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成功勵志正能量團隊故事

正能量團隊故事:檢察院的“總理”

成功勵志正能量團隊故事

“總理,有個案子想找你商量商量;總理,這篇稿子幫我斧正斧正;總理……”檢察院怎麼會有個總理?甦仙區檢察院確實有個“總理”,她是李蘭青,因為什麼事她都會“理”,所以大家都叫她“總理”。

從最初參加工作的辦公室文員、到反貪局的骨幹檢察官,再到公訴科科長,再回到辦公室主任,再轉任政工室主任,最後到紀檢組長,一個奮戰在檢察戰線近30年,年近50的“總理”,改革這麼大的事情,怎能缺少我們的“總理” 。

李蘭青接下了探索制定甦仙區院內設機構整合方案的任務。她向全院61名幹警進行了問卷調查,為了查看和學習消化法學理論界關於檢察機關機構職能和設置的學術觀點,借鑑吸收全國其他先行改革檢察院的成功經驗,她翻閲的資料達9大本之多,而所有的事情她竟然在短短的兩個星期內全部完成。當兩個星期後她拿出了三套方案以供院改革領導小組研究討論時,大家對“總理”的工作激情和工作效果佩服不已。

大家還記的,今年3月3日晚上十點多鐘,突然接到上級通知,第二天要向省檢察院遊勸榮檢察長彙報改革工作,情況來得很突然,要臨時撰寫彙報材料,還要將所有改革資料校稿並彙編成冊。當所有人準備睡覺的時候,“總理”開車出門趕到辦公室,打開電腦,硬是趕在第二天早上將彙報材料和十六冊改革資料彙編送到了檢察長傅曉斌的手裏。

這就是甦仙區檢察院的“總理”,一個在關鍵時刻起關鍵作用的'“總理”。

正能量團隊故事:一份“軍令狀”

“我來負責人員分類管理方案及改革相關配套機制的制定工作吧”在改革試點任務分解會上,廖偉鴻主動請纓。

“你女兒要大學聯考,岳父身體也不好,合適負責這項任務嗎?”誰都知道,人員分類管理方案和整套新機制的制定是改革試點任務中工作量最龐大、內容最複雜、難度最高的一項工作,何況要管他還要管好自己分管工作,大家不禁為廖偉鴻默默擔心。

“我向傅檢立軍令狀!絕對不會因為家事影響工作。”廖偉鴻卻異常堅定。

從此,甦仙區檢察院的幹警天天可以看到他利用中午和晚上抽空回家給家中一老一小做飯後又馬上回到院裏加班加點一直忙碌到深夜,2013年11月,廖偉鴻按時完成了人員分類管理方案,並制定了《甦仙區檢察院人員素能分析》、《甦仙區檢察院人員分類管理細則》等配套資料和制度13項,為改革工程奠定了堅實的制度基礎。

沒過多久,廖偉鴻聽到了他最不願意聽到的消息: “感覺對不起岳父,他住院期間,我沒有在病牀邊好好盡孝。”談起岳父,廖偉鴻心中充滿內疚。“但是我不後悔,穿上了這身檢察制服,必須對立下的‘軍令狀’負責啊!”

原來,一份‘軍令狀’的分量竟如此厚重……

  正能量團隊故事:這樣一位檢察長媽媽

“媽媽現在在重慶學習,你在家也要好好學習,要聽爸爸的話,聽老師的話……”傅曉斌很想再叮囑幾句,但是她還是匆匆忙忙掛斷電話,顧不得兒子還在電話那頭訴説着對媽媽的思念。她還有更多關於檢察改革的疑問向重慶市渝北區檢察院的領導請教。從2013年9月 3 日到9月13日,這位檢察長媽媽已經 10 天沒有見到自己8歲的兒子了。

其他人加班加的累了可以伸伸腰埋怨幾句,但傅曉斌不能,她是檢察長,又是改革領導小組的組長,她深深的懂得“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的道理。她既要掌管全院工作,又要擠出時間參與改革試點調研,親自主持改革方案及相關配套機制的每一次研討、論證。

在甦仙區檢察院,大家記不清多少個日夜,他們的檢察長起早貪黑找機會向各級領導彙報改革進展,爭取上級支持。直到4月30日甦仙區檢察院按照《郴州市甦仙區人民檢察院內設機構及人員分類管理改革試行方案》試運行,傅曉斌每天睡眠不超過5個小時。

在甦仙區檢察院,大家也記不清多少個日夜,他們的檢察長為了學習全國其他檢察機關的改革先進經驗,她先後跑遍北京、上海、重慶、湖北武漢和黃石、廣東廣州和深圳共15家檢察院,把最親愛的兒子放在家裏。無數個深夜,兒子打來電話哭着要找媽媽,她卻只能在千里之外通過電話一遍一遍的安撫着孩子的情緒,教育兒子要堅強,要懂事,要當‘男子漢’。

這樣一位女檢察長,她柔弱的肩膀頂着千斤重擔,卻能夠每天微笑面對。這樣一位母親,她因為工作不能長陪兒子左右,卻能夠教育兒子健康成長,鼓勵兒子勇敢和堅強。

標籤:勵志