供應商大會年度總結講話稿

供應商是直接向零售商提供商品的機構，在召開供應商大會上，領導都做了哪些工作總結的發言呢？下面小編為大家整理推薦了供應商大會總結髮言，歡迎大家前來參閲。

　　供應商大會總結髮言篇一

尊敬的各位領導、同行、經銷商朋友：

大家好!

感謝公司給我這次發言機會，我在這裏代表配送商談談我和蒙牛公司合作的感受。

首先，和蒙牛集團合作對於物流行業來説是我們的一種榮耀。因為做為乳業的龍頭，這個地位不是輕易取得的，從公司的企業文化、管理機制、激勵制度到運作流程、反應速度，都值得所有企業學習。和蒙牛公司的合作，我們企業也是學習到很多、受益頗多。

而對於我們傅瑞物流來説，雖然和蒙牛在北京通州立體庫項目中合作了三年，但確是榮辱與共、風雨同舟的三年，這其中包括立體庫的投入使用、奧運會、三聚氰胺事件，我們和蒙牛一起興奮過、擔憂過、失眠過……興奮的是我們作為亞洲最先進的單體全自動立體庫的配送商，在合作中，連續幾年差錯率為零、貨損為零、化貨為零，這在物流行業中也值得驕傲;擔憂的是，在奧運會之前，為如何保證冰激淋的物流配送而擔心，其中包括車輛更換、通行證等問題;失眠的是在三聚氰胺事件中，假如蒙牛出現問題，我們之前努力打造的這麼好的夥伴關係將毀於一旦……

而對於我們同行來説，如何做好大企業的物流，我也談談自己的一些看法。

首先我們做到小而強。物流是個大行業，冷鏈物流是從這個大行業中細分出來的一個市場，如何在市場中佔有一席之地，我們要建立自己的專業性，要弄明白目標市場是什麼，優勢是什麼，客户的需求是什麼。而作為傅瑞來説，首先定位於配送，那麼做好配送，就要有好的設備，所以國內的車輛、保温箱廠、製冷機組，用什麼樣的，都值得我們研究。

其次，讀懂廠商的企業文化，隨客户而動。以客户需求為導向，以服務客户為中心，確立我們的競爭優勢。

所以在我們的公司提出做“嵌入式物流”，像計算機一樣，我們小企業不可能做計算機的全部，但是我們可以作為一個模塊，承擔部分功能。

就拿奧運來説，之前大家都擔心奧運會北京市內配送的問題，如何解決這個問題，當時面臨的是多大的困難，大家誰也不知道，但是蒙牛領導們當時説了，有什麼困難大家一起來辦，找關係，想辦法。當時我和榮慶的張總就和北京的武處説：既然領導這樣説了，就當我們是你們的一個部門看待/，大家共同努力就能解決面對的所有問題。

所以，為了解決黃標車的淘汰問題，讓我們敢於投資，合同籤三年，為了辦理通行證，我們大家齊心協力，交通局、農委，商委，也不分你的我的關係，只要幫的上忙的，大家一起來辦，就這樣，通行證的問題解決了。

奧運會出現的所有難題就在大家的共同努力下，一件一件的攻破了……當奧運會結束後做總結的時候，我們發現我們在已經建立了一種夥伴關係，我們企業之間的邊界消失了，正因為這種嵌入式的物流模式，我們蒙牛在奧運期間的配送，比百勝物流和夏暉物流這樣北京一流的.物流企業解決的更好!

我們都知道：冷鏈是冰激淋企業的重要保障，作為廠家、商家、和第三方物流，都有很長的路要走，在前進的路上，為了我們走的更遠，大家應該結伴而行!

　　供應商大會總結髮言篇二

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

大家好!非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，並接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

首先，我代表廣州市迴天精細化工有限公司，感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客户的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;廣州市迴天精細化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

廣州市迴天精細化工有限公司作為堅持自主研發、致力於技術創新，以服務客户為第一宗旨的現代化科技型企業，通過與展日科技有限公司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感展日科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我司及其他合作供應商有着良好的示範和帶動作用;在此，我謹僅代表廣州市迴天精細化工有限公司，向展日科技有限公司領導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)…

　　供應商大會總結髮言篇三

各位供應商同仁們：

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以後這樣的機會還會更多。

作為我們公司質檢部的一員，今天在這裏主要就XX年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在XX年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示着XX年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在XX年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標：保持產品質量穩定性。

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在XX年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯繫到你們，不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫，一會又來技術的人員，到現場又是一售後人員，最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在XX年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個台階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。

最後預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂!

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