信訪典型發言稿範文（精選10篇）

在現在的社會生活中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的信訪典型發言稿範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

信訪典型發言稿 1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

今天，我演講的題目是《根的》。

信訪，好似大樹的樹根，古往今來，人們總是讚美春天，因為春天花團錦簇，枝繁葉茂，鬱鬱葱葱，是的，花的事業是炫目的，葉的事業是出眾的，而根的事業呢，因為它深埋在地下，不為人們關注，所以永遠是平凡的。

在我的辦公室裏，有這樣一位女性，她是帶領我走上信訪工作的領路人，二十多年來，她以超常的耐心對待各種各樣的上訪者，堅持不遺餘力的去解釋、説服工作。

金獎銀獎不如百姓的誇獎，金盃銀盃不如百姓的口碑，身為一名信訪工作者，她不只把上訪當上訪者，還經常把他們當親人、朋友。鄰里糾紛、婆媳矛盾，哪裏有困難，哪裏就有她的身影，多年來，她堅持定期去看望轄區內的一位孤寡老人，老人無子女，更沒有收入，艱難的度日，李主任為她送生活用品、送保暖用品。每一次，老人都會握着她的手留下感激的淚水。與她工作的這四年，她教會了我很多，感謝她給予我的磨練和啟發。

每年臨近春節，信訪辦是最忙碌的時間，農民工要不到工資，紛紛尋求政府的幫助，我們對因拖欠工資來上訪的`農民工，第一時間進行接待、登記，並對資金額度進行詳實的統計，做好上訪人的穩控工作，多部門聯合協調工程承包、發包方做好銜接工作，及時給農民工做出合理、合法的答覆，讓農民工兄弟們順利領回了期待已久的工資，歡歡喜喜的趕回家過年。

我們的工作就是黨和政府與人民羣眾之間的一座"連心橋",我們每為羣眾解決一個困難，就是送去黨和政府的一份關懷。我們每化解一個矛盾，就是為黨分擔了一份責任。我們每調解一個糾紛，就是為社會穩定提供了一份保障。我選擇、我熱愛，用青春奉獻給火熱的信訪事業，以一名信訪人的無私奉獻和堅韌不拔，立足崗位守護着這份"根"的事業，甘做黨羣的連心橋，甘做羣眾的有心人，時時刻刻為人民服務！

我的演講完畢，謝謝大家。

信訪典型發言稿 2

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好！

我叫xxx，是縣信訪和羣眾工作局的一名普通幹部。今天，我演講的題目是《為了那份感動》。

常言説“人不傷心不落淚，人無難處不上訪”。

在這裏我給大家講述一個真實的故事，那是去年7月的一天上午，一位老人一進我們的接訪室，就拍着桌子衝着我

們大聲喊起來：“你們修的那個風灘電站，把我的房子整垮了，你們今天必須給我個説法，不然我就不走了，就住你們縣政府。”看着他那漲紅的臉，蹦着的青筋，我意識到老人肯定是遇到了什麼難事。於是，就立即上前攙扶老人在椅子上坐下，温和的説：老人家，不要急，有事找政府是對的，你要相信政府，無論什麼難事，政府都會幫你解決好的”。我一邊説一邊給老人送上了一杯熱茶，然後與老人促膝而坐，聽他慢慢訴説。老人講：他住在江口鎮風灘村，今年70歲了，老伴早已去世，兒女都在外面打工，3個讀國小的孫子就靠他一個人照顧。前些日子，連續幾天的大雨，河裏的.水位暴漲，老人的住房跨了兩間，豬牛圈全部倒塌，兩條肥豬被砸死，一條耕牛被嚇跑，至今還沒有找到。他認為：這些全都是因為加高了風灘電站的堤壩造成的。

