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競聘總監演講稿(通用16篇)

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演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在學習、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編為大家整理的競聘總監演講稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

競聘總監演講稿(通用16篇)

競聘總監演講稿 篇1

大家好!

本來,我是不應該站在這個舞台上參加廣告總監的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者説,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰,選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰,以證明自己的實力和能力。

我們雜誌是一本非常優秀的雜誌。目前,已經成為國內最有影響力的雜誌之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。尤其是在Xx主編,Xx總經理的帶領下,我們成功突破的封鎖,在眾多的雜誌中脱穎而出,成為行業新秀。這不僅僅是雜誌社領導英明領導的結果,也是全體雜誌社員工共同努力的結果,更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發行部同事的努力,我們的發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜誌賣。每天,只要我經過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血湧上心頭,心中充滿了喜悦和期待。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜誌上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜誌,指明要求投放我們的雜誌,這就是我們雜誌的魅力。

説起我們的雜誌,我就是一天一夜也説不完,因為,我們的雜誌太優秀了。而我們雜誌的優秀,主要是因為我們以Xx主編,Xx總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為採編部門的記者、編輯優秀;同時,也是因為我們的發行、廣告部門的同事們優秀,這麼一個優秀的團隊,取得優秀的成績,是理所當然的,是受之無愧的。在這裏,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優秀成績的團隊鼓掌。

當説完我們的雜誌的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,説到我們的雜誌,我是非常的興奮,但是一説到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什麼好説。因為我的確沒有什麼好説。但是,既然走到這個台上來了,我還是要説幾點:

一、廣告是雜誌社的基礎,必須全力抓好。

每個行業都有自己的遊戲規則,那麼我想,作為廣告行業,也應該是這樣。同時,廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業,也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業,我們可以得到極大的鍛鍊,可以實現自我價值的提升。我們這個雜誌社,有部分廣告部的同事出去後,都去別的雜誌社或者報社做廣告總監或者運行總監去了,這不僅證明了我們雜誌社是一個優秀的雜誌社,而且證明了我們雜誌社就是一個“黃埔軍校”,為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜誌社的知名度起到了一定的作用,為我們雜誌的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

但作為廣告行業本身來説,我本人沒有從事過廣告行業,雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客户的一個廣告,而在客户面前強裝笑顏,儘管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛鍊你的毅力,也鍛鍊你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業還是在媒體,説話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業績上去了,企業或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金髮,大家才滿心歡喜。具體到我們雜誌社,我們的採編才有動力去採訪,我們的發行部門才有財力去做發行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔任廣告總監,我將把廣告作為雜誌社生存和發展的基礎,努力抓好,與廣大的客户經理一起,面向客户和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜誌社的活動,爭取客户的信任和支持。讓廣大客户增加在我們雜誌社的廣告費用預算,率領大家超額完成雜誌社分配給廣告部的銷售任務。我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

二、雖然我在零點起步,但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是後天的努力。我從農村走出來,通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你説,目前在農村,農村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市裏安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經在城市裏擁有了屬於自己產權的房子,也購買了小汽車。我感覺並沒有比別人差。以前是的,但現在不會,更重要的是,將來也不會。

即使在廣告行業,雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態的真實寫照。俗話説的好,“世上無難事,只怕有心人。”只要你抱着堅定不移的決心,發揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業裏摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,説起來可能一套又一套。但我個人覺得,在廣告行業,並不是怎麼説,而關鍵在於怎麼做。況且,作為一個廣告總監,關鍵不是你能做多少業務,你能拿回來多少單,而在於你是否能率領整個廣告部門的團隊,達成團隊的目標。所以,我並不看好某些自以為業務很好,而看不起其他業務人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創造奇蹟和歷史的時代已經過去,現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰鬥力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關鍵就是在這麼一點點上面。

三、我有信心競聘成功,因為我有領導和同事們的支持。

剛才我已經説過,現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功,必須藉助團隊的力量。而在團隊的力量裏面,領導的支持和信任是很重要的,也就是説,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對於我們的升職,都有很重要的話語權。即使在以業績説話的廣告部門,領導的重視和提攜也是很重要的。説句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講台上。

當然,我能夠成功競聘,也領導的支持並不是成正比例的關係。關鍵而是在於大家的支持和信任。領導的支持有利於開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標的重要保證。我不迷信領導,也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結果。今天,我能夠站在這個競聘演講台上,證明我已經在廣告總監這個職位上邁進了一隻腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當選。不過如果大家不選我也沒有關係,因為我的心態也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個人。如果實在沒有的話,我們可以力説領導通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個比較合適的人選。因為,首先我有領導的支持,其次,我將會用自己的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現在,也許是兩三個月以後。如果我應聘成功,我將從“以人為本”出發,加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應領導的工作方式,加快領會領導的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競聘成功,銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上,否則,我只當一屆,決不參加下一屆的競選。

話説了很多,不知道有沒有説在點子上。覺得我説得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監的肯定,而是對我演講的肯定。覺得我説的不好的,還請大家批評指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。

