南柏先生經典語錄
篇一:南柏先生語錄
《南柏先生語錄》
一月:
1.1 戰略是一種基於直覺的理念。
1.2 戰略把複雜的事情簡單化,戰術把簡單的事情複雜化。
1.3 戰略的定義:通往最終目標的規劃藍圖——為滿意劃上句號。
1.4 人才配合你的戰略目標。
1.5 人才只是戰略的需要。
1.6 人生的第一智慧是定義能力。
1.7 只有三贏,沒有雙贏的。
1.8 定義的四要素:指導性、操作性、驗證性、複製性。
1.9 定義的能力決定智慧等級。
1.10 戰略是贏取事業人生的根本。
1.11 企業發展關鍵不是速度而是方向。
1.12 戰略的格局實質就是老闆的格局。
1.13 格局越大,成就越大; 格局要與理想目標配合。
1.14 戰略是帝王的思考維度;戰術是將帥的思考維度。
1.15 背反定律:凡是適應現在的,一定喪失未來的適應性;凡是適應未來的,一定喪失現在的適應性。
1.16 戰略使用的是你需要的資源,不是你擁有的資源。
1.17 效率決定於方向,不是速度。
1.18 成就來自於沉澱!
1.19 心量決定格局;志向決定方向。
1.20 人生是別人成全的。
1.21 人最大的能力是吸引別人和資源的能力。
1.22 人的根本素質是讓別人放心。
1.23 你的最重要的能力是讓別人跟你走。
1.24 戰略的制定首先是明確起點。
1.25 最高明的戰略家只打容易打的仗。
1.26 最有價值的戰術是吸引對手加入你的隊伍。
1.27 創造條件最佳的途徑是利用對手的條件。
1.28 讓一切在你的內心中清純地存在就是空。
1.29 我們可以輸掉做事,不可以輸掉做人
1.30 大多數人只想改變世界,少數人認識到只能改變自己。
1.31 我們的記憶:總是記住別人的不好,記住自己的好。
二月:
2.1 我們世界:由於我們的界定,將自己的世界變小了。
2.2 領導力就是領導自己的能力——就是讓自己空的能力。
2.3 生命的意義:做你不會的——空掉你過去的。
2.4 知道——做到,生——死,人生就在這中間的“空中”.
2.5 專注:讓思想集中在純淨唯一的境界上,不散不妄,安住真心。
2.6 適合就好.
2.7 不要讓手下找方向,讓他找方法.
2.8 用人:選擇比培養更重要,選擇比努力更重要。
2.9 你能培養的只是能培養的人!
2.10 最好的資源在最強大的競爭對手處.
2.11 有才的人培養道德,有道德的人培養專業,追隨者系統培養。
2.12 人才境界只能低於你,人才專業能力必須強過你。
2.13 用人核心:不得已.
2.14 我們的人生需要別人照顧!
2.15活在當下,忠於自己的一分一秒!
2.16改變從接受開始。
2.17忠於自己就是讓自己有彈性。
2.18只有結果可以換取價值。
2.19盡力是本分。
2.20精明的人在聰明地等;智慧的人在老實地做。
2.21我們決定學着做個快樂的人吧!
2.22學習如何學習。
2.23不要證明自己的正確,修正我們的不對吧!
2.24人的快樂從覺醒的那一刻開始。
2.25感恩的人才會快樂。
2.26所有的存在都因為着我們相信的。
2.27你不可能先看到後相信。
2.28人生需要方向——方向不明時停下來都是一種進步。
三月:
3.1努力自有路徑——不是所有的努力都有效的。
3.2你的人生境界取決於你選擇的路徑。
3.3吸引別人和資源不靠你的能力,而取決於你的影響力。
3.4人類的恐懼來自對未來的未知。
3.5在未來外部世界,真正重要的不是傾向,而是傾向的變化。
3.6分析問題用二分法是最快的,無限的二分。
3.7多維的大腦運作原理——經驗你的信念。
3.8相同的過去不會得到不同的未來;不同的現在創造不同的未來。
3.9人生三分之一的時間在尋找東西,學會把東西放在固定的位置就是效率。
3.10維度的創建在於博;維度的釋放在於修。
3.11你是宇宙的創造者,由於你的.[界定],你創造了你的世界。
3.12人有二種:一種有目標,一種沒有目標;目標有二種:適當和不適當。
3.13不真誠是人們因害怕而產生的不知不覺的偽裝。
3.14誠實與否實質是有沒有勇氣的問題。
3.15 貧、富、悲、歡皆源於心,而心決定於意焦所在。
3.16將意焦集中在我們要的目標上或追求的結果上,你的人生只有 快樂。
3.17允許不和諧的存在,心不被染着,就是和諧。
3.18信念是我們對某件事產生的有把握的感覺,一個信念被相信的程度,決定了它對你行為的影響力。
3.19改變是可以馬上做到的。
3.20確信必須是我改變,而不是其他人。
3.21確信自己有能力來改變。
3.22感恩的心,光有思想是不夠的,還要行動。
3.23人事間二點之間曲線最短。
3.24其大無外,其小無內。
3.25任何事物是在制約和危機下發展的。
3.26只有拓展思考維度,才能打開智慧,明瞭未知的“道”。
3.27少一個維度就象平面國的人一樣,就是看不到高度!
