有關企業演講稿三篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的企業演講稿3篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

企業演講稿 篇1

各位來賓、同志們：

為期天的....第二屆職工籃球賽，在緊張、友好的氣氛中勝利閉幕了。我代表公司黨委、大會組委會向所有的參賽單位和運動員表示熱烈的祝賀!向與會的裁判員和工作人員表示衷心的感謝!

本屆職工籃球賽組委會在場地的準備、裁判的組織、比賽秩序的編排、成績的記錄和公佈等方面做了紮實細緻的工作，給球隊的比賽創造了一個良好的比賽環境。本屆職工籃球賽同時也得到了市第..中學的大力支持，他們派出最優秀的裁判員，指導我們的比賽，並按最新的籃球規則裁判了場球賽，把正派、公正、嚴謹的工作作風帶進了每一個賽場，裁判員判罰確保了公正準確，沒有發生重大誤判、錯判和偏袒一方的現象，得到了各參賽單位和隊員的一致好評。

本屆職工籃球賽各參賽單位上至領導、下到員工對球賽的重視程度是空前的，各單位積極組織隊員訓練，認真組織每一場比賽，爭相展示單位職工健康的體魄和積極向上的精神風貌。參賽的...代表隊，本着友誼、健康、參與的宗旨，充分發揚了敢於拼搏、勇於進取的競技精神，賽出了風格和水平，並以良好的作風贏得了各自對手的尊重。在比賽過程中，特別是很多籃球技藝高超、比賽風格頑強的運動員的不斷湧現，不僅給廣大觀眾留下了深刻印象，更為本次賽事增添了許多流光溢彩的亮點。經過激烈角逐，...個代表隊獲優勝獎，其中代表隊力克羣雄、獨佔鰲頭，摘取了第一名的桂冠。有支代表隊獲道德風尚獎，名運動員被評為優秀運動員。在此，我向取得優異成績的代表隊表示誠摯的祝賀!總體來看，這次比賽辦得熱烈、儉樸、圓滿，非常成功，在移動體育運動史上留下了精彩的一頁。

最後，我再一次向參加第二屆職工籃球比賽的各代表隊和全體運動員、裁判員、工作人員表示衷心的感謝!

謝謝大家!

企業演講稿 篇2

各位嘉賓，各位朋友：

上午好！參加今天的高峯會非常的高興，首先代表中國企業聯合會管理諮詢委員會，對金蝶本次高峯會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峯會，確實給我們一個新的思考。

我收到邀請函的時候，我認真看了一下邀請函，邀請函告訴我們，這次峯會的主題是轉型：超越之道。而且在它的邀請函裏面寫到：轉型已經不是一個話題，而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代，經歷了粗放發展和痛苦變革的中國企業，正在告別過去的輝煌，開始進入一個新的天地。

僅僅延續過去成功經驗企業，未來可能會失敗，而不斷思考、變革、創新，抓住新機遇的企業，將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們：“轉型：超越之道”關健詞是轉型、思考、變革和創新。就這個主題我想談我自己的.一點觀點。

企業轉型與國家轉型息息相關

談轉型，談到了企業管理轉型，企業管理轉型我認為他的管理一定要有目標，當然是首先是企業的轉型，才有企業管理的轉型。企業管理轉型的基礎是我們企業的轉型，企業轉型必須要跟我們國家的轉型息息相關。

我們談什麼是轉型？從轉型的角度來看，所謂轉型，是指事物的結構形態，運營模式的根本的變化。不同的轉型主題的形態，與其客觀環境的適應程度，決定了轉型的方向、內容和方式。我們看看我們國家的經濟轉型的情況，國家的經濟轉型是指資源配置和經濟發展方式的轉化。包含着發展模式，發展要素，發展路徑等等的轉型。

現在我們國家提出了從粗放型向集約型轉換，從不可持續型向可持續型轉變，從出口拉動型向內需拉動型轉變，從結構失衡型向結構均衡型轉變，從高碳經濟型向低碳經濟型轉變，從投資拉動型向技術進步型轉變，從技術引進型向自主創新型轉變，從忽視環境型向環境友好型轉變，從少數人先富起來，向共同富裕轉變等等，這是國家的轉變。那我們企業轉型呢，指我們企業長期經營方式，運營模式，和相應的組織結構，資源配置方式的整體性的轉變，企業重要的競爭優勢提升社會價值，達到新的企業形態的轉變。真正成功轉變是企業決策層按照外部環境的變化，對企業產品方向、事業結構、商業模式、管理體制、運行機制發展的體制機制大範圍的進行徹底的調整和轉化。

企業真正轉型的途徑

從企業成長演變過程中，看看企業真正轉型的途徑在哪裏？從事業結構上，我們很多企業由單產品，單產業，向單產業多產品，向相關多產業多產品，非相關產業多產品等等都在發生着變化。這些途徑根據我們企業發展不同階段，不同的規模，不同的資源配置條件，有不同的發展渠道。

再一個資本結構上，有些是個體，有合夥人制有公眾公司，企業在整體資本結構上一種轉變。組織結構上最早是職縣制等等，還有總分公司制，母子公司制度，這是組織上轉型上轉變。我們有全國性公司，有區域性公司，有跨國性公司，還有全球化企業，這些都是我們企業在選擇轉型過程中一些思考。應該説轉型需要我們真正的思考，這種思考是思考什麼？我覺得真正的思考在於卓越的思維。我經常講一個思維能力的強弱取決於它能否系統的進行思考，在系統思考上還能不能進行我們所説的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考，在哲學思考基礎上，最後是創新思考，當然也是思維能力。