真誠地祝願我們雜誌社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜誌。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜誌社的發展提供源源不斷的鈔票。並祝在座的各位領導和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

競聘總監演講稿 篇2

尊敬的領導:

你們好!感謝公司舉辦此次競聘活動,給予員工晉升發展的機會,也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養,以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長,公司穩固良好的運營,同時實現自身價值,充分發揮個人能力,本人xxx,在此提出申請,競聘運營總監一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸,下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述:

一、個人概況

我於1996年6月畢業於xxx,即原xxx,之後便步入商業地產行業工作。現任本公司xx,先後任職於xx公司,以及xx公司,分別擔任xx等職務。其間主要負責xx等工作。

二、崗位認識

我認為商業市場運營總監是一個非常具有挑戰性的崗位,必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業的專業知識,需要接受過系統的企業管理、戰略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時,任職人員還要能夠利用自身從業經驗和技能,表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧,帶領團隊從事市場運營管理工作。

一位合格的運營總監應該是熱情、坦誠、豁達、自信的,對潛在的隱患問題具有敏鋭的感知,對本公司、本行業的發展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務,負責完善公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃,制定標準化、規範化的工作流程等。能夠靈活應對突發事件,針對相關問題給出建設性的意見,指導並幫助下屬採取合適的解決措施。

三、競聘優勢

(1)經驗優勢

經過商業市場多年的薰陶與沉澱,我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗,熟悉商業中心的各個職能系統,以及運營流程等相關業務。入行以來,從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉商業大盤相關業務操作與管理,而且對行業前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。

(2)專業優勢

在參與操作的多個大型商業樓盤中,我積極主動的探索與廠商溝通渠道,交流與學習,積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業知識。也使我對市場內業態的設置與佈局有比較深厚的專業認知,更能得到場內經營户的認可,利於管理。同時,在商圈搬遷之際進入公司,經歷了商户、業態、經營等方面大調整的整個過程,對各個環節、商户等已經非常熟悉。

(3)工作作風優勢

工作上,我長期以來保持認真負責的態度,從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法,併為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任,遇事不推脱,真正做到職責所在,不為瑣事驚動上級,分擔管理工作。在處理問題與溝通上,軟中帶鋼,做事有原則。

(4)管理溝通優勢

通過與各行業的商業廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中,以及與各個部門同事、上級的的共事中,我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關係、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環境與氛圍。同時,注重學習、分享,提高危機意識,與時俱進,通過不斷地接受新的知識,才能完善自我,為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

四、工作思路

(1)穩定人員

伴隨着商圈大搬遷的腳步,產生了一個制約公司發展的現象,即公司的經營規模進行了成功的擴大,但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的後果就是新人不能快速進入工作狀態,加上職位的空置期,造成相關工作事項延誤辦理或擱置,降低工作效率,對團隊發展和公司形象不利。

因此,針對目前在崗人員,根據入司時間,由短至久,合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導,進一步理解工作內容,改進方法,提高工作效率。另一方面,對空缺職位的人員選拔上,採取內部員工優先推薦,其次外招。並與人力資源部協商,在人員的選拔上,採取複試政策,通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核,後由招聘崗位的部門負責人進行復試,最終確定錄用人員,確保所用人員素質符合崗位需求。

留人措施,通過精神激勵和物質激勵、發展激勵實施。精神激勵方面,不定期對員工進行公司企業文化、用人理念、工作處事方面的培訓,使員工能夠高度認可公司的管理,提高凝聚力;物質激勵方面,可採用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式,調動員工積極性;發展激勵,一是可制定競聘晉升機制,為員工的職業生涯發展提供希望;一是針對在崗正式員工管理、專業知識、職稱方面的激勵,如工程部、安保部、管理級人員,推薦優秀人員,由公司支付一定費用,供其在主業領域,參加專業的第三方培訓,並回司分享。

(2)明確工作職責

由於公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題,造成各運營部門的職責存在交叉性,工作界限模糊。也有部分員工,乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商户個別問題上,態度不一,跨部門合作困難。而商户遇到問題,往往東奔西跑,不能直接找到專職專項的負責部門,對公司管理方面形成負面影響。

就此,提出進行以下幾項改進措施:

第一,進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容,做到面面俱到,責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作,獨立處理問題為首要選擇,改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯,但杜絕遇事逃避、推脱的情況。

第二,在各部門公示崗位説明,熟悉彼此崗位信息與職責,相互監督,助力改善推諉情況,同時方便同事、領導乃至商户直接找到辦事單位,少走彎路。遇到突發或新的工作歸屬問題,首先協作解決,過後上報領導,明確負責部門並劃入工作範疇,逐步完善。

(3)日常管理、工作方法的改進

日常管理和工作方面,根據目前的實際情況,主要進行以下幾條改進,並跟隨效果逐步完善。

首先,做好周計劃、月計劃,不遺漏工作事項,按計劃工作。

其次,沿用週會制度,會上,進行工作總結與彙報,監督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度,並進行評價和考核管理工作。

