關於會長競選演講稿彙編五篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的會長競選演講稿5篇，歡迎閲讀與收藏。

會長競選演講稿 篇1

各位老師，同學們：

大家好，我是來自13級**班的***，非常高興也很榮幸能站裏參加我們法學院學生會競選，我競選的職位是紅十字協會會長。

進入大學之前，我就有個願望，那就是一定要加入學生會，雖然那時候的我，並不知道學生會是幹什麼的，但是憑我的直覺，我覺得學生會應該是能學到很多東西，交到許多朋友的一個組織，如今加入學生會已經2年了，我在學生會不僅結交了許多志同道合的朋友認識了許多優秀的師兄師姐，而且學到了許多書本上學不到的為人處世的方法，在此，我感謝學生會能給我這樣一個學習和鍛鍊的平台。

大二在擔任救護隊隊長一職期間，我認識到團隊合作的重要性，因為有許多工作是需要協會中成員的配合完成的例如獻血宣傳嘉年華活動，需要寫策劃，買工具，安排人員，布場，組織活動，這個活動單靠一個人是沒辦法完成的，需要協會中各個部門，各個成員的配合和努力；還有的工作是需要紅十字協會與法學院其他部門合作完成的，例如5月份剛成功舉辦的法學院第一屆救護技能大賽，需要口協的主持人，文娛部的禮儀，通訊部的拍照攝像，網編部投影設備的檢查及協助使用等等。所以團隊的力量是最偉大的，我捨不得離開法學院學生會這個大團隊，更捨不得離開紅十字協會這個小團隊。

在學生會工作兩年時間裏，我熟悉了學生會，在擔任紅十字協會救護隊工作的一年時間裏我熟悉了紅十字協會的工作，如果我當選了紅十字協會的會長，我會盡我的能力把紅十字協會團結好，把學生會的奉獻，合作精神傳承下去，使每一次法學院的户外比賽和活動都有紅十字的護航，把紅十字的“人道，博愛，奉獻”精神發揚光大。

請投我一票，讓我為法學院貢獻出自己一份的力量。

會長競選演講稿 篇2

尊敬的各位老師，親愛的青協同仁們：

大家下午好!

懷着激動的心情，參加院青協領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明各位領導、各位同學對我的期望、支持和關心!今天我站在這裏，是想競選大學生院青年志願者協會副會長一職。

我是xxx。加入協會以來，我努力成為一名優秀的志願者，以飽滿的熱情參加了機電系青協組織的一系列公益活動，如

xxxxxx，每次活動我都受益匪淺，對志願者精神有了更深的認識，也瞭解在副會長職位上所要做的工作。

也許有人會問：副會長是做什麼的?它是有做什麼用的?是不是隻是一個掛牌的職位?我的回答：不，當然不是。我覺得副會長的工作可以用四個箭頭表示;向上，協助會長開展工作;會長不在時，代理會長工作;向下，做好分管部門工作任務, 協調個部門的幹事參與公益活動指導監督各部門開展工作;向內，討論、制定學期工作計劃和工作重點,深入開展調查研究，熟悉青年志願者協會內部工作;向外，組織完成上級下達的工作任務，對存在的問題提出改進措施。當然這也純屬個人之見，具體的，我相信時間和事實會證明一切的。 一步一步堅實的走來使我積累了豐富的工作經驗，並通過參加一系列的活動來加以貫徹運用。 開展活動中能注重各種細節，有良好的大局觀。不怕勞累，做事態度很認真。積極傳達和落實所接到的各項任務。我有較強的責任心和溝通能力，具備一名志願者基本的素質和修養，能掌握一個志願者分內之事，適應性強，能與他人友好關係。

假如我能順利競選，我打算做一下幾點：1.進行優勝劣汰，做到“日日清，週週結”，每週對各部門的負責人進行考核。2.經常找個部門的成員瞭解情況，商討解決方案並制定下階段的計劃，以朋友的身份交流對生活，工作的看法，協調好各部的關係，讓各部相互幫助相互學習。3.同時我也將結合我院實際情況:設立建議箱，任何人只要有意見，都可以向我們拋磚引玉，我們也會定期的查看大家的建議;我打算和院青協的部長和幹事交流並相互借鑑。總之，我要傳達的一個理念就是;院青協只是一個渠道，只要心有多大，舞台就有多大。

如果把院青協比作一片汪洋大海，那麼我們每個人的才華、力量，便是大海的每一點水滴，只有凝聚每一滴水才可以使大海波濤洶湧，才可以使院青協顯示出無與倫比的集體力量，更好的用愛心服務於社會。我沒有太多華麗的語句，但我有一顆樸實的愛心。以誠待人、用心做事。我願用樸實的行動帶領大家把志願者精神，把我們的那份愛心傳播社會，感染他人。

愛讓世界更美麗，愛讓世界更温暖。別讓愛沉默!相信在領導老師的大力支持下，全體會員的共同努力下，******大學生青年志願者協會會成為******一顆璀璨的明星!!

