年度總結表彰會講話稿

在日新月異的現代社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那麼你有了解過講話稿嗎？下面是小編為大家整理的年度總結表彰會講話稿，希望對大家有所幫助。

　　年度總結表彰會講話稿1

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開xxx煤氣化廠20xx年總結表彰會及20xx年工作動員會。這次會議的主要任務就是總結20xx年工作成績，表彰獎勵為我廠生產建設作出突出貢獻的先進集體和個人；明確20xx年工作思路與目標，動員廣大幹部職工進一步認請形勢，轉變觀念，全力以赴，努力實現我廠的持續發展和不斷壯大。

首先，我代表廠領導班子及我個人向取得優異成績和做出突出貢獻的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！同時，向你們表示真誠的感謝！

下面，我就過去一年的工作進行總結，對新一年的工作進行安排：

　　總結與回顧

過去的一年，是我廠穩步發展的關鍵一年，也是我廠做強做大的重要一年。

全廠幹部員工緊緊圍繞年初即定目標，同心同德，各項工作取得了令人欣喜的成績：

1、產量：

全焦產量完成xxxx噸，較上年提高xxx噸，完成計劃的xx

焦油產量完成xxx噸，較上年提高xxx噸，完成計劃的xx。

原煤產量完成xxx噸，較計劃增產xxx噸。

煤氣：保質保量安全供輸煤氣xxxx餘萬方。

2、銷售收入完成xxxx億元，較上年增加xxxx萬元，完成計劃的215。

3、實現利潤xxxx萬元，較上年增加xxx萬元，完成計劃的124。

4、二期改擴建工程順利竣工投產，實現了規模擴大。

5、實施了監測監控系統為企業逐步邁向現代化管理鋪平了道路。

6、建成生產調度樓和多功能會議廳，為大家創造更加舒適的工作環境。

7、企業局面穩定，精神文明建設穩定發展。

過去的一年，是我廠管理不斷創新，生產經營不斷鞏固的一年。

我們認真研究市場動態，學習先進的管理思路，實施車間內部組閣制；全廠職工用考試成績來確定自己的獎金額；完善了及時激勵機制，實行每月評優秀員工和優秀幹部，讓他們帶薪免費到港澳旅遊；對那些愛崗敬業，忠於大化職守表現突出的員工進行重獎。特別是在公司給我廠的工資指標不足的情況下，盡一切努力使全廠職工人均工資提高了20，並儘可能在福利方面為大家爭取到最大程度。另外，我們成立了興漳工貿中心，也是從另外一個角度來增加大家的收入來源。這些無不深刻地滲透着我們要實實在在地為大家創造好這個環境，讓大家放開手去幹、去好好地幹，但必須幹好了才行這一理念。其目的就是讓我們的企業真正活起來，真正富有創業的激情和發展的活力！一年來的成績也充分證明這一點！

過去的一年，是我們擴大規模實現做強做大的關鍵一年。

我廠原有的產量僅為xxx萬噸，無法達到規模化生產。為了實現企業的做強做大，持續發展，我們進行了企業改擴建。在公司、礦的一致支持下，各單位通力配合，做了大量的工作，付出了巨大的艱辛，終於克服了工期緊、人員短缺、戰線長，特別是在非典特殊時期我們採取了到非疫區招工，強制消毒，每天疫情報告、全員清除死角等有力措施，克服了重重困難，於20xx年7月1日按期竣工投產。整體實現年生產能力24萬噸，焦油年產量達到7000噸，日供煤氣量達8萬方。新焦爐的投產是在新招150名工人沒有經過任何培訓的情況下，就充實到了生產崗位的困難條件下進行的，但是我們各生產車間，特別是煉焦車間，在組織生產的同時，加強新工人的學習培訓，做出了巨大的貢獻。檢修車間及其它車間單位更是通力配合，為新焦爐的順利達產保駕護航；另外還成立了運輸車間，形成了專業化的生產、運輸隊伍，順利完成了試運行到正常生產的安全過渡，達到了滿負荷生產。在這裏，我再次向戰鬥在生產一線的'幹部、職工們表示衷心的感謝！