聽完老人的訴説，我們立即進行了研究，當即決定：信訪局派出人員，會同國土、建設、江口鎮等相關部門，和老人一道去他家進行實地查看，協調解決。我將這一決定告訴了老人。他用驚詫的目光看着我，用顫抖的聲音疑惑的問：“你説的是真的嗎？”我點了點頭，微笑着説：“是真的，我們馬上就去你家。”

半個月後，老人又來了，滿臉笑容地來了，他高興地説：“我的牛，村幹部已經幫我找回來了；我現在吃的、住的全都是政府的；國土局的同志還給我的房子進行了什麼、什麼檢測，説那房子是因為山滑坡才垮的，還給我拿了兩千塊錢，又指了地基，叫我修新房子呢。”老人一邊説一邊將一個抱在懷裏的布袋輕輕地放在我們的辦公桌上，憨笑地説：“我們鄉下沒啥好東西，這是我家雞下的蛋，送來給你嚐嚐，你一定要收下。”我趕緊幫他收好還略帶着體温的雞蛋，認真地説：“老人家，我不能收啊，為您解決問題是我們應該做的；為老百姓排憂解難是我們的職責。”經過很長時間的推讓，年邁的老人終於被我説服了。當我提着雞蛋併為他買好票送他上船的時候，突然，老人一下子緊緊地攢着我的手，兩行熱淚從他的眼角撲簌簌地滾下來，他的嘴角蠕動着，半天才從嘴裏擠出一句話來：“閨女啊、我的好閨女啊”。説着，背過身子悄悄地抹着眼淚。

此刻，我不知該説什麼好。是啊，信訪部門在羣眾的眼裏，那就是話有處説，難有處解，怨有處訴，事有處辦的地方。

我們的工作就是這樣。日復一日，年復一年。用一顆真心，陪一張笑臉，遞一杯熱水，道一片温情。

船，就要啟航了，我們慢慢地鬆開手，望着老人漸漸遠去的身影和那不停向我揮動的雙手，我的眼眶濕潤了。

為了那份感動，我們甘當上訪羣眾的“出氣筒”，讓他們發泄“怨氣”。

為了那份感動，我們甘當維護社會安定的“穩壓閥”，制止矛盾擴散的“防火牆”，避免重大問題發生的“緩衝器”。

為了那份感動，我們甘當黨和政府與人民羣眾的“連心橋”。

為了那份感動，我們總是用真情擦乾一雙雙流淚的眼睛，用真心撫慰一顆顆受創的心靈，用真愛舒展一張張欣慰的笑臉，用真誠譜寫一曲曲和諧的樂章。

老百姓是地，老百姓是天；

共和國的大廈，人民的江山；

我們要用勤勞的雙手為她增磚添瓦；

我們要用心血和汗水鑄就輝煌燦爛。

信訪典型發言稿 3

各位領導、各位來賓，老師們，同學們：

近幾年我們的企業、商店在快速的發展過程中得到了社會各界的大力支持，滴水之恩當湧泉相報，我們希望能夠有更多的機會來積極回報社會。慈善助學，這是個很有意義的活動，我們願意積極參與這樣的慈善活動，希望能夠通過這樣的一次公益活動，來表達我們的一份回饋社會的愛心，使得我們的心靈得到一次淨化、人生境界得到一次昇華，同時我們也呼籲，我們的全社會都來關心我們的教育事業，使得我們的教育事業能夠得到健康有序的發展，創造更多的公平的機會給每一個學生，同時也努力減輕中國小生的學習負擔，讓我們每一個學生都能健康快樂的成長，成為國家棟梁之材。

我們許多人也是學生家長，也能夠充分的體會天下父母之心，只要人人充滿愛，世界就會變得更美好。我們個人、一個企業、商户的力量其實很微薄，今天我們的付出其實也僅僅是杯水車薪，微不足道，我們只是希望通過我們的行為，能夠在社會上倡導這樣一個愛心風尚，讓我們全社會都來關注我們身邊的每一個需要幫助的人和事，我們希望通過我們的'努力，能夠點燃更多寒門學子的求學慾望、生活的希望。

