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關於優秀員工發言稿範文彙編7篇

演講稿1.17W

在充滿活力,日益開放的今天,接觸並使用發言稿的人越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。寫起發言稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的優秀員工發言稿7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於優秀員工發言稿範文彙編7篇

優秀員工發言稿 篇1

尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們:

大家上午好!

很榮幸能夠代表獲獎員工站在這裏發言。首先,我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

20xx年是極其不平凡的一年,碩果累累,捷報頻傳----績效考核成效顯著,多個科研項目列入省級重點支持項目,多項國家專利獲得,產品打入歐盟市場CE認證的順利通過,無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!

今天,公司分別對_位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感動。回首,我是20_年進入_公司的,在這_年多的工作中,我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大,管理不思提升、完善,身為其中一員,我感動無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時時充滿信心和工作激情。

責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條,今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前,我不會沾沾自喜,因為,我深知:我還有許多不足之處,所以,在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,維護優秀員工的形象,揚長避短,繼續向上,向前,用更加優異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

我們_人是偉大的,因為我們正在從事一件做大的事業----做國際標準的制定者,做世界知名的創新型企業!我相信,只要我們_人齊心協力,奮勇拼搏,創造性將不可能變成可能,就一定會實現夢想,創造奇蹟!

最後,借今天這個平台,再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝願大家新年快樂!身體健康!閤家歡樂!_年吉祥!

謝謝大家!

優秀員工發言稿 篇2

在過去的20xx年裏學到了很多,有很多收穫,但是也有很多深刻的教訓。在新的一年裏我要總結過去的經驗教訓,把工作做的更好。

通過一年的工作,我認為要做一名合格的施工員要具備以下素質:

首先,要掌握熟練的業務知識和專業技能,這是一名施工員做好本職工作的前提。我們公司倡導的技術先行也要求我們要熟練的掌握專業技能。作為施工管理人員如果沒有良好的專業技能,對施工過程就不能起到很好的控制作用,施工隊伍在施工過程中往往憑藉自己的施工經驗和為了方便施工進行,有很多時候他們根本不管規範、標準,如果我們沒有足夠的專業知識就沒法規範他們的施工行為,對於施工過程中遇到的各種各樣的技術問題就不能很好很及時的解決。另外,如果自己的專業知識不夠,對於工人的管理就會大打折扣,有很多問題自己都搞不清楚怎麼指導工人的施工呢,更不用説解答工人提出的各種施工問題。

在專業知識方面,我覺得我還是有很多不足的,還有很多隻是不是很懂。但是,這些知識都是可以通過學習獲得的,我相信只要我堅持不懈的努力學習就能逐步的彌補自身的不足。在新的一年裏,我會付出加倍的努力來學習提高自己。

第二,要有吃苦耐勞的精神,細心和耐心。施工員從事的是現場工作,工作條件比較艱苦,但是既然從事建築行業就要踏踏實實的做工作,幹一行愛一行專一行。幹施工還要謹慎細心,對於圖紙、圖集等的一些數據尺寸等要細心掌握,不能有半點錯誤,如果對尺寸數據弄錯就可能造成嚴重的損失。

第三,要不斷提高自己的溝通能力。在工地上會更各種各樣的人打交道,包括勞務隊伍、監理、甲方等等,與他們進行有效的溝通才能更方便我們施工,我們才會在工作中掌握主動權,為我們的施工工作提供便利條件。與勞務隊伍多進行溝通才能瞭解他們的動態,發現一些施工問題並及時反饋項目部,才能更好的開展工作,避免一些不必要的工作失誤;與監理甲方多溝通可以為我們的施工創造便利條件,利於施工的開展;與同事領導多進行溝通才能取長補短,發現一些自己發現不了的問題,避免在工作中的失誤。

第四,在工作中要認真負責,敢作敢為,勇於承擔責任。在工作的的一言一行都要為公司負責,為項目部負責。該説的要大膽的説,該做的藥大膽的做,不該説的堅決不説,不該做的堅決抵制。在施工過程中,對於損害公司利益的要堅決制止。例如吃拿卡要的現象、浪費的現象要堅決抵制,做到開源節流。在工作中要放開手腳大膽的幹工作,勇於承擔責任,不要因為害怕犯錯誤而畏畏縮縮,只有大膽的去做才能在工作中發現問題解決問題,才會更快的成長。但是放開手腳並不意味着毫無顧忌的蠻幹,必須要服從領導的安排,堅決執行領導的指示意圖。

