總經理演講稿

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那要怎麼寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的總經理演講稿，希望能夠幫助到大家。

總經理演講稿1

各位領導：

你們好！

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。

對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以後的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下。為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量，為企業的發展添磚加瓦！

我的報告完了，謝謝各位！

總經理演講稿2

各位領導、同志們：

大家好！

今天我懷着激動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也是最後一次，我想努力吧！

我的競聘優勢

1、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。

2、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門，幾年來，XX支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90%以上，險種結構調整最合理化，車險業務佔業務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

3、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事着管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先後榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先後受到各級嘉獎，被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人，XXXX年被XX市政府授予五一勞動獎章，XXXX年被XXXX授予優秀管理者獎章。XX支公司連續X年被授予X級文明單位，X級服務質量獎，X誠信單位，X五一勞動文明班組，XX分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領XX公司上繳利潤近XXXXX萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

4、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，並給予一定的自學獎勵資金。現在，XX公司XX名正式員工，本科學歷已達5人、大專X人、國中X人。

如果這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還沒有達到組織和羣眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。

我的具體工作設想是：

1、採取措施，真抓實幹，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時採取措施，主動尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃，確定展業重點，鎖定展業目標，並要身體力行，協調、疏通有關工作環節，解決有關具體問題，營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”，對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工，給予一定的精神和物質獎勵。

2、密切聯繫羣眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，鋭意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將XX公司的各項工作不斷推向前進。

3、認真學習，努力鑽研業務，儘快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合XX業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

4、擺正位置，當好助手。積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯繫羣眾的橋樑，做好參謀，從方方面面想細做細，關心幹部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關係，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創造性的開展工作。

5、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新。樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客户的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今後的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業，因為熱愛中國人壽，我堅信“世間自有公道，付出終有回報”。

我的演講完畢，謝謝大家！

總經理演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在於擁有什麼，而在於追求什麼的過程！”一直以來，我把不斷挑戰自我，在事業上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講台，參加分行公司業務部副總經理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！

我叫***， 19**年畢業於***用數學系。19**年8月至19**年12月底，先後在奉化農行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月，調到奉化支行國際業務部，先後在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業務有較全面的掌握。19**年9月，國際業務部併入支行營業部，我任****，主管國際業務，期間國際業務有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業部系統管理部經理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。

人生的價值在於奉獻。回首近17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上，我取得了以下主要工作業績：

一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換，通過對重點企業客户經理進行專項培訓，舉行部分重點客户產品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業務指標的250%，超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務額度的產品正在操作中，預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功後，將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年，寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

二、個人理財業務成績顯著。從去年起，我帶領部門同仁，在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作，為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統測試準備、櫃員培訓等一系列工作。

三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底，我完成即期結售匯業務12.9億美元，比去年同期增長41。3%；遠期結售匯業務量7961萬美元，完成總行下達全年任務的400% 。

今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑藉以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

一、我具有較高的政治素質和敬業精神

我對本職工作認真負責，積極肯幹，精業敬業，具有強烈的責任感和使命感；我嚴以律己，寬以待人，能夠團結同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇於迎接挑戰，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

二、我具有比較全面的專業理論知識

系統的學歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

眾所周知，“經驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外，由於長期從事外匯業務，對本外幣各項業務都較為精通，對市場和新產品較敏感，並且有着在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

下面，我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。

眾所周知，本外幣業務就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在：一、與其他銀行相比，我行匯業務發展明顯滯後。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列，但也面臨着客户結構不盡合理、大客户營銷力度不夠等問題；二是本外幣業務發展未形成合力，除了影響外匯業務的發展外，已經影響了本幣業務的發展。

要改變這種狀況，我認為可採取以下的舉措：

1、加大市場營銷力度，積極開拓優質市場。

2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。

3、改革創新、提升機制競爭力，加強客户經理隊伍建設，充分發揮人的主觀能動性。

4、加強管理，構建規範有效的風險控制體系。

尊敬的各位領導，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識，也是我自信來到這裏的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負眾望 ，儘自己最大的努力再創佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：

一、 擺正位置，處事講原則

業務副總理既聯繫上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和着力點，工作起來也就找不着“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分鉅細，參謀不作決斷，不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、以管理為手段，夯實各項基礎工作

目前，管理也是生產力，管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質量。

三、以服務為靈魂，不斷提高業績水平

堅持“大小並舉，好中選優”的原則，以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案，全力爭取大型企業、集團公司、系統客户的各項金融業務，提高大客户、大項目的綜合貢獻度。