過去的一年，是我們誠信經營，競爭實力明顯增強的一年。

我們不斷強調誠信建設，加強誠信形象的樹立，打造誠信品牌。把誠信列為企業核心價值觀之首，堅持把誠信融入到與客户的業務往來中。在工作中處處“以自律建誠信，以透明示誠信”。並建立了“不受歡迎的人和客户檔案”，以此讓客户也認識到誠信帶來的巨大經濟效益。去年以來由於我們廠的信譽度好，與廣大客户建立了良好的業務關係，在原料煤極度緊張、價格持續上漲的情況下，克服了諸多困難因素，仍完成了4萬噸的儲煤量，為我廠的順利生產打下了堅實的基礎！同時也湧現出了一批優秀幹部員工，象拒收賄賂款的司磅員盧芳同志，主動熱心幫助供户的李鵬、王立斌等同志，積極維護本廠利益的李樹紅等同志，他們的所做所為，更為我廠的誠信建設樹立了光輝的榜樣！

在銷售過程中，一方面穩定產品質量，提高服務質量和速度，另一方面，廣大銷售人員不遺餘力地去開拓和穩固市場，在周邊焦化廠焦炭售價普遍下調的巨大壓力下，仍保持了噸焦1100元以上的高價位售價。使我廠20xx年的銷售收入得以突破1。5億元的大關。這在我廠是歷史最好水平，更是前所未有的！他們樹立了一面激勵我們全體員工為企業發展而努力拼搏的光輝旗幟！

過去的一年，是我們加強生產建設和技術創新，提高生產效率的一年。

新焦爐投產後，我們的生產任務加大了一倍，但是我們的全體幹部員工以更大的熱情投入到生產經營中來，克服了原料煤市場緊缺、新工人操作不熟練等諸多困難，一方面嚴格控制原料煤質量，加強質檢化驗監督作用，另一方面嚴格生產工藝管理，實施了監測監控系統，利用現代化的信息技術指導生產。在這裏，我特別要指出的是，我們信息中心的張楠同志，在進行監測監控調試學習的同時，完成了企業網頁等多項形象製作工作。作為一個新入廠的尚未轉正的新工人，他就能撲下身子，站在企業發展的高度，為我廠信息化建設做出了突出的貢獻。他這種奉獻精神、創新精神是值得我們所有人去深刻的學習！

同時，我們實行了事故追究賠償制度，設備檢修維護包機制度等，明顯提高了生產管理效率。其次，加強技術管理，大膽進行技術革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯鎖控制系統，改進了原反擊式破碎機等多項技改，為廠裏創造了巨大的財富。

過去的一年，是我們降低成本，全面提高經營質效的一年。

嚴格按年初即定的“經營承包方案”組織生產經營，層層落實責任制。鼓勵全廠進行節能降耗，修舊利廢，充分降低噸焦成本。在這個方面，供氣車間、技術部尤其做了大量的細緻性的工作，起到了很好的表率作用。

過去的一年，是我廠不斷學習，幹部職工隊伍素質逐步提高的一年。

過去的一年，是我廠企業文化建設成效顯著，各項工作全面推進的一年。

20xx年以來，我們組織了多次職工培訓，積極參與礦藍球賽等文娛活動，修建了多功能會議廳，為職工提供優越的文化活動環境，另外，從美化、綠化、淨化、硬化入手，改善職工的工作環境，全廠綠化面積達8000多平米，改善了職工食堂，澡塘設施，消除衞生死角，淨化職工的工作生活環境。

所有這些成績的取得，主要是我們各車間部門真抓實幹，開拓進取，努力拼搏的結果。並湧現出一大批奉獻本職、超越自我，忘我工作的優秀集體和員工。他們開拓創新、敢於爭先，他們樂於奉獻、礪精圖治，他們任勞任怨、恪盡職守，他們顧全大局、共度難關，他們既創建了煤氣化，又創造了煤氣化人和煤氣化精神！