通過這樣的助學活動，我們也感謝這些寒門學子，正是他們那種與命運不屈抗爭的頑強精神感動和教育了我們，作為企業、商户我們也需要以積極的態度來應對各種挑戰，以一顆至誠之心，努力承擔對社會的責任，一個勇於承擔責任的人才是一個偉大的人，才會受到更多人的尊重。同樣，一個勇於承擔社會責任的企業，才會受社會的尊重，才可以做大做強，才可以做長做久。才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽和財富。我們將時刻懷着一顆感恩之心，積極回報社會是我們義不容辭的責任。

我們常説：“贈人玫瑰，手有餘香”，今天當我們用愛心在這些寒門學子人生最關鍵的時刻攙上一把，我們相信今後當他們成長為社會棟樑的時候，他們也同樣會用他們的知識、他們的智慧來回報我們整個社會，從這個意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個社會！

謝謝大家！

信訪典型發言稿 4

各位領導，同志們：

大家好！按照會議安排，我代表商鎮黨委、政府就如何扭轉工作被動局面，做好商鎮20xx年信訪工作，作如下表態發言，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，由於西合鐵路、西南高速公路等重點項目建設引起土地徵用矛盾突出，加之商鎮歷來社情民意複雜，羣眾思想活躍，造成信訪量大，上訪老户越級上訪、纏訪等現象時有發生，信訪形勢較為嚴峻，我們深感壓力大，責任重。

我們將按照今天的會議精神，進一步理順工作思路，以抓信訪保穩定促發展為目標，堅持宣傳教育為先導，規範信訪工作秩序，堅持預防為先，重在調處，落實工作責任，量化考核指標，努力實現“一控四降”目標，極力維護社會穩定。

一、加強組織領導，層層落實責任。

堅持第一要務抓發展，第一責任保穩定，建立各級黨政一把手抓信訪保穩定的責任制，使信訪成為黨委、政府的一項政治責任。堅持黨政主要領導負總責、全力抓，分管領導負全責、直接抓，包片領導、包村幹部負直責任，具體抓。加強領導，齊抓共管，形成合力，努力把穩定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保“小事不出村、大事不出鎮”，力爭消除越級上訪。一要簽訂責任書。鎮上與各村、各單位層層簽訂目標責任書，細化量化工作任務，夯實工作責任。二要按照“誰主管、誰負責”、“屬地管理”、“歸口辦理”的原則，由科級領導包片，一般幹部包村，認真履行信訪工作職責。三是實行領導包案制度。對重點信訪案件由黨政主要領導拿在手上，協調處理。對於一般信訪案件，確定一名科級領導具體包抓。四是將信訪工作列 為各村目標責任制考核的重要內容，考核結果與村幹部的政績、獎懲直接掛鈎。

二、多策並舉抓落實，突出源頭預防、案件查辦、重點對象穩控等三個環節，切實維護穩定。

一是堅持不懈開展矛盾糾紛排查工作，確保各級組織對輿情動態做到心中有數，抓基礎抓基層，抓調處抓查辦，把矛盾糾紛最大限度控制在基層，消除在萌芽狀態。二是重視初信、初訪工作。解決初信、初訪問題，是做好穩定工作的第一關。對於初信初訪問題堅持認真調查，認真處理，不等、不靠、不拖，做到“事事有結果，件件有答覆”。要一步改進幹部作風，講究工作方法，改羣眾“上訪”為幹部“下訪”，教育幹部帶着親民、愛民、富民的真情實感做好信訪工作。對可能引發的矛盾要高度關注，提前介入，確保矛盾不激化、不升級，不留後患。三是加大工作力度，化解信訪積案。對老信訪案件要排足、排實、排具體，按照“一名領導、一套班子、一個方案、一包到底、限期辦結”的辦法予以解決。對一時處理不了的矛盾糾紛，做好羣眾思想疏導，進行説服教育。對於纏訪的老上訪户，落實穩控責任人和穩控措施，死看硬守將其穩定在當地。對個別無理取鬧、行為激烈，嚴重干擾黨政機關辦公秩序、明顯具有違法行為的.上訪人員，及時收集證據，適時依法處理。同時，高度關注、掌握信訪動態，對可能引發羣體性上訪的案件要提前介入，做到早發現、早報告、早決策、早處置，堅決控制集體訪現象發生。

