企業演講稿(通用15篇)

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日新月異的現代社會中，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的企業演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

企業演講稿1

尊敬的xxx：

當前，公司提出了“從優秀到卓越”的企業新目標和“為格蘭仕卓越而戰”的企業新口號。這無疑是企業十年家電蓬勃發展後在新的戰略起點上一個堅實有力的註腳。當然，這不僅僅是一個註腳，還體現出了一種信念，一種誓讓企業跨越巔峯的信念；這也是一個夢想，一個實現百年企業的卓越夢想。

何為“從優秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優秀的企業中實現人才普遍卓越化的轉變，而且通過人才的作用去實現企業從優秀的業績轉變為卓越的業績。取得一時的卓越業績也稱不上是卓越的企業，而是以15年左右的時間去看這個轉變的業績，所以我們要用新的觀點去看待問題，去轉變我們的行動。

樑昭賢常務副總在上期企業報發表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經是一個十分優秀的企業，在十年家電行業的浴血奮戰中，我們仍然頑強地實現了整整10年的增長，儘管這10年是多麼驚心動魄，坎坷艱難。這説明我們已經是一個優秀的企業，擁有了優秀企業的氣質和風骨，但樑副總同時也指出：如果將1992年當成是企業發展業績的.一個轉折點，那我們離卓越仍有相當一段距離。

我們必須要清楚，企業要實現從優秀到卓越的邁進，就必須要讓員工實現從優秀到卓越的轉變。格蘭仕經過20多年的發展，應該説我們的許多人才都能夠和企業共前進，在不斷的自我學習和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質，在企業國際化發展的進程中起到了中流砥柱的作用。可以説，我們的很多管理幹部和員工都已經稱得上是優秀甚至是卓越。

但是因為企業發展得太快了，我們的人才結構呈現出了參差不齊的現象，很多員工、很多管理骨幹都沒有和企業發展同步，在能力和素質方面提高得不快或者沒有提高，成為了影響企業高速發展的障礙。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經做出的業績而居功自傲，沒有提高自身素質的渴望，把過去的榮譽和業績當成是現在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進取心不夠。這樣，自然能力和素質就沒有可能提高，就跟不上企業發展的需求,不要説是卓越，就連優秀都談不上。

要做到企業的卓越，我們的人才結構必須要齊頭並進，全面實現從優秀到卓越的轉變。以前我們講過一個“木桶理論”，一隻木桶的容水量不是取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。企業的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉變成長板，那企業的發展才會提速。而目前，我們的人才結構是有長板，有短板，參差不齊，能力素質水平不一。如果是保持這樣的一種現狀的話，那企業發展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉變為長板，才能真正達到卓越企業的要求，卓越的企業不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業。

實現企業從優秀到卓越的邁進不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關鍵是在於我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現自我從優秀到卓越的轉變。企業要實現從優秀到卓越並不需要企業要做得多麼大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中佔有一席之地，企業的增長才會長久地持續下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運。

《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產值，現在已有13000多人，產值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業，我們不要打腫臉充好漢，要實實在在做好漢，踏踏實實做出我們的業績。只要我們努力勞動，我們就能體現業績，創造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最為樸實的定義，同時也給了我們“為何要從優秀到卓越？”一個最為實在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環境，日趨殘酷的惡性競爭，可以説沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發自內心地渴望着能早日“長長久久地過上好日子”。

記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細思量，沒有過不去的關。

要真正做到卓越的企業，我們不僅僅需要的是勇於奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術、卓越的文化等等。當然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業理念，但卓越的企業應崇尚“卓越合適的人才是企業最重要資產”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合於企業的人才，發揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。

度過了10年的企業增長期，但這並不意味着我們就一定能實現從優秀到卓越的跨越，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環節的卓越談何容易呀！我們是優秀的，但優秀卻是卓越的大敵，這也是為什麼很少有企業能夠實現從優秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機和差距。

為榮譽而戰，為格蘭仕卓越而戰！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成為一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優秀到卓越不只是夢想！

我的演講完畢，謝謝大家！

企業演講稿2

在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與xx公司合資、奪得xx開發權、進軍xx產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新xx。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個舉國共慶的日子裏，祝新老朋友身康健康，萬事如意!

