廠長在職代會表態發言

在過去的一年裏，我廠全體幹部職工奮發進娶團結創新，不論是在系統競賽還是新廠區建設以及全面完成與公司簽訂的各項指標中，都取得了較好的成績，這些成績的取得無不凝聚着我廠全體幹部職工的心血，更是公司黨政的正確領導、信任，公司機關各科室的管理、服務及兄弟單位的大力支持、幫助是分不開的，這裏我僅代表矸石廠表示忠心的感謝!

剛才，聽了王經理的工作報告，我們深受鼓舞，“十二五”規劃和2015年工作目標切實可行，下面我就如何完成好2015年各項工作任務和所要採取的保證措施，代表煤矸石廠做如下表態發言：

一、新廠要有新思路、新氣象、新貢獻

首先是要盯住調兵山所有工程，特別是公路工程、屯屯通公路工程、沉區填墊工程，煤矸石銷量突破20萬立，收入超過100萬元。黑矸生產超過2萬立，收入超過50萬元，廠區穩定和諧，職工心和氣順，“六五創建”初見成效的新面貌。

二、保證安全工作萬無一失，矸石取料採取預防為主，絕不大意，把職工安全培訓放在首位，杜絕習慣性三違，不安全絕不生產。

三、精打細算搞好經營工作，努力搞好創收與節支工作，從年初就開始樹立過緊日子的思想，降低成本、細化管理，堅持經濟效益與職工收入同步增加。

四、以黨的十七屆五中全會精神為指針，做好思想政治工作，以創新爭優”、“一崗三區一組”及“五個一”為黨支部的活動主線與載體，進一步轉變觀念，創新思路，為建材公司的新輝煌而努力奮鬥。為圓滿完成全年各項任務而努力奮鬥

——在二屆三次職工代表大會暨工作會議上的講話

黨支部書記

(月日)

各位代表：

洗煤廠二屆三次職工代表大會暨工作會議，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議，是在公司二屆五次職代會結束不久，全廠上下貫徹落實公司職代會精神，為今年各項工作做準備、打基礎的形勢下召開的一次重要會議。會議期間，全體代表以飽滿的熱情和對洗煤廠、對職工高度負責的態度，認真聽取審議了《廠長工作報告》、《職代會工作報告》及《經濟責任制説明》，並立足洗煤實際，積極參政議政，提出了許多寶貴的意見和建議，在一些重大問題上，達成了共識，形成了決議。特別是廠長杜廣闊同志的《工作報告》，在實事求是地總結了洗煤廠工作的基礎上，客觀的分析了我廠當前面臨的形勢，提出了今年的各項奮鬥目標和工作任務，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。總的來講，可以概括為：思路清晰、目標明確、措施得力、安排得當，對於動員全廠方方面面的力量，堅定必勝的信心和決心，圓滿完成今年各項任務，開創洗煤廠又好又快發展的新局面，具有十分重要的意義。今天在座的各位代表，是八百洗煤職工的代言人，希望大家回去之後，積極行動起來，組織職工認真學習貫徹公司和洗煤廠兩級職代會精神，全面正確把握報告的深刻內涵和精神實質，在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，做到讓全體職工人人皆知，用正確的輿-論導向把各個方面的思想和注意力都統一到確保實現今年的各項目標任務上來。

回顧剛剛過去的一年，應當説是洗煤廠發展進程中最令人難忘的一年!面對原煤供應緊張、煤種雜、煤質差、編制缺員、設備欠帳多等不利因素對洗煤生產造成的嚴重製約，我們廠全體幹部職工在困難面前毫無懼色、迎難而上，在重壓之下攻堅闖關、加快發展，為公司焦炭大幅增產、順利實現扭虧，立下了汗馬功勞。盤點取得的成績，我感慨良多。面對着繁重的生產任務，面對着安全穩定的壓力，我們的幹部隊伍嚴格按照公司的戰略部署，全面貫徹執行各項決議，抓安全、促生產，抓改革、搞調整，抓管理、提效益，做了大量艱苦細緻的工作。全體職工代表立足本職，心繫全局，提建議，獻良策，影響和帶動了廣大職工與洗煤廠同呼吸、共命運，為各項工作的順利完成作出了巨大貢獻。在此我要説：所取得的成績既是全廠每位幹部職工忘我工作、無私奉獻的結果，也是對大家辛勤勞動的最好回報。藉此機會，我代表洗煤廠黨支部，向各位代表、向辛勤工作在洗煤一線的全體職工表示衷心的感謝，並向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!

