表彰大會領導講話稿

師們、同學們：

大家下午好。今天我們在這裏隆重召開了機電工程系表彰大會，表彰2009-2010第二學期在學習、思想等方面獲得榮譽的同學們。在這裏，我代表機電工程系全體師生向這些獲獎的同學表示衷心的祝賀!

同學們，我係在配合學院構建優良院風和學風的進程中，湧現出一大批優秀的學生，這是值得慶賀的喜事。這次的表彰大會既是對獲得獎學金和優秀個人嘉獎的大會，同時也是號召全系學生向先進學習，再創佳績的大會。

作為新時期的大學生要以全面發展為目標，促進思想道德素質、科學文化素質和健康素質三者協調發展，勤於學習、善於創造、甘於奉獻。既要有優良的思想政治素質，又要掌握過硬的科學文化本領，既有強健的體魄，又有健康的心智。

這些受到表彰的同學有的是因為思想進步、積極向上，有的是學業拔尖、勤勞樸實。他們作為先進的代表是值得全系同學學習的榜樣。在這裏，我藉助這些榜樣的力量向同學們提三點希望：

第一，希望今天獲得獎勵的同學要珍惜榮譽，謙虛謹慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步”;而沒有獲獎的同學則不要灰心，多學習別人的長處和優點，彌補自身的短處和不足。牢記“崇德尚能、求真創優”的校訓和“博學精能、明辨篤行”的學風，養成良好的行為習慣，使自己儘快成為優秀團隊中的一員。

第二，希望同學們既要樹立遠大的人生理想，同時又注意培養腳踏實地的生活作風;既要追求學習成績的不斷提高，同時有堅持健康人格的日臻完善;既要有爭先創優的精神，同時更兼具精誠合作的團隊意識。總之，希望你們以感恩的情懷，面對身邊的人和事，希望你們以創造的思想，去設計自己的今天和明天。

第三，希望大家樹立大局意識，增強社會責任感。你們寄託着國家和民族的希望，是推動歷史發展和社會進步的中堅力量。作為面臨走向社會的`當代大學生，一定要志存高遠、立足實際、提升素質、增長才幹、錘鍊本領，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起時代賦予的重任。

同學們，有人説：“與成功有約的人，才能與幸福優有約。”我真誠的祝願你們每天進步一點點，那麼，你們一定會以你們的方式與成功握手，與幸福同行。

謝謝大家!

很高興今天在這裏舉行公司的2015年度總結表彰大會，2015年，可以説是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，2015年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要説明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客户通訊聯繫網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客户工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除卧龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市常並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥製品公司抓住農網工程“回