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【必備】競聘公司主管的演講稿四篇

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨着社會一步步向前發展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家收集的競聘公司主管的演講稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】競聘公司主管的演講稿四篇

競聘公司主管的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫××,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,XX年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來説,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閲。

一、多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎

從XX年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

XX年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

1、開始直播收費:全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

2、製作設備的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理説了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視頻節目有別於以往的單調。

3、採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

4、音樂頻道的建立:因為從事電台節目很多年,多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式,包括港台。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

5、娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作着,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閲,搜索更好的娛樂諮詢,來充實網站娛樂頻道。

6、新聞採訪:作為採編部的編輯,採訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,採訪了各類新聞當事人。

7、策劃專題:在新絲路的一年時間裏,與新疆人民廣播電台策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電台聯辦《愛心呼救緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

8、主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路後,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人蔘與節目製作的歷史。從來到新絲路,先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

XX年底,我被調離採編部主管工作,雖説內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節之後,還是沉靜下來努力的,紮實的做好基本娛樂頻道的`編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現,其實只要你沉靜下來,紮實的幹工作,無論是什麼工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧於自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。隨着公司合併重組步伐的臨近,單位的所有同事都在鬆鬆散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持幹好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關係,時時發佈唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯繫外部活動,跟蹤本地的娛樂動態,儘量促成合作。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛鍊和提高個人素質的崗位,也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話説“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講台上,我可以從容而自信地對大家説,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇2

尊敬的領導:

您好!

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平台。我叫XXX,現年XX歲,專科學歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業治理等工作。今天我競聘的崗位是配電專責。

我之所以競聘配電專責一職,是因為我主要有以下優勢:

一、是有較紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,老實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務技術能力、組織協調能力、判定分析能力、領導部署能力都有了很大提高。

三、是有強烈的責任心和事業心。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假如我當選為配電專責,我將着重從以下幾個方面去開展工作:

一、擺正位置,抓好業務,做好公司領導的助手和參謀。

凌海公司在過去的城改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是非常艱鉅的,作為配電專工,首要的任務是在公司領導領導下,儘快瞭解電網運行情況,按照工作分工,積極主動開展業務工作,為公司領導分憂。

二、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和治理經驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。假如我當選配電專工,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇於實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好經理的助手。作為配電專工,在工作上還要主動與其它專業搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結大局,在電力企業大的安全治理環境下,通過規範的安全治理機制、流程,使電力生產、基建、施工過程的安全治理工作人性化、程序化、制度化、合同化,從根本上杜絕事故的發生。使電力企業的安全治理步入良性的運行軌道。

以上是我對做好配電專工職務的一點熟悉和看法。凌海供電分公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,凌海供電分公司的全體員工,會抓住城網建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。假如大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造凌海供電分公司更加美好的明天。最後,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

謝謝!

競聘公司主管的演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!感謝領導給我這次機會,我認為分撥中心的管理尤為關鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財務,後勤,網絡,車輛運營,等等一系列快件的處理環節,快遞行業通過郵政局出版整頓發行,快件的收派是快遞公司的主要收入來源,而快件的處理環節則是為快件的收派服務的,快件處理的好壞直接關係到快件收派的業務量,而分撥又是快件處理環節的重要組成部分,可見集散分撥的管理不容忽視。

首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要:

1、加強學習,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,適應形勢發展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,維護分撥形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,員工安心,網點滿意。

2、履行職責,不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作,真實、準確、及時、完整地提供快件信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規範操作,防範操作風險,確保分撥業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失,破損,延誤,問題,重點做好分撥流程日常管理檢查。

3、開拓進取,創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨着快遞業務的迅速發展,我分撥要堅持內控嚴密,運營安全,服務和效益良好展現分撥作用。因此,對於不斷創新基層內部管理,創新快遞操作服務質量和風險防範能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合運管部領導協調好與班車線經停分撥的交接工作;實施好快件基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念,打造優質服務品牌。本着“公司與網點雙贏共謀發展”的服務宗旨,秉承“心繫萬家網點業務拓展”的服務理念,追求“我與公司共發展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為網點服務。在快遞操作規範化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規範約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵,為快遞業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

其次我個人認為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務的管理,操作的管理

一、人員管理:任何事情都是人來做的,天時,地利,人和而人和起決定作用,可見人員的管理很重要,

1.思想教育,企業文化培訓,讓員工感受到企業有前途,工作才有幹勁,培養員工對企業的認知,認可,熱愛,有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達,基層員工責任心,中層幹部上進心,高層領導事業心,三心合一,小型企業看老闆,中型企業看制度,大型企業看文化,員工自覺奮進加倍用心去工作,説明思想教育達標到位。

2.後勤保障, 給員工創造穩定和諧的工作環境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開支,為員工省下更多的錢,也能便於大家及時交流,工作配合更加和諧,有利於管理者及時把握員工,思想動態便於上一步思想教育的實施

3.培訓職業技能加人生計劃目標刺激,給大家講明穩定幹一件工作比來回跳槽幾年後得到的利潤價值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃,穩定員工就得到效果,因為一個企業人員的流失好比一個人慢慢的放血,如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時補充,但是還要對新進人員培訓等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓,保障操作質量

4.堅持用感情暖人,用制度管人,用企業文化育人,天天抓,不鬆懈,使得執行力充分發揮,更好的運用於操作當中,發揮分撥的職能。

二、賬務管理:我對財務工作不是很熟,但我知道報銷流程,明確每一筆開支明細,做好登記,教育大家要有節約意識,公司的效益與我們的績效息息相關,要求大家有成本意識。公司有相關制度出台,貼與操作場地明顯處,便於 組織大家學習,監督,管控,通過網點與分撥,員工與領導相互測評,讓大家理解競爭機制,充分體現公平公正的賬務監督機制.

三、操作的管理:做好上面兩條,操作環節,業務技能培訓,做好工作日誌,製作看板流程,標明操作環節,注重容易失誤,錯分的地方,出現錯誤,及時批評改正 ,開會時重點説明,嚴格按照公司制定的操作流程標準實施,在具體的工作中,結合實際,提出合理的改進,進一步優化轉運路由,制定主管管組長,組長管員工,主管管員工的管理模式,監督制度的落實。

尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演説結束時,我還想説的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這裏演講。我演講的題目是(假如我是部門經理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什麼會站在這裏,我想起有個名人拿破崙説過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長並且難忘的舞台。

ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

記得在我以前任職的公司弘信創業,董事長李強經常用狼的精神的來教育我們。他説過:狼是非常具有戰鬥力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是羣體作戰,前赴後繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發狼鬥志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結並且競爭中,團隊才有生機,才能發展。

狼還有一點,那就是注重個體的培養,以致於每隻狼都能很好的融入羣體一起作戰。正如我們人一樣,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓,因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質我及文化修養得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。