營銷會發言稿

在不斷進步的時代，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？下面是小編收集整理的營銷會發言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

營銷會發言稿1

這次營銷大會的主題是“強壯”。要繼續貫徹“人員升態，產品升級，營銷升位”的基本方針，觀念轉變、思想解放、員工升態，以投入統領全年工作。要堅持終端經理投入主體地位不動搖，堅持省總、地總投入主導作用不放鬆，全員投入、敢於投入、就近投入，依靠投入抓住發展機遇，突出主品上量，升級終端工作，轉變增長方式，提高發展質量，實現修正事業又強又壯的發展！

戰友們，20xx年，我們修正藥業集團超額完成了100億的銷售目標，實現銷售115億元！我們養血湖南省公司實現銷售萬元，大為可喜（鼓掌）！我們共同成長，共同修正，進入了“企業發展，員工緻富”總目標的第二個階段！大為可贊！（熱烈鼓掌）

過來一年，我們湖南養血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅定的走修正特色發展道路。通過大家的努力，為湖湘市場修正戰場的開闢、發展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經驗。雖然由於種種原因影響了我們的工作進程，影響了我們的銷售目標的實現，但畢竟為我們今後的工作打下了一定的基矗

在新的一年裏，我們應該有新的計劃、新的希望、新的幹勁，打開新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實現修正事業的強壯、再創養血湘軍的輝煌！我們要繼續建設“人心工程”，提高終端經理的賺錢能力，營造終端經理放心託底的環境、增強終端經理的歸宿感、安全感。

各位戰友，我們養血湖南分公司20xx年工作的目標已經明確，思路基本理清，工作措施已經制定，我們應該朝着既定的目標和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團下達的銷售指標，實現我們的工作目標。修正事業的發展、壯大是一項長期而艱鉅的工作，為了做好我們的工作，現在我向大家提出如下六點要求：

一、要加強學習，提高素質。

打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠矚的理念、思路，有較高的素質，才能更好的駕馭市嘗統領區域，因此，我們必須加強自身的學習和修養，提高思想素質、道德素質、業務素質。適應各項工作的要求。今年集團確定的銷售目標是xx億，各事業部、養血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢待發。這對我們來説，既是機遇又是挑戰。説是機遇，是因為這樣的形勢將進一步有利於提振我們的信心、有利於提高我們修正產品在市場的佔有率和強勢地位；説是挑戰，是因為我們應該有更高的認識和更高的素質去適應修正事業快速發展的要求。

因此，我們要繼續加強地辦和終端隊伍的建設，要花大力加強養血湘軍的學習和培訓，我們希望通過學習和培訓，提高大家的素質，建設一支高素質的員工隊伍，以高素質的員工隊伍去攻克市場的'瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜寫養血湘軍新的篇章。

二、要積極主動，開展工作。

我們湖南分公司雖然創建多年，但三湘大地修正作戰人員配備還不完整，各級經營和管理還需要做大量的基礎工作。只有我們全體員工從上到下積極主動地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經營管理、市場開發建設、銷量提升進入正常的軌道。現在，我們省公司已基本理清了工作思路並制定了工作計劃，為我們今後的工作指明瞭方向。但工作要真正開展起來，工作目標要如期實現，離不開每一個員工發揮積極主動的精神。

工作條件已經具備的，我們要儘快完成工作任務；工作條件還不具備的，我們要積極主動去創造工作條件，克服困難去完成工作任務。上級還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動提醒上級，幫助上級出謀劃策；下級工作有困難的，我們要積極主動幫助下級排憂解難；每一個人、每一個工作崗位都要發揮主人翁的精神，積極主動地開展工作。這樣才能使我們養血湘軍的銷售上一個新的台階、有一個新的突破。

營銷會發言稿2

一、公司領導英明決策公司創建於年，公司歷經年的發展歷程，至今有員工近名，公司領導集體是求真務實，心繫廣大銷售商，樂銷售商之樂，憂銷售商之憂的集體，是能引領創造人間奇蹟的堅強集體。正是由於公司領導的英明領導，創造出了年銷售量萬元的銷售業績，始終在同行業中處於佼佼者地位。

二、公司參評質量過硬近幾年，公司產品在同行業產品質量參評中，位居首列。他們的產品。

三、公司經營理念先進公司始終秉承“嚴謹、務實”的工作作風，本着“指導於企業、服務於企業”的精神將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相結合，開創了一條屬於的、具有精神和理念的`獨特的發展道路，力爭成為中國行業的領軍企業。

四、認真對待消費者公司講信譽，重感情。從幾年來同公司的交往中，我深深地體會到，公司最誠信，説話算數，一是一，二是二，不縮小，不誇大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商户，將更多實惠留給消費羣眾。因此，公司推銷出去的`不僅僅是產品，而更

多的是一種情感；贏來的不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴。

通過這次“全國銷售商營銷工作會議”，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年裏，在廣大員工的共同努力下，這個品牌將會輻射四方，實現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。

最後，我希望廣大的銷售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來共同努力。

營銷會發言稿3

各位領導大家好。

煙工業公司是煙草行業大型捲煙工業企業，捲煙生產規模和税利總額在全國位居前列。擁有國內一流、國際先進的技術裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應當的責任和義務。

黃金葉品牌上市後，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規格的品牌進行認真的調研，瞭解市場銷售潛力。經過一段時期的摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。

剛才，聽了中煙工業公司對黃金葉品牌的全面介紹，進一步增強了我們的'信心，作為營銷部市場經理，我表態如下：

一、加強品牌調研

為了使“黃金葉”捲煙品牌培育工作收到實效，我們對“黃金葉”品牌的市場佔有率、滲透率、成長性、目標消費羣體和消費者反映、質量狀況，“黃金葉”系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進行調查，通過對調查結果的彙總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發展狀況，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。

