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通信行業競聘演講稿

演講稿1.77W

尊敬的各位領導,各位評委,同事們,大家好!

通信行業競聘演講稿

首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫xx-x,現年32歲,中共-黨員,現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業於省郵電學校通信電源專業。曾先後在xx-x郵電局、xx-x郵電局移動分局擔任過線務員、機務員,1999年分營後在移動通信分公司實業公司任廣告部經理,2001年6月調入xx-x移動通信分公司綜合部任副主任,2003年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業餘時間參加自學考試和函授,先後順利修完吉林大學計算機通信專業的大專和通信工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎工作,多次被評為先進工作者,2002-2015連續五年組織召開了職代會暨工作會議,並負責組織起草會議文件;協助公司領導溝通協調內外部關係,成功完成2004年重組上市各種手續的變更;連續多年在後勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。2004-2015年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號,2015年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏鋭,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業後,先後從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關係經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文祕管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關係,辦事風格過於嚴謹,有時考慮事情過於複雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧後,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,後來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關係的經驗,但缺乏市場實戰經驗。

對所竟聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負着上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時瞭解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排, 要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客户轉,決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是説應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基於以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客户的認識和工作設想:

集團客户在我們的客户名單上佔據着極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客户的粘性和收入,有利於培養客户的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客户不會輕易流失;同時,維護好集團客户,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

一是在開發擴大集團客户市場的同時,應更注重集團客户的維繫力度,應加大集團客户的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客户經理分級。應建立一套合適客户經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客户經理負責最重要的集團客户,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客户經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客户經理評級和考核制度,實現客户經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客户分類。應定期根據不同集團客户的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客户類別,並根據a、b、c類集團客户的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨着企業的高速發展,集團客户數量越來越多,除利用客户經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客户之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客户打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客户經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客户時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯繫實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的'歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報着求真務實、鋭意進取的態度,多深入市場,貼近用户,採集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,説明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要説的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

通信行業競聘演講稿 [篇2]

首先,感謝站長給我這一次的機會,這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。愛思範文23同時也感謝辦領導和人事祕書處和指揮通信處等機關各處室的支持,尤其是自xx-x站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。

這次通信站採取聘任副站長的活動方式,我認為比較新穎獨特,富有挑戰性,更具競爭性,真正體現了"公正、公開、公平"的形式,在形式可能有點誇張,但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業的精神和參與競爭勇於站出來讓領導挑選,讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的羣眾面前來展現自我,將自己的閃光點照亮出來,同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發現不足,不斷的改進,真正的體現了,在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習,共同勉勵,為通信站的建設往新的更好的方面發展。

一、端正思想、參與應聘:

從主觀上講,我本不想參加此次應聘,一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分,二是自95年解聘後就一直沒擔任過任何職務,唯恐沒有才能,反而影響別人的進步,但經過站長在開站務會時宣佈的應聘條件和應聘前動員後,及對中央和省裏的有文件精神的學習,今後事業單位用人將採取應聘上崗,競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑑別人的長處,來不斷提高自己的工作能力,融入到今後的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結果如何,自己終將保持一個以平常心對待平常事,做到勝不驕,敗不妥,以低調處理,不管是誰競聘上了副站長的職位,我都表示忠心的祝賀,並在今後的工作中積極支持和配合。

二、立足本職,做好參謀,

在這次聘任活動中,如果能獲得同志們的認可,我感 到十分榮幸,但也深感自己嚴重的不足,任務艱鉅,這主要表現在,既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模範的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導負責的同時,又要協調好站裏各部門的各項工作,使之有效的運作。在幹好本職工作的前提下,與辦裏機關各處室,尤其是業務處室的關係上,必須下大力氣,因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤,而通信站的 生存是依靠辦領導的關心和支持,所以,大家都必須認清其中的道理,只有正確的處理好站裏和辦公室的關係,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人員最多,人多並不是壞事,只要充分的利用好人多力量大這一優勢,調動每個人的聰明才幹,匯聚到一起就是一個完整 的財富,有朝一日若能成立省人防通信總站,在業務上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信業務上,還是計算機網絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置,對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。

在通信站今後日常工作中,除了嚴格遵守各項制度以外,堅決服從站長的領導,幹好工作,當好參謀,做好內勤與外聯的工作,走出去向兄弟人防通信站學習,請進來,互相溝通,做到互通信息,搞好協作關係,既有利於通信站的自身發展,也有利於人防事業的建設。

三、崗位明確、目標明確、工作量化

自通信站組建以來,從前任站長到現任的站長都十分注重通信站的內部建設,特別是保障通信的前提下,逐步提高站人員的文化素質和道德休養的教育,全面培養全站人員業務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現在站裏每個人的 工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,因為人防是國防建設的一個重要的組成部分,而通信站的建設是人防建設的一個組成部分,我們的目標就是在近幾年內逐步完善通信站的內部建設,能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務,並能出色的完成。目前,人防地下指揮所工程正在建設之中,各個指揮系統即將全面安裝調試,我們將積極地參加,從中學習到新的東西,從感性上的認識,逐步到了解並掌握好,為將來能夠承擔起今後的工作打下一個堅實基礎。