第三,工作彙報的內容要求具體,信息確定。不要模稜兩可,避免出現大概、可能、應該等詞彙。

第四,針對會議中上報的待處理問題,獨立思考,儘量給出相應解決方案,供上級參考決策。

第五,工作中需要解決的事務,進行分類,理清輕重緩急之別。小問題不過夜,大問題3天之內給回覆,一星期之內必須處理,提高工作效率。

第六,完善部門協作的流程和溝通渠道,砍去無用環節,提高工作效率。例如,通過商户辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程,樓層經理與工程部同事相互配合,對於商户近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患,可借近期的大檢查,進行集中處理。樓層經理負責監督商户是否按要求施工,並督促違規改造行為的整改,工程部負責指導商户規範裝修。

(4)工作思路、思想的培訓

公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題,消極怠工,人心散漫,沒有歸屬感。管理思想上的落後,循規蹈矩,並具有人求於我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念,加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實際困難。

營造出良好的工作氛圍,提高企業、領導的號召力和團隊凝聚力,民心所向才是固人根本。

充分、深入的瞭解所轄人員的個人特質和能力水平,確保人事、人崗的高度匹配,做到物盡其用,人盡其事。

在工作想法、思路和思想上,正確引導員工和管理層,不定期舉行溝通交流會,解決所轄人員的思想波動,以及思想、工作上存在的誤區。

(5)商户溝通管理方法的改進

雖然經歷了規模、業態、商户質量等多方面的升級,但本公司依舊是一個以服裝為主的市場,而市場的管理是與商户的溝通為首要活動的行為。這些商户的素質和情況,參差不齊,就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時,不注意態度和方式方法,造成相互理解和言語上的偏差,使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以,為了降低商户對公司管理方面的負面印象,弱化矛盾,可展開如下工作事項:

第一、明確公司管理人員與商户的角色定位,換位思考,轉變管理觀念。第二,服務態度的轉變。樓層經理是代表公司與商户進行直接溝通的一線工作人員,服務態度的好壞影響着對商户管理的難易程度和公司的形象。所以,應該改變目前工作人員面對商户時的説話語氣,保持平和服務態度,沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。

第三,通過培訓與交流。提升員工溝通技巧,降低矛盾激化。就海盛目前與商户的緊張關係,源自相互之間的不理解,利益沒有得到很好的傳達,商户對公司的管理意圖、長短期規劃缺乏認識。溝通的技巧體現在神態、舉止、言行等多個方面,微笑是最具震撼力的語言。首先要做到聆聽商户敍述,和相關商户瞭解事實,分析其真正需求。其次,將公司利好方面的管理理念、政策以

及公司面臨的可為人知的困難,及時和有技巧性的向商户灌輸,博的諒解,緩和矛盾。

(6)招商工作、業態佈局的把控

由於xxx市商業市場的整體低迷,部分經營實力較弱的商户已經退場。針對前期業態佈局的缺陷、業態重新調整後的招商工作,結合海盛自身的商業定位和軟、硬條件,提出以下工作思路和目標:

首先,在目前的補位招商過程中,需要注重商户經銷貨品的品質,不能為招而招。並根據經營狀況,進行及時調整。例如,西道北區,由服裝批發轉型至內衣業態,擴大了內衣區,豐富了商品貨源,補位商户的質量也有所提高。

其次,調整和淘汰一部分與市場定位不服的業態。海盛正式開業已近兩年,個別特殊業態顯得格格不入,需要進行調整,列入淘汰行列之中,迎合當前市場定位與發展。例如,一層西區,必須打破一些傳統的觀念,換位思考,以雙贏、完善業態為出發點,改變業態進行招商補位,這樣才更有意義。

再次,外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面,做好摸底工作,為年底收租時可能出現的變故,提供製定應對預案的參考。外街商鋪方面,對周邊市場的街鋪進行商户質量、經營業態、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研,根據海盛自身的實際情況,將紅旗街一側街鋪的經營業態規劃為品牌服飾、牀品和新興異業業態品牌店等,檔次定位為中端為主,高端為輔。

(7)員工專業知識的培訓

具備專業的行業知識,才能獲得商户的認可,才能更順暢的做好溝通工作。同時,也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中,部分商户隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況,更加利於管理。因此,以如下幾項工作為切入點,逐步完善員工培訓計劃。

一、各樓層經理及管理層人員,進行相關業態的行業專業知識培訓,包括品牌、貨品分類、陳列等信息;

二、建議行政部、人力資源部開展對員工工作文書撰寫、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓;

三、加強對員工工作合作方面的指導和教育,提高團隊精神。

五、總結

最後,很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步,為員工展示個人能力搭建的平台。謝謝大家。

競聘總監演講稿 篇3

尊敬的各位評委和同事們:

大家好!我競聘的職位是xx電視台技術播出部總監。首先作一下自我介紹。

我叫xxx,xx年出生。xx年畢業於xx大學xx系,本科學歷。畢業後就分配到xx電視台。先後在播出發射部和技術播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。

