【推薦】企業演講稿模板合集10篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的企業演講稿10篇，歡迎大家分享。

企業演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

大家好！

今天我演講的題目是：轉變觀念天地寬開拓創新鑄輝煌。

拿破崙·希爾在成功學中説：“一切緣於觀念。”説到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，於是他們來到一個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農民就想，水在我們那裏是不要錢的，而

這裏水都要錢，可見這裏不好過，那我得回去；另一個農民卻在想，水在我們那裏是不值錢的，這裏連水都可以賣錢，可見這裏的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念何其重要。

撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，XX廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜裏，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悦，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發展成集客貨車、內燃機車、電力機車、製造為一體的國有企業，成為中國鐵路製造行業的一面旗幟！

是什麼讓我們的企業發生日新月異的變化？是觀念，是全廠職工轉變觀念、開拓創新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉變觀念真的這麼見效嗎？回答是肯定的：“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業的飛速發展。對於我們來説，理念左右經營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經營理念，只會羈絆我廠發展壯大的腳步。

成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今後一個時期，鐵路面臨進一步加快發展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對於我們工廠來説，無疑是個難得一遇的戰略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創造新的起點，才能適應鐵路發展的需要；只有不斷完善產品結構，提升製造水平，才能讓企業永遠走在鐵路製造行業的前列，才能實現新的跨越，攀登新的高峯。

面對新的歷史任務，我們必須及時轉變觀念。那應如何轉變觀念？轉變什麼觀念？一名合格的工廠員工，思想上必須要忠於工廠事業，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠於工廠事業一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。

如果説在過去的歲月裏，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那麼現在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今後長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經營理念，用具有鮮明工廠特色的經營理念來武裝自己的頭腦；積極主動地轉變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養和形成先進的管理理念、優質服務意識、成本效益觀念、產品質量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創造工廠的美好未來！有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如果我們能積極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬於我們！

春天裏的中華家園，萬物復甦，百花齊放，奼紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起；看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼於當今的鐵路行業，要提高行業競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰做好充分的心理準備。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們迎着鐵路發展的春風，攜手同心，同舟共濟，立足新起點，迎接新挑戰，搶抓新機遇，謀求新發展，為造出一流的機車、客車、貨車而奮發圖強，為創造工廠更加輝煌的明天而努力奮鬥！

我的演講結束了，謝謝大家！

企業演講稿 篇2

大家好!

今天，站在這裏，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台，也要感謝在座各位領導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而説之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而説之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衞生、保衞工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的説行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在着兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客户抱怨的情況。我個人分析為：“客户的需求決定着公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客户需求、實現客户增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客户、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客户滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發的投入，並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所藴藏着的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處於最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規範與員工信息系統)、企業文化建設(員工關係和員工激勵)。

而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設、工作流程改進、企業文化建設與變革。人力資源部在尋找業務夥伴、提供市場信息、建立行業規則、提供建議和外腦諮詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。

進入新世紀，隨着世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平台上，如果我這隻飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那麼我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業文化盡一份綿薄之力。

曾經讀過關於企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校裏的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊裏的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。

如果公司的各位領導對上述觀點也給予與肯定及，那麼為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權範圍內開展一系列的活動，力爭創造具有黃龍公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最後一句話送給大家：“我們提倡學雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!

企業演講稿 篇3

大家好！非常榮幸能夠參加今天的演講。我叫蔣懿峯，是武昌二隊的一名值班員，接下來，我演講的題目是“安全在我心中”

安全，對我們鐵路職工來説，是再熟悉不過的詞彙了，每天，我們聽得最多，提到頻率最高的就是安全。

安全是鐵路永恆的主題，沒有安全就沒有一切，確保安全生產是我們南客人不懈的追求，我作為南客的一員，應該把安全生產作為工作的首要標準，積極執行標準化作業，嚴格遵守規章制度，做到自己不違紀，身邊不違章，把安全第一的理念牢牢記在心中。

在日常工作中。安全就是效益，安全就是生命，這些耳熟能詳的警世標語時時都能聽見；安全責任重於泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章就是殺人，違章就是犯罪，這也是管理者明知的道理。但是，在許多安全通報中，又有多少人不顧警示和硬道理，用生命去觸及安全；又有多少人用員工的生命和國家的'財產觸及安全。我認為：要讓職工完全認識到“違章就是殺人”的真正含義，首先要糾正他們在安全上的不規範行為。