三、強化隊伍建設，完善工作機制，形成常抓不懈的信訪工作態勢。

一是充實鎮綜治信訪維穩中心力量，實行信訪、綜治、司法合署辦公，加強聯調聯訪聯治。以村支部為核心，調解、治保主任為主體，村民小組長、黨、婦、團共同參與，加強村級信訪隊伍建設，充分發揮村組信訪網絡的“屏障”作用。二是對信訪工作人員進行業務知識培訓，提高業務素質和規範化操作能力，嚴格依法行政。三是堅持黨政負責人接訪制度，誰接訪、誰協調、誰答覆，做到有訪必接，隨訪隨辦。四要堅持矛盾糾紛排查與報告制度。定期開展矛盾糾紛排查，做好矛盾化解工作，一旦發現問題，要多彙報、多請示、多溝通。五要定期召開信訪聯席會議。每月要彙總摸排情況，對出現的重點信訪苗頭隱患，及時制定防範措施，做到超前防範。六要落實重大問題的信息預警制度。對重點工程實施信訪評估制度，重大信訪事項實行領導包案調處制度，重點時段信訪信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。

各位領導，同志們，信訪工作是密切黨委和政府與人民羣眾聯繫的橋樑和紐帶，也是對黨委、政府執政能力的嚴峻考驗。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，我們通過盡責盡職的紮實工作，帶着感情從羣眾工作抓起，帶着激情從難事難點抓起，從小巧玲瓏事抓起，從基層基礎抓起，從經常性工作抓起，一定能扭轉我鎮信訪工作被動局面，爭取給各位領導交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

信訪典型發言稿 5

各位領導，同志們：

近年來，隨着經濟的不斷髮展，信訪問題也越來越突出，我鎮在區委、區政府的高度重視和正確領導下，做了大量的工作，加大了對各村居委會的考核力度，建立了村居信訪工作領導小組，落實了信訪責任制，組建了業餘信訪員隊伍，完善了信訪工作機制，等等，但面臨的形勢依然嚴峻，為此我們深感壓力大，責任重。

今天，區委、區政府召開全區信訪工作會議，對全區信訪工作提出了要求，結合xx實際，今年我們xx鎮信訪工作的總體要求是，以社會和諧發展為目標，堅持宣傳教育為主，規範引導為主，就地化解為主，按照“預防為主，調解在先”的原則，落實責任，依法行政，發揮中心，妥善處置。堅持發展為第一要務，穩定為第一責任，重源頭疏導，抓面上排解，極力維護全鎮社會穩定。重點抓好四個方面：

一、 層層落實責任

一是簽訂責任書。信訪工作關鍵在於源頭管理，為此，我們明確了村(居)信訪分管領導和重點工程信訪工作負責人，建立了村居業餘信息員隊伍，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把信訪工作列為對村居工作目標責任制綜合考核的主要內容，並在2004年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯席會議。堅持每月一次彙總排摸情況，對排查、篩選出的'重點信訪苗頭隱患，進行分析預測，及時制定防範措施，做到超前防範。三是建立重大問題的信息預警制度。重點工程施工前的信訪工作評估，重大信訪事項採取領導包案調處制度，重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。

