業主委員會競選演講稿（通用6篇）

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨着社會一步步向前發展，演講稿對我們的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的業主委員會競選演講稿（通用6篇），歡迎大家分享。

業主委員會競選演講稿1

各位領導、鄰居們：

晚上好！我是xxx，是浙江同濟科技職業學院的一名教師。

我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。

九潤公寓也是個很不錯的小區：幹掛石材，小區面積大，建築質量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。

在街道、社區的關心下，在第一屆業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實説，內心對第x屆業委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。

對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：

1、以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平台，定期收集、整理業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；

2、進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。

比如：被佔車位了是在羣裏喊、打電話還是什麼途徑？物業又應該怎麼應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主瞭解各項工作的進度，促進互相理解；

3、加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準提供服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；

4、開源節流，為小區的軟硬件建設提供經費保障；等等。

公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”，權力等於零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家羣策羣力、熱心參與，積極支持。

最後，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

感謝各位鄰居給我這個彙報的機會，祝各位領導、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。

業主委員會競選演講稿2

xxx：

大家好！我叫xxx，就是xx地蠶桑村的人，今年55歲，從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老，調解過很多事情，看到過很多的人情冷暖，平時工作也很忙。看到xx公寓這幾年的發展，也看到了小區遇到的困難，既然今天來選這個業委會就想為全體業主做一點事情。

簡單説就是“建設美好家園，為全體業主服務”，這是成立業委會的目的，也是業主的期盼。這不僅僅是一句口號，而是有着實實在在的內涵，是要靠業委會帶領廣大業主來一項項的實現、一項項的落實。xx公寓廣大業主只有團結起來，支持業委會的工作，就沒有什麼事情可以做不到。我覺得業委會能夠以大多數業主的利益作為業委會工作的原則，以監督物業服務作為工作的切入點，以廣大業主關切的`熱點問題，如小區安全、小區衞生、小區綠化、小區環境、停車問題等作為業委會工作的重點。希望xx公寓業委會依法依規、輕重緩急、循序漸進、先易後難、擱置分歧、平等協商的工作方式開展工作，服務於xx公寓全體業主。

在這裏，我想對成立的xx公寓業主委員會提幾點意見和建議：

一是和諧從溝通開始。

xx公寓是全體業主居住生活的主陣地，為此，業主委員會要努力提高物業公司和廣大居民“小區是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業主委員會和物業公司有義務與業主一起從每日生活抓起，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環境，尊老愛幼，助人為樂。

二是進一步細化工作措施。

每户家庭都是社區的細胞，家庭和諧是社區和諧的基礎，温馨家園需要我們共同的呵護。作為xx公寓的業委會，要同小區居民一道，加大小區宣傳手段。作為xx公寓業委會成員，我可以發揮自己善於做居民工作的特點，做好xx業主與業委會。社區、物業和業主之間的溝通橋樑。以“建温馨家園”為目標，通過與社區開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。一定會協調好多方關係，使業委會監督得力，使物業服務實惠居民。

三是進一步調動各方力量。

構建和諧社區、温馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是紮實推進和諧社區建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，業委會將做好與全體業主及社區、政府相關部門的溝通協調，不斷提高社區文化活動的質量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業委會、物業公司和業主之間的溝通平台，密切業主與業主之間關係。

最後希望，xx公寓全體業主與業委會、物業公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區。

最後，祝全體業主身體健康、萬事如意！

業主委員會競選演講稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要彙報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功後工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力

自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先後為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，瞭解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作實踐，摸索積累了一定管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客户單位、公司三方關係方面，有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細緻工作作風

幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞奉獻精神

本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面綜合素質

本人一貫注重學習，提高自己修養，熟悉物業相關專業知識；熱愛物業服務行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力鍛鍊，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導能力。如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負着更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：

一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話説得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣主管就會帶出什麼樣隊員。贏人先正己，人品是做人基礎，正直是關鍵；主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。

二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況，我將制定進駐後管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內秩序維護物品都應在規定位置，並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將着重抓好秩序維護部安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解，通過制定有效防範措施，確保安全生產工作實現。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯繫秩序維護隊伍，不要脱離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、團隊建設。團隊作為公司發展基石，需要迎合公司戰略發展需求，旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主滿意度，在公司正確領導下及服務中心強有力後勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇於付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務於旭日學府小區廣大業主。