二、加強激勵措施

實施激勵措施，對在落實“黃金葉”品牌培育目標工作中成績突出的個人給予採取經驗交流、通報表揚、評優評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發培育“黃金葉”品牌的活力。

三、加強經營指導進一步改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施

加強與捲煙零售客户的經營指導和交流，爭取捲煙零售客户的支持和配合，將捲煙零售客户納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會，邀請重點客户、客户經理等進行經驗交流，徵求客户意見和建議，不斷改進和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進“黃金葉”品牌的良性發展。

“黃金葉”品牌承載着中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經營好、銷售好。

營銷會發言稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

流年似水，桃符更新。很高興來到參加“全國銷售商營銷工作會議”。我謹代表公司向一直關心支持公司工作的銷售商表示深深的感謝，並致以最誠摯的新年祝福和最親切的問候！祝大家在新的一年裏心想事成、財源滾滾、萬事如意!

説句心裏話，通過幾年來與公司的真誠合作與我們的不斷開拓，產品在我的家鄉已深入人心，市場佔有率在逐步擴大，累計銷售額在不斷增長。這種良好局面形成的原因，我從一個銷售者和消費者的角度來總結，覺得主要有四點：

一、公司領導英明決策

公司創建於年，公司歷經年的發展歷程，至今有員工近名，公司領導集體是求真務實，心繫廣大銷售商，樂銷售商之樂，憂銷售商之憂的集體，是能引領創造人間奇蹟的堅強集體。正是由於公司領導的英明領導，創造出了年銷售量萬元的銷售業績，始終在同行業中處於佼佼者地位。

二、公司參評質量過硬

近幾年，公司產品在同行業產品質量參評中，位居首列。他們的產品。

三、公司經營理念先進

公司始終秉承“嚴謹、務實”的.工作作風，本着“指導於企業、服務於企業”的精神將先進的管理理論與中國企業的經營管理實踐相結合，開創了一條屬於的、具有精神和理念的獨特的發展道路，力爭成為中國行業的領軍企業。

四、認真對待消費者

公司講信譽，重感情。從幾年來同公司的交往中，我深深地體會到，公司最誠信，説話算數，一是一，二是二，不縮小，不誇大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商户，將更多實惠留給消費羣眾。因此，公司推銷出去的不僅僅是產品，而更多的是一種情感；贏來的不光光是利潤，更多的是人心。公司值得信賴。

通過這次“全國銷售商營銷工作會議”，更加堅定了我們互相合作的信心。我相信，在新的一年裏，在廣大員工的共同努力下，這個品牌將會輻射四方，實現更加遠大的目標，取得更加輝煌的成就。

最後，我希望廣大的銷售商同我一樣選擇公司，相信公司。我們大家一起為美好的未來共同努力。

營銷會發言稿5

各位合作伙伴：

上午好，很高興又和大家一起見面了！

又一個種子銷售季節即將開始！在營銷上，有一個非常有名的案例。英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫，為了招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”，規模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”，規模最小的那家裁縫店獨闢蹊徑，打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”，結果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店！

一、目前的種業形勢管理越來越規範競爭越來越激烈

通過提高門檻XXX萬元和嚴查種子市場，全國由XX多家降到不到XX家，有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經營資質的種子公司由71家降到目前不到24家，XX由10家降到5家。今年實行網上備案，電腦隨時查詢，今後種子資源進一步整合，種子經營市場環境將進一步清明，零售網點也將會進一步精簡整合，業務水平和人脈關係將是各位的努力方向，操作不規範就會沒種賣！加之由於我省工業化、城鎮化、農業現代化的大力發展，各類園區建設遍地開花，耕地佔用嚴重和農業種植結構大幅調整，主要農作物種子的用量大幅減少，高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米！農村勞動力減少，由原來的精耕細作改為粗放種植，對賣種人的業務水平和品種的要求更高！

二、耕作方式的轉變如何賣種子玉米同質化、水稻風險大

“油菜灑播”“玉米粒收”（含水量XX%和XX%）“水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發生了重大轉變，“賣什麼不重要，重要的是如何賣！”同樣的商品，有人賣得好有人賣得不好，不只是商品好不好，還有是你會不會賣的問題（宗慶後的礦泉水）！業務水平高的賣哪些品種，新、特品種；人脈關係好的'賣哪些品種，要賣安全的品種。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢，理念問題。品種沒有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區域，重要的是找到它的適宜區域。袁隆平説良種是基礎、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增產潛力之類的鬼話，科研和大田生產根本是兩回事！（超級稻、兩系品種、y兩優系列）

三、XX縣種子公司的經營宗旨賣放心種子！（1噸油菜種至死）

1、試驗示範（流轉土地），確保品種的適應性豐產性

2、種子進倉質量複檢，確保品種的質量達標

3、配送服務（分片管理），確保服務的精準，培育核心網點

4、賬目清楚，隨時備查，確保合作伙伴的利益

5、加大促銷返利、獎勵力度合理的利潤才是長久合作的基礎！“不管你的折扣是多少，都有人對此有異議；不論你如何降價，總有人出價比你便宜！將心比心）

四、合作要求做本街上最好的種子直銷店！

選擇大於努力、能走多遠看你與誰同行！（核心網點、忠誠度）

1、調種程序要清楚（電話、人員、時間）

2、售後服務是共同的責任（代銷人員須知）

3、賬款結算要及時（將心比心）

祝各位節日快樂，家人健康幸福！