機關幹部講話

同志們:

這次全體機關幹部會,是落實全年工作目標,部署當前工作的關鍵時期召開的一次重要會議。會議的目的是結合全鎮的發展要求,進一步統一思想、明晰思路、明確任務。 下面,我就松江鎮的發展前景,重點工作及機關建設等方面講三點意見:

一、松江正處於加快發展的關鍵時期,前景光明,任務艱鉅

今年是十一五規劃的第二年,也是各項目標和規劃的實施

年和推進年。2007年在全鎮黨員幹部羣眾的共同努力下,圓滿地完成了各項工作目標,在項目建設、城鎮化建設、產業化建設及新農村建設上都取得了良好的成績,使全鎮的經濟和社會各項事業躍上一個新台階。同時也為今年各項事業的發展奠定了堅實的基礎,因此今年我們要創新機制,狠抓落實,力爭在城鎮化建設、重點項目建設上實現新突破。

1是在求新求精上做文章,實現城鎮化建設上新突破。

2008年作為城鎮化建設的全面實施年和城鎮環境的綜合整治年,按照城鎮建設規劃總體要求,圍繞道路、排水、垃圾處理等基礎設施建設,把“整潔、大方、生態、文化”作為城鎮化建設的重點方向,強化基礎設施和提高管理服務水平,加快“老縣城”向“新城鎮”的轉變。

整潔: 計劃投資110萬元,在主街道兩側鋪設條石1 600米,並統一對主街道兩側鋪設彩磚,涉及到鎮內760米路段,鋪設面積達17 000平方米。主街道兩側統一鋪設彩磚後,不僅美化街區,而且能從根本上改變道路衞生狀況。同時計劃投資20萬元,對三個鎮區出入口的高壓線路實施架空改地工程,清理空中網絡線路,實現鎮區立體整潔。

大方: 在2007年完成動遷、地下排水和路基拓寬的基礎上,協調省公路管理局對鎮區南北出入口3500延長米進行路面鋪設瀝青,由原來9米拓寬到16米;完成兩側明排工程5 000延長米。同時藉助路面鋪設工程的時機,對鎮內中心路等主街道的路面進行重新鋪設,使鎮內主街道的路面整體實現感觀大方得體。

生態 :計劃投資45萬元,對鎮區主幹道兩側實施3 200延長米的綠化工程。通過綠化設計在主街區形成一條綠色景觀帶,提高鎮容鎮貌的整體效果,增加“綠色、生態”的直接體現,與現有的休閒廣場形成生態綠化帶,共同打造城鎮新景觀。

文化 :計劃投資45萬元,增設彩燈100盞、延長夜明道路5 000米,進一步擴大鎮區夜間照明面積,為居民夜間文化生活提供方便。以長白山文化來豐富休閒廣場的文化氛圍,通過街區和休閒廣場的燈光景觀,打造松江夜景。

2是在優化環境、優勢產業上做文章,實現重點項目上的新突破。

優化環境加大招商引資力度,促進項目建設快發展。為在建項目做好服務,進一步創新工作制度,提高服務意識,積極創造寬鬆的投資環境。協調省、州、縣相關部門,解決項目建設中的實際困難,努力營造引商、親商、愛商的良好氛圍。

挖掘資源,加大項目儲備。進一步完善75個儲備項目簡介、項目建議書、項目可行性研究報告的包裝,為招商引資工作打下基礎。對已開工在建項目加大幫助扶持力度,通過優惠的政策和良好的服務,為項目建設解決實際困難,使黃泥鐵礦早日達產達效,松江星級賓館早日開業。

加強重點項目招商力度,逐步形成產業支撐,擴大經濟總量。2008年重點加大對礦泉水、旅遊、礦產三個產業五個項目的開發,項目總投資預計47500萬元。一是藥泉水、礦泉水產業。計劃招商對日流量100噸以上的松江鎮三道白河藥泉水項目和日流量150噸以上沙金溝天然礦泉水兩個項目進行開發。二是旅遊產業。計劃招商15000萬元,建設開發長白山歷史文化園工程。項目佔地面積10萬平方米,建築面積3.5萬平方米,景區主要由長白山歷史文化演繹園、長白山民俗文化園,長白山人蔘文化園和娛樂服務區構成;計劃招商開發松江鎮小沙河漁村、三道白河度假村旅遊區項目,完成項目建設的前期報批和相關手續的辦理工作。三是礦產產業。計劃招商對總儲量為1551.40萬噸的楊木陶粒頁巖項目進行開發。

二、加強和改進機關作風建設,形成合力促進工作。

良好的機關作風,團結向上的機關氛圍是幹好工作的前提和基礎。自從鄉鎮合併以來,我們在機關中一直積極推行和諧向上的工作氛圍,努力形成團結幹事的幹部集體。絕大多數機關幹部都做的很出色,沒有什麼不團結,不和諧的聲音。但在總結去年的.工作中,我還是感覺在機關中存在着一定的潛在的矛盾,在機關作風建設中還存在着一定的共性問題,藉此機會我想提出來與大家共勉。