四、以人才為根本，注重客户經理的培養

客户經理是銀行向客户全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，客户經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客户經理的培養。首先，要加大他們營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，最大程度地鼓勵客户經理努力拓展市場，打造一支特別能戰鬥的客户經理隊伍。同時，加強系統內的聯動營銷，充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

各位領導，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

我的演講完畢，謝謝大家！

總經理演講稿4

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

大家好！

首先感謝HY集團董事會成員對我的信任，聘任我為HY集團總經理，我將在集團董事會的xxx下、監事會的監督下開展各項工作。

1、我xxx的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。

2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xxx班子及xxx構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

3、尋找良好的、有實力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心，其力斷金，為HY集團美好的明天而奮鬥到底。

4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部xxx機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管

理辦法。

5、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有着敏鋭的嗅覺及團結拼搏的精神佔領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團誠信、務實、勤業、精業的企業精神。

6、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。

7、項目任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、佔領市場、開拓市場。

8、憑藉強有力的xxx班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個新的JY。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。

最後，請在座各位能夠關心、幫助、支持HY的成長，讓我們攜起手來，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝願HY集團明天會更好！

謝謝大家！

總經理演講稿5

各位領導，各位評委與會的同志們：

大家好！

年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講台上，得到了大家的支持。八年後的今天，我又懷着無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講台上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，年擔任西站站長，年任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。

我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼併，拖管等多種方式，擴大經營範圍，搶佔市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛，有着強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過紮實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然，成績和榮譽只屬於過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去幹事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使着我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。

其次是勤於學習，勤於鑽研，善於總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今後工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，紮實肯幹；管理理念，經營理念同公司吻合；敢於創新，敢於堅持原則，敢於碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善於集思廣益，廣泛徵求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關係上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作範圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

謝謝大家！

總經理演講稿6

各位領導各位來賓各位朋友女士們先生們：

今天，四川高順投資理財諮詢服務有限公司在這裏隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝願!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川高順投資理財諮詢服務有限公司就會既高且順，一路坦途，興盛發達!

進入二十一世紀以來，世界經濟金融領域呈現了一個令各國政府經濟學家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕，一方面是實體經濟領域的資金緊缺。高達10多萬億美元的遊資四處竄擾，不斷推高房價，推高大宗商品價格，推高CPI，刺激着政府的神經，壓榨着一般老百姓的財富。同時大量的發明專利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的創業項目因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發達地區，資金閒置和資金緊缺的矛盾更加突出。據統計，去年末全市金融部門的存差高達350餘萬元，大量的南充老百姓省吃儉用累積的財富並沒有用於本地的經濟建設。與此同時，中小企業資金瓶頸制約嚴重，據市政府有關部門的不完全統計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財渠道單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經常抱怨的話題。為了給南充的一般老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進一步解決南充本地中小企業的資金瓶頸，基於樸素的紅娘想法，四川高順投資應運而生，高信而來，順勢而為。高順的想法：為資金和好項目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實現保值增值;項目不再冷落，智慧之花結出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷累積豐富。

當前，四川高順投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個投資理財的新平台;讓中小企業資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業搭建一個融資服務的新平台。我們的使命是：做一般百姓理財顧問，做中小企業融資助手。立足南充，放眼四川，順應國家法律法規，順應政府引導，順應市場需求，順應百姓需求，順應企業需求，順勢而為。

我們的經營範圍是：融資信息諮詢服務，投資諮詢服務，理財諮詢服務，企業管理策劃，商務諮詢服務。我們的業務特點是：專家理財，中國註冊理財規劃師經濟師律師為你量身定做賺錢方案，讓你錢途無憂;主人賺錢，你只要到我們公司登錄一個信息，剩下的事情我們來做，貼心服務讓你真正享受賺錢的快樂;高益低險，年收益達18%以上;靈便簡便，3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定配對成功，資金嫁入項目。

我們的企業核心文化是：“安全增值穩健合法長效和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過我們的專業團隊專業技術，實現投融資理財的零風險，高收益。為此，我們高法人代表公司總經理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融保險業有着多年實踐經驗驕人業績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風險操縱和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!

各位領導各位來賓各位朋友女士們先生們：南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關部門的大力支持，親身感受了這裏良好的投資環境。今天開業慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些，都是我們努力成為政府滿足百姓喜愛企業歡迎的資金達人的不懈動力!