3.28要在思想中把多維體悟成一個整體,不能分離。
3.29人生最大的意義就是對道的瞭解,是對大道的瞭解,這才是格局!
3.30 宇宙間無時不刻互相用各自的能量場影響着(引力、光能、熱能??),這就是氣場,你不能改變,但對應條件不一樣(時間、空間),可以選擇!
3.31只有相反相成才能穩定,如人有能與不能才能穩定,一個“人”字架的穩定。
四月:
4.1領導不是管理別人,是靠自己的修養,吸引別人追隨。
4.2不要做習慣的奴隸,習慣也許是昨天成功經驗的沉澱,絕對是未來的障礙。
4.3沒有目標的方法是沒有用的,只不過讓自己更狹隘而已。
4.4只做對我生命價值有幫助的事,只想對我生命價值有幫助的事。
4.5好的人生質量是你用好的結果與別人交換的結果。
4.6沒有架構能力的人是沒有方向的。
4.7是不是儒商決定的不是你從事的行業,而是你如何去做,更重要的是你如何做人!
4.7道德教育是成長智慧最快的方法。
4.8人生的終極意義就是為後人留下文化。
4.9只做對目標有幫助的事就沒有迷茫。
4.10以人為鏡,觀別人,修自己。
4.11靜若含珠,動若木發。
4.12小心者,思路縝密,易氣餒。
4.13智始於止,慧達於觀。
4.14讓智慧沉澱下來,讓智慧賺取智慧。
4.15這個世界上我們能控制的人只有一個——自己。
4.16被別人需要的程度越大,事業就越成功。
4.17離苦得樂。
4.18設定自己要的目標,故意相信結果。
4.19你對別人好,別人就會對你好。
4.20你不喜歡的東西,它不會到你身邊來。
4.21一個企業家看問題的角度要高起高大。
4.22感性導致作為,理性導致不作為。
4.23 思考事的人——成為專家。
思考錢的人——成為富翁
思考人的人——分兩類:思考周邊的人會成為領導;思考聖賢的人會成為亞聖。
4.24學習的關鍵是學習你不同意的觀點,學習經得住時間和空間考驗的知識,學習沉澱於參悟。
4.25入世的態度做事,出世的心情過人生。
4.26在人疑處不生疑,有人不疑處生疑。
4.27你願意接受別人的領導,你就會成為領導。
4.28有效決定真實,意焦決定結果,目標決定方法。
4.29職業經理人分為兩種:一種是站崗式管理——為管理而管理,屬於職業型;另一種是結果式管理——為結果而管理,屬於事業型。
4.30如果內心沒有恐懼,就用不着浪費能量克服恐懼,內心沒有負面情緒,就能節省下意想不到的能量
五月:
5.1 愚——困而不學
蠢——學而不用
痴——用而不持
5.2任何改變如果沒有持續便沒有實質的意義。
5.3別人喜歡什麼樣的領導,我將成為什麼樣的領導。
5.4身體會老,思想不會老。
5.5辦法總比困難多。
5.6對任何事物隨和,對目標執着。
5.7好的管理者:快速決定,輕易不變。差的管理者:搖擺決定,迅速改變
5.8人的悟性有高有低,其差別就在於親自去做的能力的高低
5.9單兵作戰只需要“推動”即可,大兵團作戰則不僅需要“推動”,還需要“目標計劃”。
5.10“推動”是讓每個人明白自己該做的事,給出目標、路線、政策、考核等明確的內容,讓員工在達成結果的過程中通過不斷的考核達成個人的成長