回首已去的，我們共同經歷了辛酸苦辣，但我們希望您也對未來的滿懷信心和熱情。盼望能在中與您愉快合作。展望未來，我們將不斷努力，與時俱進，竭誠為廣大客户提供最優質的服務。也請您繼續關注我們的最新動態。在此衷心祝願您在新的一年事業興旺、萬事如意!:

值此新春即將來臨之際，請允許我代表×××項目，並以我個人的`名義，向所有關心、支持、參與×××建設的各位領導、各界朋友致以衷心的感謝;向全體員工及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快，身體健康，閤家幸福!

“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，新年的腳步臨近，xxxx也將邁入新的一年。在此，xx全體員工向廣大的新老客户、向支持中海的新老朋友，致以新年的問候：祝我們的廣大客户在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!，是xx與廣大客户共同進步、合作愉快的一年，是xx與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

企業演講稿3

尊敬的各位領導，各位求職者：

大家上午好，我來自科技集團機械有限公司，科技集團有限公司始建於1986年，是從事礦業開發，水泥生產銷售，環保工程、化工建材機械製造的綜合型集團公司。集團公司在有礦業有限公司、科技有限公司、礦業有限公司、建材有限公司、托克遜建材有限公司等9個子公司，機械有限公司成立於20xx年，註冊資金5000萬元，計劃於縣循環經濟工業區建設大型機械製造基地，綜合開發當地市場和初級產品資源，以促進地方就業和經濟發展。

在此，我謹代表機械有限公司向這次現場招聘會的成功舉辦表示熱烈祝賀！下面我簡單講一下我們單位項目建設、投產後對各類人才的需求情況：

一、技術類工人

主要包含冶煉工、鑄造工、操作工、處理工、電工、鉗工、司機（剷車、翻斗車）、化驗員等二十多個工種，共計530餘人。

二、後勤、管理崗位

我們還需要配備辦公室、檔案管理、保衞、財務、供應、銷售、倉儲、安全等崗位人員約80人

以上各崗位，有相關工作經驗、相關證書者，優先錄用，對於普通崗位工，只要能積極主動學習接受培訓，入職後公司統一組織培訓學習，集中辦理相關證書。試用期1—3個月，轉正後簽訂勞動合同，繳納保險。

科技集團將為優秀人才提供具有競爭力的.薪資福利待遇以及具有挑戰性的工作機會，熱忱歡迎有志之士加入。攜手，共鑄輝煌。

最後，衷心地祝福和希望各位求職者能找到自己理想的工作，既為企業發展貢獻力量，又能夠充分實現自己的人生價值。最後祝各位領導工作順利，萬事如意！謝謝。

企業演講稿4

各位領導、各位同事：

承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種説不出的親切感。

我對咱們廠還是比較熟悉的：

一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，

一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;

二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;

三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習。

今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。

具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的'同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

企業演講稿5

大千世界，茫茫人海，一個人是多麼渺小、多麼微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業收留了我們，因為我們從事的是供排水服務這一偉大的事業，所以我們沒有理由置身事外，沒有理由不為企業貢獻自己的一份力量，我們要做企業裏不可缺的人。

不可缺的人總是在做着兩件事：一種人創新創意發現新大陸，開創新的事業引導未來；另一種人日復一日地做同一件事，少有差錯而且越來越好。前一種人創新決策，後一種人跟隨執行。企業就是在這兩種人的努力中循環往復螺旋前進。

然而，企業的常態，卻是一年365天裏，後一種跟隨執行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務的過程。一個辦公室人員把材料規整得無可挑剔；一個司機十萬裏行車無事故；一個抄表員準確無誤地完成每一次抄表工作；一個設備維護人員把機器保養得十年如新……不論在什麼崗位上，不論職位高低，所有員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脱穎而出——只要你專注，方法正確，努力執行“即使是打掃廁所，也一定要比別人掃得乾淨”——這就是不可缺的人。這些過程司空見慣而又舉足輕重。因此，員工的狀態就是企業的狀態，更多的員工成為不可缺的人，企業才能更優秀；更多的員工不斷進步，企業才能生生不息。