高者，高坪，高質，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要高順，你們更要高順。高順，你們和我們共同的財富夢想!

最後，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入高順!

總經理演講稿7

各位領導、各位同事：

大家好！今天，我懷着一種不平靜的心情，登上這個審計競爭上崗演講稿演講的舞台。感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們。同時，我懇切地期待得到領導和同事們的信任和支持，在今後的工作中同心協力，共創佳績。

我叫**，今年29歲，中共黨員，本科學歷，畢業於**經濟學院經濟管理專業，取得銀行從業資格證科目。現在審計部任現場審計。

審計部總經理協助要協助總經理實施分行各項內審工作，改進分行內部控制制度；要協助總經理負擬訂全年常規審計計劃並負責計劃按時完成；要負責編制建設工程審計方案；要負責設計項目專項審計方案要負責調查、核實經濟事項，蒐集審計證據；要全面協助總經理組織完成各類常規性或非常規性的審計工作；要全面負責審計工作的質量控制。參加審計部總經理協助崗位競聘。我認為我的企業競爭上崗演講稿有以下優勢：

一、具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強，工作態度嚴謹，善於與人溝通協作，尊重領導、關心同事，極具親和力。工作中，我還能夠換位思考，善於與溝通和思考。嚴謹，是一個審計部總經理協助必須擁有的職業素質。“態度決定水平”。“細節決定成敗”。

二、專業技術性強，具有查找問題和分析問題的能力。工作期間，我不侷限於財務知識的學習，我明白財務服務於業務，如果不熟悉銀行業務，做財務工作無異於紙上談兵。在工作之餘我購買了銀行基礎知識、銀行精算知識、銀行財務分析等專業書籍，同時還抓住點滴，利用工作中遇到的問題虛心向同事請教業務知識，現在雖不敢説成為了銀行的行家裏手，但對日常業務也有了一定的瞭解，已能夠把財務與業務相結合，利用財務及數據分析指導業務開展。

三、具有較強的學習適應能力。我今年29歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善於接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另闢蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鑽研和探索。

今天之所以選擇參加審計部人事競爭上崗演講稿的競聘，首先我覺得我能勝任此項工作，同時我也希望能在這一崗位上為我分行的發展作出更大的貢獻，實現自己的人生價值。我的工作設想是：

一、不斷提升個人素質，增加人文魅力。我將注重發揮自身非權力因素的影響力。靠德、識、才、學；靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才幹、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”。尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。知人善任、培養人才、量才使用，幫助他人展現才能，實現價值，讓英雄有用武之地。

二、找準位置，處事有原則。總經理協助處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，我將圍繞審計部中心工作，把握好所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位，這是做好職工競爭上崗演講稿工作的必要條件。

三、耳聰目明，作好參謀工作。我將及時捕捉信息，準確地做好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領導優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施狠抓落實，並及時做好督促檢查和落實情況的反饋。

四、制訂並完善工作制度。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。用制度管人、管事。根據工作規章，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能是非不明。建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保部門工作正常、有序、高效運轉。

各位領導、各位評委、各位同事，如果我競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為我分行審計部的發展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷！如果我不能當選，我也不會失落。我將在今後的工作中以百分百的認真和努力投入工作。

我的競聘上崗演講稿演講完畢，謝謝大家！

總經理演講稿8

致親愛的同事及意融的夥伴們：

辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！

意融設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？！若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，併為每個客户做到項目策略保密原則，為客户貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出於設計行業的職業“病態”，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，

其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉；

其二，對我們的客户更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客户的角度上思考一些具體的問題，多站在客户的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客户缺少審美，因為客户不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客户的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客户心目溝通；

其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的“經驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費（當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...）。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事（大哥王嶽興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...）支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客户,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信 》中最後幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到！如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！（建議每天早點起牀，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康）

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客户的時間允許範圍！否則，您將是缺少責任心！

在意融，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像google學習！

在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

（強調職業素質，公司一些機密文件請您學會理智對待，公司所有設計圖庫與客户項目設計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，意融最核心價值的東西是方法論與團隊協作職能互補，在這裏和您説這些只是真切的希望您能養成一個好的職業品格，只有這樣您的職業成長將更加順利，路正長，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創業這些都是您發展的基石。）

如果您無法認同以上，説明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！

最後，祝願同事們身體健康，工作順心！給力20xx！

總經理演講稿9

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！非常感謝單位領導廢舊物資回收公司經理競聘演講稿為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是**副總經理。