在此，我再次向你們表示最誠摯的感謝！你們辛苦了！

　　年度總結表彰會講話稿2

同志們：

“x去x來辭舊歲，繼往開來賀新春。”彈指一揮間，難忘的xx年滿載着豐收的碩果與我們揮手告別了，充滿希望的xx年信步向我們走來。今天，我們歡聚一堂，在這裏召開xx街道xx年度總結表彰會暨迎新春聯歡會。剛才，會上對先進集體、部門和個人進行了表彰，明天，還有5位同志將在區裏的表彰大會上受到表彰。在此，我謹代表黨工委、辦事處向受到表彰的社區、部門和個人表示衷心地祝賀！希望受到表彰的同志戒驕戒躁，再創佳績，沒有獲得表彰的同志們，也不要灰心，爭取在明年的表彰會上走上領獎台。

過去的一年，是“十二五”規劃的開局之年，是新成立xx街辦的基礎之年。在區委、區政府的領導下，面對人員少、任務重、壓力大的情況，我們緊緊圍繞“工業強街、文化名街”的發展定位，鋭意進取、奮力拼搏，着力打造“居民滿意、企業滿意、社會滿意”的一流街道，努力做好了五篇文章，取得了三大收穫。

第一篇，做好了健全機構，加強隊伍建設這篇文章。健全了街道黨政辦、綜治辦、社會事務和計生辦、經濟辦等內設機構，並且成立了勞保所、環衞所。更值得一提的是，我們的五個社區順利完成了“兩委換屆”工作，這是xx街道政治生活中的一件大事，剛才鄧主任在會上給當選的社區居委會幹部頒發了當選證書，在此，我也衷心地向你們表示祝賀。

第二篇，做好了服務居民，促進和諧穩定這篇文章，我們辦好了“三件大實事”：與省人民醫院、江西中醫學院第二附屬醫院共同舉辦了一次大型免費體檢活動；在家園社區新修了一條民生路；維修了一條主幹道，疏通了下水道，解決了困擾xx地區居民多年的道路積水問題。

第三篇，做好了服務企業，加強政企合作這篇文章。街道五個社區分別與xx特鋼25個分廠建立了共駐共建關係，班子成員、機關幹部分別掛點各個共駐共建單位，為企業的安全穩定生產提供了後方保障。

第四篇，做好了項目建設，增強造血功能這篇文章。圍繞“工業強街”這個中心，依託xx特鋼，抓好xx特鋼二期技改項目，全面完成了區委、區政府下達的各項經濟目標任務。

第五篇，做好了創先爭優，打造特色亮點這篇文章。成立了“海鷗藝術團”及“書畫藝術創作中心”。舉辦了“三大活動”：“玉兔迎春社區文化活動周”、“xx年我們的節日xx穀雨詩會暨xx區首屆社區讀書節”、“慶祝建黨九十週年《大經典小讀本》書法作品展”。基本實現了月月有主題，月月有高潮的目標。

xx年，我們取得了“三大收穫”：

一是被xx市文聯授予了“詩意化街道”的美麗稱號

二是全面完成了區委區政府下達的經濟目標任務

三是成為了全區唯一一個信訪三無單位

xx年我們雖然取得了一些成績，但我們深深知道，這些成績的取得，得益於區委、區政府的正確領導，得益於街道領導班子的團結一致，得益於我們全體機關和社區幹部的聰明智慧和辛勤汗水，得益於社會各界朋友的關心、支持、幫助，在此，我向一年來辛勤工作在街道各個工作崗位上的廣大黨員幹部、付出辛勞的社區全體成員、派出所幹警致以親切的問候，向所有關心、支持街道事業發展的各級領導和社會各界朋友致以衷心的感謝和崇高的敬意！

xx年是xx街道的發展之年，發展是硬道理，沒有發展就沒有底氣，沒有發展就沒有幸福指數的提高，新的一年裏我們將繼續圍繞“工業強街、文化名街”的發展定位，努力做到“六個緊抓、六個全面”。