物以稀為貴，人以傑為尊。因為社會的邏輯，總是將優秀的人放在重要的位置上，每個人都想成為優秀的一員。而對於一名普通的員工來説，做到優秀其實十分簡單：只要你做一個不可缺的人。也許，你做不了決策者，那麼，你就做一名忠實執行的.員工吧！我們公司的姜源海同志，進公司不到三年，定職是一名司機。因為他細心，工作認真負責，所以領導放心把許多重要的工作交給他做。他也不負使命，自4月份工地開工以來，從沒有休過假日，他負責工地安裝現場的指導和檢查工作，確保工程質量萬無一失，得到了工地甲方的好評；目前，我們公司在我市負責安裝了19套二次供水設備，所有設備每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責，不論多麼晚，不論哪個小區停水，只要接到熱線中心的通知，他都會馬上前去調整設備，他認真負責的工作態度極大地保障了市民的正常用水，為公司樹立了良好的形象。定職不定崗，哪裏需要哪裏去。這是一種精神，企業裏不可缺的人都有的一種精神，一種“勇創大業，追求卓越”的企業精神。這不僅僅是一句口號，更是一種精神境界，一種行為綱領。這種精神能夠帶動員工樹立明確的目標，並在為此目標奮鬥的過程中保持一致的步調；這種精神能夠在員工中形成非同尋常的的積極性，使員工在共享的價值觀念和行為方式的指導下願意為企業出力；這種精神還提供了必要的組織結構和管理機制，使員工從條條框框的行為約束中學會“自我管理”。

我們個人本身是渺小的，我們所從事的供排水服務工作卻是神聖而偉大的。這項工作的性質決定了我們的一切經營活動都要以市民滿意為衡量標準。我們有共同的願景：建設活力水務，打造品牌水務，倡導和諧水務。我們所做的每一項工作最終會直接與用户接觸，所以這需要我們每一個水務員工成為企業裏不可缺的人，在平凡的崗位上把工作做得越來越好，樹立起良好的企業形象，為企業的做大做強增添一份力量。

不可缺的人是企業的中流砥柱，是平凡崗位上不平凡的勞動者。

做一個不可缺的人，個人幸福。

做一個不可缺的人，企業興旺。

企業演講稿6

各位領導、各位同事：

大家好!我叫陳萍麗，是聯通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與”。“時間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發展、兩網協調、差異經營、效益領先，做大做強做優”為目標，以“全心全意為大眾提供優質超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經濟發展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源於我們全體員工團結努力的結果!我是聯通公司的一個幸運兒，是聯通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。

9月，我第一次應聘聯通公司時，由於考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我並沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯通公司的一員。進入分公司以後，被分配到大客户部從事內務工作。在聯通分公司這個大家庭中，我終於找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如願以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協助做好，公司的事情搶着做好，按照分公司講聯通話、辦聯通事、做聯通人的具體要求，努力做到愛聯通、做主人；愛本職、比貢獻。經過半年多的辛勤努力，大客户內務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的一致好評。

構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現。構建和諧社會，每個企業都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業是構建和諧社會的'重要組成部分。實踐證明，企業發展不好，內部氣氛關係不協調，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業建設，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯通事業的持續發展。

在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發展”這一主線，在大力發展業務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創造和諧發展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先後辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節日舉辦小型活動，豐富了員工業餘生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯通新形象，展現了聯通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫院，分公司總經理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發的前往醫院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，並榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。