二、密切聯繫羣眾

一是實施夜訪制度。針對鎮域面積大，平時與羣眾接觸溝通不多，正面瞭解情況少等問題，今年，我鎮實行聯村居幹部夜訪制度，即每週利用夜間值班，重點走訪區、鎮兩級人民代表、黨員、生產隊長、小康示範户等對象，一方面傳達區、鎮有關文件精神和當前中心工作，另一方面聽取羣眾對鎮、村工作的意見建議。1至3月份以來，已走訪農户300多户，在交流中聽到了羣眾心聲，密切了幹羣關係。下一步還將繼續深化夜訪制度，實現夜訪和解決問題相結合。二是發揮講師團作用。成立鎮講師團，下村居向農户宣傳上級和鎮黨委政府的政策，教育引導羣眾增強法制觀念和法律意識，循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結合新《信訪條例》的實施，在全鎮開展學習新條例活動。出刊《xx信息》每月一期分發到農户，讓廣大羣眾瞭解掌握政策、法規。

三、完善應急機制

隨着城市化和工業化進程的加快，各種矛盾凸現而出，給信訪工作帶來了挑戰。為此，我們建立了“xx鎮突發性事件和重大羣眾性上訪工作預案”、 “xx鎮突發性事件和重大羣體性上訪領導小組”以及處置羣體性突發事件應急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的，主要從正面引導和情緒梳理入手，進行法律、法規和政策教育，着力將矛盾化解在基層。二是調處。及時組織力量分頭排摸情況，研究解決方案，明確政策界限，統一口徑，能解決的馬上解決，不能按政策解決的決不開任何口子，把抓好信訪工作作為衡量提高基層執政能力的一項重要內容。三是控制。對經過基層工作仍不見效或發生集體上訪、越級上訪的，立即啟動鎮處置羣體性上訪事件應急方案，及時控制事態，並在重要時段對重點人員進行監控和法制教育。

四、強化隊伍建設

一是健全信訪網絡。為整合力量，我們成立了鎮聯動調解服務中心，實行信訪、綜治、司法等機構合署辦公，實現聯調聯訪聯治。到目前為止，已受理並調處各類矛盾和糾紛76起，成功73起。同時，建立了以各黨支部為核心，調解治保主任為主體，工青婦團組織負責人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調處網絡，並在各村居設立業餘信訪員，充分發揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標管理列入對村的綜合目標責任制考核，考核結果與村幹部的政績、獎懲直接掛鈎。將處置羣眾性上訪工作列入年度機關幹部考核內容，對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良後果的予以通報批評和處分。三是加強學習培訓。對信訪工作人員進行法律法規政策等專業業務知識培訓，提高業務素質和規範化操作能力，嚴格依法行政。

各位領導，同志們，信訪工作是黨和政府加強與基層聯繫的重要渠道，也是對基層黨委、政府執政能力的嚴峻考驗，我們深刻認識到沒有穩定就沒有發展，我們相信在區委、區政府的正確領導下，我們將盡心盡職，紮實工作，為構建平安作出最大努力！

謝謝大家！

信訪典型發言稿 6

尊敬的各位領導、各位同志：

我叫xx，今年28歲，大學學歷，我是一名黨員，xx年參加工作。自參加工作以來一直從事信訪工作，在我四年多的工作中，我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、幹勁足，做到幹一行、愛一行、鑽一行，努力把工作做得最好。我競爭的職位是綜合科職位。

一、競爭綜合科職位具備的基本條件

我之所以競爭綜合科的職位，基於以下因素。

第一，具有長期從事信訪工作的經驗，熟悉信訪辦公室工作的業務。自參加工作以來，我一直從事信訪工作，負責辦理過市辦的函件、信訪報表、典型案例報送工作，特別是xx年區劃調整以後，對信訪工作的各個環節有了更全面細緻的瞭解，對辦公室業務知識有了更系統的接觸和研究，同時也在工作的實踐報告中不斷豐富和完善了我的工作經驗，從而，較好地完成了全年的工作。