我的演講完畢，希望大家能夠支持我!謝謝大家!

會長競選演講稿 篇3

尊敬的各位領導、尊敬的各位委員、尊敬的各位老師：

大家上（下）午好！

半年來，我們共同耕耘在實驗學校的新天地裏，相識、相知，一起成長，一起發展。在此，感謝在座的各位對我工作和生活的支持與關心。

教師委員會對我來説是全新的，也是陌生的，甚至是敬畏的。因為敬畏，所以剛開始沒有勇氣去申報這個職位，主要是擔心自己能力有限，辜負學校和廣大教師的殷切期望。現在，在大家的厚愛與支持下，我已鼓起申報的勇氣，正式向學校教師委員會提出申請，並希望各位委員能夠支持我。並且我相信在學校的大力支持和精心指導下，在各位卓越的委員的共同努力下，實驗學校教師委員會一定會在“從心所欲、不逾矩”的辦學理念引領下茁壯成長，從一棵小苗迅速成長為一棵參天大樹。

談到個人競選的優勢，我很汗顏，因為我個人能力有限。但我想到易中天教授曾經給《于丹論語心得》這本書寫了一篇序，名字叫《灰色的孔子與多彩的世界》。在這篇序中易中天教授講到，這世界充滿了生命活力，奼紫嫣紅，千姿百態，萬類霜天競自由，沒有人會喜歡只有灰色的世界。不過，灰色也有灰色的好處，那就是和任何色彩都能搭配。因此，這個世界又不能缺少灰色。多彩保證了活力，而灰色提升着品位，這就是和諧。我想，我競選教師委員會會長就是要去當一個灰色的角色，去和各位多彩的、個性各異的委員進行溝通、協調，努力達到學校工作與廣大教師、全體委員之間的相互和諧、共同發展。

談到假如我當選會長後的工作設想，我想援引現任北京市十一中學校長李希貴的一些話來闡明我的個人設想。

20xx年，李希貴校長曾出版了一本書，名字叫《學生第二》。書中，李校長是這樣説的。教育是塑造人的事業，以學生為本，塑造他們美好的人生，是我們不懈的追求。可是，當強調學生主體、學生中心的時候，我們應當把教師放在一個什麼位置上？要知道，一位教師，在校園裏、課堂上，舉手投足間，潛移默化地影響着學生，可以春風化雨，也可以近墨者黑，學生正是在耳濡目染間長大成人。可是，長期以來，長年累月生活在學生中間的教師們，生活得真是幸福嗎？

如果一個校園裏，空氣中充滿了火藥味，一個個神經都繃得緊緊的，教師怎麼能有幸福感呢？在教師沒有感到幸福的校園裏，學生還會好到哪裏去呢？

那麼應該怎樣去做呢？

世界第三大旅遊管理公司，被稱為“美國100家最適合於工作的公司”之一的羅森柏斯國際集團是從一家小小的旅行社做成的，老闆豪爾對 “顧客至上”這一説法不以為然。他認為，對於員工來説，顧客當然是處於第一的優先位置；但對於公司來説，員工才是第一位的，實際上是隻有把精力集中在自己的員工身上才能使公司獲得成功。豪爾批評説，有太多的公司把壓力、恐懼和沮喪施加給員工，員工每天晚上把這種感受帶回家裏，這會引起家庭問題；第二天一早，員工又會把這些家庭問題帶到工作崗位上。這種循環非常典型，也非常可怕。從長期來看，不愉快的人只能提供不愉快的服務。因此，能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優質的服務。豪爾認為，當公司把員工放在第一位的時候，員工就會把顧客放在第一位。