在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質，用先進的聯通文化鼓舞士氣，激發員工的工作熱情，打造優良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰鬥力。現在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利於公司的事不做，不利於團結的話不説，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協力，努力工作。火車跑得快，全靠車頭帶。構建和諧企業，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂範。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯通事業上，星期天不休息,節假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊癒就返回分公司投入到大會戰活動之中,指揮作戰。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經營，一心一意謀發展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網與c網的關係，在和諧的分公司這個小環境中，大力拓展各項經營活動，推動分公司整體工作實現跨越式發展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨幹創一流、人人謀發展、個個齊參戰的良好氛圍已經形成。分公司一年一個樣，一年比一年發展快，一年比一年發展好，經營業績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先後榮獲省消協“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯通業務知識競賽取得第三名的優異成績。電子農務、集團攻堅戰、集團炫鈴等業務發展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現在，分公司已經徹底甩掉了過去後進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。

在這裏，我要深深地説一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！

各位領導、各位同事：構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發展大局，抓住機遇、迎接挑戰、內求團結、外求發展、齊心協力、再創輝煌，為把陝西聯通做大、做強、做優而努力奮鬥!謝謝大家。

企業演講稿7

我今天的演講從一個故事開始。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業的領銜者日本航空公司，為了維護企業形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁毅然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領域想辦法降低成本，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動打開；還在每個辦公室的馬桶裏放置一塊磚頭，那麼每次衝廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節省60噸水，再後來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什麼沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什麼做不到呢？這叫我們不得不説真的難為他們的員工了。作為壟斷行業的航母，他們的節約意識如此強烈，不得不令人讚歎。由此也正説明了一點：對於企業的發展來説，節約成為了一種責任，更是一種成本競爭力。

在建築企業日益把“安全、質量當作核心競爭力”、而建築市場已進入微利的今天，我們決不能忽視至少是“次核心競爭力”的成本節約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”，在此基礎上提出XX年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業在“精細管理，挖潛增效”上下功夫。精細的目的是“挖潛”，挖出效益來；精細管理的直接目的就是節流，培養職工嚴於律己、勤儉節約、艱苦創業的優良作風。堅持走建設節約型企業的道路，向節約要效益，以節約促發展，不斷增強企業的核心競爭力。簡而言之，成本競爭力成為了企業競爭的基礎，企業持續發展的.保證，着力構建節約型企業的長效機制已迫在眉睫。

建設節約型企業是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。同時，節約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責任。我們公司機關是不產生直接效益的非生產性開支的大户，這就要求我們要嚴格控制非生產性費用開支，以增強自己在不產生直接效益的情況下，用減少成本開支來創造節約效益。在項目上推出多項細節措施，落實節約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室裏忘記關空調，只關閉電腦主機不關顯示器、打印機等種種非節約現象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數字。機關的內網外網俱全，而辦公用紙、打印等費用照樣發生，這樣的浪費是“冤枉”的。所以種種節約的措施不是我們想實現就能實現的，要靠制度、靠習慣，因為意識是行動的先導，制度是行為的準繩，建設節約型企業要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎麼才能處理好自己的意識和習慣呢？我這裏有在成功經理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的思想，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習慣，請小心你的習慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運。”從點滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設節約型企業的一些誤區，每個人在平時的工作和生活中又都能嚴格執行各項節約制度，努力培養自己的節約意識，就會“習慣成自然”，從而實現節約由被動向主動的轉變，邁出節約型企業建設的重要一步，從而提升企業對外的成本競爭力。

節約是美德，節約是品質，節約是責任，節約更是一種境界。積羽會沉舟，滴水亦成河。節約的口號已經提的足夠多了，我們也知道了浪費的可恥、節約的光榮，剩下的就是付諸行動了。提倡節約，心動不如行動！弘揚節約美德，建設節約企業，讓我們一起承載中華民族的發展之舟，共同打造我們公司光明的未來！

企業演講稿8

尊敬的各位領導，同事們：

你們好!