有線和無線合併後,我的崗位是燈光技術,主要從事的是演播室燈光技術。任職以來,工作認真負責。除了完成日常節目主持人的布光外,還參與各演播室燈光設備的維護和維修,參與大型晚會的燈光設計、調試;熟練掌握了演播室編輯設備、轉播車視頻系統的操作使用,多次參與各類節目的直、錄播工作。

參加工作以來,在各級領導和同事們的關心、幫助下,我在政治思想和業務水平方面都有很大的提高,這次參加競聘是對我以往工作的一次系統總結與回顧,也是對我今後工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰。我覺得自己有以下優勢:

一、有較高的政治思想素質,良好的職業道德,有愛崗敬業與無私奉獻精神

本人堅持四項基本原則,擁護黨的領導,積極參加各種政治理論學習。本人是中共黨員。自覺遵守台裏的各項規章制度,充分發揚愛崗敬業和無私奉獻精神,認真完成各項工作任務。4年被評為先進工作者。

另外,我在大學裏學的專業是電視技術專業,對電視原理、電視信號的傳送、發射都有較系統地學習過,這為我的工作打下了堅實的基礎。

二、我先後在電視台播出發射部和技術播出部工作過,有比較豐富的電視技術工作經驗

大學畢業後我就到播出發射部工作,工作期間,除了參與日常播出值班外,還參與了播出發射設備的維護、維修,參與了楊子山差轉枱的建設。我熟悉播出部門的工作情況,熟悉播出發射業務。98年我被調整到技術播出部,在工作期間,先後從事新聞串片和演播室燈光技術等工作,除了參與日常節目的製作外,還參與各演播室視、音頻和燈光設備的日常維護。合併後,我的崗位是燈光技術,主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設計、調試和演播室燈光設備的維護與維修。我參加過“電視製作與燈光技術”培訓班的學習,系統學習了電視製作專業知識和各類電視節目的布光原理以及演播室燈光技術。

綜上所述,本人對節目製作、設備維護和播控技術都比較熟悉,瞭解技術部門的工作特點和工作規律,深知做好技術服務、技術支持、技術保障對電視節目的優質安全製作與播出的重要性。

其次,是我對職位的理解。技術播出部在電視台內主要是配合節目部門,提供設備、器材,具體進行節目製作和負責電視節目信號的播出與發射。作為技術播出部總監,主要是配合技術播出部主任,參與對機器設備、演播室和工作人員的管理,協調節目部門與技術部門以及技術部門各工種間的工作,確保電視節目優質安全的製作與播出。

三、工作設想

我將在節目製作和播出發射兩方面從技術支持、技術服務、技術保障和技術管理上配合技術播出部主任開展工作。

(1)節目製作方面

合併以後,我台的技術製作水平有了很大的提高,能更好地為節目部門提供技術支持和技術服務。但是,在節目製作和播出中,技術質量還不夠穩定,各類事故時有發生。因此,要進一步提高技術支持能力和技術服務水平,必須先從提高電視節目技術質量入手。工作中我將從以下五個方面着手做好電視節目技術質量的提高:

1、電視設備的增置和更新改造應統籌兼顧、合理配置

在添置設備時,既要考慮到節目製作能力的提高,還要考慮到提高硬件的檔次,以滿足節目技術質量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數字系統和設備,先從新聞、專題節目的採編數字化入手,逐步實現我台設備由模擬向數字化的過渡。對影響播出質量的設備,堅決引進質量好、工作穩定的。

2、加強設備的統一管理,定期維護和檢修,並制定統一的系統指標進行測試

為確保正常節目的製作,設備的完好和系統的正常運轉非常重要。因此,全台的設備應統一維護、集中維修並統一進行測試,以利於設備的完好和標準的統一。

3、加強技術標準的實施和監督

加強相關行業標準和技術規範的監督和實施。技術部門除了按技術標準和技術規範為節目部門提供服務外,還必須監督節目部門在節目製作過程中技術標準和技術規範的執行情況。

4、加強對節目製作人員和技術人員的崗位培訓與管理

隨着電視技術的進步,設備的技術指標已接近完美。技術質量的進一步提高,在很大程度上取決於製作人員的製作水平和設備的完好情況。這就要求加強對節目製作人員和技術人員的培訓,積極開展技術交流。

5、增強全台人員的節目技術質量意識

節目技術質量的提高不僅是技術部門的事,也與節目部門有關,採編播人員也必須樹立技術質量意識,自覺執行正確的工藝流程。要建立和健全技術審查和監督機制,在節目製作階段就嚴把質量關。

(2)播出發射方面

播出機房是電視播出系統的核心,是電視信號的最後出口。作為電視系統的最後環節,它不僅關係到電視台的整體形象,還直接影響到千家萬户收看電視的效果。因此,做好技術保障,提高播出發射質量尤為重要。

對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素,如節目臨時調整、設備的故障、現場直播活動的未知因素等等,這都是必然會遇到的。所以,保障設備的正常運轉,無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求,從以下四個方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理設置

播出流程中各個環節的合理設置是保證安全、優質播出前提。科學設置節目磁帶的走向、播控人員的交接等環節,就能保證播出工作有條不紊地進行。

2、播出崗位的合理分工

針對不同時期播出任務的變化,播出部門應合理地設置各個崗位,明確崗位職責,根據工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。