第二，具有一定的文字綜合能力。到綜合科工作以來，注意結合工作的業務、強化政務工作的力度，一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法，不斷提高公文辦理質量。着重加強了公文辦理程序和公文結構規範性的管理，公文辦理中一些常見的`問題基本得到了解決。得到了領導的充分肯定。xx年完成了信訪工作調研，獲得市信訪調研報告一等獎；撰寫全區信訪工作會議領導講話及多篇信訪工作經驗交流材料，受到區領導和辦領導的好評。

第三，能夠從實際出發，注意創造性的開展工作並及時完成組織上交辦的各項工作。作為辦公室的同志，要為領導當好參謀助手，工作上就要多想，善於從全局上思考問題，併力爭工作上有創新。

第四，能夠團結同志。我認為，各位能夠為共同工作目標走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，各位更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。

當然，自己身上還有許多與領導的要求不相適應的地方，有待於在今後的工作中加以提高。

二、競爭此崗位的幾點想法

從工作上大體有以下想法：

第一，進一步認清辦公室工作在全辦中所處的位置，進一步提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；繼續強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。注意學習，不斷提高自己。適應繁重工作的需要；注意加強工作中的總體協調。

第二，進一步加大政務工作力度，提高政務工作水平。強化公文程序管理，會同其他同志法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規範化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。

不當之處，請批評指正，謝謝各位！

信訪典型發言稿 7

同志們：

正當全局上下掀起施工生產大幹高潮，走出去發展，奮力實現全年各項工作目標的關鍵時刻，集團公司黨委、集團公司決定召開這次全局信訪穩定專題會議。關於做好信訪穩定工作的問題，我們已經開過三個會，分階段、分重點地進行了部署。這充分表明，維護穩定是全局的當務之急，也必須清醒地看到，當前全局的不穩定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實把確保穩定作為重中之重去抓。所以，今天的會議很重要。這次會議主要任務是：回顧上半年集團公司信訪穩定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩定工作，動員全局各級組織和廣大幹部職工，以高昂的鬥志和紮實的作風，為維護全局的穩定貢獻力量。

剛才，李書記代表集團公司黨委、集團公司作了重要講話。回顧了前一個時期信訪穩定工作，對當前影響穩定的不利因素及產生的原因進行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩定工作的方向、目標，使我們進一步認識到了做好當前信訪穩定工作的極端重要性和緊迫性。今天會議主要有三個特點：

一是形勢分析的準。會議從歷史遺留問題到現實反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認識上問題，從羣體性問題到個性問題，對當前信訪穩定工作進行了深入剖析，問題找的準，原因分析的準。

二是責任落實的明。會議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩定工作的領導，對具體負責的部門和信訪幹部，對各級組織和相關部門所肩負的責任，從組織上、制度上、規範上給予了充分明確。

三是措施採取的實。會議從抓認識，抓分析，抓教育，抓重點，抓協調，抓依法信訪，抓解決問題，抓規範，抓自身，抓領導等方面入手，明確了下一步的工作重點，採取的措施切合實際，具有可操作性。

李書記的講話代表了集團公司黨政班子意見，希望大家回去以後，要繼續消化理解，認真抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹落實，再強調四點意見：

1、要高度重視，切實增強維護穩定的緊迫感和責任感。這次全局信訪穩定專項會議，是貫徹落實總公司關於抓好穩定工作指示的具體步驟。總公司領導同志多次強調穩定問題，穩定工作已經擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現狀和不穩定的因素，使我們進一步感到全局信訪穩定工作會議召開的及時；同時也感到，穩定工作是當前全局工作的重點之一。儘管前一時期我們在維護穩定上採取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩定的'，但是，隨着改革的不斷深入，利益格局的調整，不穩定的因素有增無減，有的甚至嚴重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護穩定工作確實已經到了一個不狠抓不行、不深抓不行、不嚴抓不行、不抓出成果不行的關鍵階段。全局上下特別是各級領導幹部，必須站在維護企業和職工羣眾根本利益的高度，來看待信訪穩定工作，切實增強維護穩定的緊迫感、責任感和使命感，把思想和行動統一到集團公司黨委和集團公司的工作部署上來，時刻把維護穩定工作牢牢地抓在手上。會議結束後，各單位要立即召開黨政聯席會議和相關會議，貫徹這次會議精神，使集團公司信訪穩定工作會議精神和結合實際提出的具體要求儘快地傳達下去，統一認識，堅定信心，進一步把工作做好、做深、做透。

