農信社競聘演講稿

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

我叫xx-x，今年xx-x歲，大專文化，中共-黨員，助理經濟師，現任xx-x信用社副主任，擬競聘信用社副主任。

剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，並有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先後任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衞科副科長、信用社副主任等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯繫實際，有一定的羣眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。

如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串户的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯繫，並派員進駐收購網點為農民提供結算服務，儘量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。

二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶佔市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、户評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、户活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關係來清收不良貸款。

如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝各位領導！謝謝各位評委！

以人為本，造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍，爭創全市一流管理水平。

二、以優化營業環境，開展業務技術練兵為突破口，改善辦公條件，提高業務素質，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內使從業人員的業務水平上一個新的台階。

三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風險隱患，實現安全營運無事故。

四、以效益為中心，努力增收節支，加大中間業務的開展，實現收入多元化，促進經濟效益的提高，五年內實現社社盈餘。

為實現以上工作目標，我將採取以下措施：

一、 多管齊下，實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生；積極組織新業務知識和各項管理制度的學習，採取脱產學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手，對存在的問題敢於“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。

二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創一流”的口號。要求各社根據自身特點，發揮自身優勢，確立單項爭第一工作目標，並將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。

四、思路決定出路，有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯社副主任，我將緊緊圍繞一把手的工作重心，團結帶領分管的幹部職工，不斷改進工作方法和工作思路，迎接新的挑戰，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。

謝謝各位領導！謝謝各位評委！

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：

競聘的設想規劃及任期工作目標如下：

一、嚴格執行黨和國家的金融法律、法規，維護班子團結，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風行，認真實踐xx的“三個代表”的重要思想，

二、創新服務“三農”的經營管理機制

1、擴展中間業務服務空間。農村信用社立足服務“三農”基礎，抓住當前民營經濟和對外貿易蓬勃發展大市場，選擇農村商貿、交通運輸等短而快第三產業，積極推廣中間業務工作。(書村網#url#)

2、開發多樣化和中間路工具。農村信用社要找準“三農”經濟發展的結合點，大力開展擴大匯兑結算委託代理（工資、保險、電費、電話費）業務，開發銀證聯網和銀税聯網“一卡-通”、“一網通”等業務工具開辦以農民投資、儲蓄、理財為主要內容的中介服務。

3、完善經營機制，擴大市場影響，抓信國有商業銀行逐步退出縣級以下城鄉領域的大好機遇，一是要加大宣傳力度，提高在農村中的金融知名度和社會服務形象，為發揮農村金融服務主力軍的作用創造良好氛圍；二是立足“三農”，研究和引導“三農”經濟的市場需求，結合市場需求採取靈活貸款營銷方式，有重點地扶持科技型、就業型、外向型的“三農”經濟主體，以高效、便利、全方位的服務吸引窮户，積極培育自己的優質客户羣體，拓展新市場。

三、推行“一改四制”提高支農服務水平。一是推行“雙工”制度改革，樹立為“三農”服務的宗旨；

四、加大盤活不良貸款力度。

1、抓信當前人社開展整頓和規範金融秩序活動有利時機，依靠當地政府，發揮司-法-部門作用，集中解決農村信用社不良資產債務問題。

2、在內部成立不良貸貸款資產管理部，實行分帳經營，專門負責信用社的不良資產清收工作。

3、不良貸款可根據不同情況，將借據一次性讓職工買斷，或向社會拍賣。

4、積極參與企業改制，獎原信用社債權轉股權，實行不良資產的風險轉移。

5、對於抵貸資產，要在市場評估的基礎上，在最大限度養活資金損失的情況下，加快拍賣變現。年內使不良貸款下降6——7個百分點。

建立健全內控制度，使每項制度都達到規範化、程序化、科學化，降低經營成本，提高會計核算質量和核算水平，使每位員工都成為懂核算，會經營的現代金融人才。

大力開展“素質教育和業務培訓”活動，全方位提高員工隊伍素質，當前，我們信合人員的素質相應來説及不適應新形勢的需要，因此，抓緊時間舉辦wto及各種相關業務知識的培訓。通過“走出去，請進來”等多種形式，全面提高員工的整體素質，培養一支紀律制度嚴明，業務技能過硬，作風紮實的信合隊伍，兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學歷教育，提高全員政治、業務、技術、文化素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。

工作目標：一是打造一流的隊伍，創造一流業績，力爭各項存款增長10%，貸款增加8%，不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規範化、程序化、科學化，提高會計核算質量和核算水平，力爭全年安全無事故。

xx年，我們的設想是，以《二００二年經營考核辦法》為總抓手，把增收節支列為業務發展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二００二年經營考核辦法》開展業務的同時，主要抓好以下三點：憘