5.11“推動”需要超前性,領導的“推動”是讓下屬跟着學的。
5.12管理中,“目標計劃”是一次做完一步到位的,而“推動”則是要貫穿始終不達結果不停止的。“計劃”和“推動”是動態地滾動前進的。
5.13“推動”導致結果的產生,因此永遠不能停。
5.14“推動不是代替”:領導不是不做事,而是“推動”別人做事。
5.15會不會管理,不在於每天花多少時間做多少事,而在於能否切實地“推動”。
5.16人怎樣才能“出人頭地”——別人休息我做事,別人下班我加班。
5.17所謂“日清月結”就是:到手的事(東西)就做完(清理乾淨)。新接觸的工作馬上做乾淨,舊有的工作按照“日清月結”的方法重新清理乾淨。
5.18行動的速度要快,且要不斷有沉澱,有沉澱才有效率可言。
5.19做任何事都要全方位(從格式到漏洞補救方法)一次到位。
5.20領導的時間管理規劃應該是:1/3的時間作計劃使自己有所沉澱,1/3的時間作思考使自我得到提升,1/3的時間作推動與員工相處解決問題、處理瑣事。一般上午用來推動,下午用來思考,晚上用來沉澱。
5.21結果比公平更重要;結果比全部更重要;結果比經驗更重要;集體意識比個人感覺更
重要。
5.22放下不是丟掉,是不要拎在手上;放下是為了選擇更好的;拿着只能是兩個,放下是擁有無限。
5.23是你的決定而不是你的際遇主宰着你的人生。
5.24以行動、措施或判斷來結束搖擺不定。
5.25我們的相信決定了我們的生活!人生最大的難題是決定要相信什麼!
5.26故意相信:人生總是先相信後看到。你相信什麼就會得到什麼。
5.27修身:智、清、勇、藝、禮
5.28人的認識窮盡事物之後,才能深刻認識事物的本質。
5.29經師易遇,人師難遭。
5.30人生贏在思考維度的多少,不是在原維度上有多強。
5.31溝通是為了對雙方定義的理解。
六月:
6.1修正行為改造思考模式,修正思考模式改造行為。
6.2做得不想做了,才是開始!
6.3將多維度作為邊界,讓自己在中空中——中庸。
6.4霸道:假力於仁,達成目標。
6.5王道:假力於目標,實現仁。
6.6你可以在一瞬間讓自己健康。
6.7每個人都具有創造世界、改造世界的能力,所不同只是方法而已,或者説只是目標不同,與出發點沒有關係。
6.8是什麼決定了你的一生:正知正見——辯識出什麼是該做的事。
6.9任何人的錯誤都是在自己堅信正確的情況下犯的。
6.10人生沒有發明,只有發現。
6.11人生在重複別人的軌跡,沒有例外。
6.12懷疑自己的信念就是缺乏自尊、自信的表現。
6.13人生的進步:不斷增加主控,將他控轉化成主控,並同時允許不可控的存在。
6.14人生沒有了夢,怎麼可能會是贏家?
6.15不要擔心快樂了會怎麼樣。
6.16由於你的界定,你創造了你的世界。
6.17是你的決定而不是你的際遇主宰着你的人生。
6.18打定注意,產生計劃;下定決心,使決定產生。
6.19我們的相信決定了我們的生活!我們所相信的,以及我們怎麼相信,決定了我們的現實!
6.20不是我應該相信什麼,而是我想相信什麼?