2、要加強領導，凝聚各級組織的合力。這次會議精神能否迅速貫徹下去，落實到位，取得實效，關鍵在於加強領導，在於幹部作風的轉變。各級領導幹部要把貫徹這次會議精神，維護九局穩定作為今後一個時期的第一位的任務、第一位的責任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，紮實工作。要向幹部作風要穩定，用良好的幹部作風保證九局的穩定。各級領導幹部要帶頭樹立深入實際、深入一線、調查研究，真抓實幹的作風，及時發現問題，解決問題，做好深入細緻的思想政治工作；要切實關心職工生活，時刻把職工羣眾的冷暖放在心上，真正把穩定工作抓實、抓出成效。黨政工團各級組織要把維護穩定作為當前的頭等大事，作為一項嚴肅的政治任務來抓，底數要清楚，人員要培訓，方法要得當，重點要攻關，責任要落實，創造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實際問題，維護大局穩定上來。

3、要迅速行動，抓緊制定維護穩定的工作方案。通過這次會議，我們大家對當前九局存在的不穩定因素及產生的原因有了進一步的認識，對上級領導的要求也有了進一步的領會。關於下一步工作，希望大家回去以後，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關於維護穩定的工作要求和部署，結合貫徹會議精神，聯繫本單位、本部門的實際，進一步深入分析影響穩定的薄弱環節和工作中暴露出來的問題，層層制定維護穩定工作方案；要牢牢把握不同時期、不同階段的工作重點，善於抓住主要矛盾，進一步細化工作措施，在解決關鍵問題和難點問題下功夫，真正做到領導負責、分工負責、系統負責、逐級負責、崗位負責，切實把不穩定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態。

4、要搞好結合，切實抓好當前工作。當前，正值施工生產和市場開發的黃金季節，各單位要注意統籌兼顧，把領導力量和工作重點安排好，要把信訪穩定工作與搞好生產經營工作有機結合起來。希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經營開發這個龍頭，緊緊抓住施工生產這個重點，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個根本，緊緊抓住企業文化這個支撐，緊緊抓住雙清這個龍尾，把全局幹部職工的思想和行動統一到完成今年生產經營任務上來。

同志們，當前我們正處在新舊體制轉換的重要歷史時期，正處在實現九局跨越發展的關鍵時期，推進企業改革和發展，維護大局穩定的任務非常繁重。希望全局各級組織，特別是各級領導幹部要履行職責，勇挑重擔，卓有成效地做維護穩定工作，動員全局幹部職工為實現九局跨越發展目標，開創全局穩定工作的新局面而努力奮鬥。謝謝大家！

信訪典型發言稿 8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我競爭的崗位是信訪局督查室主任。

競崗的理由有以下三點：首先我有一定的政治素養，平時比較關心社會生活中的大事，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

其次有一定文字基礎，在綜調科工作二年多，我原來最不擅長的文字寫作能力有了很大的進步，所負責的信息工作在全市考核中位居第二名。

第三，我熱愛督查工作，愛因斯坦説過：“熱愛是最好的教師”，我堅信能從事我熱愛的工作會激發我最大的.潛能，會以最好的成績回報組織和大家。

隨着政府辦幹部人事制度改革的全面推進，我們又迎來了嶄新的機遇和挑戰，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，積極響應組織號召，積極參與競爭，展示自我，接受評判，希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、瞭解我、幫助我實現人生最大的價值。