鐵路運輸安全，人命關天，影響巨大。因此，"安全第一，預防為主"是我們每一位職工需要牢記的。"一百次違章不一定出事，但每一次事故必定是違章造成的"。縱觀建國以來的鐵路事故，人為的因素絕對是罪魁禍首，佔據了半數以上的事故原因。各種事故的教訓，都印在我們腦海中。20xx年5月13日，由濟寧開往三棵樹的117次列車在深山線上，因為旅客吸煙引起火災，造成28名旅客傷亡的事故，最終，該事故的責任人被認定是在乘務房打瞌睡的列車員。真相幾何，我們不得而知。20xx年8月18日，由武昌開往廣州的247次列車，運行到京廣線大瑤山隧道時，因列車員誤判發生火災，在大瑤山隧道內拉閥停車，旅客們紛紛跳車，正遇臨線通過的特快列車，造成數十名旅客傷亡的慘烈悲劇。這一幕幕血的教訓擺在眼前，讓我們怎能不遵章守紀，怎能不把安全放在心中？！

所以，我們要堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高自己的安全意識，杜絕一切不安全的行為，避免人為失誤。其次，我們在日常工作中要保持高度的安全責任感，認真學習客運安全知識，提高自己的業務水平，強化安全意識，從而實現安全發展的目的。

在實際工作中，一點點的失誤，一點點的大意，一點點的放鬆，都可能發生巨大的災難；而多看一眼，多想一下，多説一句，就有可能平安無事或化險為夷，我們只有做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”處處都從工作的細節入手，嚴於細節，管於細節，考核細節，才能切實有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓，切實增強安全工作的危機感和緊迫感，關注細節，阻擊事故，保證安全。讓安全這面旗幟永遠銘刻在我們心中，為我們南客明天的輝煌而努力，為我們的鐵路事業保駕護航。

同志們，安全是我們永遠的話題，每項安全制度都是用血的教訓換來的，每項防範措施都是杜絕事故的安全帶。幸福和災難僅在一念之間，當安全的警鐘在我們耳邊一次次敲響的時候，當領導的叮囑在耳邊一次次迴盪的時候，我們不要再把它當成是過往煙雲，而要把安全永遠放在我們心中，為了我們的親人和家庭的幸福，讓我們都遵章守紀，遠離違章吧！

你聽，安全責任重於泰山的教誨聲猶震耳！你看，從車隊到科室，所有的人員，正在自己的崗位上紮實地工作着，我堅信，有了上級的正確領導，有了我們在安全方面積累多年的寶貴經驗，更有一支團結拼搏，敢打硬仗的職工隊伍，我們南寧客運段，一定會再創安全生產的新局面！

最後我想説，安全是火，它點燃了生命的燈！安全是燈，它照亮了生命的路！安全是路，它永遠在我心中，引導着生命走向新的輝煌！

我的演講完了！謝謝大家！

企業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向集團領導、公司董事會和公司各級領導彙報一年來所取得的成績，向泓濟物業全體員工展示一年來所取得的成果。作為泓濟物業的一名員工，我感到由衷的興奮，尤其是今天能代表受表彰的先進個人和優秀員工在這裏發言，我更感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有先進個人及優秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的泓濟同仁們致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，不論我們處於什麼樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇地工作。有的忍受着烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在大廈樓宇、住宅小區;有的夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，有的盡職盡責、細緻入微地做好服務和保障工作。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以泓濟人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。

面對“5·12”汶川大地震，我們沒有畏縮不前，而是進行周密的安排和部署，大膽細心的工作;面對金融危機，我們沒有失去信心，而是鼓起勇氣，用智慧和堅韌予以征服;我們沒有停頓不前，而是繼續我們的行程;我們的雙眼因起早貪黑而睏乏，我們沒有因此抱怨，而是放棄休假，又投入到緊張的的工作中;我們忍受了對家人的百般思念之苦，我們放棄了無數個和家人團聚的節假日;我們克服了酷暑的煎熬，我們忍受了蚊蟲的叮咬;需要攻堅，我們自覺行動，需要奉獻，我們積極響應。正是通過這些艱苦的磨難和努力，我們才取得了驕人的成績。

20xx年是不平凡的一年。公司經歷了前所未有的發展與變革，“公司十週年慶典”代表公司走向成熟;“服務泊林鎮等高品質樓盤”表示公司已邁入高速發展的軌道。在人力資源配置上，公司更是緊跟時代步伐，大膽起用“新人”擔當重任，努力打造富有戰鬥力、激情的年輕管理團隊。