1、全局意識、大局觀念有待於加強。樹立全局觀念、大局意識是我們機關幹部必須具備的基本素質,也是抓機關作風建設的重點。我們松江鎮在全縣可以説是大鄉鎮,機關幹部多,在平時的工作和生活中難免有一些小的矛盾和問題。在解決這些矛盾和問題時要多一些理解和溝通,不能因為謀一種個人矛盾,而在背後整事,搞小動作,將矛盾激化擴大。更不能因為這些事情破壞機關的整體氛圍,影響全鎮的整體工作。在去年的班子測評和機關站辦所行風測評中,我們松江排在全縣最後,並且被縣委在全縣通報批評。我不知道為什麼,也很難理解。面對這樣的結果,作為一名機關幹部難道臉上有光嗎?在今後的工作中我希望不再發生這樣的事,也不允許發生這樣的事。如果有問題可以直接提出來,我們關起門來溝通解決。在矛盾問題面前要把整體利益擺在前面,只有這樣才能形成一個團結向上的工作氛圍。

2、整體上缺少積極向上的工作氛圍。從全鎮上下的整體工作氛圍上,存在着工作積極性不高,工作作風鬆散,不求上進。對待本職工作推着幹,對待中心工作拖着幹,對待領導交辦的工作應付着幹。大家都清楚我們松江鎮目前面臨着諸多發展機遇和發展優勢,既是省十強鎮試點,又是社會主義新農村建設省、州級試點鎮,同時縣委縣政府把松江做為“興兩點、帶一線”發展戰略的一個支撐點來重點打造,面對這些機遇和優勢,如果我們沒有一個良好的工作氛圍,積極的工作態度,還是以一種不思進取的惰性思維去開展工作,如何能抓住機遇,發揮優勢,實現經濟的跨越式發展。

3、機關紀律鬆馳,機關風氣有待於加強。目前在機關作風建設上,還存在着工作全憑個人自覺性,缺乏制度的約束的現象。一些不自覺的人,上班時兩頭在、中間不在,工作期間溜出去辦私事;有的坐在辦公室不辦事,整天串崗談天,大聲説笑;有的辦事拖拉,一天的事情幾天辦,羣眾來辦事推三拉四,今天推明天,明天推後天,鬆鬆垮垮,效率低下。另還存在外忙閒不均的現象。有部分人對自己的職責不清楚,造成形成了閒的看忙的幹,沒事幹的評論埋頭苦幹的,會幹事的加班加點,不會幹事的整天無所事事。

有的機關工作人員長期不幹工作,工資、獎金、補貼照拿。由於工作職責不明,幹多幹少一個樣,挫傷了部分同志的工作積極性,不幹事的帶壞了肯幹的、會幹的。上述問題,雖然是個別現象,但影響極壞,到了下決心解決的時候,這些問題如不解決,機關不可能形成凝聚力和號召力。因此,我們今年要加強機關“十項制度、五項禁令”的執行監督力度,強化措施,進一步明確職責,加大獎罰力度,將各部門的工作進行細化量化,並簽訂考核責任狀進行層層落實,年末我們就按責任狀完成情況論英雄。

三、狠抓落實,確保各項目標任務落到實處。

今年各項任務極其繁重,能不能順利推進,關鍵在如何抓落實,對此我們一定要轉變作風,狠抓具體工作的落實。

(一)狠抓落實要抓重點。抓重點是領導幹部的基本功。重點往往也是難點,重點工作突破了,就能帶動其他的工作。面對新的形勢和繁重的任務,如果工作不分主次、不分輕重,事無鉅細,整天忙碌無序,眉毛鬍子一把抓,就可能什麼也沒有抓好,也抓不出大的成效來。結合我鎮的實際情況,今年工作的重心有三點:工業抓招商,城建抓項目,農業抓產業。因此,鎮村兩級幹部必須堅定不移地把招商引資、城鎮化建設項目和農業產業發展作為重中之重來抓,力爭招商引資有大突破,城市建設有新亮點,農業發展有新產業。通過抓重點,真正使經濟有所發展,農民有所增收,整體推進社會主義新農村建設工作。

(二)狠抓落實要抓服務。實踐證明,良好的發展環境對外是競爭力,對內是親和力機關領導幹部要進一步強化服務意識,發展意識,善於從羣眾和投資者反映最強烈的問題抓起,從影響發展的重點問題抓起,進一步創新經濟發展的環境。機關幹部一定要增強責任感,增強服務意識,認真履行職能,在全鎮工作大局中找到自己正確的定位,看到自己的責任,把自己業務工作的成效主要體現在為基層服務上,體現在為全鎮經濟社會發展服務上。

(三)狠抓落實要抓考核。今年我們繼續實施目標管理責任制,不斷完善目標責任制,把考核的重點放在能否開拓創新和抓工作落實上。進一步強化績效考核的內容和措施,使《績效考核辦法》更科學,更有可操作性。通過考核,真正考出動力、考出壓力、激發活力,在全鎮形成一個主動加壓、不甘落後、競相發展的生動局面。

同志們,“一年之計在於春”。春天是充滿希望的季節,也是需要辛勤耕耘的季節。這次會議的召開,標誌着節後工作的全面啟動。讓我們立即行動起來,從自身做起、從現在做起、從本職工作做起,同心同德,羣策羣力,務實苦幹,為確保全年各項目標任務的順利完成而努力奮鬥!