醫生崗位競聘上崗演講稿範文

醫生是白衣天使，醫生的競聘也是相當激烈的，那麼演講稿怎麼寫才好呢。關於醫生競聘上崗演講稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容，希望對你有幫助。

　　醫生競聘上崗演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位專家、各位同事：

大家下午好!

非常感謝能給我這次展示自我的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業於湖北醫科大學，同年進入貴州省人民醫院，從事臨牀耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭裏，感到踏實，也很温暖，正是對省醫這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。

我參加競聘的主要優勢有三點：

第一、專業水平較高。在工作之餘，我刻苦鑽研業務，注重理論聯繫實際。目前，已發表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術獎4項，2010年獲貴州省醫學科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。

第二、臨牀經驗較為豐富。12年的臨牀醫療工作，使我積累了大量的臨牀實踐經驗。2008年在北京同仁醫院進修學習了半年，回醫院後，在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下，開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合徵的一系列新技術，取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進，硬齶截短軟齶前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨幹力量之一。

第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地，兢兢業業，任勞任怨，尊敬領導和前輩們，團結同事，曾先後2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恆的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎，如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法，敬請各位領導、專家及同事們批評指正。

第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀，堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。

第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵，要求各個臨牀科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志儘快成長。

第三、建立規範、完善的醫療質量管理制度，嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，做到職責明確，責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨牀科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的`硬指標。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。

第四、完善醫療質量控制網絡，提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證，加強我院科個人三級質控網絡建設，形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式，逐級控制醫療服務行為，注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨牀醫生及時瞭解患者的影像檢查等結果，最好在院內建立信息網絡，讓一線臨牀醫務人員在工作電腦前就能查閲患者檢查結果和閲片，提高工作效率。

以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問，我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習，不斷的總結、探索。今天，我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗，我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。如果這次能夠競聘成功，那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。

這次竟爭上崗，無論是什麼結果，我都會一如既往地勤奮學習、努力工作，充分發揮我在基層崗位工作的衝勁和拼勁，為醫院建設而努力。

最後，我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。

　　醫生競聘上崗演講稿篇二

各位領導、同仁：

你們好!

我於XXX年從XXX畢業，同年分配到XXX擔任兒內科醫師，2001年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。2000年10月至2002年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。2002年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設(專病門診)15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

謝謝大家!

　　醫生競聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的崗位競聘。

我叫李德峯，今年58年，醫學中專學歷，20XX年參加工作，現任內科主治醫師。20XX年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫師，中級8級崗位。我的任職優勢有如下三點：

一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。特別在內科臨牀工作中起到獨擋一面的作用

二、具有謙虛謹慎和進取精神，堅持以身作則，以醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。協同全院人員搞好醫療、預防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利於不斷提高醫院整體診療水平。

三、具有較強的職業道德。工作中，服從領導安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經常加班;團結同事，與同志和睦相處;對患者關心愛護，能急病人所急，想病人所想，想方設計為他們排憂解難，自覺維護病患者的個人隱私。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強自身的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。參加多層次的職業道德思想教育，樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

第二方面、提高法律意識，規範職業行為。增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

第三方面、嚴守規章制度，強化自我管理，嚴格遵守醫院的規章制度，做到職責明確，光榮退休。