3、規章制度的健全

整個播出流程的各個環節中都應建立各種操作規程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規範的制度來加以約束。這些嚴格規範的制度歸納起來可以分為五大類:要有一套正規的播出工作制度;要有一套嚴格的機房規章制度;要有一套周密的系統應急措施;要有一套完備的搶修應急器材;要有一套合理的獎懲考核辦法。

4、播控人員的培訓與管理

播出值班人員應積極參加相關業務學習,熟悉設備的技術資料、設備配置和系統連接。播出發射是節目的最後防線,任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響,嚴重的甚至造成某種動盪。因此,播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感,要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神,要有“無過即功,功不補過”的認識,安全播出意識要常抓不懈。

另外,我們也應該在確保安全播出的前提下,應適時引進數字硬盤播出系統,對播出系統進行數字化改造;還應該加快新聞非編網的建設,真正實現素材資源的共享,實現製播一體化。還要加快電視台網站的建立,開展視頻點播業務,這樣不僅增加節目的傳播途徑,擴大覆蓋範圍,從根本上改變節目傳播受地域限制的狀況,而且還又多了一個廣告創收渠道。

以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內容,如果我能競聘上崗,我將積極配合技術播出部主任認真抓好技術播出部的工作,與全體技術人員一道,團結協作,努力完成各項任務,不辜負領導和同事的信任,為xx廣電事業做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是鄉鎮廣播有線電視站站長競聘報告。

我今年xx歲,中共黨員,本科學歷,新聞專業中級職稱。多年的工作實踐和鍛鍊,我學到了很多。這次競聘就是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

大眾頻道的節目定位是農業節目為主,針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活,現辦有一檔雜誌性的欄目,為適應文化體制改革的發展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節目。所以,大眾頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優勢:

一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對於電視頻度總監而言,政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業具有高度的政治熱情並具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在後的奉獻精神。

二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設想與激情都源於對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時,領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創新,常幹常新的事業,電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。

三、我先後擔任過記者,編輯,製片人和頻道副總監等工作,這些多崗位的工作經歷對於我來説是一種鍛鍊,讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的瞭解。我已非常熟悉電視節目的工作流程,那就是“前期採訪→後期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

四、我具有專業紮實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,閒暇之餘,我閲讀了大量採寫、編導、製片、策略、創新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎。

今天,我參與大眾頻道總監的競聘,懷着一份感激,懷着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節目,提高收視率,如何以節目為平台,建產業鏈,服務三農?如何以以科學發展認定目標全心全意為新農村服務?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:

一、堅持學習,提高素質

我將把抓學習放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案,進行安排部署,規定學習時間,以理論學習為重點,採取集體學習與自己學習相結合,開展學習討論,進行學習座談,撰寫學習體會等多種多樣的學習形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負着學習與宣傳的雙重任務,並努力提高自己的思想政治素質和業務水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。

二、團結奮進廉潔自律

我將與兩位副總監,各個欄目之間很好的團結合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事採取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識,在工作中,和大家一起進步。

三、努力做好頻道節目的發展與生產,推進頻道節目公司化運作

1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全台的娛樂、社教、文藝、服務類節目,全面推行節目生產經營內部公司化,面向全台通過公開招標的形式組建內部節目公司,由內部節目公司或者獨立製片人負責節目的製作、生產和營銷,採用企業化管理,自主經營,自負盈虧,電視台除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外,具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立製片人負責,經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節目質量的提高和創收增長,通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。

2、以頻道股份制合作形式進行製播分離的頻道試點探索。依託都市、大眾、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營製作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司,在確保遵義電視台絕對控股的前提下,按照現代企業制度的要求經營頻道,頻道經營有限責任公司負責頻道節目製作和廣告代理業務,承擔頻道包編輯業務,擁有合作頻道經營權,經營上確保現有頻道創收的存量不變,創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度,實現頻道效益的最大化。

3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本台職工或者省外強勢媒體、有實力的民營製作公司均可參與公開招標,由遵義電視台委託製片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目製作、經營權。其運作方式是:通過公開招標後,若是本台職工,在交納一定數額的風險金後由台裏委託生產經營節目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營製作公司,在電視台絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節目生產經營公司,由電視台根據節目內容時間核定一定廣告時段,但對其內容、價格要做限定,並保留節目終審權。通過節目帶動經營創收,實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。

4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化6、全面推行成本核算和節目准入退出機制。以節目部門施行內部成本核算,通過成本核算調節各欄目人、財、物方面的資源分配,將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考核指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考核,根據考核結果分配優勢資源,獎勵優勢節目,鼓勵其實行內部公司化;淘汰質量不高和創收不佳的節目。

各位領導、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔任大眾頻道總監,我堅信,有台黨委的正確領導,有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎,再加上大家的精誠團結,共同努力,一定會使大眾頻道越辦越好看!

我的演講完畢。謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇5

今天,我站在這莊嚴的講台上,參加財務總監競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

成功學大師卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑藉多年的工作經驗,也憑藉大家的支持,我會把財務總監職務作好!