正在逐步形成的80後管理層，這是我們公司的一個大膽革新，當然這次革新不是場“賭博”而是歷史發展的必然，是深厚企業文化薰陶的必然，是公司長遠規劃需要的必然。在泓濟物業，我們找到了家的感覺，在泓濟物業，我們的職業生涯開始騰飛，在泓濟物業，我們找到了明天的方向。

“成都泓濟物業服務有限責任公司”如今已是一個響亮的名字，她是公司所有同仁共同努力的結果。她有光輝的過去，也有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名泓濟人，在得到仰視和羨慕的同時，也註定我們必須具備更高的業務層次和社會責任。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的今天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。

在新的一年裏，我們會一如繼往的努力工作，為公司的進一步發展再做出一份貢獻。同事們，我們準備好了嗎?讓我們繼續在“適者生存，誠者千里”的旗幟下，開拓創新，放飛我們的夢想，點燃我們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。

成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造，讓我們攜手共進，把“泓濟物業”建設得更加美好!

謝謝大家

企業演講稿 篇5

各位領導、各位同仁：

大家好！

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。XX年考入合肥無線電學校，XX年畢業分配到合肥無線電一廠工作，XX年考入省人防通信站工作，XX年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，XX年畢業後回通信站工作。XX年至XX年停薪留職在省糧油進出口公司工作。XX年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。XX年任通信科科長，XX年任政祕科科長，XX年任通發公司副總經理，XX年XX月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒説一名怨言。

我第二個有利條件是：

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地羣眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是：

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，並參加了XX年全國人防通信站長培訓班。

企業演講稿 篇6

各位領導、各位同仁，

大家好：

20xx年即將結束，嶄新的20xx年向我們走來。在過去的一年裏，乾元浩******廠就象一艘劈波斬浪、歷經考驗，滿載着成功的喜悦、滿倉的碩果緩緩駛入港口的巨輪，結束了一年的征途，帶來了豐收的果實。稍作停靠和整休，這艘巨輪便會繼續揚起希望的風帆，向着既定的目標開始20xx年嶄新的征程。

回顧一年裏我們乾元浩**廠走過的里程歷經風雨、充滿坎坷。有成功的喜悦，有失敗的挫折。唯一不變的是全廠領導與員工堅定的信念與紮實的工作作風。在以廠長為核心的廠經營班子的正確帶領下，大家眾志成城、同心協力，以信念為鎖，實幹為鏈，串成一條拖動巨輪、拉動大山的長鏈。而你、我、大家，就象這條鎖鏈中環環相扣的小小一環，卻是不可或缺的一環。作為*****廠“安全環保員”的我，經過一年來不斷的學習與摸索，漸漸明白了安全生產的重要性和必須性。

在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中，請問你最需要什麼？是金錢，還是名利？如果讓我來回答，我就説：最需要的是安全！

“孩子，繞過前面的水溝。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊！”這是父親在我飛車上學時身後的叮嚀。“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是**廠安全生產的理念，也是我和同事們每天上班時恪守的信念。在人生的旅途上，安全將伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以後，我們一直依賴着“安全”這個枴杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能會走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峯。

安全對於我們大家是重要的，對於設備的操作人員，它的意義，在於生產設備裝置的穩定運行；對於每一位員工，在於“高高興興上班，平平安安回家”；對於生物安全，在於千家萬户的幸福與歡樂。不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使高温高壓的鍋爐、壓力容器怒火爆發；不懂安全，哪怕一隻小小的煙頭，也能釀成驚天慘禍；不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處於危險；不守安全，哪怕一次不經意的疏忽，就能對畜牧業、食品產業造成毀滅性打擊。

正是“安全”保持着生物製品行業的持續、平穩的發展，也正是“安全”讓我們*****廠不斷的走向發展和壯大。

安全知識的貧乏，安全意識的淡薄總能讓我們看到、聽到一幕幕慘痛的教訓，甚至是生命的代價。

安全工作只有起點，沒有終點。從事生物製品行業的我們每一位員工，如果沒有“安全第一”的意識，那麼，不僅沒有“安全、平穩、長期”發展的可能，而且還是失職，是對企業和工作不負責任，甚至是犯罪。生產安全和生物安全是我們生物製品企業保障動物安全，“美好生活從點滴開始”理念的最集中體現。也是我們每一位員工對企業、對工作的基本職責。聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防範為重，責任重於泰山的人是心靈的幼稚；不深入工作，預防各種安全隱患，保證自己與他人的安全則是行為的幼稚。