尊敬各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足幹勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習機會，謝謝！

業主委員會競選演講稿4

各位鄰居、各位領導:

大家晚上好。我是我們xx公寓5幢1單元的鄰居詹禮琛，平時大家都喊我老詹。

我們xx公寓，從各方面來看，都算的上是一個很不錯的小區。從硬件來看，我們小區的建築質量、外立面、層高和樓間距、小區環境、綠化，還有地段甚麼的都不差。軟件上看，我們小區所在的社區，和華社區也是對我們小區很關心很重視，為小區建設和發展提供了各種幫助和支持;小區現在的物業，大家物業，也是很不錯的物業，雖然説不是頂級的物業公司，也有好多地方需要改進，但整體來講還是不錯的，也基本附合我們小區的定位，與小區的層次還是相附的。還有，我們小區的鄰居很好，年輕人多，陽光有活力，友善，小區的鄰里氣氛非常和諧。

給力的小區，還需要一個給力的業委會。現在，社區就是在幫助我們成立第X屆業委會的，在此我感謝社區!在我們中國，有三個部門一直在捱罵:一個是中國足協，第二個是證監會，第三個就是業委會了。足協和證監會是否是該罵你們都懂，但是，説實在話，除去極個別本身目的不純，進業委會就是為自己謀私利的人，業委會實在是不應當被罵的。業委會之所以捱罵，很大緣由是由於業主們對我們業委會的不瞭解。那末，業委會是甚麼呢?業委會不是一級行政組織，不是政府衙門，也不是甚麼第三方服務機構。業委會是一個無償奉獻的，有公益心，有熱忱，不怕各種艱鉅困苦的業主自治組織。我們的小區是我們全部業主的，小區的事情就是每位業主的事情。但是如果小區所有的大事小事都要讓每位業主親身來做處理，那明顯是不現實的。所以，我們業主們就需要推選出那末幾位信的過的鄰居來組成業委會，拜託他們來幫我們處理小區的相干事務。這個性質就象你拜託你的對門鄰居上菜場時幫你帶個兩斤豬肉一棵白菜一樣的道理。所以説業委會實際上是準公益、準志願者性質的，費勁不討好。但小區建設還是需要有人站出來的。如果大家都事不關己高高掛起，那這個小區將甚麼事情也辦不了，結果只會愈來愈爛，終究影響到的是你的家。你把家門關起來都沒用，最最少你的房價肯定不會漲，或漲的沒有他人快。所以説我們不為他人也要為自己，為了自己住的小區更加舒適美好，我們要站出來接受鄰居們的拜託，為小區的事情出把力。當下社會，事不關己高高掛起的人多，願意幫你帶兩斤豬肉一棵白菜的人很多，願意站出來參選業委會幫你處理小區事務的人可真的不多。我認為，不為謀私利而來報名參選業委會的鄰居，都是有熱情有擔當的中國好鄰居!感謝今天在坐的各位報名的中國好鄰居，感謝工作組、樓道代表和其他為小區熱情付出的中國好鄰居!另外，我也在此特別感謝一下第一屆業委會的(絕大多數)成員，除去極個別以權謀私的，其他的成員都是沒有私心、以自己的熱忱為小區建設和發展做出重大貢獻的中國好鄰居!謝謝你們!

我們的小區，雖然各方面都不錯，但其實不是完善的小區，還存在好多需要改良的地方。我們的小區，需要有人為小區的建設和發展制定一個公道的目標，做一個科學公道的計劃。這就需要有能力有時間有熱情的業主多參與進來，為我們小區美好的明天添磚加瓦。我認為，這不光光是業委會成員的事情，更是全部業主的事情。希望大家多為小區出力!

小區的業委會首先自己就是業主，然後還受鄰居業主們的拜託，幫助大家處理與小區相干的事務。我個人認為，我們業委會的基本工作，就是為小區解決各種問題。在此我建議新的業委會成立以後，先要摸清我們小區還存在哪些問題，比如大家最關心的電梯總是罷工的問題，亂停車的問題，地下車庫單元門的問題，樓頂安裝晾衣架的問題;還有，如果某個業委會成員不給力，業主想要免職他卻發現很難做到的問題，等等。這些問題有的是孃胎裏帶出來的開發商設計問題，有的是物業的工作做的不到位釀成的，有的是其他緣由引發的。問題找出來以後我們還要分分類，先易後難，看看哪些問題是可以解決的。以後發動大眾，羣策羣力，提出解決方案並付諸實行。多解決掉一個問題，我們的小區就更美好一分。