同樣，一位教師，當他的家庭問題、待遇問題、被社會認可的問題都不成問題時，他們自然就會把所有的精力都放在學生身上。雖然學校把學生放在第二位，但事實上卻是第一位。對學校管理者來説，教師就是實現學校教育理想的“天使”，只有當教師從自己的角度出發，覺得應該把學生放在首位的時候，他才會發自內心地這樣做。想一想我們以前所見過的學校，給教師更多的是壓力。不錯，壓力就是動力，但是，我們也不能忘了另一句話，叫做“沒有壓力不行，僅僅有壓力不夠”。對一個從事塑造人的職業來説，如果動力不是來自於熱愛，而是僅僅來自於壓力，這樣的塑造肯定是十分可怕的，也是十分功利的。

李校長的這段話告訴我們，學校應該致力於培養教師在學校的“幸福感”，今天，我們實驗學校教師委員會所從事的工作就是這方面的探索和努力。這是學校教育的理性和學校高層管理的智慧，是一個高瞻遠矚、高屋建瓴的大手筆、大改革。

基於以上認識，無論我今天能不能當選這個教師委員會會長，我都想為我們實驗學校教師委員會盡自己的一份力量。

一是我希望學校的各種制度能夠真正的解放老師，真正地體現“自由精神、規則意識”。學校的各種制度應該側重於提醒教師應該不怎麼樣、不做什麼事，少做過細的、事務性的、形式主義的指導和命令。學校工作中，儘量少用組織和行政手段解決問題。我曾經在《讀者》上看到過這樣一個故事。一位廣東官員和一位四川官員在討論兩地經濟差距時，廣東人説，我們的政府總是制訂不準怎麼發展經濟的制度，而你們的政府總在制訂如何發展經濟的制度，這兩者就相當於一個棗核的上下兩個尖，我們除了不準做的其他的都可以做，而你們只能在棗核的一個尖兒上發展，自然失去了發展的空間。學校就應該給老師更多的發展空間，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。學校需要做的，無非是給老師和學生提供更寬廣的舞台，讓老師們、學生們盡情地展示自我，學校公開、公平、公正地給予評價並大張旗鼓地給予鼓勵，就能促進教師工作的積極性。

二是希望暢通教師工作困惑反饋機制。在保障教師權益不受損的前提下，讓老師們能夠大膽的、真實的、實事求是的反映自己的心聲，學校給以疏導和引流，而不是一味的壓抑和禁錮。希望學校關注教師工作、生活中存在的熱點、難點問題。教師委員會開展工作時，()應採用網絡化手段、無記名投票等方式做到全面、真實地反映問題。

三是希望學校能夠多安排教師委員會委員參加高層次的學習和培訓，開闊眼界，增長見識，以便於對學校工作進行科學的判斷和分析。同時，落實委員們的待遇，提高工作的積極性。

各位領導、各位委員、各位老師，日本松下公司創始人松下幸之助有一句話，聽了着實讓人感動，他在為松下公司定位時曾説，松下公司主要是製造人才，兼而製造電器。在這樣的一家“主要是製造人才”的公司裏，還有誰能心有旁騖呢？正是松下對員工的一片赤誠，才最終把松下公司做成了全球頂尖的充滿文化氣息的“大哥大”。鑑古鑑今，面對嶄新的實驗學校，我們真應該善待我們的老師，從做到“學生第二”到實現“學生第一”。讓我們一起手拉着手、肩並着肩，同歷風雨、共見彩虹。真誠地希望學校能始終不渝地支持教師委員會開展工作，共同創造“教師幸福工作、學生愉快學習”的完美境界，願實驗學校的陽光無比燦爛，空氣永遠新鮮，明天輝煌壯麗。祝在座的各位身體好、精神好、家人好。

我的演講完畢，謝謝大家！

會長競選演講稿 篇4

同學們，大家下午好！首先我自我介紹一下，我叫於某某，一名標準的機電男，來自11電氣2班，我們人協宣傳部的犀利哥。接下來，我想和大家分享我競選會長的各種想法。

首先，我説一下我競選會長的主要優勢：

第一、我工作的原則是有效率有激情不能拖拉一做就要做好，遇到問題，要果斷要負責；

第二、我覺得我比較有自信有耐心，我們宣傳部每次畫海報，每次一畫都是四五個小時，難度高的海報甚至要一天兩天才能完成，自信心和耐心，是畫好每一次海報的保證；

第三、我很擅長於與他人言談交往，性格開朗幽默，為人誠懇坦白，人際關係比較好； 第四、對於咱們人協，我覺得我平時能夠從多角度去思考問題。在平時我所能接觸到的協會，我都會拿來跟人協進行對比，然後從中發現做的的不足或者比他們做的好的地方，從而讓我工作起來看待問題的視野更加廣泛，更能從中學到東西。