第五,提高應變的能力。在施工現場會遇到很多的突發情況和意外事件,如果處理的不及時不合理就會影響到生產的正常進行。

第六,要善於總結。我們從事大量的繁瑣的工作,只有善於總結才能更好的梳理工作的思路。對每一分項工程、每一階段的工作,都要經常的總結經驗教訓,梳理思路。總結經驗能對以後的工作有指導作用,總結教訓可以避免以後類似的失誤發生。幹工作不能只顧埋頭幹不總結,到頭來工作幹了不少確不知道乾的什麼,這樣工作就陷入了盲目。

以上幾點就是我對於如何做好一名施工員的一些認識,希望領導多多批評指正,以期自己獲得更大的進步。

在新的一年裏,我會以更高的標準來要求自己,付出更多的努力來提高自己,做一名讓公司滿意領導放心的員工。

最後希望在新的一年裏公司事業蒸蒸日上再上新台階。

優秀員工發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我有幸作為公司先進員工代表上台發言,與各位同事一起分享20xx年度的工作成績,我感到非常的榮幸和高興。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益於我們公司各位同事的支持與默契配合,更得益於公司優良的團隊氛圍和全新的管理理念對我們的薰陶。在這裏,我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策的領導及各位為公司勤勉服務的`同事致以深深的敬意。

眾所周知,20xx年對於我們有着重要的意義,作為一名公司員工,在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中,公司進行了各方面的完善與調整改制,正是順應了時代的發展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司的優良的管理水平和前瞻性決策能力。

有容乃大,無滯則華。要在激烈的行業競爭中佔有一席之地,就必須隨時保持一種超前的管理和競爭狀態。之所以公司一直在發展壯大,就是因為整體的戰略目標比市場快一拍,而作為員工至少應該跟上公司的決策,隨之提升自身的綜合素質和專業技能。今天,我公司上下濟濟一堂,其樂溶溶,共同分享着這兩年來成功的喜悦,共同體味着新年新景的快樂。在我們的心裏,“敬業,誠信,進取,創造”成為唯一的信念,“無私奉獻,穩健務實,追求完美”是唯一的目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”更應在我們的每一件工作當中得

到具體落實。古人云:上下同欲者勝。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,思豐有我們更強大,我們因為思豐更驕傲。

謝謝大家!

20xx年1月19日

優秀員工發言稿 篇4

各位領導、各位嘉賓,同事們,

大家下午好!

這天我十分榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,並代表全體優秀員工做獲獎發言。

在那裏我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年裏,我們與所有員工一道,為安潔士公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得個性值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,儘自己最大的潛力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。

榮譽屬於昨日,重要的是這天怎樣做,在新的一年裏,我們必須不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一齊努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後,在這玉兔方去,蛟龍早騰之際,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

優秀員工發言稿 篇5

尊敬的領導:

有幸作為公司的優秀員工代表上台發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裏,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了,在這3年裏,我明顯感覺到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平台;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裏,我並沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。每次遇到困難,我都會耐心的調整自己的心態,堅定自己的方向,把困難當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,讓自己更有信心面對明天新的挑戰。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與説明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的簡單道理。我也堅信,今後的工作會越來越好。

過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今後工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

最後祝願大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

此致

敬禮

發言人

20xx年xx月xx日

優秀員工發言稿 篇6

尊敬的王董、岑總,親愛的XX家人們:

大家,下午好!

在XX的舞台上曾給家人們分享過弟子規、也曾給新家人做過培訓,可今天作為員工代表站在這裏發言,這顆心仍舊不夠“淡定”。

人説時間就像“殺豬刀”,可對於我這“朱”來説卻是“美容刀”,三年裏,由最初的青澀到現在微微笑的灑脱,在XX大家庭裏受教的不是簡單的讓你“步從容,立端正”,而給予更多的則是對於工作和事業的熱情。

而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學習到和敦促自己一定要養成的七個良好習慣:第1、主動積極,樹立個人願景,追隨企業領袖;第2、要事第一,自我管理;第3、以終為始,自我領導,一步一步達成目標;第4、雙贏思維,悦己達人;第5、知彼解己,同理換位的溝通;第6、統合綜效,展開創造性團隊合作;第7、不斷更新,平衡自我。用你的熱情對人對事,用你的執着持之以恆,“勿畏難,勿輕略”。因為,用力只能是合格,用心才能成就卓越。