下面我各各位彙報一下我的競聘優勢:

第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。

第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務總監必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規。

3、我熟悉業務。進入我單位後,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財税等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,並能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等。

第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。

溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什麼,再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。另外,我還知人善任。

雖然我有以上這些優勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段裏的競聘,我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓,跟領導和同志們搞好關係,在工作中堅決執行領導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今後大家有什麼事用得着我陳宏,需要我做的,儘管開口,我會毫不猶豫的為大家服務。

我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

今天我非常榮幸地在這裏參加公司南大街營業廳營銷總監的競聘演講,心情十分激動。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監競聘書工作的強烈的事業心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情,辦事耐心。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以後,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的.等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉銷售總監競聘和素質要求,規範行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。

第三、加強制度化建設和常規檢查。

尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的,請大家審查!如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。

競聘總監演講稿 篇7

各位領導:

你們好!首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘總監競聘的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高銷售總監競聘報告崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。

尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的,請大家審查我的!謝謝!

競聘總監演講稿 篇8

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱着一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總會計師競聘。

我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業於xx城市學院土木建築系,20xx年x月進入xx集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來xx已十年了。十年來,我有幸見證了xx集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為xx乃至湖南房地產業的一面旗幟。xx“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引着我。十年來,在xx這個學習氛圍濃厚,有着良好互助精神的團隊裏,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平台,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯繫實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了湖南大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西xx家居廣場建築方案,在水一方B、C、D棟建築方案和建築施工圖設計,完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

20xx年,獲房產公司世紀花園户型方案競賽第一名,20xx年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上,20xx年至20xx年,我擔任設計公司總經理助理職務,20xx年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20xx、20xx年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負着房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷髮展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上台階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的温室裏的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、籤立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理,技術人員中新手所佔比例過大,技術力量薄弱。規劃、建築等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建築類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利於設計公司長遠的發展。

競聘總監演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

早上好!首先感謝公司和厂部能給予我們青年職工這次鍛鍊自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這裏展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎麼樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發展添一份力。

從工作到現在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢:

1、我學的專業是機械製造及其自動化專業,有一定的專業基礎知識,從輪崗實習到現在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業基礎和實踐經驗。

2、主觀方面我踏實肯幹,不怕吃苦。

3、愛崗敬業,責任心強。

當然,敬業精神和責任心也不是用嘴在這説兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好幹吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:

1、強化設備管理。

2、對設備進行專責管理。

3、加強設備動態性管理。

為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發言結束,再次感謝各位領導!

競聘總監演講稿 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我競聘的崗位是客服總監。首先,感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態,面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應有的貢獻。

今天,我站在這裏競聘客服主管職位,內容主要分為三個部分:一、客服存在的問題有哪些?如何解決?二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。

一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法?

1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來説,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優點,我認為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異,還有很多人服務規範用語不規範,,回覆用語和自己聊天一樣,那麼如何迅速的結束宂長的培訓和指導,鍛鍊一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業心理素質,把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速並有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓關於服務意識,情緒管理方面的培訓,關於語言藝術,對點語言等培訓,把服務語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表,讓用户感覺到我們很專業,並願意成為我們的終身用户。

2、銷售意識方面:請大家思考一個問題:在淘寶這個大舞台上面,競爭對手強手如雲,為什麼別人要買你的衣服?為什麼要在你家一直買你的衣服?為什麼我要多買幾衣服?質量,款式,價位差不多的比比皆是。你有什麼優勢可以競爭過別人?這是我們的銷售意識需要改進的:不是普通的進來買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。怎麼樣才能多件銷售。2:他進來不滿意,想考慮,想對比看看,是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢?

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過後我成為主管的時候,會和大家分享!

二、我的優勢,分為3個方面。

心態:我從07年開始做客服服務,這些年裏面積累了很多經驗,以前看的人會很害怕,當我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業的導購師,每次顧客回訪的時候,誇讚我們的服務以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定最好的體現了

客服專家:在09年的時候,剛開始進來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這裏,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之後咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態,站在顧客的立場,儘自己的能力幫顧客處理好他的事情。然後再和顧客商量其它的事情,最後幫處理完,顧客説,非常謝謝你,我不是對你生氣。

培訓和幫帶:很多時候,我們的思維都侷限在常規思路里面,

總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對於我來説,我有着責任,我要扛起來,並帶好團隊向前進步。

説完優點,我想簡單談一下我的缺點:我的學習能力還不夠。今後我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標

三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

任職目標:

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。

3、形成學習為主的小組氛圍。

為完成這些目標,我準備按照以下思路開展工作:

1、管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是團隊的榜樣,把自己優良的工作作風帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力,在業務知識方面多學習,能指導組員工作。

2、管理和溝通方面:我會及時總結日常工作,不斷反思,對本部門的現狀,問題作出分析、預測和規劃,反饋給相關部門並提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內的溝通,員工工作中的問題、思想動態等等。

3、在團隊中建立好學習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團隊中的每一個成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務,充分發揮每一個小組成員的能力。

今天,我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

競聘總監演講稿 篇11

尊敬的各位領導

你們好!

