糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 演講稿

【精品】競聘經理演講稿三篇

演講稿3.95K

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日新月異的現代社會中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的競聘經理演講稿3篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】競聘經理演講稿三篇

競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

站在這裏我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講台上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下,我叫×常常,×年參加工作。200×年4月起擔任××加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這裏我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面着手:

一、進一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規範操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

2、制定完善加油站安全預案,防患於未然。根據實際情況編制加油站應急預案,並組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的安全生產可以説直接關係着整個加油站的安全,關係整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規範操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

二、營銷工作隨着社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來説,眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨着經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市場。

首先,要提高員工的服務意識,憑藉優質服務,留住老客户,開發新客户,增加進站率,擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定着顧客在這裏的全部心情和離去以後的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神聖,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶佔市場。

同時進一步瞭解客户信息,建立起完善的客户檔案,把流動過客變成固定客户,與客户進行真情互動。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要隨着季節氣温變化更換加油品號等,增進了與客户的情感交流。進一步穩定客户,促進加油站的銷量增長。

其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來説,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客户的不同特點進行推銷,開發客户。

另外,對於加油站來説,擴大一定的知名度和美譽度對於宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應第三,積極開展非油品業務加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼裏僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便麪,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客户消費,營造消費氛圍入手。 “先做形象,後做銷量,再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩定客户羣,逐步開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規範,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習,不斷提高學無止境,勤於學習、勤於做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今後,我將加強自身的學習,學政治,學本領,同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業的發展。

這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心,紮實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收穫!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

競聘經理演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!英國劇作家莎士比亞曾經説過:自信是走向成功之路的第一步。今天,我也很自信!這種自信源於對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任,堅信自己一定能做到更好!

為了便於大家對我有一個全面的瞭解,我先概要地介紹一下自己的基本情況:

我叫***,**歲,大專學歷。我於20xx年在黃石財校學習財務會計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20xx年單位改制後應聘到中石化黃石分公司,在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來,我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20xx年6月為了更好的個人發展空間我應聘到中石油黃石分公司,在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長,由於平時工作努力,工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵,20xx年黃石分公司先進工作者,我所工作的加油站也被省公司評為優秀加油站。20*年至今,任中國石油黃石分公司加油站現場管理。

下面我談一下自己的優勢所在:

一、善於學習,具備一定的業務理論知識

21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我長期堅持學習,尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶,顧客是真正的上帝,要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下,我更加強了對管理、營銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練,我拓展了自己的知識際域,開闊了視野,為做好零售工作打下了堅實的基礎。

二,具備開拓創新和溝通協調能力

在學習鑽研營銷理論的過程中,我曾經反覆思考,營銷的最高境界是什麼?今天我給出的答案是創新!一個合格的營銷職業人,必須要具備開拓創新的能力,絕不能複製經驗,而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力,在從事加油站現場管理期間,我就不斷創新工作思路和方法,並於上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時,在工作中我還鍛鍊了自己的協調和溝通能力,能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客户接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。

三,具備較強的事業心和責任感

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得更好,經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外,這些年來風風雨雨的磨練,也造就了我勇於承擔責任,絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營銷經理工作的必要保障。

四,具備豐富的工作經驗和管理能力

在**年的工作中,我換過很多崗位,每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體,經驗更加豐富,並使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間,管理能力得到了進一步的錘鍊。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀,能夠引領自己的團隊創造出驕人的業績,這些都是做好工作的基石。

雖然我很自信,但絕不自負,過去並不代表現在,更不意味着將來,今天我並非因自己的點滴成績而飄飄然,只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上零售經理的崗位,我將在硝煙瀰漫的石油銷售競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶領大家團結奮鬥,確保完成公司下達的**萬噸的零售任務。我的具體工作構想如下:

第一,加強學習,建立以客户為中心的零售理念

我首先要大力倡導學習,在員工中樹立以客户為中心的零售理念。要讓全體員工明確客户就是我們的工作動力,就是我們的目標!我們要想方設法為客户服務,貼近客户,關心客户,使客户滿意,只有這樣,才能打動消費者的心,獲得客户的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的營銷理念和技巧,學習規範的服務方法,通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法,儘快實現大家觀念上的轉變,為更好地開展工作奠定堅實的思想基礎。

