供電所所長表態發言稿範文

供電所所長必須具有一定的感召力,具備 知人善任、德才兼備、與時俱進、開拓創新 的綜合素質和能力,才能適應標準化供電所建設的需要,才能使 建好網、供好電、收好費、服好務 的企業經營理念在基層落地紮根。供電所所長表態發言怎麼寫呢?下面是小編整理的供電所所長表態發言資料，歡迎閲讀。

　　篇1：供電所所長表態發言

各位領導、各位同仁：

新年好!新年伊始，春回大地，萬物復甦。根據會議安排，我代表所在這裏作表態發言。按公司工作要求，結合園區所工作實際，我們採取如下積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新台階。

一、抓安全，保生產

(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產責任制，嚴厲制度剛執性，紮實開展春季安全檢查後續整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。

(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每週的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。

(三)、加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場安全，增加巡視線路設備力度，加大用户設備的督察力度，紮實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。

(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產事故隱患排查治理取得實效。

(五)、進一步優化和規範基礎資料管理，進一步完善各台區基礎台帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峯渡夏(冬)和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩定運行。

二、抓營銷，促效益

(一)、是抓電量增長。繼續強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施台區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業園區新的用户不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。

(二)、抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。

(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費繳費業務，努力提升預付費在應收電費中所佔的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最校

(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善台區基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開展高損台區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損台區、負損台區和零損台區;深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。

(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強用户安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。

三、抓服務，鑄品牌

(一)、強化線路設備搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。

(二)、開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進户，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規範員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。

(三)加強優質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防範客户投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客户交流溝通。對客户投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有迴音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優質服務能力。

在2015年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上台階，力爭全面完成年度各項目標。

　　篇2：供電所所長表態發言

尊敬的鄧副局長、尊敬的人事部黃主任，同事們，大家好!

首先感謝局領導班子對我的信任，把我安排在馬壩供電所所長這一重要崗位。説實在的，對於這一人事安排，我既高興，又惶恐。高興的是，我能夠來到馬壩所與大家一起共事，這為我提供了一個更高的展示自我的平台，惶恐的是，馬壩所所長的崗位太重要了，我唯恐做不好工作，辜負領導對我的信任。我深知肩上責任的重大，但既然局領導對我如此的信任，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，殫精竭力做好工作，不辱使命!

當前我所主要的工作任務是：

一、抓營銷管理工作。營銷工作要做好客户資料的核查，完善好客户的基本信息。現已進入了電費追繳日期，大家要確保電費回收;要以用電檢查和營銷稽查為突破口，針對異常台區進行日常檢查，逐步把異常台區線損降下來。

二、抓安全生產工作。要以班組工作歷為引領，認真做好線路及設備巡視維護工作和安全生產檢查，及時消除設備缺陷，做好線路及設備檢修、急修、保供電等工作，使各項生產工作融入“PDCA”的閉環管理模式。

三、抓工作紀律。大家要嚴格執行本所考勤制度，各班長和

專責要多下班組引導工作，發揮班長和專責的表率作用，把全所人員的工作積極性調動起來。

同事們!馬壩供電所是曲江供電局的門口田，橋頭堡。轄區用户有：曲江區委、區政府等全區所有的機關事業單位，駐韶部隊、全區大部分大中型企業，我們的崗位太重要了!責任太重大了!既要確保轄區電網的安全穩定運行，又要做好電費的及時收繳等工作，這要靠誰去完成?要靠你，靠我，靠我們在座的每一位所員!因此，在這裏我提幾點希望，與全所同事一起共勉：

收費班的同事，你們在局辦公大樓一樓上班，這是用户瞭解曲江供電局的一個窗口，你們是曲江供電局的一面鏡子，用户到曲江供電局辦事第一眼看到的就是你們，你們的形象代表着這棟樓的全體同事，甚至在某種意義上代表着曲江供電局，因此你們要特別注意服務態度;

抄表班的同事，你們心裏要清楚，你在城區所抄的每一户電錶，其用户都可能是我們的區委、區政府的領導或者領導的親屬，你們的態度和抄表質量影響着區委、區政府對曲江供電局工作的評價;

運檢班的同事，我所保電任務落在你們的身上，你們工作中的每一個細節，都可能影響用電順暢，在你們眼中的小事，在羣眾心目中也許就是大事，因此，你們要謹記：羣眾利益無小事。

各班組對用户映的問題，要迅速響應，及時解決，切忌互相推委。

以上是對我所近期工作一些安排。在這裏，我要向出席會(來自: 在點網)議的馬壩所前任老所長林所長表示感謝，感謝他曾經為馬壩所付出的辛勤勞動。雖然林所長離開馬壩所調到了新的工作崗位，我們希望林所還是能夠經常回來看看。由於我個人能力有限，工作經驗還不足，希望林所能對我今後的工作能加以指點，能夠“知無不言，言無不盡”毫無保留地將您的經驗傳授給我，把我扶上馬，再送一程。同時，我也希望，各位同事能夠為做好馬壩所的工作出謀獻策，有好的意見和建議可以隨時向我提出，我一定會虛心聽取大家的意見，共同把馬壩所的工作做好，不辜負領導的厚望!

最後，我再次代表馬壩供電所向親臨會場的鄧副局長和黃主任表示衷心的感謝!我相信，在局領導班子正確領導和高度重視之下，在全體所員的共同努力下，我們一定會圓滿完成局下達的創先指標和基礎達標工作!!

我的講話到此為止，謝謝大家!!

　　篇3：供電所所長表態發言

各位領導、同志們：

我叫高峯，現年34歲，高中文化，中共黨員，現任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。 我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作，95—97年先後在台陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報：

一、安全重與泰山，居安思危 警鐘長鳴

安全生產是電力企業永恆的主體，是促進經濟發展的重要組成部分，我在安全生產中的作法是：1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理，落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組，且每週進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想，並且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經常組織人員深入台區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發生，保證了線路及設備的可靠運行。

二、營銷管理：

1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對錶計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，並對錶

計、計量裝置加封一次，早發現，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400V的管理，同樣教育農電工也要這樣做，最終實現了線損率的穩步降低。

2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規定次月3號前準時匯到局裏的'帳户上，來沃城三年時間裏，在電費回收困難的情況下，沒有發生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在後，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優質服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎麼説，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內的財務收支工作

上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中採取措施，努力提工作水平。

1、強化內部管理，認真按照規範化供電所管理要求，明確所內每位員工的職責，健全並落實工作任務、工作內(轉載自新世紀範本網，請保留此標記，免費提供下載。)容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強台區的線損管理和考核，並進行分析，堅持開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。

3、廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民

保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電户數多而散的特點，主動與鄉(鎮)、村協商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農村客户交納電費，確保電費結零。

5、堅持“以人為本”，切實穩定農電工隊伍，不斷提高農電隊伍整體素質。

各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排，把自己的工作幹得更紮實，有一份光，就發一份熱，為我們的電力企業騰飛發展，做出應有的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家!