關於清廉文化格言

中國古代清正廉潔警句格言解讀之三

寧可玉碎，不能瓦全。

【出處】《北齊書·元景安列傳》。

【大意】寧可做玉器被打碎，也不做泥瓦而保全自己。

【提示】南北朝時期，有一個叫元景安的人，他本來是北魏貴族。公元550年，高洋滅魏，當了北齊皇帝，把北魏的許多皇親都殺了，稍遠的皇親如元景安等人，連忙商議對策，決定跟着北齊國皇族改姓高氏，以保全自己的性命。元景安的堂弟元景皓説：“怎麼能夠拋棄本姓，隨人家的姓呢?大丈夫‘寧可玉碎，不能瓦全’。”後來，人們常用這句話表達一個人堅守氣節的決心。

疾風知勁草，板蕩識誠臣。

【出處】李世民《賜蕭瑀》。

【大意】狂風勁吹，才能顯出野草的堅韌不折;動盪的亂世，才能認識忠誠正直之臣。

【提示】這是唐太宗為表彰大臣蕭瑀而寫的詩中的兩句。唐高祖後期，兩個兒子李建成和李世民爭奪帝位，蕭瑀堅定地站在李世民一邊，最後幫助他奪得帝位。雖然，這只是封建社會的一次權力之爭，但這兩句詩説明了一個道理：在艱苦危難的環境中，最能看出一個人品格的高下。具有高風亮節的人，在艱難時刻，在危難面前，能堅持真理，不隨波逐流;而意志不夠堅定的人，常常會迷失方向。

出淤泥而不染，濯清漣而不妖。

【出處】周敦頤《愛蓮説》。

【大意】(蓮花)雖生長於淤泥之間，卻能保持潔淨不污;雖洗滌於清水之中，卻風姿天然，不顯得妖媚。

【提示】這句話讚揚那些品質高潔、操守堅定的人。他們不論是在惡劣的環境中，還是在順利的條件下，都能夠保持自己的心靈高潔。屈原本來受楚懷王的重用，由於小人的挑撥離間，楚懷王漸漸疏遠了他，並且貶謫他。楚懷王的兒子即位後還是不用他。屈原心情抑鬱地走到江邊，被一個漁翁認出來，説：“你不就是三閭大夫嗎?怎麼成了這個樣子?”他説：“舉世混濁而我獨清，眾人皆醉而我獨醒，所以我被流放了。”漁翁説：“既然舉世混濁，為什麼你就不能隨波逐流呢?既然眾人皆醉，為什麼你就不能吃點兒殘羹剩飯呢?為什麼懷裏抱着美玉般的德操，而自己卻被流放呢?”屈原説：“我聽説剛剛洗過頭的人一定要彈彈帽子，剛剛洗了澡的人一定要抖抖衣服，又有誰願意以自己的清白之身，去受外物的污染呢?寧可投身江水葬身魚腹，又怎麼能去蒙受世俗的玷污呢?”屈原的言行，正像“出淤泥而不染”的蓮花一樣高潔。

企業文化建設要有特色

企業文化是一種新的現代管理理論，被西方學者譽為管理舞台上的“新明星”。中國著名企業家張瑞敏在分析海爾經驗時曾説：“海爾過去的`成功是觀念和思維方式的成功，企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”但是，企業在其發展中各自形成的基本信念、價值標準和行為規範，既其獨特的企業文化，這一工程將是十分的緩慢的，必須持續相當長的時間才有可能完成，企業管理層有必要對企業進行專門的企業文化建設，加速形成企業獨特的企業文化。

種瓜得瓜，種豆得豆，企業經營的好壞都會在企業文化上畫上一筆。企業文化建設要從企業的實際出發，要對企業建設以來的文化狀況進行認真分析，作出結論。可是，中國大多數企業的文化建設基本上不考慮企業現有的文化，甚至不考慮員工的感受，先是確立一套理念，然後強行對員工進行灌輸，洗腦，這種企業文化建設幾乎成為了套路，象海爾的“斜坡球理論”和聯想的“螺旋文化模型”已經不知道被人們研究了多少遍，它們雖然很重視企業文化建設，但仍沒有打破這個套路，只不過是理念更深刻一點，灌輸更深入更持久一點而已。而優秀的企業文化是企業中員工衷心認同和共有的企業核心價值觀，它不是文字遊戲，也不是抄襲照搬，而是企業的一種獨有的、特色的管理體系。

如果在企業文化建設上借鑑別人而脱離自身實際，直接會造成企業文化的“虛化”，從而背離企業文化管理的本質。比如大家熟悉的IT行業，我們知道聯想的創新文化、IBM的服務文化等，然而有多少人知道長城、TCL、清華紫光的文化差異?有一家剛成立的電腦公司，其價值觀宣言竟然和“柯達公司”一字不差。像這樣的企業文化就成為了給別人看的，不是自己用的，所以造成了員工以及客户羣體無法真切感受到該企業的文化，更談不上如何用文化推動管理，推動企業發展了。所以説，企業文化一定要有鮮明的個性，並且符合企業發展的實際，切實地發揮出企業文化在企業發展中的重要作用。

企業裏的成功語錄

A、如果你本質上是草本植物，即使在最好的企業裏也長不成大樹。這樣還不如在企業之外把自己培養成名貴花草。

B、選擇目前年報業績最好的公司，不如選擇前景最好的公司，這樣你自己也會成為一支升值空間巨大的原始股。

C、除了薪資水平，企業文化也是你選擇企業的重要依據。企業文化如同企業的性格，找個趣味相投的人相處，總比找個性格不合的人要愉快。

D、當招聘人問你性格是否外向時，回答“是”時的錄取概率一定比回答“否”時高。因為在一個大團隊，溝通的能力是最起碼的能力。

E、作為年輕的管理者，千萬要改掉以己之長比人之短的習慣，因為企業衡量人才就如同婚姻，注重的不是哪一方面的優勢，而是你的綜合素質。

F、在企業，你不必像機關職員那樣善於揣摩上司的眼神，但他隨口-交辦的事你也必須第一時間完成，因為他一般不會再重複第二次。

G、永遠不要和上司解釋工作失誤的原因，因為他只有時間聽你彙報結果，而沒有時間聽你解釋過程。

H、工作壓力最大的時候，可能是你離下個職位最近的時候。挺過去了，你在上司心裏的位置也就高了一個台階。

I、如果你的同事都很忙，而自己總是很輕鬆，可能是上司暗示你遞交辭職報告了。因為任何老闆都不會允許自己的企業存在一個不產生利潤的崗位。

J、在企業裏，永遠不變的主題是“變”。企業的活力來自不斷的變革。如果你覺得自己在某個企業端上了鐵飯碗，那麼不是你的感覺出了毛病，就是企業出了毛玻

K、珍惜每個培訓的機會，因為它是企業福利的一部分。

L、學會用同一種心情去面對錄用、跳槽和被解僱，因為這樣的事情，在大企業裏每天都會發生。

M、如果企業有1.5萬人，那麼你必須把同事的概念從小部門擴展到全部的1.5萬人身上，因為在同一架機器上，和你隔得最遠的那個齒輪和隔得最近的那個對你的影響其實是一樣的。

N、如果你一直很出色而至今未升職，那麼你必須具備另一種素質——韌性。因為在企業裏，最不缺乏的資源就是機遇。