安全的現代意義在於它伴隨着人類的穩定、繁榮、發展和進步，安全是我們生存和發展的最基本條件，“安全責任重於泰山”就是要我們以實際行動強化安全責任意識，落實安全責任制。

一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊樑，寓意着做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。而只有“安全”才能有收穫、有幸福。

朋友們，新世紀的太陽從東方的地平線上冉冉升起，當我們迎着新世紀明媚的陽光時，我為我們取得的成績而鼓舞，為伴隨着我們走過風雨的安全而歡呼！那麼，為創造********廠的輝煌，讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行！

企業演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好！今天能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也藉機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規範建築市場秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建築企業的市場行為逐步規範，建築行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進，特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統，更是有效促進了建築企業的規範化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

“誠”是為人之道；“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中，始終堅持以信為本，操守為重；內誠於心，外信於人的企業核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際，本着“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上，我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優中建築工程申請認證！財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優，選擇誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發放到農民工手中，幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對於材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的夥伴。對於內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發了員工的工作熱情，為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標後，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便於合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時瞭解項目的履約情況，並對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衞了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業的社會信譽。

三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客户的一項重要承諾，是聯繫企業與業主客户的一根無形紐帶。因此，多年來，我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求，不斷推動建築工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來，公司全面推進企業文化建設，我們通過將企業文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業的信用分，增強了競標實力。

四是將誠信建設落實到為客户提供滿意服務中。以人為本，用户第一，這是推進誠信建設的體現。因此，我們始終致力於為客户提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置於業主和監理的檢查監督之下，不僅自己要做好，更要讓大家都説好。業主指出的質量問題，虛心接受，立即整改。交付後，建立長期質量回訪制度，不侷限於一年保修期。只要業主有要求，都想方設法幫助解決。同時，我們還立足於實現“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部説了算變成整體考評、綜合評價，從材料採購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯，並試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度，而且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴建議。俗話説，人無信不立，商無信不旺。今後，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來！

我的發言完了，謝謝大家！

企業演講稿 篇8

各位嘉賓，各位員工，

大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

200XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

20xx年，我們有了長足的進步，那麼20xx年，目標又在哪裏? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!

我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意!

謝謝各位!

企業演講稿 篇9

尊敬的X總、各位評委，同事們：

大家好！

站在這個講台，感謝公司領導給我這次共同學習的機會和展示自我的舞台，我競聘的崗位是——辦公室主任。

首先談一下我對這次競爭上崗的認識和心態：這次競爭上崗是繼工資改革之後，在公司發展過程中實施人才戰略的又一重大舉措，是公司進一步深化和加強企業內部改革，建立健全科學的幹部選拔聘用機制，實現公司跨越性、可持續發展的戰略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源於“源頭”的吐故納新，來源於唯賢是任的用人機制，來源於優勝劣汰、不進則退的自然法則。因此，我非常擁護這次競爭上崗活動，也非常珍惜這個機會。對此，我的心態是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。

俗話説：“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負責人，就要具備主要負責人的經驗、素質和才能。我的優勢是：

在經驗方面1997年我從鄭州航空學院文祕專業畢業後，應聘到國有外貿企業工作，當時集團下設服裝、抽紗、進出口、設計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔任集團總部辦公室主任，後經外經貿委黨委批准，擔任集團公司機關黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務工作中，積累了一定的工作經驗和羣眾基礎，熟練掌握了辦公室的相關業務，並與一些政府機關部門也建立和保持了較為穩固的社會關係。

在素質方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神。自參加工作以來，一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得更好。

二是有求真務實、開拓進取的創新意識。愛因斯坦説過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業務知識和政策水平。能夠適應現代企業管理要求，熟練運用辦公自動化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

三是有嚴於律己、團結同志的優良品質。辦公室主任是領導的參謀，又是員工的管家，既要維護領導的權威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的羣眾基礎，建立親如手足的深厚感情，受到領導的認可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強本部門的凝聚力、戰鬥力。應該説得到了領導和同事們的肯定。

