公司董事長年會致辭(精選15篇)

在學習、工作、生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。你知道什麼樣的致辭才合乎規範嗎？下面是小編精心整理的公司董事長年會致辭，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司董事長年會致辭1

女士們、先生們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭2

公司同仁：

剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業之峯成立20週年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環境下，經過所有夥伴的齊心協力，在歲末，我們收穫了驕人的成績：產值、利潤、市場佔有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結着全體夥伴的智慧和心血，展現着業之峯人開拓奮進的勃勃英姿，在這裏向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

20xx，全面佈局!

20xx年，我們在裝修產業鏈上全面佈局，發展多鏈條、多品牌的家居產業：匯巢專注於別墅大户的高端管家式設計服務，峯格匯家居為精英人羣提供私人定製精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力於家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創”深耕細作，持續發力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以後的大爆發打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援後，連續兩年實現井噴式增長。

20xx年，我們收穫了累累碩果。居安思危，我們仍需釐清形勢，突破困境，佔據主動。20xx年，由於房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時，我們企業自身也面臨着盈利水平提升，新商業模式的升級與優化，佔有率落後城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發揮業之峯的創新基因和實踐，尤其是商業模式和營銷方式的創新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業。

20xx，百億新起點!

20xx年，是挑戰，更是機遇。

20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創新合夥人機制，充分調動各方的積極性，助力企業的可持續增長。

20xx年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客户羣，開發更廣闊的潛在市場。

20xx年，我們要全面詮釋“更環保的高端裝飾”，在設計、施工、環保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的願景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發揮“穩、準、狠”的精神，助力業之峯實現更高的產值增長。實踐證明，業之峯的品牌細分和戰略打法在有着四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

未來，我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業的領導者地位。過去，我們佔盡了市場先機，如今的戰略佈局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峯一定能實現從優秀到卓越的蜕變，打造裝修業的百年企業。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的夥伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮鬥!

公司董事長年會致辭3

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx-x年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。

2xx-x年，公司實現銷售收入突破億，比2xx-x年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。2xx-x年，我們還會繼續榮登2xx-x中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，2xx-x年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們

業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

2xx-x年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好2xx-x年工作，對公司發展極為重要。2xx-x年，國家宏觀能源政策走勢及x公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户，二是x網和x網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴，挑戰與機遇並存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閲新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌!

公司董事長年會致辭4

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：

大家，下午好!

古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發的向我們走來。回顧走過的一年，憑藉大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮鬥的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為紫金的發展事業默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風破浪，一路前行!在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、闔家幸福、事業有成、大展宏圖!!!

20xx年是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由於我們經營業態種類的繁多，及運營經驗的不足，不得不説確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試着、探尋着、摸索着走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信着，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經過我們的精心籌劃、運作，及數百餘員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業的一支生力軍。現正着手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將於年後正式啟動!各項工作均按部就班、穩中求進。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什麼艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇於開拓前路，乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

最後，請允許我再一次祝願到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝願紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭5

xx公司全體職員：

我們彙集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定於今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年裏的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這裏我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

1.公司組織結構和流程方面。

2.公共福利，獎勵制度方面。

3.市場業務發展發麪。

4.硬件辦公設施基礎。

5.日後公司發展規範。

我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮鬥下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝願大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭6

各位經理，各位同事，同志們，大家好。

金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。藉此機會，我向大家拜個早年，衷心祝願各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

光鮮耀眼的數字後面，有多少艱苦與風險。雖説我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨着4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上説，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案，我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兑成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。

我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰鬥，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰鬥者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

今天是我們駿和的年會，這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關係不是一團和氣

4、愛崗敬業，忠於公司，公司利益至上

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

6、公司利益至上

7、管理方法、技能與態度

8、制度與執行力

公司董事長年會致辭7

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好！

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的一年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要強身健體、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

公司董事長年會致辭8

各位同事：

今天我們相聚在這裏，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣佈公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

騰輝集團經過近7年的發展，已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的專業地產開發和運營商。公司發展的戰略，就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展，達到年產值50億以上，進入中國商業地產百強企業。