我叫xx，兩年前，我很榮幸的考入政府辦這個人材濟濟、團結而又温暖的大家庭，與大家共事以來，我感到了不小的壓力，但更多的是領導的厚愛和同事們的關心和幫助，更多的是成功的喜悦：《着眼未來大規劃--談行政中心東進的重要性》一文得到了原縣委書記的肯定；《榮登百強縣龍虎榜》的新聞稿榮獲xxx省新聞工作協會三等獎；被評為2003年度全縣辦公室工作的先進個人等，在此，我衷心感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕共處的同事對我的幫助和信任。您的關心和幫助我會念念不望，銘記在心。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。我將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，及時瞭解情況，維護政令暢通，確保縣委、縣政府的各項決策、工作措施的貫徹落實。 我將依法督辦、客觀公正、完善工作制度、注重實效。

各位領導、各位同事：能否幹好督查室主任，最離不開的是領導的關心和大家的理解與支持。以往非典督查等經驗告訴我在督查這個崗位上怕得罪人就出不了成績，但我想我會處理好、也能處理好全局利益與個人利益的關係，因為在領導身邊工作，我一直深感領導都很英明，他們的決策如能不折不扣地落到實處，全縣跨越式的發展會更快一些，全縣74萬 人民的生活會更富裕一些。所以，在思想上我已作好了迎戰的準備。

謝謝大家！

信訪典型發言稿 9

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！感謝組織為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。我今天演講的內容分為三個部分：

1、 我的個人情況：

我叫楊憲翊，今年28歲，1997年由部隊復員安置在建委城管大隊工作，1999年擔任管理中隊中隊長兼團支部書記，20xx年2月任建委團總支書記兼城管大隊辦公室主任至今。

擔任團的工作以來，在建委領導的支持下，通過全體團員青年的共同努力，兩年以來共榮獲縣級青年文明號3個，市級青年文明號1個。其中房地產交易中心被評為20xx年度“德州市青年文明號信用建設標兵單位”。在團總支的積極推薦下，建委市政工程處主任孫建剛同志被評為“市級崗位能手標兵”、“武城縣十大傑出青年”。建委團總支連續兩年被評為“市級優秀團支部”。任職城管大隊辦公室主任期間，報送文字信息280多篇，其中市綜合整治辦採納35篇，共青團網上信息採納16篇，組織大型法律法規宣傳、青年志願者服務活動25次，接待羣眾來訪來信及投訴140多次。

2、 我的任職優勢：

今天，我想競爭的是法制信訪科科長一職。競聘這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。作為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的.，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在多次組織大型的法律法規宣傳活動中，都受到領導和同志們的好評。在城管大隊、團總支工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

熟悉科室具體業務，具備一定的專業知識。幾年來通過組織法律法規宣傳、青年志願者服務活動，處理羣眾來信來訪，使自己對法制宣傳及信訪工作具有了一定的經驗。

第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

3、 我的工作設想：

如何做好一個合格又稱職的法制信訪科科長，我認為應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般幹部向管理幹部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上台階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

信訪典型發言稿 10

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！

8月份以來我村的信訪量都過高，在全縣所有鄉鎮中排名落後。為此我們非常痛心，有負領導的重託，辜負了領導的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。

一是思想上存在錯誤認識。對信訪穩定工作在思想上有鬆懈，錯誤地認為羣眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對羣眾反映的問題，儘管成立了工作組進行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡單，對羣眾的`思想工作不夠深入，沒有把羣眾穩定在當地。

針對我們目前的信訪問題，在今後的工作中，我們將採取以下措施進行整改：一是強化思想認識。始終把信訪穩定工作放在突出的位置，與經濟發展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅持和強化兩委成員接訪工作，公開接待羣眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與羣眾對話，對應該解決的問題現場辦公，現場處理，對一時難以解決的問題明確包保責任、承諾辦結時限，及時妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐户做工作，瞭解羣眾的訴求，穩定羣眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實包保責任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩控措施，凡是再發生到市以上上訪，一律進行問責，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。

總之，排名落後使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落後局面！