6.21能夠把主觀信念和客觀真理分開並且認為它們是二回事,這個人已達到相當的智慧了。
6.22做出決定的系統有隻有一個依據——目標。
6.23若結果是痛苦的話,我會竭力避開眼前的快樂;若結果是快樂的,我會百般忍受暫時的痛苦。
6.24當人們信念不十分確定時,第一個行為人往往是以後人的榜樣。
6.25有效比有道理更重要。
篇二:南柏先生語錄
南柏先生語錄
1、你要想獲得幸福,你必須先擁有內心的平和;缺乏內心的寧靜,你不可能擁有幸福。
2、心量決定格局;志向決定方向。
3、人生是別人成全的。
4、戰略是一種基於直覺的理念。
5、人的根本素質是讓別人放心。
6、戰略的定義:通往最終目標的規劃藍圖。
7、戰略是贏取事業人生的根本。
8、戰略的格局實質就是老闆的格局。
9、戰略是帝王的思考維度;戰術是將帥的思考維度。
10、讓一切在你的內心中清純地存在就是空。
11、吸收你喜歡的,拋掉你不想要的。
12、格局越大,成就越大; 格局要與理想目標配合。
13、人才只是戰略的需要。
14、大多數人只想改變世界,少數人認識到只能改變自己。
15、我們記憶:總是記住別人的不好,記住自己的好。
16、人才配合你的戰略目標。
17、戰略使用的是你需要的資源,不是你擁有的資源。
18、我們的世界:由於我們的界定,將自己的世界變小了。
19、生命的意義:做你不會的——空掉你過去的。
20、最高明的戰略家只打容易打的仗。
21、效率決定於方向,不是速度。
22、企業發展關鍵不是速度而是方向。
23、知道——做到,生——死,人生就在這中間的“空中”。
24、專注:讓思想集中在純淨唯一的境界上,不散不妄,安住真心。
25、定義的四要素:指導性、操作性、驗證性、複製性。
26、人生的第一智慧是定義能力。
27、溝通就是定義的認同。
28、適合就好。
29、我們的人生需要別人照顧!
30、定義的能力決定智慧等級。
31、成就來自於沉澱!
32、活在當下,忠於自己的一分一秒!
33、改變從接受開始。
34、人最大的能力是吸引別人和資源的能力。
35、你的最重要的能力是讓別人跟你走。
36、忠於自己就是讓自己有彈性。
37、精明的人在聰明地等;智慧的人在老實地做。
38、戰略的制定首先是明確起點。
39、最有價值的戰術是吸引對手加入你的隊伍。
40、我們決定學着做個快樂的人吧!
41、學習如何學習。
42、創造條件最佳的途徑是利用對手的條件。
43、領導力就是領導自己的能力——就是讓自己空的能力
44、不要證明自己的正確,修正我們的不對吧!
45、感恩的人才會快樂。
46、人的快樂從覺醒的那一刻開始。
47、不要讓手下找方向,讓他找方法。
48、用人:選擇比培養更重要,選擇比努力更重要。
49、所有的存在都因為着我們的相信的。
50、你不可能先看到後相信。
51、你能培養的只是能培養的人!
52、最好的資源在最強大的競爭對手處。
53、人生需要方向——方向不明時停下來都是一種進步。
54、努力自有路徑——不是所有的努力都有效的。
55、有才的人培養道德,有道德的人培養專業,追隨者系統培養。
56、人才境界只能低於你,人才專業能力必須強過你。
57、你的人生境界取決於你選擇的路徑。
58、人類的恐懼來自對未來的未知。
59、用人核心:不得已。
60、只有結果可以換取價值。
61、在未來外部世界,真正重要的不是傾向,而是傾向的變化。
62、分析問題用二分法是最快的,無限的二分。
63、盡力是本分。
64、吸引別人和資源不靠你的能力,而取決於你的影響力。
65、相同的過去不會得到不同的未來;不同的現在創造不同的未來。
66、人生三分之一的時間在尋找東西,學會把東西放在固定的位置就是效率。
67、多維的大腦運作原理——經驗你的信念。
68、任何事物是在制約和危機下發展的。69、維度的創建在於博;維度的釋放在於修。
70、你是宇宙的創造者,由於你的[界定],你創造了你的世界。
71、領導不是管理別人,是靠自己的修養,吸引別人追隨。
72、沒有目標的方法是沒有用的,只不過讓自己更狹隘而已。
73、人有二種:一種有目標,一種沒有目標。
74、目標有二種:適當和不適當。
75、沒有架構能力的人是沒有方向的。
76、是不是儒商決定的不是你從事的行業,而是你如何去做,更重要的是你如何做人!