多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防範關鍵崗位的操作風險；多年從事客户管理的經歷，使我掌握了針對不同客户所應採取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客户資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關係，熟悉客户開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客户轉變為營業部的核心客户。

另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲，正是大幹一番的黃金年齡段。

我認為，**營業部是一個老營業部，客户結構與傳統的地銷管理部副經理競聘演講稿老營業部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客户不多，客户層次分佈呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客户。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助營業部總經理做好以下幾件事：

一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為羣眾服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客户的維穩，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關係，夯實好下一步發展的動力基礎。

二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客户。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客户為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習副經理競聘演講稿他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，並把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客户資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。

五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們**人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客户的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經理崗位競聘稿，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己

謝謝大家！

總經理演講稿10

親愛的學長們：

大家早上好！

我是來自高一（1）班的XXX，很榮幸代表基礎年級的學弟學妹為即將參加大學聯考的學長們壯行。轉眼間，期待了一千多個日夜的大學聯考終於來了，大學聯考是橫跨在歲月面前的一條河流，更是一次激動人心的衝鋒，是人生中一場承前啟後、繼往開來的戰鬥。今天的你們滿懷赤誠，就要在接下來的三天播下人生希望的種子！一千多個日夜，你們用辛勤與汗水築起了起飛的跑道，用智慧與知識鍛造了鋼鐵般的翅膀，明天，你們將迎來祖國的挑選，你們將在大學聯考的考場上迎風起舞，飛向人生輝煌的彼岸。

作為學妹，和你們在一起共同度過了一年的學習時光，從你們身上，我們見證了什麼是優秀，你們三年的辛勤汗水，一定會澆灌出燦爛之花，結出豐碩成果。

一路走來，每一次日出、每一層漣漪，都因你們的勤奮付出而美麗動人；每一襲風浪、每一片烏雲，都因你們的執着堅持而退去鋒芒。

一路走來，你們用信念和毅力克服了所有的阻礙，你們用最苦的苦換來最甜的甜，才塑造瞭如今的你們——昂首沖天的雄鷹。

此時此刻，請看一看站在自己身邊的同窗，要同你們一起走進這屬於年輕的戰場，願你們為彼此留下真切的祝福，攜手書寫一個輝煌的結局；看一看始終鼓勵着自己的恩師，他們陪伴着你們走過這辛苦的日子，未曾有語，只因情到深處，你們的苦他們看在眼裏，疼在心裏；看一看眼中充滿崇敬之意的學弟學妹們，我們也將在心裏為你們送去最誠摯的祝願。那麼就請你們載着這份滿滿的回憶堅定地走向遠方。

有一位教授説過：“大學聯考，四分考實力，六分考心理。”就是説一個人心理調節的成功與否，將會極大地影響到他的大學聯考成績。所以，身為江漢學子，你們要像在每天的宣誓裏説的那樣：我們要以最飽滿的激情迎接新一天的挑戰。發揚江漢學子特別能戰鬥的精神，決勝大學聯考！人們都説，凡是經得起大學聯考的高中生都是勇敢的，是的！你們都是勇敢的戰士。

加油，為了你們青春的誓言！我們和你們一樣堅信：等待你們的，除了凱旋，還是凱旋！大學聯考必勝，加油！

總經理演講稿11

親愛的同事們、家人們：

大家下午好！

在七月這個欣欣向榮的月份，我很高興能和大家一起迎來我們酒店20xx年第二季度全體員工大會。在此，我謹代表酒店向付出辛勤勞動的所有員工以及關心支持酒店事業的家人們表達衷心的感謝和真摯的敬意。

如果説20xx年第一季度，我們是在拼命趕業績，那麼第二季度我們就是在為趕業績拼命，一次次掙扎在100萬的死亡線上，有時甚至直到最後一天才以微弱的優勢趕超，不容易，但就是這種不容易讓我們一次次的走過絕境，達成目標，正是這種不容易才證明了我們奮鬥的價值，而做一家好的企業，做一名好的員工從來都是不容易的；

在本季度我們也第一次開始評選季度榮譽激勵，激勵那些優秀的，為酒店做出傑出貢獻的人，這是XXX酒店的企業文化，“保留最好的，剔除最弱的”，我們不會像舒城其他酒店那樣對員工“你好，我好，大家好”，那對於優秀的人來説是不公平的，對於肯努力的人來説也是不公平的，在維也納，你可以沒有技術、沒有能力，但是你不能不努力，我們有完善的培訓機制，沒有技術、沒有能力，我們可以教，但沒有努力，你就只能被淘汰，一隻豬是不可能混在奔跑的牛羣裏的；而我希望你們在座的每一位能夠憑藉自己的努力與智慧跑在這個牛羣的最前列，引領整個牛羣奔跑向更廣闊的天地，而酒店會給每一個人創造平等的機會與平台；

