很經典的管理語錄

員工管理語錄01

在能力不足的情況下，人才會發火，而發火的成本極高。——董事長

絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的。每個人無論從事什麼行業，最終來説，從事的都是銷售：銷售自己或產品。——董事長

上下級之間應該信任、放手、支持加幫助，這樣才能達到和諧，公司才能繁榮。——魏啟春

以加法生活是累積，以減法生活是消費、以乘法生活是投資、以除法生活是浪費。——董事長

你常做的重要的事，緊急的事就越來越少；你常做緊急的事，緊急事就越多。——董事長

想幹的人永遠在找方法，不相干的人永遠在找理由。世界上沒有走不通的路，只有想不通的人，帶着目標去、帶着結果回，成功不是因為快，而是因為方法。——王小君

員工第一，在某種意義上正是顧客第一。因為企業競爭力的源泉，是藴藏在充滿活力和創造力精神，敢於挑戰自我和市場的企業員工身上。——劉丹

阻礙企業發展的最大問題往往不是外部市場，而是內部管理。只有企業內部上下同心，只為一個共同目標拼搏的企業才能迸發出無限力量。——董事長

凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人。先建制度，違規了按制度説話。誰能創造新的機制，誰就能領到潮流。——董事長

人相互依靠才能腳踏實地，愛相互滋潤才能沁人心脾，事共同努力才能簡單容易，路共同行走才能風景美麗，朋友相互理解才能分外親切。——董事長

員工管理經典語錄02

一個人在最需要幫助的時候，你能幫助他，那才能真正體現你的價值和誠意。權利多一分、姿態要低一分。成功者做別人不願做、不敢做、做不到的事。——董事長

經常觀察熟悉身邊的人與物，就沒有陌生二字，每天打掃室內清潔，就沒有大掃除可做。——董事長

一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度。成功的人往往是那些積極進娶樂於助人、能適時給他人鼓勵和讚美的人。——董事長

要在公司獎勵識人所長的平台，用人所長的機制，還要做到用人所願，用人所潛，用興趣和熱愛來挖掘員工的想法和潛能。勤者授薪，功者授爵，能者授權。——劉丹

人類最有智慧的時候是在最放鬆的時候！習慣性拖延者通常是製造藉口與託辭的專家。——董事長

眼淚往外流會澆濕靈魂，眼淚往內流會滋潤心田！我們不需要眼淚，需要的是陽光＊—董事長

主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任，是成功者的必備素質＊—董事長

衡量人是否成熟的唯一標準是看他是否承擔責任！遇到問題你就説是別人的原因，你就是在原地踏步，簡稱自殺＊—董事長

管理者是資源提供者，下屬沒有能夠做得更好是因為我們提供的資源不夠多，幫助不夠大，支持不到位！而不是簡單的抱怨與推卸責任＊—劉丹

員工是企業最大的財富，我們一定要抓住每位員工的心理，發揮他們的長處，管理者就是為他們做好後勤的人，要尊重他們，起到帶頭作用＊—張嵩

員工管理語錄大全03

永遠記住一句話：小贏靠智，大贏靠德！不願吃虧者，一輩子都吃虧＊—張德鳳

靠華麗的語言和吹噓，只能博得領導一時寵用，用事實證明你的才能，才能博得員工的尊敬和擁護＊—魏啟春

一個人追求的目標越高，他的能力就發展得越快。最糟糕的人，就是沒有志向的人，人無志向，等於迷途的盲人。人不是知道而改變，是因觸動而改變＊—陳光玲

先有非常之心，才有非常之人，才有非常之事！什麼樣的心，決定了什麼樣的人，什麼樣的人，決定了做什麼樣的事，什麼樣的事，決定了取得什麼樣的結果，歸根結底，一切結果取決於有什麼樣的心＊—李華

一個人徹悟的程度，恰恰等於他所受痛苦的程度（一份痛苦一份收穫）；自由不是想幹什麼就幹什麼，而是不想幹什麼就有能力不幹什麼（自由就是我可以説不）；世界上沒有快樂的地方，只有快樂的人（樂由心生）；在人之上，要把人當人，在人之下，要把自己當人（為人之道）；表揚一個人最好公眾表揚，批評一個人最好用電話。成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約，一個不注意小事情的.人永遠不會成功大事，成功的人看什麼都很正常＊—甘麗琴

學習知識觀念，總結並分享是學習和提升的最好方式之一，堅持學習收穫的是提升，堅持總結收穫的是智慧。尤其對於目標，我們更要不斷的堅持才能夠實現＊—張春燕

目標是團隊行為的基礎，團隊中有了明確的目標，並真正內化為個體的目標，才能使團隊成員都獻身於這個目標。痛苦不夠哪來壓力，沒有壓力哪來動力＊—蔣世英

學適合當下的、有用的，聽了立刻行動。不記老師講什麼，去悟自己感覺到的觸動到的！方法-論、技巧論是基本的，老師的思想論是讓你成為智者，成為賢者＊—董事長

今天的努力，明天才有希望，要懂得學以受用，捨得與人分享，自己才算真正的成長。人生每一次的提升都是自己努力去爭取的結果＊—張麗

行動是證明一切最好的方法。——甘麗琴