第五、、要想成為會長，肯定要具備一定的心理承受能力，我認為我的心理承受能力還是比較好的，練就了一副的像魔獸裏的戰士抗壓抗打的身材，還有兵來將擋水來土掩心態！

第六、要想成為會長，還需要具備一定的領導能力，我對我們人之中的領導能力的理解就是用你的品格魅力讓大家的心朝着一個方向走。我認為我具備這樣的能力。

俗話説，人無完人，金無足赤。我同樣也有着這樣那樣的.缺點。首先，我在工作上有時候會不夠細心。我在宣傳部常常會犯一些低級的錯誤，比如會在宣傳單上打錯字，在海報上寫錯日期格式。還有就是，很多朋友都會説我無論什麼時候多會很執着，該執着的時候，不該執着的時候，也很執着，但這個缺點，在我們宣傳部的帥哥美女的提點幫助下得以很大改正；還有一個比較無解的祖傳缺點，我説話有時候會讓人感覺到含糊不清，聽不清楚。還有一些標準機電男的缺點，我就不敢爆出來了，我怕説出來，怕被機電系的兄弟們圍攻了！

如果我能有幸爭取到這個機會成為人協會長的話，那麼我的最主要目標有以下幾個：

一、協調好我們人協將來19位夥伴們的關係，以德服人，用情感人，我有信心成為一名稱職的會長，但我更有信心成為18位夥伴們的好朋友，和大家在這種互相關心互相幫助氛圍下，一起將人協向更好的方向發展；

二、我會盡全力把和學社聯，學生會、校內各社團協會、校外一些協會和我們學校老師的關係協調好，以保證咱們人協在這種競爭與合作、學校的明文規定約束的有限條件下，舉辦好每一個活動；

三、我會在大家士氣低落的時候為大家注入昂揚鬥志，在大家熱情高漲的時候讓大家保持一顆沉着冷靜的心，雖然我不是超人，但是大家需要我的時候，我一定會第一時間站在大家面前，為大家遮擋槍林彈雨，當然，在大家不需要我的時候，我會做好大家的後勤補給部；

四、我們的下一個學年，是人協是十週年誕辰，這就意味着這將是是極具挑戰性與意義非凡的一年，我將會和大家在人協輝煌的歷史下，在這一年裏一起為人協寫下新的史詩，讓人協為會員，為可愛的幹事，為同學們帶來更多的東西。

我們之所以選擇留在人協，是因為我們捨不得這個大家庭；我們之所以選擇留在人協，是因為每個星期一中午十二點半準時報道向我們的笑臉與真摯；我們之所以選擇留在人協，是因為當初還不知道怎麼去做好一件工作的時候，師兄師姐的耐心與教導；我們之所以選擇留在人協，是因為每一次舉辦活動重複同樣的工作時的默契與理解；我們之所以選擇留在人協，是因為我們每一次犯錯的時候，師兄師姐的包容與理解；我們之所以選擇留在人協，是因為每一次圓滿舉辦活動後大合照時在鏡頭前面的喜悦與瘋狂；我們之所以選擇留在人協，是因為六月一號那天晚上熄燈的那瞬間，我們緊緊抱在一塊一起戰勝黑暗的心！

我非常渴望能夠再和大家肩並着肩共同走過將來充滿挑戰與神往的一年，當然，這需要大家的信任與支持，如果大家信任並且支持我，那麼，給我點掌聲作為暗示好嗎？好的非常感謝，演講到此完畢，謝謝大家！