我們相信酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都有自己的理想，都希望能夠受到別人尊重，而贏得尊重的最好方法就是讓自己成為一個讓人受尊重的人，讓自己所在的團隊成為最優秀的團隊，在酒店行業，最優質的服務，讓每位客人都能夠豎起大拇指的服務就是對我們最大的肯定，今年是酒店的品質年，我希望在座的每一位都能夠懷揣着對酒店的熱愛，讓酒店成為舒城最好甚至安徽最好的酒店，讓在座的每一個人都能夠因XXX酒店而受到尊重，也讓XXX酒店因你而自豪。

謝謝大家！

總經理演講稿12

總經理致辭：

尊敬的各位來賓、親愛的各位員工，女士們、先生們，大家晚上好！今天是我們XX醫院成立一週年大喜的日子，在這舉院同慶的日子裏，我謹代表XX醫院向一年來關心、扶持XX醫院成長的各級領導和關心、幫助XX發展的社會各界的朋友以及為XX發展付出了辛勤汗水的全體員工表示忠心的感謝。同時感謝你們在百忙之中，來到這裏與我們同慶XX醫院一週歲生日。這充分體現了我們真摯的友情，對你們的到來，我們表示最熱烈的歡迎！

回顧過去，一年的歷程，一年的艱辛，一年的發展，XX經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，在一年的時間裏我們共同見證了XX院的波瀾起伏，但我們始終堅守信念, 秉承“以人為本，xx”的人文服務精神，努力實踐“XX品質，服務全國”的核心價值觀，全力打造“讓社會放心、讓患者滿意、讓員工驕傲……

總經理演講稿13

各位領導、同事們，

大家好：

我有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

總經理演講稿14

尊敬的各位領導、員工同志們：

今天召開領導幹部工作檢討大會，主要是每個領導幹部檢討工作中存在的不足問題，落實整改措施，提高工作效率和工作質量，促進公司健康、持續發展。作為一名常務總經理，我首先要自我檢討，其次是歡迎大家對我的工作提出批評意見，下面，我聯繫自己思想和工作實際，作深刻的自我檢討，其中不當之處，請大家批評指正。

一、存在的不足問題

1、工作渙慢，積極性不高。作為一名常務總經理，要有高度的工作責任心和工作使命感，要振奮精神、鼓足幹勁，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成各項工作任務，取得良好成績，促進經營業務發展。但是我工作渙慢，積極性不高，該抓的工作沒有抓緊，該做的工作沒有及時去做，以致工作效率和工作質量不高，影響了公司整體工作的發展。

2、職責不清，影響工作發展。要做好工作，完成工作任務，取得工作成績，首要條件是明確自己的崗位職責，按照崗位職責的要求，去開展工作，對工作敢抓敢管，以此促進工作發展，完成工作任務，取得工作成績。但是，我對自己的崗位職責不清，不明確哪些是我的工作職責範圍，哪些工作是需要我親自去抓去管，由此造成工作沒有頭緒，出現工作混亂的現象，影響了工作發展。

3、效率不高，工作進展緩慢。幹工作必須講究效率，有效率才有工作成績。衡量一個幹部成功與不成功，優秀不優秀，是不看起點看終點，不看苦勞看功勞，不看過程看結果，關鍵在於工作成績。我工作效率不高，主要表現在三方面：一是工作總結不全面，對取得的成績和好的做法，沒有及時總結推廣，影響工作的發展；對存在的不足問題，沒有及時採取措施，致使存在的不足問題長期得不到有效解決。二是與部門主管溝通不夠緊密，對工作了解不細緻，沒有全面掌握情況，影響了自己的工作決策，作出的決定沒有完全符合實際情況。三是辦事效率不高，存在拖沓現象，與當日工作當日畢、當月工作當月清的要求相距甚遠。