今天，我的演講題目是《我愛，我們共同温暖的家》

“家”這個在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什麼叫關愛，什麼叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬於自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心裏永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

剛才所説的，是屬於我們自己的小家，但是在浩瀚的社會裏，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬於自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間裏為之奮鬥、為之努力的企業。，就是這樣一個屬於我們自己的家。

在這個大家庭裏，有很多的成員，來自全國各地。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這裏相遇、相識甚至相知。小家裏我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭裏，我們卻擁有了最廣泛的友情。

因為我們來自全國各地，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常説，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個團圓的.日子裏，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀並和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動着我們。

在我們生並受傷的時候，公司也無時無刻不在關注着我們的健康情況，當我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領導去慰問，還送去營養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。

當我們在為企業努力工作的時候，公司也在不斷的關注着我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛鍊和發展。公司給了我們發展的平台，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮鬥不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實現自己的夢想。

每當我們情緒低落、思緒不寧的時候，領導們總會及時找時間和我們進行溝通並瞭解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心裏自發的有了一種家的感覺。

在日復一日的工作當中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業餘生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神祕感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇於拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義，然後把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是這個家長給我們的啟發，它讓我們學會了在工作中如何奮鬥、如何成長。

當我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨着時間的推移，我們感受到了這個家庭對我們的關注、關心、關愛，讓我們知道了什麼是温暖，讓我們在家的關懷下不斷的成長。

這就是我們温暖的家所能帶給我們的一切。

我愛，我愛我們共同生活的家!

企業演講稿9

西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。

記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是説，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的.活，那再神勇恐怕也不行啦。這説明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。

邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衞生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來説話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方説你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短説，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話説，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。

遠的不説，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖説投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？

邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們

西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。

記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什麼新鮮事，東西南北各個省份都有人這麼做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮製成醃菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，並能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那麼瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那麼，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮製成醃菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是説，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，幹15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這説明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建築企業由於國家基建投入銀根緊縮、市場不規範等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。

邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衞生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來説話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方説你打電話彙報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短説，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那麼，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話説，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。

遠的不説，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；複印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖説投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？

邊際效益不神祕，都是看得見、摸得着的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們的企業在任何時期都會成為同行眼裏“管理有道，會過日子”的好企業

企業演講稿10

各位領導，各位評委，各位來賓：

晚上好!我叫xx，來自於xx。

在這春風盪漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如

荼的原油上產會戰中，你為採油的持續發展做好準備了麼?也許你會説，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什麼?至於產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你説，你錯了!在油氣發展的'過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。

企業演講稿11

尊敬的各位領導，同事們：

下午好！

首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那麼，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發展，你我有責”。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻户曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根説：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親説“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地説：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎麼樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在@@的發展中有一份責任，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽，心裏犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什麼的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老闆打工。即便是老闆，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什麼高低之分，只是我們所任的職務，所幹的工作不

同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那麼我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至於社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如説：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在@@。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還説@@的發展和你沒有關係嗎？

那怎樣才能令發展呢？很多人會説，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什麼作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什麼會有你存在的價值呢？既然你就職於這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最後工序，就不是一個完美的產品，不能發給客户。所以，在平凡普通的'崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。

其實，@@的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。@@為我們提供了一個展示自我的平台，而這平台也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德説過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給@@創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人説：給我個支點，我可以撬起整個地球。那麼我就站在

巨人的肩膀上説一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧！

最後，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感謝@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。謝謝大家！

企業演講稿12

彙報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室温度超過40多度，而且氣味難聞。可是想到200多户居民等着用電，他們二話不説，頭上頂着過水的濕毛巾，披上經涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修。烤的受不了，就跑出來從頭上澆下一盆涼水，返回身去接着幹。附近的居民深受感動，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時55分，故障處理完畢，恢復送電。雖然頭暈噁心，又髒又累，可看到居民們感激的目光，他們的心裏充滿了快樂。

為民辛苦為民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經歷了多少次工作與親情的考驗，揹負了多少回對親人的愧疚……但是，他們從不後悔，始終執著地工作着，默默地奉獻着。一位老電業曾這樣説過：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的工作，為老百姓帶來點方便，這不就是咱份內的事嗎？”多麼樸實的話語，卻道出了我們電業人共同的心聲。