為順利實行公司管理改革，公司管理層於20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄，使我們集團穩健快速發展。要規範企業管理，通過OA審批權限，規範流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查，有效地控制管理及強化執行力。

集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領導，全員參與，形成共識，上下聯動，減少阻力。

各位同事，公司發展戰略已定，關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業才能得到好發展。要加強計劃管理，按照計劃節點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

我們相信，再經過幾年的奮鬥，公司戰略目標一定能夠實現。

公司董事長年會致辭9

各位同事們：

大家晚上好！

20xx年已經過去一個月了，不過我在這裏還是要對大家説一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規模、存儲和計算能力都實現了成倍增長；公司管理更加規範，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的台階。在這裏我要向網宿全體小夥伴們和你們的家人，向網宿所有的客户和合作夥伴，表示衷心的感謝！

強大的平台是網宿的核心價值所在

回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平台變大了，變強了。在網宿成立之初，我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯網業務平台提供商”。我們要做一個平台化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客户的累積，建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平台。

平台的優勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平台越強大，銷售在客户面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源；人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平台所帶來的價值。

今後，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平台去佈局，讓公司的發展始終處於良性循環之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平台作為業務發展的理念與定位，還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平台有多大幫助。對平台有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。

現在，平台已經成為網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩健發展、不斷壯大的平台，是網宿對其投資者最大的回報；而對於員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平台，則是公司能給予其最重要的資源。

我常説，網宿是一個奮鬥者的平台，對於優秀的.員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活，想做事，甘願辛苦的員工，會在我們的平台上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮鬥者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平台上揮灑汗水，綻放精彩人生。

未來前景廣闊大家攜手共創佳績

在這裏，要給公司每一位奮鬥者説一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天，我們的定向增發股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施，跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。

接下來，在公司的縱深發展上，我們將大力推進社區雲項目，社區雲主要針對4K視頻、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區雲的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨着平台規模和能力的不斷加強，客户將越來越多重要的應用託付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平台，所以，我們雲安全項目的建設完善也迫在眉睫。

由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。

有人説，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦幹，當網宿的平台成長到一定的規模，它就會變得無比強大，而關於我們的故事也會隨之而來。

最後，我希望每一位小夥伴，能在這個平台上，保持奮鬥，發現價值，實現自我成功，同時也幫助平台上其他員工成功。

當然，奮鬥者不是苦行僧，也需要放鬆，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態，共同創造更加精彩的20xx。

最後給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！

公司董事長年會致辭10

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來説，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!

盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現xx20xx年的新高目標。

20xx年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最終，再次在那裏給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裏：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!

公司董事長年會致辭11

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年裏，我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的台階。在行業內，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年裏為xx的發展和進步默默無聞的奉獻着的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppT，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我幾次動筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發言，用一些樸素的語言來讚賞我們這一年裏集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

對於集團在這一年裏取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題作為現在的xx人，我們到底擁有什麼?

我們很多的同事乃至於不在xx工作的很多同行，經常會探討我們xx缺少什麼?我們還需要什麼?真的很少有人去思考我們擁有什麼。我覺得只有知道現在擁有什麼，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什麼呢?每年大家來開會，每年都會有收穫。看看今天的xx，説真的，我是從內心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業績，它能夠展示展現的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到温暖。比如我們擁有的技術等無形資產，它可以讓xx獲得持續的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業運行的更安全，可以讓客户感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經是業內知名的品牌。現在有很多的經銷商和業內的競爭夥伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發展我們的商業模式已經從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年裏集團上下特別是在座的很多幹部，在實際的工作中不斷經受着歷練和考驗，我驚喜的發現我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想説的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們為了明天必須承受的壓力和挑戰。一年瞭如果你讓我總結一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多説一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續發展我們的事業，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭裏共同奮鬥的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現在哪裏呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發展，我們培養出了很多優秀的品質，比如我們的客户意識非常強，但與此同時，我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客户意識它是xx文化的體現，可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業，就像一隻軍隊，如果一隻軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衞國嗎?經營意識從哪裏來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自於基層的困惑、矛盾乃至於衝突，當然這比例已經越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和衝突。

