經驗。有請劉曉新老師。

感謝劉曉新老師的精彩發言

教學工作我個人不太懂,但劉老師所做的工作我體會着打造本班的尖子生團隊,烘托學習。注重培養學生好的學習習慣,督促學生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這麼好的成績。

轉眼間距20xx年會考180多天了,可以説九年級的班主任老師。如何細緻的培養尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談談她的經驗。

感謝李志俠老師的發言。聽了李老師的發言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年會考保駕護航,的一份力量。

上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經驗和方法,聽了之後,在座的各位老師一點點的啟發?我想只要心中裝滿學生,一切的教育都於學生的發展,那麼我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經驗,反思工作的,開創班級管理工作新。

下面有請劉校長做最後的總結

優秀班主任經驗交流發言稿 篇25

尊敬的校領導、各位老師:

大家晚上好!

感謝喻主任的厚愛,讓我有機會在這裏和大家一起交流班主任工作的心得,我深感榮幸。我發言的主題是《活動助推學生髮展》。

首先,開展好每月一次的班級評優活動。好的班級活動能助推學生成長,我借鑑學校“十佳學生”的評選活動,在班上開展“班級小十佳”的活動。但在活動中,我認為評選先進不能着眼於少數“尖子”,要着眼於全班,培養更多的尖子;評選先進也不能只看學習,而應關注各個方面,鼓勵學生全面發展。因此,應從行為規範、班級工作、學習成績、體育鍛煉等多方面樹立典型。基於這樣的認識,我認真推敲了“班級小十佳”的提法,確定為“班級工作最出色的同學”、“學習成績最優秀的同學”、“趕超先進最突出的同學”、“遵守紀律最自覺的同學”、“改正錯誤最堅決的同學”、“勤學好問最主動的同學”、“尊敬老師最真誠的同學”、“體育鍛煉最積極的同學”、“作業書寫最認真的'同學”、“日常相處最友愛的同學”。這些提法較新穎,結合了班級學生的實際情況,引起了同學們濃厚的興趣。為了切實達到評選“班級小十佳”的目的,更好地教育學生,推動班級工作的開展,我們在每次評選時先由小組提名,然後由班委會根據各組評選的意見,結合平時該同學在班級的表現進行評定,原則上以同學們的意見為準。這樣,提名的過程也就成了教育的過程。“班級小十佳”評選揭曉後,班委會及時組織各組同學介紹本組當選人的先進事蹟,或在班級黑板報上刊出,出於對當選“班級小十佳”的光榮感,全班形成了爭創“班級小十佳”的熱潮。

其次、每週利用班會開展一次自我反思活動。只有走進學生心靈的教育,才是最好的教育。班主任平日的表揚、鼓勵、批評等一切教育手段,能否產生積極效果,關鍵取決於學生能否注重自我反思,把教育內化到自己心裏。我告訴學生:任何一個班級都由這麼四種人構成:第一種是班級離不開的人,第二種是班級有我更好的人,第三種是班級有我沒你都一樣的人,第四種是班級沒有我更好的人。每週班會課最後,我都有一個固定的環節——自我反思,反思問題也是固定的:“根據表現,我現在是哪種人?我要做哪種人?”然後,每個人根據自己的實際情況,好好想一想,我現在屬於哪種人?我要成為哪種人?於是,大家開始反思自己這一階段的言行,內心做着鬥爭、分析、判斷;我又讓幾個學生進行典型性發言,進一步凸現反思的主題。在這樣一次次的反思中,學生會在自己心中立一面鏡子,時常審視自己。這種反思習慣的形成,推動學生不斷向前發展。

第三、利用好每天和一個學生談心活動。只有瞭解學生,才能因材施教,教育和培養好學生。一些班主任老師喜歡在學生在犯了錯誤或成績下降時,立刻找學生談心。但這時學生都知道是在教育自己,他內心必然會產生防範心理,這種防範心理或牴觸情緒會影響甚至消解老師滿腔真誠的教育。因而,我主張對學生更多一些非功利性的談心。一位教育家説過:最好的教育是看不出教育目的的教育。所以我更願意在課後和學生一起聊天、放學後和他們一起散步、甚至在食堂吃飯也可以和他們談心,談話的內容也不拘一格,從興趣、愛好、家庭一直深入到學習基礎、未來目標、困難困惑、希望要求等都是我和學生們交流的話題。通過這種和風細雨式的談話,學生既感受到老師的關愛,又在潛移默化中得到教育。