二、整改措施和努力方向

1、改進工作作風，增強工作動力。我要改正以前工作渙慢，積極性不高的弊病，加強工作作風建設，增強工作動力，做到刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得優良工作成績。在工作中，我要多熟悉，多調查，加強各部門間的聯繫和溝通，做到心中有數，為做好工作打下牢固基礎。對任何工作我要有鮮明的態度，該怎麼做，不該怎麼做，原則性強，決不模稜兩可，態度曖昧。凡是公司決定了的事，我要增強工作責任心，具有擔當精神，做到堅決照辦，一定要辦好。在辦事過程中，我要雷厲風行，決不拖泥帶水，從公司利益出發，具有全局觀念，不上交矛盾，不下卸責任，面對困難和問題、矛盾和糾紛，要迎難而上、挺身而出，敢抓敢管、敢於碰硬，力求做好自己工作，對公司負責。

2、明確工作職責，促進工作發展。我要加強學習，明確自己的工作職責，知道哪些工作是我的工作範圍，哪些工作是必須由我親自去抓去管，按照自己的工作職責，全面抓好工作，促進工作發展。在平時工作中，我要力戒誇誇其談、評頭論足的不良作風，要在抓落實上下功夫，在抓落實上作表率，在抓落實上出成效，在抓落實中樹形象。對已經研究決定的事，我要説了就幹，定了就辦，不找藉口，不等不靠，不推不拖，一步一個腳印地把工作落到實處，取得實際工作成效。

3、加快工作節奏，提高工作效率。我要增強工作責任心和工作緊迫感，以“時不我待、只爭朝夕”的精神投入到每一天、每一項工作中，力爭快速、正確做好工作，完成任務。我要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。我要具有勤業務實精神，腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效。

總經理演講稿15

尊敬的各位領導：

大家下午好！

我叫李xx，今年34歲，來自xx縣水利電力有限責任公司，現擔任xx一級電站運行三值值班長。在此，衷心的感謝郴電國際發展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛鍊自我的機會！今天，我競聘的工作崗位是xx電副總經理兼站長一職。

一、以為爭位，不斷進步。

本人於XX年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間裏，我認真工作，虛心學習，勤於鑽研業務知識，很快得到了上級領導和同事們的肯定，並於XX年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長，成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中，我以身作則，各方面嚴格要求自己，全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好班值管理工作，不斷強化各值班員的安全意識，努力提高各值班員的崗位技能和業務素質，將運行各項工作落到實處，圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作，確保了二級電站機電設備、水工建築等設備的安全運行。應公司工作的需要，本人於XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作，歷時半年，為自己以後從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經驗。本人曾先後三次被公司評為“年度先進個人”稱號； XX年度我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”； XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產”和“轉變作風，創先爭優”演講比賽二等獎等。

二、 以位促為，再創佳績。

如果我通過競聘，有幸成為xx電副總經理兼站長一職的話，我將全力以赴，努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點：

第一個亮點：以人為本，科學化管理。

俗話説“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來説，所謂的規矩就是一系列嚴密、科學的規章制度。隨着時代的不斷進步和市場經濟競爭的日趨激烈，水電行業正面臨着全球氣候變暖、新能源新技術的開發利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續發展，所以，我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南，狠抓制度的落實，加大執行力度，獎懲要兑現，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，注重硬件設施的改善，時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強溝通與交流，努力為廣大員工營造團結、協調、舒適、良好的工作氛圍和工作環境。並協調、處理好水電站與當地村民的關係，有問題及時向上級領導彙報。

第二個亮點：降低發電成本，優化水文調度，做好發電機組的經濟運行。

為降低發電成本，提高發電效益，我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作：

1. 安全性最好準則；

2. 發電量最大準則；

3. 耗水量最低準則；

4. 綜合電價最高準則；

5. 內耗最低準則。

同時要做好平時的日常工作：1.設備管理：包括設備檢查、消缺、巡視和衞生工作等；2.發電機的及時開、停機；3.優化水文調度，做到保高水頭、搶峯值、多發電原則；4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

第三個亮點：加強安全生產管理，堅決杜絕人身、設備安全事故。

安全生產是我們電力企業發展的永恆主題，安全工作，應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業發展歷史上，曾經有過沉痛的教訓。一着不慎，就會給公司帶來巨大的損失，甚至威脅到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》，把安全生產工作當成第一件大事來抓。制度要加強，硬件要先進，並加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓，增強突發事件的處理能力，堅決杜絕人身、設備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任，因為時間會把我還原，令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與衝動來表現一個自我，因為生生不息的水電事業需要澆注永恆的心血。各位領導：如果你們的雙手願意交給我一個嶄新的支點，我將用自己的才學與實幹、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程，成為郴電國際一面鮮豔的旗幟！

謝謝大家！