在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，言行與公司領導保持一致，踏實幹事，誠實待人。能團結和帶領辦公室人員一道，共同創造性的開展工作，提高服務質量，做到：在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，我負責辦公室工作期間，連續兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。

二是有一定的文字基礎。自參加辦公室工作以來，從祕書到辦公室主任，參與每年的工作總結及工作計劃的組織和制訂，參與每項規章、制度、辦法的擬定，參與每次領導會議發言材料的撰寫，參與項目可行性分析與論證，參與部門崗位職責的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領導和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達到了辦公室主任的文字基礎。1999年，經國家勞動和社會保障部鑑定，考取了中級祕書資格。

上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在着一些不足，表現在：一是在當好領導參謀助手方面沒有很好的發揮出應有的作用，在一定時期片面的認為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認識辦公室所處的重要地位。二是在企業文化建設方面滿足現狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以行動爭崗位，以崗位促行動”，打算從5個方面改進辦公室工作：

一、 做好參謀助手，服務領導決策。

工作中多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各部室的合作關係，讓領導和同志們滿意！

1、要樹立超前意識，提前把握領導的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領導服務的超前意識，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數。

2、要多做調查研究，及時掌握羣眾的思想動態。沒有調查，就沒有發言權。隨着公司新形勢發展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查方向發展，從為領導做好助手轉向當好參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究，及時準確地掌握公司各方面的動態，及時地向公司領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把領導的決策、指示與各部門的工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。

3、要搞好綜合協調，確保領導決策的貫徹執行。一是在關係協調上，從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調、科學協調，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯，但沒有明確表態的問題的協調，要站在全局，採取換位思考的方法，主動替對方想一想，耐心細緻、心平氣和地做説服解釋工作，直至問題解決。二是及時傳達貫徹領導決策和辦公會議精神，加強督辦檢查，促進公司各項決策的落實。三是認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相推委、扯皮、出現工作空檔，確保公司以經濟效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成發展大業。二、促進和提高企業制度和文化建設。

新一屆辦公室工作應當責無旁貸地承擔起企業制度建設和文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨特的企業文化。

目前，公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脱了傳統體制的束縛，然而，在工資改革、競爭上崗之後，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，如何統一員工思想認識、增強凝聚力，如何提高企業的核心競爭力，如何創麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領導們最為關心的問題。我想解決這一問題的關鍵是加強企業的制度和文化建設。

競爭上崗後，我在企業制度建設和文化建設方面，着重從5個方面入手：

1、要進一步深化企業改革，重點是在前段工資改革和制度建設的基礎上，進一步深入工資改革與創新，進一步完善內部管理制度和各部門崗位職責。

2、要保護自己的知識產權，註冊公司商標。20xx年上半年要完成公司標誌設計及商標註冊工作，公司標誌是公司的靈魂，公司要宣傳、要發展、要打造品牌，就必須有自己的形象標誌。

3、要完善公司網站建設，健全公司網絡系統，充分利用計算機網絡資源，實現各部門信息互動、資源共享。

4、要組織編制企業文化宣傳冊，從經營理念、管理理念、文化建設、機構設置、開發項目、人員培訓、歷史淵源、發展方向等不同方面，展示公司發展進程中取得的輝煌成績，展示XX人在改革發展的大潮中開拓進取、奮發向上的精神風貌。爭取在年底完成初稿。

5、要學習優秀的企業文化理念，不斷蒐集先進的企業管理文化，蒐集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質量”。同樣，要增加社會、消費者對XX房產的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們企業文化的含金量。

三、抓好辦公室日常工作。

辦公室承擔着文祕、人事、檔案、接待、宣傳報道、車輛管理等方面的工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與公司的政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

1、要加強車輛管理與調度。重視和發揮辦公室車隊的作用，進一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責範圍，明確責任，合理調度，保證領導及各部門用車。

2、要理順員工勞動關係。對符合條件的員工，分批簽訂勞動聘用合同，繳納或發放養老保險金。在政策允許、領導同意的前提下，積極做好員工醫療保險及失業保險工作，對符合條件的員工，及時辦理出入户手續。