（二）因地制宜開辦一些代理業務，在中間業務上大做文章。憗首先，引導全

員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業務，在不違法的情況下都可以幹，做到在幹中學、在學中幹，不斷積累經驗，把中間業務這塊蛋糕越做越大，使我們的營業收入向多元化方向發展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時，聯社將對節餘資金及時進行相互調劑，也可幫助購買上市國債等，實現資金收益最大化。憘

（三）按照“超支不補、節餘歸己”的原則，核定各項費用開支。憗對明年的營業費用，除職工工資等７項按規定比例列支，以及業務招待費等９項聯社核定的費用外，其他項目費用列支要報聯社批准。對核定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務公開，強化民主監督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。

把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民羣眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、羣眾自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題堅決予以保證，農民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復配套為主、當年見效為主”的原則，全力支持農田水利基本建設，用實實在在的行動，密切與農民羣眾的血肉聯繫。二是下年度，我們將把“富民工程”作為聯繫農民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯繫村户活動列入業績考核，明年必須完成。三是大力開展信用村、户評定活動，切實解決農民貸款難的問題。

五、做好“三防一保”工作，確保事業發展有一個正確的航向憗

一是發揮稽查大隊作用，為業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外，稽查隊員原則上都要吃、住在基層，嚴明工作紀律，按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度，逐步落實親屬迴避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育，從“根子”上杜絕案件的發生。同時，繼續簽訂好《案件防範聯保責任書》，使員工隊伍常聽“枕邊風”，注意每一個“小節”，防微杜漸。四是加大安全保衞工作力度，搞好各項內控制度的完善與落實，針對“五清四整”暴露出的問題，結合“三定”工作，把制度真正落到實處，確保全年安全無事故。

農信社競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導，評委，同志們：

大家好！今天站在這裏參加zz行zz支行行長崗位的競聘，我的心情非常激動。我深知，在xx行這個大家庭中人才濟濟、卧虎藏龍，每一位同事都值得我學習。今天，我之所以勇敢地站在這個演講台上，一是行領導班子的科學決策給了我機會，二是領導的信任，同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵，藉此機會，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經驗、能力與業績，給了我足夠的自信！

此刻，面對着這麼多期待的目光，我不想誇誇其談，也不想説什麼豪言壯語。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，瞭解我的能力，然後再來認同我，支持我！謝謝！

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡單地做個自我介紹。

我叫xx，現年**歲，大專學歷，中共-黨員，（**職稱）。**年參加工作進入信合系統，先後在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作。現任xx支行行長職務。

今天我是本崗競聘，還競聘xx支行行長職務，下面我先跟大家彙報一下自己的崗位認識。

眾所周知，xx行具有“立足城鄉，服務三農，服務中小企業，服務市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初，便秉持着服務“三農”的宗旨，為促進xx轄區農民增收、農業發展、農村社會的穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻。可以説，搞好xx支行自身的發展建設是一項極其重要的工作，因而，要擔當起xx支行的行長，也必須是一個熟悉本地市場經濟、瞭解本支行發展狀況、既懂業務又善管理且有一定凝聚力的人！他不僅要全面管理本支行的一切業務，擔負着提升本支行服務與效益的重任。與此同時，他還是全支行幹部職工工作和學習的帶頭人，是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協助、協調、協作的職責，準確把握政策及時傳達和帶頭執行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經營管理工作；還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息！

鑑於以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我自認在本次競聘中具有如下幾方面優勢。

一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進步，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，無論是在什麼崗位，那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖，無論在什麼時候，那種創先爭優的追求從沒有懈怠，那種與時俱進精神狀態從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不幹而已，幹則一流。

二是原崗競聘，經驗豐富，業績突出！屈指算來，我擔任xx支行行長已經*年了，不僅熟悉行裏的一切事務，掌握本行工作重點、難點及發展方向，瞭解行裏每一個人的.性格及特長，能夠因才用人，而且熟悉轄區市場，甚至瞭解我們的競爭對手！可以説，*年來，我把全部心思都花在了我行的管理與經營、人員的使用及培養，以及市場的保有及開拓等方面！通過和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協力，這*年，我行的業績從****年的****提升取2011年的****，可以説，取得了不俗的業績！這份業績當然不是我一個人的功勞，它是全行每一個員工的功勞！但是這份業績給了我足夠的信心和勇氣，併成為我今天站在這裏參加競聘的動力！如果今天各位支持我繼續擔起這份重任，我願和大家同心同德發揮自己的優勢和特長，在今後的工作中取得更好的業績！

三是人脈較廣，能力較強！我自**年入職以來，在金融系統已經工作了**年，這**年來，我經受了從基層到管理多個崗位的磨礪，不僅開闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關係，這些都為今後工作的順暢開展奠定了極好的基礎。

各位領導、各位評委，如果競聘成功，我將放開手腳，勇立“銀改”潮頭，以xx支行的發展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，進一步強化管理，規範經營，用創新的辦法，科學的統籌和有為的服務，全面完成上級下達的各項工作任務，進一步加快xx支行的發展速度!