總之,沒有活動就沒有教育。通過這些活動,既促使全班同學形成爭先學優、你追我趕的良好班風學風,又能引領每個同學經常自我反省,力求上進。今後,我要探索更多有助於學生髮展的活動,把班主任工作做得更好。

我的發言到此結束,謝謝大家。

優秀班主任經驗交流發言稿 篇26

各位領導,老師:

晚上好!

今晚很榮幸能在這裏發言,我的班主任工作時間不長,沒有什麼豐富的經驗,在這裏和大家談談我的一些體會。

班主任在孩子的一生中扮演着重要的角色,我們到現在仍能記得原來的班主任,這説明,班主任對一個孩子的成長影響至深。一句話,一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個字代表了艱鉅,複雜與責任。

如何成為一名對孩子的一生影響深遠,幫助他成人成才的班主任,是我追求的目標。

作為青年班主任,我們既有優勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛,加之與學生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學生歡迎,但不可否認,由於青年教師踏上教育崗位時間短,實踐經驗不足。所以這個角色的轉變成了我工作的首要任務。

首先,變守為防。這一點我接受了領導和級長的建議。上學期學校提出先把可能發生的問題想在前面。我在平時的工作中也儘量把可能出現的問題和情況提前預想到,再及時打預防針,這樣確實比事後再處理問題要好得多。而且也能減輕我們的工作。

其次,處理好師生之間的關係。青年教師不好把握與學生之間的關係,與學生無話不説非常親密固然拉近了距離,但太近了容易失去威信,不利於管理。太嚴肅距離過大又使學生敬而遠之,不易瞭解學生和班級情況。我認為最合適的關係就是平等。讓他們覺得我們值得信任,是平等互助的朋友,又不能和我們過於隨便,無長幼之分,這就需要班主任把握好自己的行為和語言,在交流中不斷摸索。

然而,我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的.最終目標是培養人格健全的人,先成人再成才我不能承諾每一個孩子都能成為成績優異的學生,但我會盡力使每一個孩子具有良好的品質,這是他們將來能夠成才的一個必備的基礎。

品德的教育不是一朝一夕的事情,既需要理論事實的説理,又要把握時機。平時我經常利用班會和零散的時間讓學生了解品質的重要性。七年級下學期開學註冊的時候,我班的一名平時非常調皮而且成績很低的男生在媽媽的陪同下來檢查作業交費,當我檢查他的一科作業不合格時,他媽媽當場就嚴厲的批評了他,他可能覺得很沒有面子,當場和媽媽吵罵起來,甚至要動手。他媽媽傷心的哭起來。在批評教育之後,我覺得這有可能是轉變他的一個好時機,讓媽媽和他同時給對方寫了一封信,當着我的面讀給對方聽,讀的兩人都淚流滿面。從那以後,從他媽媽的反饋來説,雖然成績還是不盡如人意,但整個人幾乎都變了,會考慮父母的感受了,懂得聽道理了,懂得知錯後改了。

其實,學校教育只是教育的一部分,家庭教育也是教育不可缺少的一部分,大部分家長並不知道如何教育自己的孩子,他們也需要我們的幫助。

“心中沒有真愛,教育就是冰冷的”而沒有愛的教育註定是要失敗的。我用心去愛班裏的每一個孩子,用愛去感化他們,教育他們。但是,我們老師的愛不應該是溺愛,偏愛而應該是博愛、大愛。我們的愛有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個孩子。我的語言中從不出現一個過分的字,用耐心和愛心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來的是和諧,平等與互相尊重。孩子們處於模仿的階段,我相信我平時的一舉一動也給他們帶來深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點財富。

每個班主任都對自己的學生傾注了所有心血,班主任工作就像一散文,形散神不散,形式多樣,方法多樣,但愛這個中心都是一樣的。希望每個班主任都能用愛寫一散文,培養出優秀的學生。最後,祝各位工作順利,身體健康。

謝謝大家!