《阿彌陀經》告訴我們,要往生成佛並不難,若一日,若二日,若三日,至若七日,能夠唸佛唸到一心不亂就能往生。正所謂“萬般皆下品唯有往生高”。所以你能夠幹一天一夜,能夠幹到一心不亂,你就成佛了。《無量壽經》裏告訴我們,往生成佛中有兩個條件,第一條叫“發菩提心”,第二叫“一向專念,阿彌陀佛”。記得兒時從安徒生童話中讀到,愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋,因為喜歡,她捨不得脱下,所以舞鞋帶着她舞蹈,無論白天黑夜。創業亦如同這雙神奇的鞋子,一旦穿上就無法脱下,而賦予這雙鞋子的魔法,正是對未來的夢想、對事業的熱忱,對客户的責任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心,一份激昂澎湃的壯志。

其實,在公司很少看到王董、岑總的身影,而家人們偶爾在工作之餘也會期待與王董來個“美麗邂逅”,或與岑總抽幾局乒乓,其實,我們不是貪玩,而是我們很難想象岑總在“朝起早,夜眠遲”的忙碌狀態中有鍛鍊身體的時間,所以,在這裏請允許小朱最後煽情一次,對尊敬的王董、岑總説一聲:謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關懷、幫助的柴總、餘總、王經理和全體家人説一聲:謝謝,謝謝你們!

優秀員工發言稿 篇7

首先,我代表酒店總經理室向酒店全體員工緻意親切的慰問,你們辛苦了!下面,我就酒店創建三星級旅遊飯店發表幾點意見:

存在的主要問題:

1、管理人員的綜合素質不高,突出表現:一是事業心、敬業心和責任感差,工作標準低,只求過得去,不求過的硬,大事做不來,小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實在不行就應付了事。二是工作不深入、不紮實,願意做表面文章,以身作責差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。三是自由主義嚴重,會上不説,會後亂説,不負責任地議論領導、議論同事,陽奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄,遲到早退,外出不請假、不報告,自由散漫。五是學習鬆懈,對行業知識不研究、不學習,工作經驗、專業知識缺乏,對所分管的工作一問三不知,自以為事,處理問題缺乏政策依據。六是羣眾基礎差,不關心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所説的“官不大、僚不斜。

2、服務意識差。上至管理人員,下至員工,標準不一、思想不一,沒有真正形成一個以服務為核心,用心做了的服務運作機制,甚至有些人員的本位主義嚴重,大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前台員工對待賓客視而不見,無問候語或微笑,對客服務效率較低,服務意識淡薄,語言生硬,表情呆板,態度一般,在服務過程中不能做到表情自然、親切,熱情適度;二是言行舉止不雅,缺乏職業素質。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規範與要求,缺少職業風範,伏桌椅、倚牆壁、扎堆聊天,穿行於賓客之間,甚至擋道的現象較普遍。

3、團隊協作精神趨於表面化,一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性,養成依賴別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉,不願多做一點點;三是個人主義冒頭,不願為別人當綠葉、不願配合別人。

4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心,沒有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,不舉報

5、全員節約意識仍太弱。員工未養成節水、節電、節氣良好習慣,管理上有很多漏洞,使酒店財物流失和浪費,向節約要效益的意識不強。

6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差,個別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,還是管理問題。

7、業務技能不熟,專業培訓不夠

客房服務員在開啟客房門時,不先叩門或提示,直接用門卡開啟,客房輔設效果一般,物品不定位。客房服務員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上,污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名,不能及時撤換骨碟,添加茶水、餐巾紙等。

8、中層力量薄弱,管理力度不夠

酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識,缺乏應有的管理水平和能力,對旅遊飯店的認識不夠,自身行為已經被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,不僅沒有盡到管理者的責任,而且損壞了酒店的形象。

9、制度落實不夠,人員擅離崗位

酒店大堂副理虛設,脱崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時間均未見到大堂副理、行李員上崗。

10、設施設備維護保養極差

酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位,設施設備維護保養意識不到位,與相應的星級標準有一定的距離,需制定設施設備維護計劃,確保各項設施設備維護到位。

以上問題,都需要我們在以後的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。