現場管理演講稿
我不是從事現場管理的工作人員,對現場管理這門企業管理的理論也沒有深入的研究,今天站在大家面前,是想談談對現場管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運會開幕式的壯觀情景:坐在電視機前,隨着那一幅幅歷史的畫卷在主會場“鳥巢”拉開、隨着一幕幕精美絕倫的表演,我從心底為偉大的祖國自豪!
稍感遺憾的是,我沒有看到北京奧運會開幕式後觀眾席位上的畫面。在此之前,韓國在當時的漢城、現在的首爾舉辦亞運會開幕式,數萬觀眾離開後的現場,竟然沒有丟棄一片紙,更沒有果皮煙頭,散場後的主會場與會前徹底保潔時一模一樣!外國媒體對北京奧運會開幕式的評價是“無與倫比”,面對漢城亞運會觀眾退場後的現場,卻發出“大韓民族太可怕了”的感歎!捫心自問:我或者是我們,如果是在“鳥巢”的現場,在提前入場及觀看演出長達六七個小時的過程中,能做到像韓國觀眾那樣高度的自覺嗎?
我不知道韓國對亞運會開幕式的現場是如何管理的,但我知道,現場管理的最高境界應該是一種根植於內心的養成,一種無須他人提醒、以承認約束為前提的自覺,一種設身處地為他人着想的善良。現場管理體現在日復一日、年復一年的工作中,體現在尋常的生活裏、體現在人與人的關係上,在心靈的深處展示着人性的內涵。
當我們在車間的`“看板”前駐足、當我們翻閲“標準化”的相關規定、當我們經過車間白線標明的通道,想到過自己加工的零件應該擺放整齊、散落的鐵削應該清理、操作的設備旋轉的電機應該設有防護網嗎?
簡單回顧一下近期的惡性事故:瓦斯超標仍然允許井下作業、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經任何處理的工業廢水、在藥品、食品中參雜使假„„類似這樣的事情是對人類文明的肆意踐踏,更是對企業現場管理的褻瀆!
現場管理與我們每一個職工有關,與我們的生活緊緊相連。“堅持生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路”是企業必須遵循的原則,是企業生產經營堅持的底線,是職工必須遵守良知。現場管理就是通過一系列的規章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現實。現場管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環境的同時,也賦予企業必須履行的社會責任。前不久,中央電視台直播了河北高級法院對“三鹿奶業公司”領導的審判實況。一個產品為國家知名品牌、產值達300億、曾獲“全國五一勞動獎狀”等多項國家級榮譽的著名企業,卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌,企業領導人將在牢獄中度過餘生,職工因企業倒閉而失去工作的崗位。究其原因,就是在該企業的現場管理中允許踐踏良知、不顧用户生命安全的東西存在,才有害人害己的結局!
應該承認,我們的現場管理取得較大的進展,但離現代化企業的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報道:我們一個印刷企業的老總去日本參觀,按照“不得穿鞋進入車間”的要求脱下鞋子,當時還後悔腳上穿得是白色的襪子。進門後才發現,這個車間地面竟是木質地板,出門時看了一眼襪底還是雪白的。感慨地説:這樣的現場管理,再過十年我也做不到!
現場管理達到現代文明的程度,不是一朝一夕就能辦到,也不是將有關規章制度掛在牆上就算大功告成,必須依靠職工高度的自覺。所謂現場管理我講不出高深的理論,總覺得與我們女同志料理家務有點類似,窗明几淨纖塵不染,東西該放在哪都有規矩。讓職工把企業當作“家”一樣的呵護,不就是現場管理的追求嗎!
在向小康社會邁進的過程中,“軟實力”的競爭已經成為市場競爭的重要環節。讓我們共同努力,為企業持續協調穩健發展,在現場管理中傾注對企業的情和愛。因為,企業的明天就是我的未來!
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