77、不真誠是人們因害怕而產生的不知不覺的偽裝。
78、誠實與否實質是有沒有勇氣的問題。
79、只做對目標有幫助的事就沒有迷茫。
80、被別人需要的程度越大,事業就越成功。
81、貧、富、悲、歡皆源於心,而心決定於意焦所在。
82、將意焦集中在我們要的目標上或追求的結果上,你的人生只有快樂。
83、一個企業家看問題的角度要高起高大。
84、你願意接受別人的領導,你就會成為領導。
85、允許不和諧的存在,心不被染着,就是和諧。
86、信念使我們對某件事產生有把握的感覺;一個信念被相信的程度,決定了它對你行為的影響力。
87、有效決定真實,意焦決定結果,目標決定方法。
88、職業經理人分為兩種:一種是站崗式管理——為管理而管理,屬於職業型;另一種是結果式管理——為結果而管理,屬於事業型。
89、感恩的心,光有思想是不夠的,還要行動。
90、人生贏在思考維度的多少,不是在原維度上有多強。
91、改變是可以馬上做到的。
92、別人喜歡什麼樣的領導,我將成為什麼樣的領導。
93、辦法總比困難多。
94、確信必須是我改變,而不是其他人。
95、確信自己有能力來改變。
96、對任何事物隨和,對目標執着。
97、人事間二點之間曲線最短。
98、其大無外,其小無內。
99、好的管理者:快速決定,輕易不變;差的管理者:搖擺決定,迅速改變。
100、人的悟性有高有低,其差別就在於親自去做的能力的高低。
101、只有拓展思考維度,才能打開智慧,明瞭未知的“道”。
102、少一個維度就象平面國的人一樣,就是看不到高度!
103、單兵作戰只需要“推動”即可,大兵團作戰則不僅需要“推動”,還需要“目標計劃”。
104、“推動”需要超前性,領導的“推動”是讓下屬跟着學的。
105、要在思想中把多維體悟成一個整體,不能分離。
106、人生最大的意義就是對道的瞭解,是對大道的瞭解,這才是格局!
107、管理中,“目標計劃”是一次做完一步到位的,而“推動”則是要貫穿始終不達結果不停止的。 108、“推動”導致結果的產生,因此永遠不能停。
109、宇宙間無時不刻互相用各自的能量場影響着(引力、光能、熱能……),這就是氣場;你不能改變,但對應條件不一樣(時間、空間),可以選擇!
110、只有相反相成才能穩定,如人有能與不能才能穩定,一個“人”字架的穩定。
111、“推動不是代替”。
112、領導不是不做事,而是“推動”別人做事。
113、會不會管理,不在於每天花多少時間做多少事,而在於能否切實地“推動”。
114、不要做習慣的奴隸,習慣也許是昨天成功經驗的沉澱,絕對是未來的障礙。
115、只做對我生命價值有幫助的事,只想對我生命價值有幫助的事,這樣就可以節約出意想不到的能量,不必再浪費能量以克服對生命價值負面的情緒。
116、行動的速度要快,且要不斷有沉澱,有沉澱才有效率可言。
117、做任何事都要全方位(從格式到漏洞補救方法)一次到位。
118、好的人生質量是你用好的結果與別人交換的結果。
119、道德教育是成長智慧最快的方法。
120、領導的時間管理規劃應該是:1/3的時間作計劃使自己有所沉澱,1/3的時間作思考使自我得到提升,1/3的時間作推動與員工相處。解決問題處理瑣事。
121、人生的終極意義就是為後人留下文化。
122、以人為鏡,觀別人,修自己。
123、結果比公平更重要。
124、結果比全部更重要。
125、結果比經驗更重要。
126、集體意識比個人感覺更重要。
127、小心者,思路縝密,易氣餒。
128、智始於止,慧達於觀。
129、讓智慧沉澱下來,讓智慧賺取智慧。
130、做得不想做了,才是開始!
131、將多維度作為邊界,讓自己在中空中——中庸。
132、這個世界上我們能控制的人只有一個——自己,你對別人好,別人就會對你好。
133、霸道:假力於仁,達成目標。
134、王道:假力於目標,實現仁。
135、修正行為改造思考模式,修正思考模式改造行為。
136、打定主意,產生計劃;下定決心,使決定產生。
137、學習的關鍵是學習你不同意的觀點,學習經得住時間和空間考驗的知識,學習沉澱於參悟。 138、入世的態度做事,出世的心情過人生。
139、在人疑處不生疑,在人不疑處生疑。
140、做出決定的系統有隻有一個依據——目標。
141、愚——困而不學;蠢——學而不用;痴——用而不持。
142、任何改變如果沒有持續便沒有實質的意義。
143、有效比有道理更重要。
144、身體會老,思想不會老。
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