我們忘不了搶修途中，那餐風飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日裏，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的.寒風與徹骨的冰雪，甚至還有個別用户的冷漠與不理解。然而他們不後悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹着心中那為民解憂，為企增輝的永恆追求！

待到華燈初放時，火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下，“只要您一個電話，其餘的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心，不管颳風下雨，不管白天黑夜，只要用户一個電話，他們隨叫隨到，為客户提供24小時不間斷服務。他們舍小家，顧大家，把客户的需求當作服務的第一信號，把客户的滿意當作服務的標準，把真誠奉獻這最美的詩寫進客户的心裏。他們人人都是服務窗口，個個都是企業形象，他們用自己的行動，架起了供電公司與客户之間亮麗的“彩虹”！

企業演講稿13

各位員工，各位員工家屬們：

大家好！

昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。

很高興在這個温馨祥和的美好時刻，同大家在這裏歡聚一堂，帶着你們的關愛與心願，來參加我們xx集團20xx年終聚會，藉此年會之機，我謹代表集團公司董事會，向長期支持和關心xx集團的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進取的xx公司全體員工緻以新年的祝賀！向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

回顧20xx年，公司在董事會統一領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績。其中，兩大進取業績最振奮人心。

20xx年04月27日，毗鄰應城市府二宗土地共236畝開發用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預示着xx集團向二級城市戰略轉型的良好開端；xx·應置城的建成，不僅能提高應城當地3000多户人居水準，同時給地方財政創造上億利税；我相信，未來的《xx·應置城》會建設成一個低碳、節能、環保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區，我們有實力、有能力、也有信心，把xx·應置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產品牌與標誌性產品。（大家有沒有信心！）

另一方面，xx現正在建設中的比xx·觀江樓、xx·友誼城“爛尾樓”還要複雜幾倍的《xx·金谷》項目，於20xx年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會總部區。未來的xx·金谷不僅是國際資源的集成體，財富的增長極，更是xx集團未來創業、立業、守業發展的吉祥之地！同時，xx·金谷的建成，還將提供於400多户住户、100餘家中小型企業創造安全、舒適的居住與辦公環境，可為上千人提供就業機會，還給國家和武漢市政府、社會帶來不可估量的.財税收益和社會的和諧與共贏。

這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了xx人的時代風采，展示了我們勇於爭先、敢於勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神！回首20xx，前進路上灑滿了xx人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰鬥力的xx團隊！大家辛苦了！（鞠躬！）

20xx年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標是：要完成開發面積超百萬平米，開發資質爭達一級；員工收入年遞進超百分之十；五年內公司價值在去年的基數上翻三番的定論；在生活條件改善的同時，強調每位員工身體狀況一定要控制在達標範圍。以上四大目標是我們未來的任務，也是我們xx集團全體員工共同奮鬥的指標與動力。

作為一個負責任的企業，我們要關注公益事業，力所能及地做些奉獻回饋社會，已承諾的公益事業在銷售資金回籠後立即兑現，決不食言；我們更要以關心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當然，這離不開各自的眼光與魄力。

作為一名負責任的老闆、股東和員工，我們都必須要時刻記住：“和諧，誠信，創新，共贏”是xx集團永遠遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是xx人永恆不變的理念；“一戒貪慾之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許願書籤名，這一切的一切都是公司內部法律和約束心靈端正的保護神與護身符，望諸位謹記。

充實、成就的20xx年已在xx成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進！我堅信，20xx年將是xx集團風調雨順、五穀豐登的一年！

