年度表彰優秀員工講話稿通用

在發展不斷提速的社會中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。那麼問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編為大家整理的年度表彰優秀員工講話稿通用，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年度表彰優秀員工講話稿通用1

尊敬的集團公司領導、各位同仁：

大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低温車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。

節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低温車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大户。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鈎方法，強制執行。

其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。

面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持

承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！

我的發言結束，謝謝大家！

年度表彰優秀員工講話稿通用2

各位尊敬的領導、關聯單位的同事們：

下午好！

很榮幸，今天能有此機會在這發言，首先感謝集團領導對我們的關懷，對我們工作的肯定；感謝各關聯單位對我們工作的支持，再次表示最誠摯的感謝！

20xx年，是酒店開拓創新，收穫碩果的一年。全體員工在集團領導的英明決策下，在酒店領導帶領下，上下一心，發揮無私的奉獻精神，提倡共同協作的團隊精神，提前並超額完成了集團公司下達的利潤指標，全年營業收入4518萬元，利潤1017萬元，驕人的業績得到集團領導的肯定。

在過去的20xx年，酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業市場，充分利用自身的一切優勢，通過媒介渠道實現酒店與公眾之間的信息溝通，擴大酒店知名度。在酒店管理方面，營造相互信任的組織氛圍，建立有效的溝通機制，進行人性化管理，創造高效團隊；加強酒店市場信息和競爭對手信息的調研，提高市場佔有率；重視消費客户對酒店的建議和意見，不斷提高客户忠誠度；在招聘中甄選優秀人才，使酒店人力資源達到最優配置，加強崗位培訓，強調細節服務，提高酒店服務品質，給客人賓至如歸的感覺；落實員工社會保障等方面的福利，使員工有歸屬感。加強權限控制，嚴格資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。在預算中貫徹細節量化的原則，使管理具體到各物品單位，並採取全員參與財務管理的方針，節約了經營成本，提高經濟效益。這些正是酒店領導層採取的戰略性管理與經營性管理相結合的管理模式，使經營業績節節攀升，20xx年創造了1017萬元的利潤，給投資者以豐厚的回報。

榮耀須冷靜，居安必思危。未來，我們將面臨更大的挑戰。隨着周邊新建星級酒店的開業，將會分流我們酒店的客源，降低酒店的市場份額，競爭將越來越激烈，每一位酒店員工心中都有危機感，這危機感迫使我們要不斷開拓創新，提高服務品質，提高客户滿意度；酒店將繼續倡導以人為本，注重實效的企業文化，提高酒店的核心競爭力。在酒店業這片藍天下，我們將用青春的熱情、敏鋭的智慧，描繪最美的圖畫。我們有信心，在酒店領導的帶領下，努力拼搏，積極進取，完成集團領導下達的新的利潤指標，攜手開創酒店加更輝煌的明天。

最後祝大家春節愉快，事業進步，身體健康，萬事如意！謝謝！

年度表彰優秀員工講話稿通用3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我有幸作為公司先進員工代表上台發言，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益於我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和全新的管理理念對我們的`薰陶。在這裏，我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策的領導及各位為公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對於我們有着重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，公司進行了各方面的完善與調整改制，正是順應了時代的發展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司的優良的管理水平和前瞻性決策能力。

有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種超前的管理和競爭狀態。之所以公司一直在發展壯大，就是因為整體的戰略目標比市場快一拍，而作為員工至少應該跟上公司的決策，隨之提升自身的綜合素質和專業技能。今天，我公司上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享着6週年成功的喜悦，共同體味着新年新景的快樂。在我們的心裏，“敬業，誠信，進取，創造”成為唯一的信念，“無私奉獻，穩健務實，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”更應在我們的每一件工作當中得到具體落實。古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，有我們更強大，我們因為更驕傲。

謝謝大家！

年度表彰優秀員工講話稿通用4

尊敬的領導、關聯單位的同事們：

下午好！

今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒；我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥；我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為；我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關；還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選？領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克的路上，計工説我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是

沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏；整個部門年輕化，有速度沒質量；缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閲歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節！