會長競選演講稿 篇5

我的選民們：

我是演講協會第xx屆會長候選人———xx。漢高祖劉邦和我同姓，"恆"字代表堅持—決心和毅力。所以我曾對我的會員們説：我是一隻蝸牛，是一隻能爬到埃及金字塔頂峯的蝸牛。沒錯，像主持人介紹的那樣我在一些方面成功了，可那都是用失敗換來的。下面我給大家透露一下我在延大將近xx個月的簡歷：xx年9月考入延大，開學時很努力想當班長，失敗了；申請進院學生分會，失敗了；10月進入演講協會，想當分會會長，失敗；申請入校學生會，失敗；11月教科院演講比賽，我的名次排在得分最低的那個選手後面；後來遇到一個似曾相識的女生，被拒絕了，情緒一度低迷；12月打起精神拿着自己的詩和文章想得到別人的認可，失敗了；期末想順利通過考試，失敗；寒假想找一份工作，失敗；06。3月去統一公司應聘，失敗；3月－4月為演講協會拉贊助被拒絕過8次，4月組織演講協會教科院分會‘文明宣言’演講比賽，終於成功。覺得自己可以幹更大的事，於是到百事公司去應聘，失敗；5月校運動會想在一萬米長跑中拿到名次，失敗；6月，申請入黨，失敗；隨後組織演講協會教科院分會對抗外語學院分會辯論賽，失敗；接着想鍛鍊口才到康師傅應聘，失敗；終於疲於奔命，在8月份白手起家開始做生意，剛開始兩個月幾乎陷入絕境，後來才出現轉機。9月競選教科院學生分會主席，失敗；10月橫下心又去康佳應聘促銷員，再敗；過幾天又去應聘‘西部陽光行動’志願者，又失敗。沒錯，我曾像一個洋葱一樣活着，但我從沒有放棄過對橄欖樹的追求。我呼籲：在場所有想成功的，正在努力成功的和已經成功的都寫下我的名字（要麼投入選舉箱，要麼裝入你們的口袋），至少你們會記得我――劉恆，一個不怕失敗、意志堅定、精力充沛的人 。我將和你們一起奮鬥。

今天，我又一次站在競選台上，一副勢在必得的信念競選會長一職，我有當選的資本。其一，多年的班幹部經歷鍛鍊我的組織能力，當眾演説和與人溝通的能力。大家都知道，一個好的籃球教練不一定籃球打的最好，好的籃球教練是能夠在比賽中統籌全局，在平時能發現人才，培養出優秀球員的教練。同樣，演講協會會長不一定演講是最好的，更重要的是要有良好的組織管理能力，有責任心，有服務同學的熱情，能夠處理好演講協會各項工作，這是作為一個協會帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大會員對我們要求的。其二，我在演講協會工作已有一年多，其間擔任過分會會長，編輯部部長等職務，與總會核心人員討論並參與組織了近一年中的很多活動。並且在總會的指導下，在4月份策劃組織了教科院分會“文明宣言”演講比賽。在6月份組織對抗外語學院辯論賽等活動。“實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經驗。其三：我是一個失敗者，一個成功的失敗者，我認為我並沒有失敗過任何一次，我不過是成功的發現那些方法行不通罷了！正像我的簡歷，失敗又失敗，但我積累了經驗、吸取了教訓，這將把我引向成功，“失敗是成功之母”，我有一大堆成功的母親，我相信她們能給我生出幾大堆兒女，她們是當選最雄厚的資本。

肯德基桑德上校62歲白手起家，失敗過1003次終於成功；好萊塢影星史泰龍失敗過1300多次終於成名；愛迪生髮明電燈失敗過20xx多次才成功；亞伯拉罕—林肯從8歲被趕出居住的地方開始，幾乎一直在失敗中苦求希望，終於在52歲成功當選為美國第16任總統；而林肯的崇拜者——我—劉恆，在一年中失敗過50多次，現在要競選演講協會第16屆會長，我堅信；我行！我能！我會成功！

這麼多的理由讓我滿懷希望地站在這裏等待大家的認可和肯定，成功當選後，我將繼續發揚演講協會開闢工作土壤的成功之處，進一步完善，進一步創新，爭取打造一個優秀的協會團隊，把演講協會的影響力推向一個新高，協會內部除了保持原有的四個部外，我打算再開闢一個禮儀部，並大力抓分會工作，讓分會負責人的遞交活動計劃書，並使其儘快行動。盡心組織“演講天地”活動，放手讓各負責人組織起各項有益活動，真正讓演講協會火起來。當然了，具體的措施還要在實踐中一一展開，我在這裏就不做詳細的介紹，能當選為會長，我也深知責任重大，只有竭盡全力為協會服務。

如果大家要問：我的政策是什麼？我要説：是成功，竭盡全力爭取一個又一個的成功，如果要問我還有什麼能耐？我要説是熱情，火一樣的熱情以及對演講的熱愛。

希望能繼續開闢蘇秦張儀的口才疆土。

我有一個演説的夢，我要付出汗水和辛勞去贏得。

最後，謝謝你們的時間！謝謝你們的支持！謝謝你們給我這個機會，希望我們能共同創造出奇蹟，謝謝！