第一，緊抓黨建工作建設，全面打造高星級社區；

第二，緊抓三大重大項目建設，一是社區服務中心暨總部經濟大樓項目，二是與xx特鋼公司的焦爐合作項目，三是家園社區商貿大樓項目，全面實現各項經濟指標；

第三，緊抓文化建設工作，辦好廉政文化藝術節，全面打造文化特色品牌；

第四，緊抓三大民心工程，一是家園社區衞生服務站工程，二是安平社區再就業服務一條街工程，三是樂安社區單車棚改造工程，全面提升居民幸福指數；

第五，緊抓平安街道創建，繼續保持信訪三無單位，全面築牢穩定第一防線；

第六，緊抓環境整治力度，全面構建生態文明街道。

凝望過去，我們手攜着手，激情澎湃，令人歡欣鼓舞；望眼未來，我們肩並着肩，信心百倍，更感重任在肩。面對着新的形勢、新的機遇、新的挑戰，我希望街道社區全體幹部進一步更新觀念，團結協作，拼搏進取，無私奉獻，為創建和諧幸福街道做好表率；我衷心希望街道、社區的黨政領導班子一如既往的精誠團結，求真務實，奮力拼搏，維護大局，為街道經濟和社會事業的發展再立新功。

同志們、朋友們，再過幾天，就是春節了，“xx年春節來得早，正是xx騰飛時”，在此，我向大家拜個早年，並通過你們向xx地區全體居民拜年，祝願大家在x年事業xx、身體生xx、好運xx、心情xx！天天xx呈祥！

謝謝大家！

　　年度總結表彰會講話稿3

很榮幸有機會代表我客户部做這次發言！本人從20xx年三月一號剛進百樂門時就被編排到了客户部，之後有幸與各位共事了一年零五個月，期間也經歷了百樂門很多榮衰變動，也見到一些熟悉的人因各種原因而離開了我們客户部，像花花，高潔，丁曉鬆，楊幀這些好朋友，他們都是能力非常出色的工作者，曾經為我們部門的成績付出過許多努力，雖然可惜他們離職但我們也有很多其他組優秀的同事加入，成為了好朋友。在長久的工作接觸和磨礪中，我們累積了豐富的工作經驗，這使我們客户部蜕變得更堅韌，更成熟，我們是個團結進取有責任心的部門，我們中每個人都有着集體榮辱感和高昂的工作熱情，我們一直以酒吧街成績最強部門而自豪，但我們還沒有做到最好，我們仍有很多弊病和陋習，接下來我就細緻講下我們還存在的幾個問題。

眾所周知，我們客户部有個根深蒂固的毛病就是做氣氛，這可謂是我們客户部毒瘤的一個問題了。總有人藉以陪客人太忙為藉口而逃避這個事情，所以每天你可以看見在氣氛點的時候我們部門的人寥寥無幾，呵呵油條慣了。但是就在最近由於一些政策的強勢，加上我們楊總助的自動請纓，你可以看見我們這個毒瘤也在慢慢變小了，雖然還有個別同志有的時候還是不記得做，但的確相較以前我們已經改善很多了。記得以前錢老大曾經説過，菲比的氣氛之所以那麼好是因為人家從上到下作氣氛都滿懷熱情，而且已經把氣氛變成了他們的一種特色，一種習慣，到點就會習慣的把手會起來，人人皆兵。那我們為什麼做不好呢？難道是因為沒辦法養成習慣？我們客户部的問題是因為一者生意好的人比較多，有時的確忙不過來，二者老資格的人比較多，怕難為情，那個手就跟斷了似地，怎麼也不好意思舉。那督促的工作加大力度進行咯，有懲罰性的管控總是具備效應的，但是關鍵還在我們自身的自覺。倘若我們真的能養成習慣，到點就揮手，融入舞台表演做歡呼狀，對整個場所也能起到情緒推漲的作用。所以希望客户部的各位都能自覺做好氣氛，讓我們把氣氛總是做不好這個頭銜可以甩掉，真正做好場所交代我們的每件事。我相信我們客户部有一天可以把氣氛做得比接待部還好，是不是？那就請大家加油。

