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【推薦】競聘公司主管的演講稿四篇

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演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競聘公司主管的演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】競聘公司主管的演講稿四篇

競聘公司主管的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫xxx,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來説,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閲。

  一:多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎

從20xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

A開始直播收費:全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

B製作設備的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理説了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視頻節目有別於以往的單調。

C採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

D音樂頻道的建立:因為從事電台節目很多年,多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式,包括港台。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

F娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作着,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閲,搜索更好的娛樂諮詢,來充實網站娛樂頻道。

H新聞採訪:作為採編部的編輯,採訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,採訪了各類新聞當事人。

I策劃專題:在新絲路的一年時間裏,與新疆人民廣播電台策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電台聯辦《愛心呼救 緊急尋找O型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

J主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路後,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人蔘與節目製作的歷史。從來到新絲路,先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括07年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

  二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

20xx年底,我被調離採編部主管工作,雖説內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節之後,還是沉靜下來努力的,紮實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現,其實只要你沉靜下來,紮實的幹工作,無論是什麼工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧於自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。 隨着公司合併重組步伐的臨近,單位的所有同事都在鬆鬆散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持幹好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關係,時時發佈唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯繫外部活動,跟蹤本地的娛樂動態,儘量促成合作。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛鍊和提高個人素質的崗位,也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話説“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講台上,我可以從容而自信地對大家説,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇2

我叫xx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

在即將結束的xx年裏,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客户100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應的客户市常加大空白市場的開發力度,開發新客户20餘家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯繫車輛、發貨,儘可能的保證客户的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的`業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,鋭意進取,做好以下的工作:

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場

銷售網絡。抓好大客户,抓好渠道建設,建好客户檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客户搞好服務,與客户同吃同住,為客户開拓市嘗幫助客户送貨。加強對本企業的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

5、加強客户關係,完善客户檔案。在xx年裏,我會把大部分的時間留在客户那裏,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客户宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,瞭解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客户檔案的管理。將客户分類,區別對待,和客户保持良好的聯繫。

競聘公司主管的演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這裏很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因為有了大家的支持我才有勇氣站在這裏。

非常感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。 當初應聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼着我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣

俗話説:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發展平台,在此感謝大哥,薛總,經理,主管對我的幫助以及關心,謝謝。

假如我是一名主管我會從以下三點做起

第一: 統一思想 統一目標

為什麼要統一思想 ,統一目標?因為一個團隊目標都不統一,思想都不統一,那麼這個部門十個人一半人想拿最佳團隊,一半人就不想拿最佳團隊,那麼請問這個團隊能拿最佳團隊嗎?

説的沒錯,大家都很聰明。説到這,就想一個小故事 有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個傢伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向雲裏衝,蝦盡是向後倒拖,狗魚直向水裏拉動。究竟哪個錯?哪個對?用不着我多講,只是車子還停留在老地方。他們並沒有統一一個方向,沒有統一一個思想, 所以説他們每個人都沒有得到自己想要的,所以一個團隊想要好,想要有戰鬥力,必須統一思想,統一目標。

第二: 多和經理 總監 員工交流溝通 發現問題及時解決

溝通和交流有其不可或缺的存在價值,總監和總監,經理和經理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來掌握和傳達信息,交流思想,從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人,與總體聯繫,從而增強凝聚力,並可及時發現問題,解決問題。假如説,你和你女朋友很相愛,但是就是因為一次誤會彼此都產生懷疑,並且沒有及時溝通,最終的結果是什麼呢?那就是越來越遠,導致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。所以大家以後和你的男朋友女朋友因為一點小事誤會了就及時溝通交流,要不然就成別人的媳婦了。

第三: 主要自己要以身作則 多學習 才能協調整個部門

身為一個主管必須以身作則,從來人,形象氣質,言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。而且必須不斷的學習,平時多學習一些知識去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。

如果我是一名主管我一定會做到以上三點,並且在3個月之內必須拿到最佳團隊,多為經理分擔事情,多去關心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。謝謝大家。

競聘公司主管的演講稿 篇4

大家好!

我是人事部的xxx,今天在這裏我要競聘我們部門的人事主管,作為在公司工作了三年的老員工,我對人事工作可以説是很熟悉了。

我剛進公司的時候,是從前台做起的,每日接待不同的人員,有面試的,有入職的,有拜訪的,有詢問的,有處理業務的。可以説在前台這個崗位上,我在溝通方面是學到了很多,同時也是熟悉了公司的各項事務,在和同事的配合方面都能做好工作,之後我被經理調到了招聘的崗位,和各個部門的主管,經理溝通,瞭解他們的招聘需求,認真為公司做好新人的招聘,這些年來,經過我的招聘,有幾個部門的同事都已經晉升到主管了,而我還在原地踏步。

這次剛好人事部有機會,我也就來競聘主管的職位,不管是對公司的熟悉,對工作的認識,還是在和同事的相處上,我覺得我可以勝任這個崗位。假如我能應聘成功,我想我會做以下一些工作來把這個主管的工作做好。

首先還是人事部最重要的一件事情,那就是招聘的工作,公司這些年越做越大,需要的人才也是越來越多,每個部門也都有末尾淘汰制,公司的人才一直在升級,作為人事主管,我更要幫公司把人才招聘到手,讓公司能更快的發展,這一方面可以説是我非常熟悉的了。

再次在日常事務的處理方面,我們人事部門這些年來一直沒有給公司組織太多的活動,除了年會和年中的旅遊活動,日常並沒有團建的活動,公司的同事在日常中,因為工作比較繁忙,所以沒有太多可以交流的機會,個人簡歷我如果上任的話,我會組織一些團建的活動,像每週組織一次週五的歡慶週末,讓同事們可以放鬆一下,同時也是迎接週末的到來,像每日下午,工作時間都比較長,我覺得可以組織一個下午茶的時間,稍微休息下,補充下能量,這樣能更好的工作。身體是工作的本錢,每月也可以組織一些運動的活動,像羽毛球比賽,登山比賽等等。

還有在制度方面,我如果擔任人事主管,我會在制度上進行優化,更加人性化,更好的為公司和員工服務,讓同事們可以開心的工作,同時又能為公司帶來更多的效益。

我大概的工作計劃就是這些,我也希望在今後的日子裏,能更好的為公司和同事們服務,如果大家覺得我還可以,能夠勝任這份工作,那請投我一票,謝謝!