首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模銷售總監競聘演講,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

當初應聘的就是本公司的營業員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組總監競聘書織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來説,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,説剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我們成為什麼以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得着,創造出令成員興奮的幻想。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場安全總監競聘報告促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。

監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司銷售總監競聘書內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。

充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一家營銷企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢房地產營銷總監競聘,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。我們在哪裏(where)每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

競聘總監演講稿 篇12

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着?年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加安全總監的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

我叫,今年xx歲,中共員,現在部門政策研究室工作。工作以來,我先後從事過修井5x,生產x年。期間,對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由於工作出色,2x年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭工作。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

一是我熱愛油田事業。從工作的那天起,我就深深地喜歡上了石油事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到公司的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是工作適應能力強,具有了豐富的工作經驗。工作以來我先後從事過很多工作,可以説,幾年來,每一次工作的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三是具有專業紮實的安全防範知識。工作以來,我時刻不忘充實自己,現在正在攻讀xx大學絡繼續教育學院工商管理專業。工作期間,我還編制印發了《工程建設有限責任公司重組改制資料彙編》,受到上級主管部門的一致好評。另外,在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武,獲得了第二名,本人也獲個人二等獎。可以説,多年的工作經歷,使我掌握了紮實的安全防範知識和具備了較強的實踐能力。

如果這次承蒙領導厚愛,讓我走上服務公司安全總監的工作崗位,我將努力做到以下幾點:

第一、不斷加強安全管理力度,使公司各項設備安全落到實處。

針對公司安全生產問題,我將勤于思考,開動腦筋,認真檢查公司各項設備,保證其設備的正常運行。另外,在可以的情況下,我還將廣泛開展培訓和宣傳《安全生產》,堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針,堅決以“三個代表”重要思想高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高公司各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識,為油田事業的發展壯大提供有力保障。

第二、加強部門管理力度,健全各項管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮鬥目標開展工作。

第三、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為油田事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給油田事業。

有人説,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xx,現任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客户銷售總監。首先感謝組織上為我提供這個機遇,讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己!我記得拿破崙曾説過這樣一句話:成功是努力加上機遇。今天,機遇已經擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

經綜合權衡,我自認有如下優勢:

第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質。我接受過良好的教育,勤于思考、力於創新,敢於吃苦、勇於挑戰,能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風,和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態度。尤其是十一年的工作鍛鍊,更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產作業流程和各項規章制度,熟悉計算機應用,掌握速遞業務和營銷管理及系統的日常操作和維護。

第二,我瞭解郵政快遞市場,工作中能以客户為中心,以集體利益為重。進入郵政部門多年,本着幹一行、愛一行、鑽一行的原則,我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經驗,這些經驗有:“三心”愛心、恆心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯繫,多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場。我相信,這在今後的銷售總監競聘報告工作也將是不可或缺的優勢。

第三,我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協調能力。我從最基層做起,十多年的工作經歷不僅豐富了我的閲歷,更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協調能力。同時,多年的管理工作使我在體制機制創新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法,能在促進企業利益最大化的同時,重視員工價值利益的實現,進而提升本局的雙重效益。

眾所周知,來賓是一個新型的農業城市,日前進口郵件多出口郵件少,市內的單證照很市場,物流市場空間很大,社會上物流公司很紅火。所以,來賓市郵政局速遞客户總監對我來説不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識,憑藉事業心和責任心,不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好銷售總監競聘以下幾點:

第一,協調領導積極開發高端客户市場,尋找業務增長點,促進競爭能力全面升級。上任後我將擺正自身位置,深入市場做好調查工作,分析市場狀態,積極推進單證、票據專遞業務開發;以寄遞及高端客户市場為主,努力開掘新的業務增長點。我還將轉變經營機制,不斷推出新的營銷策略,做好區域重點用户特快郵件的收投服務工作,促進本局競爭能力全面升級。

第二,抓服務、搞培訓、培養大客户,創品牌形象,實現經濟效益最大化。對郵政業而言,服務是工作的重點,服務的好壞直接決定着我們的工作效益。上任後我將努力搞好服務建設,加強對員工的技能培訓,着力培養一批牢固的大客户羣體,用個性化、差異化優質服務換回客户的信賴與支持,從而塑造並提升我市郵政速遞的品牌形象,爭取實現經濟效益最大化。

第三,我將加強內部組織與管理,完善各項制度,健全售後服務制度和措施。我上任後將着力於內部機構的整合管理,明確工作任務、崗位職責、工作目標,完善工作機制,健全工作計劃、售後服務制度和措施,抓作業組織流程實施規範,保證封發關係順利運轉,最大限度減少用户損失,維護郵政信譽。

第四,我將做好監督檢查、推進指導工作,擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協調優勢,加強與地方委、政府有關部門的溝通協調力度,並做好宣傳解釋工作,努力擴大我局業務的影響力和知名度,爭取社會各界更大的支持。同時,我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考核、統籌工作,對業務存在區域發展不平衡的情況,我將配合領導加強業務指導,制定科學合理的考核辦法,推進業務協調發展。

各位領導、各位評委,我是個執著的人,只要確定的目標,就會持之以恆地走下去。如果今天能競聘成功,我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業,為千家萬户搭建一座快捷的郵政通道,為全市父老鄉親交上一份滿意的答卷。

我的競聘上崗演講稿結束,謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇14

尊敬的各位領導和同事:

大家下午好!