接下來我們來談下關於我們客户部的惰性問題。封老闆有個經常掛在嘴邊的話很經典：早起的鳥兒有蟲吃！其實關於惰性這個問題，不是隻有我們客户部才有，很多人都會有。在工作中，我們經常會有逃避心理，懶惰心理，很多人會這麼想：這個月我的業績不好，可能朋友太忙吧，等他們不忙的時候自然會來了。那你有沒有想過，等他們不忙的時候可能都已經把你忘了。也有的人會想，這陣子客人來的太少了，總是打電話給他們多不好，開口就説老兄，晚上來喝喝酒，撐撐我啊一點新意都沒有。那你有沒有想過，客人當然需要常聯繫，千萬別懶懶散散導致被客人忘記才能保證有生意做，但你聯繫客人的方式老套的話人家沒動力來，你一開口就講撐不撐你又顯得很市儈很傷人情，所以將勤補拙在如何與客人溝通，聯絡感情，把客人變成朋友就變得很重要了，懶散的工作態度是絕對沒有益處的，每天睡醒了先試着跟好的客户聯繫，交流感情，花一點點時間來為你的營銷工作鋪路，還可以多點朋友，多好！看見場所生意不好，被下了任務才知道心急火燎的聯繫客人，這多狼狽，平時勤快點多打幾個電話，多問候幾個信息，多聊幾句話自然就會籠聚到一些客户資源的。所以説早起的鳥兒有蟲吃是對的，把事情坐在前面的人自然收穫會比別人多。不知道你們認不認同呢？

第三個關於我們部門的問題就是姿態的問題。由於客户部集中了不少業績突出者，這使我們中一些資深同事產生了驕傲情緒，通俗一點講以老資格自居。不重視與其他部門其他崗位同事工作中的配合，對新同事傲慢輕視，對領導老油條，對產生利益衝突者敵視。這是一個非常嚴重的問題，這令我們客户部非常掉價，讓其他部門同事對我們產生不好印象也會影響到我們工作，所以我呼籲各位提升自我價值，尊重他人，善待別人，不卑不亢。雖然歷來的成績是我們的驕傲，但不可以作為我們耍拽擺姿態的資本！只有融洽好與其他崗位同事之間的關係，才能得到別人對我們工作上的支持。只有尊重領導，完成領導對我們的交代和要求，領導才會在我們有需要的時候給予我們方便和鼓勵。這本身是一種架構的平衡，一種工作的平衡，只有我們懂得維護好平衡，才能被平衡所保護，才能保護好自己的利益，這是個非常簡單相扶相稱的道理，所以我們一定要懂得尊重所有人。

好了，客户部的不足説到這裏，接下來我想替部門的同事對場所關於每次活動的問題提一點點很小的建議。我們回顧七月份的三次活動，第一個比基尼派對先不説，比基尼本身就是個很好的噱頭，自然看的人會多，可是活動第二天的業績是讓人非常驚悚的，我想這個問題是出在我們營銷本身。接下來中旬時的巴西風情也和月底的騎士之夜就想用三個字形容了：坑爹啊！特別是最後一場什麼騎士之夜，台上那三個老外弄點鐵皮在台上扭得跟抽筋一樣也算是搞了場活動，那造型真的很萌很雷人。作為我們營銷的角度來説，一場失敗的活動對我們在活動中叫來的客户未免有些傷客，酒水漲價，低消漲價的時候我們其實就是想看到一出有特色有亮點，有賣場率的活動，這樣也可以讓我們在喊客和宣傳的時候更有説服力，客人來了，花了比平時高的消費也是希望能看到一出精彩的活動內容，雖然我們營銷也需要吹牛逼，但也希望場所可以幫我們策劃一些有質量的活動。就在這兩天，看見了蘇荷門口的大幅海報內容，叫高燒來了一個關於醫院護士的制服之夜，燒是風騷的騷，海報內容就讓人很浮想聯翩，我是客人的話我也會想要去看，蘇荷雖然在業績上一直不被我們百樂門放在眼裏，但是我有留意過他們每次的活動光是海報就非常有亮點，內容也很吸引，反思我們自己為什麼就少有出色值得回味的活動呢？所以希望上面的領導可以再這方面再為我們多花一點點心思，多製造些好的活動來方便我們叫客，也對百樂門會有好的影響。我的發言稿到這裏差不多了，不好意思內容過於宂長耽誤了大家的時間，最後我想代表客户部告訴大家，我們客户部在封老大的帶領下回不斷突破自我，創新成績，並且嚴於律己，創造高效率，高水準的工作質量，真正做到酒吧街最強部門的風範！

謝謝大家！