這些矛盾和衝突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業和事業得到發展和進步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現問題，或出現了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客户有沒有困惑?照樣有。合同簽了是採購的事，車間主管你把活幹好，你想讓客户、採購部門和車間協調一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客户啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現在客户的研討的平台中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發現問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做幹部的本分。

大家在這個行業、崗位都是有經驗、有資歷、乃至於有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我説我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗，經歷過競爭和奮鬥迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足於只是把手上的事幹好，你就成為經理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業的創始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者並不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩定持久的經濟運行模式，那就根本談不到為客户承擔責任、創造價值。反過來任何事業的成敗都取決於人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發展的管理體系和指導思想裏面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有幹部都要認真貫徹這兩個管理思想。

比如説我們強調KpI的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那裏去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區。説都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客户滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發展，忽略了團隊建設，特別是幹部隊伍思想意識的優化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不幹活這樣的問題仍然會長期存在於企業的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進和發展，同時我們要繼續發揚xx來形成的優良傳統和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作------紮紮實實的傳遞到下級員工的心裏，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶裏打轉。他説回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪裏來呢?是因為從xx的網站了解了xx是幹什麼的，天天在家裏琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什麼，我們即將還會擁有的在哪裏。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環保產業和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是幹什麼的卻使用着xx創造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

公司董事長年會致辭12

尊敬的各位同仁，領導、嘉賓、公司的全體員工好：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，一起和公司走到今天，我們的公司已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持xx公司的各位同仁，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

xx行業是一個壓力巨大的行業，要想成功的站穩腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這麼大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶着快樂的笑容在工作、在戰鬥，並且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導幹部嚴於律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數驚喜。未來的大台北户外品牌，我們必將在xx的道路開拓出一條具有特色的xx之路!

最後，我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭13

各位嘉賓，各位員工：

大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

20xx年，我們有了長足的進步，那麼20xx年，目標又在哪裏?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!

我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意!

謝謝各位!

公司董事長年會致辭14

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠於職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕後默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！

在過去的一年裏，xx人不畏艱辛，勇於拼搏，在xx債務危機和xx加強對房地產調控的經濟背景下，感慨很深，我們飽受着出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷着國內房地產調控後給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費並在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如xx置業企業的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業與xxx股份有限企業緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話説：飲水思源，知恩圖報。在這裏，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背後付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！

今天的業績是明天的起點。當前，xx企業正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，並深深意識到今年新的環境對我們企業經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與企業同舟共濟的精神，同時也要求企業高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升企業競爭的核心力，這樣我們xx企業才能夠在激烈的市場競爭中，立於不敗的地位，並度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的xx屬於xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創業之路！

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願xx蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！

公司董事長年會致辭15

xxx：

衷心感謝關注華測能源的每一位朋友，因為您的理解、信任、關心和支持，華測能源才得以發展、壯大至今。我們仍將一如既往地專注節能、深耕技術、注重質量、努力追趕世界先進水平，立志成為中國節能行業的領導者，為中國的節能環保做出貢獻。

能源，是生命的動力，是發展的源泉。如今，粗放型經濟已經發展到環境難以承受的程度。節能，是經濟轉型的首重途徑。中國工業企業節能潛力非常大，節能改造經濟效益十分明顯，我們完成的節能改造項目，節能效率達到30—80%，節能投資回收期低於兩年，節能投資回報率超過50%。可見：節能就是效益，節能就是環保，節能就是競爭力。

李克強總理提出：“實施節約優先戰略，提高資源價格，倒逼企業轉型。”在資源和環境成本日益上升的背景下，能源價格上漲是必然趨勢，工業企業節能將越來越迫切，不正視節能的企業是短視的，將會喪失長期競爭力。我們的使命就是幫助企業節能增效，共同創造美好未來。

我們將始終堅持精細生產、精密工程、專業服務、快速響應的經營理念，始終篤定“以人為本”的管理哲學，一方面為客户創造價值，一方面為員工搭建平台。

當今社會，競爭與合作互動，機遇與挑戰並存。我們既參與競爭，也追求合作共贏，熱誠歡迎市場合作夥伴、金融機構、合同能源管理公司前來洽談。華測能源，永遠是您值得信賴的朋友。