我的任期目標是：****！（任期目標請客户自己根據實際情況添寫,如果沒有這方面要求，也可以直接刪除。）為了實現這一目標，在下一步工作中，我將帶領大家共同打好四大戰役，為我支行事業的快速發展做出最大的貢獻。

第一：打好存款營銷攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發揮團隊作戰精神，以績效考核為動力，鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係，攬存信息網絡，捕捉優質信息。二是我本人更要率先垂範，主動出擊，發揮自己的人脈優勢，挖掘潛在客户，強化服務質量，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強在同業之間的競爭力。三是全面形成以客户為中心的經營理念，讓客户真正感受到我們支行的優越性。

第二，打好信貸管理防禦戰。一是不斷完善貸款營銷觀念，加大營銷力度，確保貸款質量。積極引導員工增強緊迫感，使命感，提高營銷貸款的服務水平。二是嚴把貸款發放關，做好貸前調查、貸時審查和貸後檢查。積極創新思維，“走出去”廣泛接觸社會，熟悉市場，不斷推出信貸新項目，培植黃金客户，體現貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收，完善信貸訴訟時效，實行工效掛鈎，嚴格考核，做到責任、任務、獎懲“三落實”。

第三，打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量內部管理，積極組織員工學法、懂法，自我約束、自我管理，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，帶頭執行制度，做到上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。二是強化“三防一保”，嚴把各個安全環節，確保全年安全營運無事故。

第四，打好經營效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到應收盡收，積極拓展中間業務，從嚴控制費用支出，用實實在在的把控實現利益最大化。

另外，在用人方面，我將本着“知人善任，彈性管理”的原則，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力，建立一支優秀的員工隊伍。

在自律方面，我將堅持以身作則，實行人本管理，自覺遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們發揮最大的潛能和力量。同時，我還要積極聆聽行決策層的指示，積極吸納下屬的建言，採取開放式、民主式管理，為同心同德謀發展、羣策羣力抓業績搭建優良平台。在銀行班子的統一部署下，廣開言論渠道，主動尋求各方面的支持配合，使我行成為一個不斷進步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵！

尊敬的領導，評委，同事們，以上是我對xx行xx支行今後發展的一點工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨説：“千里馬常有，而伯樂不常有。”而我的看法恰恰相反，我認為今天在座的各位都是伯樂！因為，我相信，你們一定會本着公平公正公開的原則，為xx行xx支行選出一個最優秀的行長。所以，無論今天是誰勝出這場競爭，對xx行xx支行而言都是一大幸事！當然，如果你們能支持我，賞識我，那就不僅對xx支行，對我個人來説，更是一大幸事！雖然我不敢以千里馬自比，但我會做那一頭踏踏實實的千里牛，為了我們的事業，努力開拓，積極進取——不用揚鞭自奮蹄！

謝謝大家！祝大家工作順利，萬事如意！、

農信社競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：

我叫xx-x，今年xx-x歲，大專文化，中共-黨員，助理經濟師，現任xx-x信用社副主任，擬競聘信用社副主任。

剛剛進入21世紀的第二個開局年，聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動，為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求，我符合信用社副主任競聘條件，並有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我先後任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衞科副科長、信用社副主任等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持理論聯繫實際，有一定的羣眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。

如果我這次能夠競聘上信用社副主任，我將在聯社的正確領導下，在信用社主任的帶領下，團結一班人，甘當綠葉、甘當配角，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，配合主任，團結帶領一班人，保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》，鼓勵員工發揚走村串户的優良傳統，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季，及時與黨委政府取得聯繫，並派員進駐收購網點為農民提供結算服務，儘量減少存款資金外流，站穩農村金融市場。

二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，配合主任積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶佔市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

三、 積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言，切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署，配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、户評定活動，切實解決農民貸款難的問題，年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上，新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時，積極拓寬信貸支農渠道，積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、户活動，通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

四、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用社會關係來清收不良貸款。

如果我這次不能競聘上信用社副主任，我決不氣餒，將以更加科學的態度，更加旺盛的精力，全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去，滿腔熱情幹好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

農信社競聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位領導、各位評委： 大家好!