所以我覺得轉型首先取決於我們企業，能不能系統的思維？能不能邏輯的思維？能不能哲學的思維？特別是能不能創新的思維？這取決於我們真正轉型成功的重要點。從我們企業的轉型來看，應該説，從發展途徑應該由低成本規模化的擴張，向差異化的戰略轉型。從價值管理，應該由產品經營，向價值鏈經營轉型，在管理方式應該由粗放管理向經濟管理轉型。在管理範疇，應該由物質管理向人文管理轉型，由單向管理方法應用向系統化、規範化，it化管理轉型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉型。從管理重點來看，應該由單純注重硬實力的建設，向堅固硬實力和軟勢力轉變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉型。商業道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉型。這些內容我就不展開講，為什麼談這些觀點，特別談到了商業道德，我們很多企業在轉型過程中，我強調這是一個重點，現在多少優秀的企業，快速成長的企業，規模很大的企業，因為產品的不誠信而把一個很好的企業毀掉，毒奶粉，瘦肉精等等，這些都是我們企業重點轉型內容。

企業轉型仍然取決於我們所説的企業，特別是高層的決策層和我們企業家們，因為我們企業家們他們的思想和境界和高度，和思維的空間，決定了一個企業發展的脈絡。所以在這一點上，一個企業的轉型，一個企業的管理轉型，要求我們企業的高層的領導，必須轉變觀念，必須學習先進的管理思想，必須創造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉型的基礎。

轉型是我們企業必經之路，因為只有轉型我們才能發展，因為轉型我們才能生存，因為轉型我們才能超越，因為轉型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業的競爭，企業的競爭在於我們真正的企業家的發展。再有一個，在於我們通過發展創造我們企業真正的持續，真正的輝煌。

謝謝大家。

企業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！我今天演講的題目是：一創雙培戰鼓擂，催人奮進潮頭立。在聞名遐邇的襄陽，有一個無人不知、無人不曉的企業，襄陽安達運輸有限公司。

這幾年安達公司在省裏有名子，在市裏有牌子，在區裏有位子，是因為它有一個值得提倡的經驗，那就是學習、學習再學習，眾所周知，莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的，如果離開了它賴以生存的土地和肥料，就會秸杆枯萎，以致死亡，而我們人類如果離開學習，就會失去靈魂，失去正確的思想，而一事無成。那麼如何學習，怎樣學習，一直是我們安達旅行社曾豔紅經理多年探索的課題之一。

而今，一創雙培像一盞指路的明燈，照亮了旅行社前進的方向，一個創建學習型企業，培養知識型幹部，培育科技型職工的一創雙培活動在安達旅行社蓬勃開展。在過程中，旅行社無論是從幹部到職工，還是從服務方式到服務質量，都在發生着變化，無時不刻，無處不在顯示着“一創雙培”工程的魅力。一創雙培戰鼓擂，催人奮進潮頭立。新形勢的發展，需要新型的綜合型人才。為此，我們緊跟時代的步伐，響應時代的召喚，積極投身“一創雙培”創建工程，塑造安達人的新形象。學習引路大提高。一創雙培提出了培養知識型幹部、科技型職工。

作為旅行社一把手的曾豔紅，以身示範，當好學習的表率。強化自身素質，學習汲取新知識，所以不論在什麼時候，學習是她生活和工作的一個重要組成部分，今年以來，她已參加各種理論知識培訓班四次，寫心得體會萬餘字。為提高知識理論水平，她報名參加了自修本科，工作中對於一些難點和問題，她總是虛心向同行請教，用他們的長處來彌補工作中的不足，紮實認真的學習使她的素質不斷增強，工作不斷進步。提高素質促發展。作為公司一名管理人員，曾豔紅負責公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質，培養科技型職工，曾豔紅經常性組織女工開展比、學、趕、幫、超活動和知識競賽，增強女工主人翁意識，樹立大局觀念。面對知識經濟的挑戰，她組織公司女工開展了“一創雙培”為主題的誓師大會，近百名女工在大會上進行了表態發言。此後，女工們的工作態度和工作面貌發生了嶄新的變化。在旅行社工作上，狠抓嚴管不放鬆。

針對旅遊業競爭激烈的態勢，對此曾豔紅和旅行社全體工作人員不等不靠，不叫難，結合一創雙培，加強思想政治和業務理論學習，制訂出台了旅行社員工管理條例等多項規章制度和獎懲辦法，以規範和約束工作言行，引導他們用熟練的業務知識，熱情周到的服務去塑造安達新形象。非典之後，她又積極和市內各旅遊景點聯繫，開展一日遊等短期旅遊活動，目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批遊客，使旅行社呈現一派良好的經營勢頭。在科技競爭的時代，知識是競爭的先導，思想是競爭的關鍵，一創雙培告訴我們思想解放才能大發展，思路新穎才能有大市場。對此，曾豔紅在工作中着重搞三抓，那就是抓宣傳，抓教育，抓聯網。在抓好常規宣傳的同時，側重在報紙，電視等新聞媒體宣傳自己的旅遊優勢，樹立良好的旅行社形象；對旅行社的幹部職工進行綜合素質培訓，讓他們時刻牢記我是安達人，要為安達增光彩的宗旨；同時她採取橫向到邊，縱向到底的方法，打破以往單打獨鬥的方式，使安達旅行社的旅遊業務得到大力的拓展，並在旅xxx業中確立了自己的地位。

這一串串豐碩的果實，這一個個驕人的成績，凝聚着公司黨委的艱辛，也包含着旅行社全體員工的奮鬥，展示着安達人的智慧，是開拓的收穫，是創新的結晶，是一創雙培藴育的花朵，成績代表了汗水，先進凝聚了心血，在一創雙培的號角聲中，曾豔紅將一如既往，也將義無返顧。