開工講話稿範文

　　開工講話稿1

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話説：一年之計在於春。對於我們建築行業來説，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨着生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉着雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持着高速發展態勢。20XX年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20XX年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20XX年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20XX全年生產總體目標順利完成。

下面我就20XX年度各項工作講幾點要求

（一）明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在20XX年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

（二）合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯繫、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

（三）強化質量意識，施工質量要有新突破。隨着國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當

頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻；對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的'三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以説，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，責任重大，任務艱鉅，希望在座中高層幹部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

（四）安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。

20XX年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20XX年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，項目經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是

安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鈎，同本單位上崗選拔任用掛鈎，同各類先進評比掛鈎，同個人績效考核掛鈎，同安全評比結果掛鈎。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

（五）節約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大户”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裏，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。

（六）提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些

優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。

（七）積極應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自己工作。20XX年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想着讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現在正處於一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，

　　開工講話稿2

各位員工：新年好！

春節長假，帶給我們難得的放鬆，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福。 今天是我們新年上班的第一天，首先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利，家庭幸福，心想事成！

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到工作崗位，請大家儘快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

回首20XX年，我們確實有太多的不容易，太多的艱辛，太多的難忘，在國內經濟不景氣的嚴峻形勢下，有好多同行已經關門停產，我們公司還在運轉，目前環保形勢對我們有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德就一定能走出困境。

展望20XX，新的一年有新的任務，有新的機遇，也有新的困難，一年之計在於春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務。

20XX年的總體工作思路是：強化管理，狠抓營銷，知難而上，擺脱困境。

20XX年的經營目標：銷售收入： 億元，力爭 億元。利税 萬元，力爭 萬元。

根據專家預測和市場分析，20XX年經濟形勢依然嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境

中求生存。雖然形勢這麼嚴峻，但是新的環保法已開始實施，不但污染企業治理不達標要重罰，而且地方領導也要負法律責任，過去的地方保護主義很難行得通了，那些污染企業必須要進行污染治理，目前我們落實的合同已有4000多萬元。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰勝困難，就一定能完成全年的目標任務。

為了確保完成20XX年的目標，我們要重點抓好以下工作：

1、振奮精神，堅定信心

由於受宏觀形勢的影響，去年來，企業面臨諸多問題，銷售業務下降，生產斷斷續續，人心渙散，有好多人已離廠，當然，我們大多數員工素質是高的，在沒有班上的情況下，想辦法到周圍打零工，企業有班上，就立即來上班，始終堅持與企業同心共度難關，在這裏向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉，有好多同行已經關門停產，目前環保形勢對我們有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德就一定能走出困境。

2、強化內部管理，加大執行力度

進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現象發生，強化生產和安裝工程管理，降本節耗，提高效益。

3、強化營銷工作，努力開拓市場

將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，既要不斷提高業務

素質、攻關能力，又要增強主人翁意識和思想道德品德。雖然大的經濟形勢不好，但是新環保法的實施，是一個很好的機遇，目前的環保市場是非常大的，我們要充分抓住這個機遇，主動出擊，努力攻關，搶抓業務。

4、強化技術工作，增強創新能力

技術人員要加強學習，不斷提高業務素質，提高創新能力，進一步優化產品工藝設計，既要降低生產成本，又要滿足用户需求，提高產品質量，增強市場競爭力。

5、強化安全管理，預防安全事故

不斷完善安全管理制度，落實安全責任制，強化全員安全教育，提高全員安全意識。安全職能部門要嚴格督查考核，其他部門齊抓共管，把安全放在各項工作的首位，嚴防安全事故的發生。

4、加速貨款回籠，壓縮資金佔用

進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結合，加速資金回籠，壓縮資金佔用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經濟效益。

各位員工：

新的一年，工作也許會遇到許多困難，但我堅信，只要我們團結一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，就一定能化危為機。我們要以飽滿的熱情，旺盛的鬥志，頑強的意志，紮實的工作去迎接挑戰，創造業績。

謝謝大家！

　　開工講話稿3

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們在這裏隆重舉行鄂爾多斯市東凱房地產開發有限責任公司“東凱?萬鴻綜合樓”項目開工慶典儀式，在此我謹代表東凱房地產公司及全體員工向前來參加開工慶典儀式的各位領導、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。

作為東凱房地產公司發展的見證人，今天參加這個儀式我感到非常高興。東凱房地產公司從2008年建立直到今天“東凱·萬鴻綜合樓”項目的開工建設，我看見一個房地產企業從誕生到成長，到逐步走向成熟的全過程，公司成長的過程是一個開發理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發商逐步成熟的過程。“東凱·萬鴻綜合樓”項目的開工建設就是東凱房地產公司逐步走向成熟的見證。

“東凱·萬鴻綜合樓”北臨鄂爾多斯市全民健身中心；南接體育街；西臨萬正路，與經濟開發區商業金融中心遙相呼應。環境優美，交通便利，是東凱房地產公司20XX年着力打造的鄂爾多斯市房地產市場經典品牌產品，項目

總建築規模9萬餘平方米，建成後可向社會提供配套設施完善的商業、公寓、寫字樓900多套。我公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業和樓盤品牌”的誠信經營理念。在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構築自然優美的人文環境”為己任，把“東凱·萬鴻綜合樓”建設成為我市首席集現代化、智能化於一身的複合型高尚樓盤。充分實現人性化的設計意識形態，演繹現代生活的時尚購物、辦公、居住夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨着時間的推移，“東凱·萬鴻綜合樓”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！

朋友們，在“東凱·萬鴻綜合樓”的前期開發建設過程中，我們受到了政府各級主管部門的大力支持和幫助；同時，“東凱·萬鴻綜合樓”能在今天開工建設，與我公司合作的項目策劃、規劃、圖紙設計等單位的努力是分不開的。藉此機會向給予我們支持、配合的各級單位表示衷心的感謝，我們願同社會各界一道，為加速鄂爾多斯市城市建設步伐，打造“全國文明城市”做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家！