業委會雖然是一個民間組織，但它肩負着小區的昌盛與衰落。一個不作為的腐敗的業委會對小區的傷害是巨大的，是難以彌補的。業委會的行動指南一定要以小區的利益為中心。在不違背法律的條件下，怎樣幹對小區有益，那就怎樣幹;如果對小區不利，那説甚麼也不能幹!同時，我認為業委會的行動都應走大眾線路，多依託業主們的氣力來展開工作，並且還要把工作放在陽光下，向小區的主人(也就是全部業主)公然。

在今天這個場合，按理説應當吹吹牛，表揚與自我表揚一下的。剛才我照了照鏡子，哎喲，就一個油膩大叔，特麼滴就沒發現自己身上有值的表揚的地方!人長的不帥也就算了，關鍵是能力不行，脾氣也不好，情商還欠費!唯一還説的過去的地方就是人還是比較熱情的。可能底下有人在説了，你這類三無產品怎樣也好意思來報名啊?不瞞您説，我是讓之前那傢伙給弄怕了。我來參選業委會，雖然説幫不了鄰居們的甚麼大忙，但是我認為我可以改變一下之前那種甚麼事情都不公然的風格，為鄰居們做好業委會的監督工作，負責向大家公然信息。我想這個工作我是可以勝任的，希望得到大家的支持!

再次感謝大家!

業主委員會競選演講稿5

各位業主、各位友鄰：

我是業主A6，是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。

多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營裏劫後餘生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，説了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。後來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我説話了。”

今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕於癱瘓，大家焦慮、鬱悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由於小區部分志願者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的支持，海房物業中心進行臨時託管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事，我想説明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！

千里之行，始於足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！

如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的.家園就會再次回到20XX年6月初的狀況。

業主委員會競選演講稿6

各位業主：

我是xx，本次業主大會競選業委會成員。

XX是三環內得天獨厚的一個居民小區，這個小區內居民的素質也是相當高的。但是以前可能因為大家都忙於工作，所以忽略了直接影響我們生活起居的家園。於是，電梯停了，熱水停了，清潔沒人打掃了，車庫積水了，門禁壞了，情況是一天比一天嚴重，如果我們再不站出來，我們或許就將成為孤島。工作的最終目的，是為了生活。如果我們的孩子、我們的老人沒有安全和生活保障，我們辛辛苦苦地工作又是為了什麼呢？然而只要我們將工作的時間每週哪怕抽出兩三個小時用於家園建設上，我們就能改變這一切。

新的業委會正在籌備中，這是我們居民自己的事情，它應當按照小區最大多數人的意志來組織。我們的家園應當成為什麼樣子，應當由大家來共同決定。新的業委會應當樹立公開、互動、有序的基本原則。具體説來，在以下方面起着重要作用：

1、信息交互平台的構建。由於大家工作很忙，單一的信息發佈渠道並不能有效地將信息發佈到每個業主那裏，因此從小區的海報欄、微博、建委網站(xx)公共投票平台，到小區其它宣傳渠道例如電梯電視的利用，都非常重要。

2、集中的討論平台。分散的信息渠道，僅為發佈信息。但是如果意見也被分散到各個渠道，則會導致人氣下降，意見分散。所以需要以某個渠道作為討論主渠道，同時鏈接到其它渠道。因為我們還沒有拿到一卡通，所以還不完全瞭解建委網站的功能到什麼程度，如果這個網站有討論的論壇，那是最好的平台。然後大家可以根據實際情況選擇重點議題，進入實質性操作階段。我覺得這是收集大家意見，統一認識的良好平台。

3、公開的監督。新一屆業委會應當是透明的，每個當選上來的人員都應當有明確的分工，並讓大家瞭解這種分工，然後通過email、網絡論壇等形式與大家隨時交流，回答大家的問題，即時解決問題。大家也可以針對具體工作人員的工作在論壇中公開進行表揚或投訴。

只有這樣，我們的工作才能腳踏實地，真正想大家所想，把我們小區建設成為北京最優秀的小區之一。

一點想法，僅為建設大家的的耳朵和嘴巴之用。不過，只要我們有了耳朵和嘴巴，還有什麼問題解決不了呢。