第二,不斷創新產品與服務,擴大市場份額

現代營銷之父菲利普R26;科特勒博士指出,企業要想在激烈的市場競爭中佔有一席之地,惟一途徑就是開拓客户、留住客户,而這一切的前提是必須要讓客户滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、温暖的握手、真誠的讚美、語言的魅力和周到的服務來贏得消費者,以優質服務保有我們固定的客户羣,在激烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務來説,就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲,熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客户留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務、汽車美容等服務,顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全,顧客在加油時不出油站即可享受到必要的服務。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意服務承諾,以我們良好的服務吸引並留住客户,擴大我們的市場份額,提升我們的業績。

第三,不斷優化零售網絡,強化對各加油站的管理

零售網絡是石油銷售企業最主要的經營場所,我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體設想是:首先要加快油站形象工程改造,展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作夥伴,加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站,不僅要達到美化、淨化、綠化效果,而且要使設備設施更要科技化,物品定位定置,要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理,簡化流程,用最便捷的方式為客户提供服務。其次要提升綜合管理水平,規範終端流程,杜絕員工的三違現象,強化員工的安全意識。我們要以統一的標誌,統一的着裝,標準化的服務程序,向客户展現專業化服務的水準,優質化服務的`水平,在客户內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼,並以獲得客户的選擇和認可作為我們的最終目標。第四,加強員工管理,打造和諧團隊

人,是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客户,關愛你的員工,那麼市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理,一方面我要制定並嚴格執行各項規章制度,建立有序運轉的良性工作秩序,又強調以人為本,實行人性化管理,特別要發揮女同志心思縝密,能夠換位思考的特點,主動關心員工疾苦,幫助他們解決實際困難和問題,以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。

古希臘哲人説:給我一個支撐點,我會把地球支起,而我現在要説:給我一份信任,我一定能做到更好!當然,我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位優秀的事業同仁:

大家好!

非常感謝市公司能提供這樣一個展示自己的機會。

首先做一下自我介紹:我叫***,中共黨員,20xx年畢業於*****校***專業,20xx年7月進入中國人壽**分公司客户服務中心先後從事理賠調查、賠案審核、理賠主管工作,20xx年9月市公司機構改革後在業務管理部從事核賠崗工作至今;20xx年11月起兼市公司營業廳主管至今。

我今天競聘的崗位是中介代理部副經理,我競聘的優勢有以下幾方面:

一、熟悉業務流程。5年的櫃面工作使我對於各項業務流程包括中介代理業務的各項流程非常熟悉,有利於指導一線中介代理業務的順利開展。

二、掌握中介代理業務的各項業務管理規定。我以前所從事的業務管理工作,既有直接面向客户和銷售人員的具體業務處理工作,又有宏觀的業務管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關於中介代理業務的管理規定,有利於按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經理開展中介代理的各項工作,同時也有利於同運營支持部門進行有效的溝通和協調。

三、有一定的管理經驗。5年的理賠及營業廳管理工作使我積累了一定的管理經驗,根據工作的實際結合上級公司的要求,先後制定或參與制定了《**分公司理賠管理辦法》《客户理賠服務指南》《**分公司理賠定點醫院範圍》《**分公司理賠爭議案件管理規定》《**分公司理賠時效評估細則》等一系列切實有效可行的管理規定,通過兩年多的營業廳櫃面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經驗。這些管理的經驗方法和溝通協調能力,會使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷售隊伍管理工作

四、溝通和協調能力。通過做櫃面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客户和單位,處理過很多疑難問題,鍛鍊了我的溝通和協調能力,面對全新的工作領域,這些溝通和協調的能力,會使我能夠更好的輔助中介代理部經理開展銷售渠道維護工作。

五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來,先後對縣市區理賠人員進行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實務與操作,也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓,通過這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓也是必不可少的,這將有助於我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

六、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利於做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領導和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經理的助手和參謀:

一、加強對中介代理各方面的業務學習,以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理髮展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案,為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支持,輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。

三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設,輔助經理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業務的持續發展。

四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關係,提高銷售渠道的產能。

五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。

六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開展提供後援支持和服務。

尊敬的各位領導,優秀的事業同仁,今天的競聘為我提供了人生奮鬥的舞台,我要以此為契機,去奮鬥、去拼搏,在公司的發展中實現自己的人生價值,實踐也必將證明這一點。

謝謝大家!