站在這個台上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平台,讓我有機會站在這裏。我競聘的崗位是安全總監(第二崗位項目管理部副經理)。

為了讓各位領導和同事們進一步瞭解我,先做個自我介紹。我叫,2xx5年畢業於山東建築大學土木工程本科專業,2xx5至2xx8年在xx集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設,xx年獲得xx集團公司優秀團員稱號;2xx8至2x20xx年在xx省建設行業安全協會任職,在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建築施工安全管理人員培訓、全省建築施工安全質量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應急專家庫成員;2x20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。

很榮幸進入置業這個大家庭,在這裏先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對於這次公開競聘我是這麼認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領導和同事進一步認識我、瞭解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先説一些自己的優勢:

為人處世方面

我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,

吃虧是福。”不計較個人得失,寧願自己多做一點。

組織協調能力方面

我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等2x餘次,組織安全檢查3x餘次,協調相關事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。

業務知識和管理能力方面

2xx8年取得國家註冊安全工程師執業資格,2x1x年取得註冊一級建造師執業資格,工作8年一直從事項目管理工作,特別是近五年來一直專注於從事項目的安全和質量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放鬆,通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情,曉之以理,講明利害關係。還記得2x20xx年春節前有位買了我們國際城房子小業主,跑進施工現場想看房子,因為施工現場存在各種危險源,我本應立即制止他,讓他離開施工現場。但是看着他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會。我向他講明施工現場各種危險源,並回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,並帶着他進入現場查看,那時候他非常理解我的工作,也對我們中國鐵建合肥置業的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。綜合能力及文字功底方面

從大學畢業後不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算

機都達到中級水平,每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面,自進入公司以來先後起草了吊籃施工、夏季防暑降温、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團站發表通訊稿數。在2x20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》並獲得節目三等獎。

下面談談我對安全管理的認識和上崗後的設想

俗話説“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教説是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預防為主、綜合治理”,是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態,環境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作:

1、加強安全管理制度建設,並落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之於法律規範、行業主管部門和集團公司相關要求相適應。並督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態誘發安全事故比例佔到95%,通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階

段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鑽)孔樁;項目結構施工階段高處作業、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環節和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發事件,防突發惡劣天氣的應急救援預案。

4、要抱着服務的思想,以服務為目的,不以爭取為目的,一切以服務施工安全生產為目的,服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事,做好每一件事情。

最後我為進入置業公司而驕傲,和在座的各位領導和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情幹好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!

競聘總監演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞台。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己,提高自己的機會,勇敢的走上台來接受大家的評判。

一位偉人説過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理,而選擇這一職務對我來説是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產品銷售方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悦,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;

策略有6點

第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討銷售作業操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的營銷管理辦法,完善團隊及經銷商的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活。

經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今後的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力幹好!

各位領導、各位同事,古人説“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。

最後,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。

謝謝大家。

競聘總監演講稿 篇16

尊敬的領導、老師、親愛的同學們:

大家好!今天我,八年級五班的xx,來競聘校廣播站總監這一職位,我鼓足信心,,讓大家看到我的長處。

首先,在廣播這一行業中,很重要的是普通話,我有幸學習過普通話,且掌握幾門外語,會為學弟學妹們做好表率。在朗讀廣播材料時,語速要適中,語調要掌握好,使聽眾更好地瞭解其中含義。

其次,管理能力也不可缺少。作為廣播站總監,要協調好工作,管理同學們,理清順序,使廣播站的工作進行得有條不紊、井然有序。

而且,我準備在上任後開設新版塊,為同學們的學習生活增添樂趣。首先,午時的歌曲播放要中英結合,選取積極向上,受大眾歡迎的流行曲目。接着,我要將弟子規的播放改為一天一次,下午第一節課下課的時間播放英語百科站,為大家拓展一些文化知識和科學小百科,有利於拓寬同學們的知識面。而且,每週三的體育新聞播報內容較多,語速太快,聽不清楚,我準備調整人手,任用固定一個語言基礎較好、吐字清晰的人來每週完成這項艱鉅的任務。

最後,如果同學們選了我,我將會擴大範圍,開展招聘活動,我希望更多的人能夠參與到廣播中來,體會這種成就感與樂趣。每當悦耳的廣播聲響起並出自你的口中時,我相信你會很滿足、很快樂,一種自豪感油然而生。同時,校本課“演講與口才”歡迎大家積極參與,學號演講技巧,對於廣播同樣適用,我希望廣播站的活動遵循“大眾參與、共享樂趣”的原則。

希望廣播站能為大家帶去快樂與知識,還請大家為我投上這寶貴的一票。

謝謝大家!