3、要認真安排好員工的生活福利。本着經濟實用的原則，安排好員工福利，並挨家挨户送到每位員工的家中，體現公司對員工的關懷和厚愛。

4、要嚴格控制招待及辦公用品管理。繼續堅持招待及辦公用品登記制度，減少浪費，節省開支。

5、要努力提高員工業餘文化生活，繼續組織兩週舞會和聖誕文藝活動，增強員工的向心力和企業凝聚力，提高了工作熱情和勞動積極性。

四、 發揮優勢，勇擔重任。

充分發揮自身優勢，把各項工作做在前面；努力做到嚴格要求，嚴守紀律，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置。注重以人為本，調動每個成員的積極性，充分發揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎上，熟悉辦公室每一環節上的工作，發揮團隊精神，使辦公室這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。爭取公司領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

五、 積極配合公司大跨越大發展戰略轉移。

積極擁護並熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發展”的戰略轉移。積極配合公司銷售工作，對銷售方式、經營理念、宣傳形式多提建設性意見，集思廣益、羣策羣力，努力開創公司銷售工作新局面。進一步規範乳山分公司辦公室管理，充分發揮其公司戰略轉移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠國際城項目的開發建設過程中，服務全局，做好後勤保障。同時提前考慮人員的調度與安置，穩定大局，做好戰略轉移的思想準備，為推進公司戰略轉移、促進公司跨越發展做出積極的努力。

各位領導、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將是我前進的動力，並將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

今天若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上和同志們一道，努力拼搏，再創佳績。如果競爭不上正職，説明我的能力有限，離領導的要求還有差距，我將端正心態，擺正位置，競爭副職，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。同時，我也堅信：新一屆辦公室主任一定會再接再厲，不負眾望，在公司領導的關心支持下，在各部門的大力配合下，辦公室各項工作必將取得全新的進展，再上新的台階！

最後以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗也無悔，去留無意隨雲飛”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

企業演講稿 篇10

尊敬的各位領導，員工朋友們：

大家好！我是一名來自基層的普通鹽業職工，今天我為大家演講的題目是《生命因奉獻而精彩》。

今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個總是你為鹽業的發展壯大作好準備了嗎？也許你會説，我，一個平常老百姓，我們能做什麼？那些都是領導的事情。在這裏，我要大聲地説：你錯了！在鹽業的生產發展過程中，你我雖然只是滄海一粟，但是，我們愛崗敬業的實際行動必將成為鹽業事業發展、壯大的堅實基礎。

人的一生，誰不渴望事業有成，誰不渴望創造生命的輝煌？以前，我總認為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的理由，“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見的“平凡人”，我，深深的震撼了，沒有驚天地的壯舉，也沒有輝煌的業績，只有一批為鹽業事業，兢兢業業、默默奉獻的鹽業人。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再説得樸實點，就是要有個謀生的依託。我們，既然把鹽業作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇：敬業、奉獻。有句口號説得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業説得具體點就是要做好本職工作。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據。古人説：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗，這就是奉獻！

如何才算愛崗，如何才算敬業，如何才算奉獻呢？

也許有人會説，人之初，性本情，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要説，非也！有一句俗語説，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹與蝸牛，雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑着自己的耐心默默前行。就以我們鹽業為例吧！過去多少老鹽業職工為了鹽業漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，無私的奉獻得了大家的敬仰。大家也知道，前幾年我們鹽業真是舉步為堅，工資發不下來、福利沒有了，獎金更無從談起，有的家裏甚至困難到無米下鍋的地步。可是車間的機器依然在轟鳴；發運的列車依然在前進；生產依然在繼續着，難道這，不可以説是一種奉獻嗎？去年我們鹽業遇到了大好時機，迎來了鹽業的奏，生產任務一加再加；勞動強度一提再提，有的崗位甚至出現了24小時連軸轉！民工沒有了，職工上！職工累倒了，幹部上！經過領導職工的一起努力，我們勝利的完成了生產發運任務！這不也是默默奉獻的結果嗎？這些，就是無私奉獻的典範，這些就是愛崗敬業的榜樣！比比這些，想想自己，我們有什麼理由不珍惜所從事的事業，有什麼藉口不努力地完成本職工作呢？

什麼是人生價值？在平凡的崗位上如何實現人生價值？想念許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告語説得好：思想有多遠，我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我人價值觀其實很簡單：誠心誠意，盡職盡責，幹好每一件份內份外之事，如果付出的努力能得到同事和領導的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。也許有人會譏笑：真是胸無大志，鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。因為一個人的價值，靠自己追求實現。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上實現好普通的價值，那麼，無數個平凡就成了偉大，無數個普通就成了非常，就能實現鹽業事業的興旺發達，就能實現中華民族的燦爛輝煌！