是全面貫徹落實十七大精神和公司二次黨代會精神的.開局之年，也是公司實現“二次扭虧”後力求各方面工作再譜新篇章的拼搏之年。新的一年裏，我們面臨的是一個困難和壓力同在，機遇與挑戰並存的環境。儘管前面的道路崎嶇不平，儘管面對的工作困難重重，但只要我們始終保持頑強的精神、高昂的鬥志，主動面對、凝心聚力 本文來自那一世範文網，轉載請保留此標記。 、鋭意進取，就一定能夠克服前進中的各種困難，就一定能夠實現既定的各項奮鬥目標。

下面，結合會議期間與會代表討論的意見，我就如何深入落實好這次會議做出的各項部署再講幾點意見。

(一)統一思想，堅定信心，才能克服困難，再創佳績

今年，我們廠根據公司的工作要求，提出“130135”的奮鬥目標。要想保證這個目標的順利實現，首先就要做到統一思想。正如杜廠長剛才在《工作報告》中分析的那樣，我們洗煤廠要想完成的生產任務，困難重重。但我們要清楚的知道，任務艱鉅既是對我們的考驗，同時也説明公司對我們寄予厚望，是將我們作為焦化再度騰飛的主力軍來看待。洗煤任務完成的好與壞、產質量指標完成的高與低，都將直接影響並決定着焦化的整體效益。全體幹部職工，特別是職工代表，要從新的發展階段的實際出發，進一步貫徹解放思想、實事求是的思想路線，把思想統一到公司關於今年工作的總體要求和部署上來，統一到這次職代會精神上來，統一到如何克服困難、抓住機遇實現工作目標上來，立足當前，着眼長遠，保持清醒的頭腦，用過硬的專業素質、用不間斷的思想政治工作和管理手段，去教育、帶動、影響全體職工創造性的開展各項工作。其次，要樹立凡事必能完成的信心。信心是做好各項工作的力量源泉。要想完成“130135”的工作目標固然有一定的難度，但有難度並不意味着無法完成。去年當公司將矸石含煤的控制指標定在低於4%時，曾也有同志懷疑完成這一指標難度大，擔心實現不了。但事實證明，是可以完成的。今年，我們廠綜合各方面考慮，在矸石含煤的指標控制上自我加壓，要求降低到3.5%以下，從公司質檢中心出據的報表來看，去年南北洗煤矸石含煤平均為3.55%和3.82%，離3.5%的目標都不太遠。只要我們樹立起堅定的信心，在去年工作經驗的基礎上，認真探索、精心操作，完成這一指標任務應該不成問題。

我相信：只要我們進一步統一了思想，堅定了信心，就能同心同德，形成合力，凝聚力量，奮發有為，創造新業績，奪取新勝利。

(二)全力確保安全生產

安全重於泰山。安全工作開展的好與壞，不但關係着個人的身體健康，還關係着企業的興衰榮辱，沒有一個良好的安全環境，就無法保持順利生產，又何談創造效益?公司今年將職工安全風險抵押金繳納數額向上浮動20%也正是出於對安全的整體考慮，希望以此激勵職工羣眾切實行動起來，認真抓好安全生產。

目前，我廠的安全形勢雖呈現出一定的被動局面，但不能因此喪失信心和卻步。越是在安全生產的嚴峻形勢下，越要保持冷靜的頭腦，深刻反思事故原因，吸取事故教訓，避免事故重複發生;越是在條件複雜的情況下，約要堅定信心，拉高安全管理標杆，一如既往地瞄準安全零目標去奮鬥。安全向“0”目標奮鬥不是一句空頭口號，它是從長遠發展的角度出發確保實現洗煤長治久安和從人本理念的角度考慮關愛職工身心健康的雙重體現，同時也充分表明了我們搞好安全工作的的堅定決心和信心。