最後，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！

企業演講稿14

各位領導、同事們：

大家好！

如果説企業是一顆大樹，那麼員工便是大樹上的一片片葉，企業體系的發展囊括了枝幹的形體走成，而葉的繁茂葱鬱亦是組成了它的活力。

初來xx，我只是一名小小的實習生，沒有任何工作經驗。有的只是我的稚氣與懵懂，我的憧憬與夢想。猶如一片樹葉剛剛在枝頭髮出嫩芽。在此，我很感謝xx給了我這個機會。

我學的是機械製造與自動化專業。實習期間，被分配到了精工車間的數控班，從事數控車牀的操作。在實踐操作過程中，我深知自己的不足。在同事的細心照顧，師傅的耐心指導下，我對自己的工作有了認知。從事生產加工需要的是過硬的生產技術，以及對待工作一絲不苟的態度。為此，努力學習實踐經驗，把書本上的知識與實踐更好結合，爭取完成第二次飛躍是重中之重。在工作中我接觸了公司推行的6s制度，從整理、整潔、清掃、清潔、到素養和安全。車間落實生產，從日常管理的基本環境着手，在安全生產管理上，規範員工工作行為。防範於未然，科學生產。生產任務繁重時期，上到公司的車間部門，下到班組的每位員工，加班加點，大家努力完成任務，攻破難關。我也倍受鼓舞。

去年的七月份，我實習轉正後，參加了公司的培訓，培訓期間。我們深入各個生產區域參觀學習，從基本上了解整個企業的`組成部分。其中在室外體能拓展訓練，大家相互配合共同完成了一項又一項挑戰。工作也是離不開整體協作的力量的。這次培訓使我更加熱愛xx這個大集體。

成長為一名正式員工，企業為我提供了發展，從工作生活各方面為我們着想。每到佳節亦是組織我們初來工作的員工一起聚餐，聆聽我們的內心想法，解決我們的各項困難。身處其中我深深感受到了這個大家庭的温暖。

炎炎夏日，我們分公司的搬遷工作也在緊張進行當中，這次搬遷的任務重大，也是企業發展的一次重大規劃部署，作為其中一員我很榮幸能見證企業發展的階段。如同看着自己一步一步走到今天，xx給予我的，我將銘記。

我也時刻以一名xx員工自居，嚴格要求自己。有句話説的好，能夠在平凡的崗位堅持到底，你就是不平凡的。三百六十行行行出狀元，我相信我所選擇的，也相信企業的明天會更好！

公司發展，你我有責。

企業演講稿15

社會經濟的發展，離不開電力的支持，電力企業的興衰關係着社會主義現代化的建設。多年來，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢為人先的特區精神，大刀闊斧地進行一系列改革和創新；以創建國際先進水平供電局試點單位為契機，打造一流企業，實現與國際接軌。

作為創建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責，為五省區服務”宗旨，明確“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領先、國際著名”的戰略目標。創建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應。

特區經濟的飛速發展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度，調動一切積極因素，做好電力供電應，並定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家裏的。”

在領導的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關停除營業廳的`辦公室空調和照明用電，與客户共度缺電難關，贏得了社會理解和認同。

“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創建先進水平供電局的基礎。

20xx年年初，南方地區出現了歷史上罕見的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。

一方有難，八方支援；大局為重，責任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰，李漢明總工程帶着68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧願自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家裏餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……

剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車裏傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發給他的語音留言，車裏的“戰友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：

“……每當大年三十晚上，我們全家就其樂融融的聚在一起吃團圓飯。可是今年爸爸接到任務，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了温暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。……當我吃團圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便麪；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地裏趕路了。我真想對爸爸説，爸爸你真偉大！”

童音落定，許久，車裏一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，儘管他們咬緊牙關，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘裏盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴説對家人自責的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬於家人；然後他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰鬥中！這時的他們彷彿只屬於這個集體，這個團隊，這份事業，這片土地和人民！

我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！

我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業的精神和實力！

作為電力事業工作者，我們就是帶着這樣的使命感和責任感，秉持着為人民生活、為國家建設全力做好電力供應的信念，懷揣着滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬，手挽着手、肩並着肩大踏步地走在創國際先進水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領導下，面對這樣的團隊，還有什麼能阻擋我們腳步？！沒有！還有什麼能夠阻擋我們創國際領先的前進之路？！沒有！

既然勝利的號角終將吹響，那麼，就讓這一刻更早的到來吧！讓我們更加全身心的投入到創國際先進水平供電局的建設中，併為着最終的目標繼續努力——奮鬥！