我叫曠xx，現年29歲，中共-黨員，20xx年7月畢業於貴州大學法律系，畢業後一直在鄉鎮信用社工作，20xx年11月至今負責xx信用社工作，今天我競聘的仍是xx信用社主任一職。

競聘該職位，我的優勢就是：“三有”，“三敢”即：

有激情，有基礎，有原則;敢想，敢幹，敢擔當。 我有激情。激情是創新的源泉，一個人如果沒有激情，就不會有昂揚的鬥志，工作中沒有了激情，不但無心工作，就算強迫工作了也不會出現好的效果。有激情，我才會認真地投入到工作中，才會去創新，有激情，我就不會退縮，富含衝勁。

我有基礎。我一直在鄉鎮信用社多個崗位工作過，具備一定的工作經驗和業務能力，作為負責人，組織管理能力得到鍛鍊和提升。兩年多來，通過率先垂範，主動溝通和積極協調，我得到員工的理解和信任，得到了上級聯社領導、業務部門的關心和幫助，得到了當地黨委政府的認可和支持，這些都為今後工作的不斷拓展和創新奠定了堅實的基礎。

我有原則。堅持原則很重要，不僅僅是事業發展的需要，而且是生活幸福的保證，而且懂得堅持，才能有成功，有原則，我就能夠遵守紀律，就能夠做到嚴於律已，就能夠保持平靜的心態，累積自己的知識，打造好自身的實力，平和地待人，用心地做好本分的工作。

敢想：就是能根據自身的特長、能力，結合自己所學專長及工作特點，不斷創新。

敢幹就是腳踏實地，踐行自己的想法。

有想法而且付諸行動了，就必須要敢擔當。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽，我都會勇於承擔責任。

如果我這次能夠競聘為xx信用社主任，我將在聯社的正確領導下，團結一班人，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，保證各項存款年末比年初增長1400萬元以上，其中活期儲蓄存款比年初增長1000萬元以上;各項貸款年末比年初增長1600萬元以上，其中小額信用貸款比年初增長1200萬元以上;貸款收息率100%;不良貸款率控制在2%以內，保證新增貸款無不良貸款;實現各項收入120萬元以上;信合卡髮卡量達900張;今年內努力把xx鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村，並提前爭取通過驗收為信用鎮。完成聯社分配的各項業務發展指標，加強內控合規管理，確保實現安全經營無事故。

我的具體工作思路是：

一、做好資金組織工作。一是根據聯社分配的存款指標任務，結合xx信用社實際制定並組織實施《經營目標考核》，分解存款任務，細化到每一位員工;二是加強誠信農民體系建設，確實以小額信用貸款為抓手，吸收農民資金入社;三是積極與xx鎮黨委政府取得聯繫，把英大公路(xx段)二期土地賠償款協調存入我社，積極協調銀企關係，爭取盤江煤電集團xx礦在我社開户，儘量減少存款資金外流;四是確實提高服務水平，以優質服務打動客户、爭取客户。

二、以效益為中心，做好貸款投放和中間業務收入工作。一是作為純農業鄉鎮，加強信用體系建設，加大對“三農”的支持力度，抓緊投放小額信用貸款，確保完成聯社分配的小額信用貸款任務;二是拓展轄內行政事業單位職工貸款渠道，做到風險控制，能貸則貸;三是做好轄內小微企業的摸底調查工作，及時向聯社彙報需要貸款的小微企業。四是確保貸款利息應收盡收的同時，積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，做到能收則收、應收盡收。

三、加強信用體系建設，今年內努力把xx鎮螳螂村、補嘎村、打洞村和小寨村創建為信用村，並提前爭取通過驗收為信用鎮。在創建工作中及時把遇到的困難、問題向當地黨委政府做出彙報，由黨政政府出面，爭取得到實質性的支持。

四、嚴格遵守聯社的各項規章制度。一是以身作則，做好增收節支工作，嚴格規範各項開支;二是強化沒有規矩不成方圓的意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

總之，在工作中以務實的工作作風、辯證的思維方式、合規的經營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持紮紮實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，調動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現穩健經營和健康協調持續發展，最終創造一個工作精彩、員工光彩、社會喝彩的多彩信合事業。

在今後的工作中，無論我充當什麼角色我都會自覺服從聯社黨委的安排，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業業地勤奮工作，為信用社的發展錦上添花。

謝謝大家!